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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/17 | 17:30 | 3988 | ＳＹＳホールディングス |
| 2025年７月期第２四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 50 0 ( 名 ) 採用計画を コロナ前の水準に戻し、 更なる事業成長へ 186 178 100 22 51 15 12 40 77 採用市場激化により計画遅延 ビジネスパートナー様の調達強化により補填 29 89 37 45 24 23 191 28 89 36 38 206 29 89 41 47 21.7 期 22.7 期 23.7 期 24.7 期 25.7 期 2025 年 7 月期採用方針 今後も、経験よりも 能力ある人材の積極採用を 進めています。 シニア採用が定着 中途採用での 女性・外国籍社員採用が課題 2025 年 7 月期実績 上半期 : 採用市場激化、IT 人材の争奪に | |||
| 03/17 | 17:00 | 2146 | ＵＴグループ |
| 連結子会社の異動（株式譲渡）に関するお知らせ その他のIR | |||
| たします。 1. 株式譲渡の理由 当社は、2020 年に GS 社を連結子会社化し、ベトナム国内における人材サービス事業を行ってまいりまし た。この連結子会社化は、当社の外国人技能実習生管理代行事業において、技能実習終了後に帰国する実習 生の就業先を確保し、スムーズなキャリア移行を支援することを目的としておりました。 しかしながら、コロナ禍により技能実習生の受け入れの大幅な停滞や、2024 年 6 月に公布された「 育成就 労制度 」および「 特定技能制度の改正 」により、技能実習終了後の帰国者が減少し、日本国内で長期間就労 する傾向が強まるなど、当初目的の前提としていた事業環境が大きく変化し | |||
| 03/17 | 16:00 | 5136 | ｔｒｉｐｌａ |
| 2025年10月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ※1: Gross Merchandise Valueの略。 ※2: 各宿泊施設が、tripla Book 契約前に利用していた他社公式サイト予約エンジンによる過去 1 年間の宿泊実績 ( 月毎 )を原則とする。また、コロナ禍の場合は当該期間を外して算定、契約 時に決定しその後の変更は行っていない。 ※3: 一部の大口顧客等に対しての特殊な条件での契約により、「 宿泊従量課金 」による営業収益が発生しないGMV。「 決済従量課金 」による営業収益は発生。 ©︎ 2025 tripla Co.,Ltd 13 【 参考 】 下期偏重型の収益モデル triplaは下期偏重型の収益モデルである理由 1 | |||
| 03/17 | 15:30 | 7110 | クラシコム |
| 2025年７月期 第２四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| EBITDA マージン コロナ巣ごもり影響 TV 放映等 約 15.0% BUSINESS LINE オリジナル アパレル コスメ 開始 商品準備量増加 foufou ジョイン 「カテゴリの花束 」 戦略の進展 純利益 ENGAGEMENT CHANNELS マーケティング SNS・LINEによる拡 ⼤ スマホアプリ投 ⼊・拡 ⼤ 各 CHANNELの拡 ⼤ アプリDL 広告 送料無料 CP WEB 広告 投資拡 ⼤ 10 億円規模 25/7⽐2 倍 Copyright 2025 Kurashicom Inc. All Rights Reserved. 14 北欧、暮らしの道具店 アプリダウンロード | |||
| 03/17 | 15:30 | 9743 | 丹青社 |
| 2025年１月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 備 気候変動 対応 31 資本政策 キャッシュアロケーションと株主還元方針 課題の認識 ここ10 年ほど、コロナ禍で一時 的に減少したこともあるが、売上 高の拡大とともに利益面も安定し て推移している。 これに伴い、株主資本ならびに自 己資本比率は上昇を続けている。 (%) 80 60 40 20 0 自己資本比率の推移 自己資本比率 新規分野への投資活動が限定的であり、キャッシュが積みあがる傾向にあった。 検討項目 ・キャッシュアロケーション ( 本中期経営計画で示した投資方針について、具体的な金額・投資時期の明確化 ) ・最適な自己資本比率を検討し、資本効率および株価の向上を目的とした | |||
| 03/17 | 15:30 | 3292 | イオンリート投資法人 |
| 2025年1月期（第24期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| ▶ ▶ 2015 年 2 月取得。県内の主要道路である県道 51 号沿いに位置 し、山形市中心部を含め市街地を幅広く商圏としてカバー 取得以降、ポートフォリオの安定収益に寄与 コロナ禍における衛生管理投資から集客への投資にシフト 譲渡意義 課題への対策 (ポートフォリオの質の強化 ) 損益に影響する費用負担の交渉 1 近隣環境への対応のため将来的な投資負担が見込まれる物件 2 含み益がある物件の利益顕在化 3 積極的な投資が必要な物件の投資資金確保や それにより発生する利益超過分配の圧縮効果 物件特性に応じた更なる投資選別を強化 取得価額 鑑定評価 1,350 百万円 1,500 百万円 既 | |||
| 03/17 | 15:30 | 3415 | ＴＯＫＹＯ ＢＡＳＥ |
| 2025年１月期 決算説明資料（No1） その他のIR | |||
| ― EC 構造改革 ― ➤ 過去、EC 売上を追いかけることで収益性が逓減 ⇒ コロナ化の21 年 2 月期にシフトチェンジ ➤ EC 専用商材を止め営業利益は回復していき、今期、完全に値引施策を止めた事で過去最高益達成 “EC 売上高 ” と “ 営業利益率 ( 日本単体 )” の相反 “ 営業利益高 ( 日本単体 )” と “ EC 化率 ” の相反 EC 売上高 4,966 12.3% 5,177 営業利益率 ( 日本単体 ) 5,633 増加 10.1% 悪化 9.1% 5,996 5,367 5,521 4,903 減少 6.3% 4.8% 5.1% 増加 ( 百万円 ) ( 百万円 | |||
| 03/17 | 15:30 | 5888 | ＤＡＩＷＡ ＣＹＣＬＥ |
| 2025年１月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 益 当期純利益 PB 比率 13.7 億円 8.9 億円 (+72.6%) (+79.2%) 34.6% ( 前期累計 34.6%) ※ 売上高・売上総利益・営業利益・当期純利益の括弧内は前年同期比の増減率 PB 比率は自転車売上高に対する PB 車体売上高の割合 ©︎ 2025 DAIWA CYCLE All Rights Reserved 15 2025 年 1 月期業績 ( 累計 ) • 売上高は、コロナ禍から回復や好天、電動アシスト車販売の好調により増収 • 店舗あたり売上高の増加により営業利益は大幅に増加 ( 百万円 ) 2024 年 1 月期 2025 年 1 月期 2025 年 | |||
| 03/17 | 12:30 | 2173 | 博展 |
| FY25中期経営計画 事業計画及び成長可能性に関する事項の進捗状況 その他のIR | |||
| 針 07. A P P E N D I X ( 会社紹介等 ) 08. 前提条件について 3 01. 中期経営計画の進捗状況 4 01. 中期経営計画の進捗状況 5 事業成長の推移 年間平均成長率 10.6% 上場来、業界を大きく上回る成長 広告業界のイベント領域における平均成長率は 3.7% ディスプレイ業界の市場規模の伸びは2017 年から鈍化傾向 売上高推移 ( 百万円 ) 3,351 3,565 3,455 3,787 3,970 4,922 (FY07~FY24) 5,604 6,261 8,088 9,268 11,777 12,873 12,921 コロナ禍 7,272 | |||
| 03/17 | 11:30 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 特別事業計画の変更の認定について その他のIR | |||
| ダイバーシティの推進を図るとともに、コロナ禍での緊急避難的な在宅 勤務拡大の経験を活かし、アフターコロナ時代における本格的な仕事と働き方の変 革に向け「TEPCO Work Innovation」を推進する。リモートワークを最大限活用し、 時間・場所・組織にとらわれない働き方と、カイゼンの取組や DX と組み合わせた業 務改革を実現し、危機管理、幸福度向上、生産性向上・価値創造を同時達成すると ともに、コストダウン効果の発現も目指す。 さらに、少子高齢化や雇用の流動性の拡大に伴う労働市場の変化に対応できるよ う、市場水準もふまえつつ、現に担う役割や貢献度に応じたメリハリと納得性のあ る評価・処遇 | |||
| 03/17 | 11:20 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 4,600 744 5831 しずおかフィナンシャルク 7,700 745 5832 ちゅうぎんフィナンシャ 2,900 746 5838 楽天銀行 1,600 747 5844 京都フィナンシャルG 4,400 748 5851 リョービ 400 749 5857 AREホールディングス 1,500 750 5901 東洋製罐グループHD 2,300 751 5902 ホッカンホールディングス 200 752 5909 コロナ 200 753 5911 横河ブリッジHLDGS 600 754 5929 三和ホールディングス 3,600 755 5930 文化シヤツタ | |||
| 03/14 | 16:30 | 4395 | アクリート |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項（2025年3月14日） その他のIR | |||
| 単価変動率 140 120 100 コロナ対応分 100% 国内 SMS 平均単価 87% 80 60 海外 SMS 平均単価 86% 40 20 平均単価平均単価平均単価 00 2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024 ※ 当社実績値 (2022-2024 年をもとに集計 ) ※ 当社実績値 (2022-2024 年をもとに集計 ) Copyright © 2025 Accrete Inc. All Rights Reserved 21 市場環境 -CPaaS 市場 業務システムの進化や、企業間・企業と顧客とのコミュニケーション手段の多様化が進 | |||
| 03/14 | 16:10 | 7958 | 天馬 |
| ＭＢＯの実施及び応募の推奨に関するお知らせ その他のIR | |||
| ・ 利益ともにコロナ前の水準以上に回復しており、射出成形 ( 注 6)に対する需要は底堅いと認識 しています。他方で、製品分野別では、工業品合成樹脂製品分野のうち、車両分野や空調等の家 電分野における需要が見込まれる一方、当社グループの主力事業であるOA 分野は、国内外とも に市場成長が比較的鈍化傾向にあると想定されます。ハウスウエア(HW) 分野及び関連商品に おいては、国内需要に大きな伸びが見込めないため、海外市場の開拓が必要であると考えており ます。また、当社は、地域別では、特に工業製品合成樹脂分野におけるOA 分野において中国か ら東南アジアへの生産移管の流れが加速する見込みであると考 | |||
| 03/14 | 16:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2025年１月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 1,031 1,148 329 309 516 2019 年 1 月期 2020 年 1 月期 2021 年 1 月期 2022 年 1 月期 2023 年 1 月期 2024 年 1 月期 2025 年 1 月期 13 セグメントごとの状況 (トラベル事業 ) トラベル事業 セグメント利益 コロナ禍を経て旅行需要の高まり、円安傾向の継続、訪日外客数の急増などトラベル事業の経営環境は激 変。外部環境の変化に伴い時節にあった商品を提供することで、業績は回復傾向に。また、国内のみならず、 海外の顧客を獲得する営業活動により、割安感のある日本での旅行を多く提供したために利益率は向上し ました。その他 | |||
| 03/14 | 15:50 | 2424 | ブラス |
| 2025年７月期 第２四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 109.1% 平均単価 ( 千円 ) 3,950 98.8% Copyright(C)Brass Corporation. All Rights Reserved 15 03 ブラスの事業内容 16 ▮ 売上高推移 ( 単位 : 百万円 ) 出店投資を再開、再び成長軌道へ 13,780 14,000 13,000 12,000 11,000 新型コロナ影響 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 | |||
| 03/14 | 15:35 | 3974 | ＳＣＡＴ |
| 2025年10月期第１四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| による 安勣定配当勠の継続勸 より良いSCATを 次卙世匒代に継続勸する責任厃 中期勡経営協計匧画厐 2024-2026 成勱 ⻑ 戦勛略 利匏益への こだわり 成勱 ⻑ 投匐資 資本コスト 最勞適化 健康経営協 ・人的資本 ・社員還元區 ・給与 UP 流及通株卯式厚 流及動性勯向匇上 PBR 向匇上 ESG 経営協 推進勺 1E( 環境 :Environment) 2S( 社会 :Social) 3G( 統制勧 :Governance) Copyright (C) SCAT Inc. All Rights Reserved. 成勱 ⻑のロードマップ 《 売匉上の推掙移挔 》 企 業 価コロナ | |||
| 03/14 | 15:30 | 7097 | さくらさくプラス |
| 2025年７月期第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 業 ) 13 ©Sakurasaku plus 企業理念 14 ©Sakurasaku plus ソリューションプラットフォーム1 「 場 」の提供から 「 時間 」+「QOL」 ※ の提供へ 深刻な待機児童問題のあった 日本 ( 東京 )において不動産 ノウハウを活かして、「 場 」の課題 解決に注力し、成 ⻑してきました。 コロナ以降の働き方の変化で、課題が多様化している時代に なりました。保育の現場で得た知見を活かして、子育て家庭の 「 時間 」+「QOL( 生活の質 )」の課題を解決し質の向上 にも取り組んでいきます。 ※QOL(クオリティ・オブ・ライフ): 単に健康や幸福だけでなく | |||
| 03/14 | 15:30 | 7131 | のむら産業 |
| 2025年10月期 第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2023 年 10 月期 2024 年 10 月期 2025 年 10 月期 2022 年 10 月期 2023 年 10 月期 2024 年 10 月期 2025 年 10 月期 © NOMURA CORPORATION. All Rights Reserved. 4 セグメント別決算概要 ( 売上高・営業利益 ) Human-Friendly New Technology 包装関連事業 増収増益 包装資材 包装機械 • コメの需給バランスはやや改善されたものの、資材の供給遅れの懸念か ら受注が増加 • 原材料価格高騰も順調に価格転嫁 • 前年同期相当の大型案件は少なかったものの、コロナ禍で | |||
| 03/14 | 15:30 | 168A | イタミアート |
| 2025年１月期決算説明資料 その他のIR | |||
| % ▲12 業務フロー改善や製造工程の自動化などで人件費抑制 売上変動費の計上 営業利益 244 180 271 50.2% +90 経常利益 240 165 244 47.3% +78 当期純利益 167 114 165 44.0% +50 ©2025 itamiarts Inc. 20 2 0 2 5 年 1 月期決算情報 四半期売上推移 ( 単位 : 百万円 ) 1000 前期 : 脱コロナ禍特需で大きく伸長 ( 前年比 :24.2% 増 ) 今期 : 特需があった前期を上回る ( 前年比 :15.8% 増 ) 988 991 売上の主な季節要因 900 852 2Q: 計画以上の広告宣伝 施 | |||
| 03/14 | 15:30 | 3134 | Ｈａｍｅｅ |
| 2025年４月期 第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 度 ※1GMV・・・Gross Merchandise Valueの略でネクストエンジンを通じて行われる EC 取引の総額として記載しております。 26 期 2Qよりキャンセル処理分を GMVから除外した値となっております。 ※2ARPU・・・Average Revenue Per Userの略でネクストエンジン利用社 1 社当たりの月次売上の平均として記載しております。 2025 Hamee Corp. All Rights Reserved │ 40 ネクストエンジン事業 ー25 年 4 月期 3Q 売上高 ● コロナ禍の反動に伴うコト消費 へシフトした消費行動の変容も 落ち着きが見られ | |||