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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/28 | 15:30 | 4450 | パワーソリューションズ |
| 中期経営計画「事業計画及び成長可能性に関する事項」 その他のIR | |||
| SaaSシフト米国でSaaS 拡大が続く背景 • DXは現場主導の強力なIT 推進 ( 変化とボリュームへの対応 ) ( 日 :IT 部門 100 名、現場 28 名 / 米 :IT 部門 100 名、現場 186 名 ) • 現場のIT 開発生産性向上こそが欧米企業の行動原理 1 社当たりSaaS 導入数 8.7 個 80 個 DX 導入の進め方 As is( 現状 )の改善 To be(あるべき姿 )へ IT 技術者の在籍部門割合 IT 部門 現場部門 ベンダー 72% ユーザー 65% ※SaaS 導入数 出所 : 株式会社メタップス「『コロナ期のSaaS 導入変化でふり返る2020 | |||
| 02/28 | 15:30 | 5026 | トリプルアイズ |
| 有償SOの発行とその背景について その他のIR | |||
| 役・福原智の急逝により、 山田雄一郎が代表取締役に就任 コロナ禍の環境変化による AIZEサービス進捗と共に 上場審査進捗 AIZEサービス 大手スーパー大型受注 21 年 3 月創業者急逝 山田代表就任 全役員結束し、代表決定と 上場を目指すことを確認 21 年 6 月会社スローガン 「エンジニア成長第一主義 」 を全社員に発表 代表による 債務保証変更手続実施 加藤がCFO として入社 証券による 上場審査開始 2021 2021 第 3Q 通期経常利益 0.8 億円 2021 第 4Q 通期経常損失 △1.6 億円 2021 第 1Q 第 2Q ~ 第 1Q 社員、取引先、金融機関、株主 | |||
| 02/28 | 15:30 | 6697 | テックポイント・インク（Ｔｅｃｈｐｏｉｎｔ，Ｉｎｃ．） |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| し、売上構成比は73.5%に拡大 2022 年後半から半導体業界は世界的に成長の失速に直面、これは、コロナ拡大の際の需要急増の反動や世界的インフレ の進行による電子機器の販売不振から、完成品メーカーで在庫過剰となった影響。 車載カメラ向け分野は、新規顧客の開拓・新機種での採用が従来機種向けの減速をカバーし成長を維持。 防犯カメラ向け分野は、カメラメーカーの在庫調整が長期化、部品調達 (= 当社の売上 ) 正常化待ちを継続。 現在は、機器の流通在庫の消化が進み生産回復の途上にあり、当社からの部品調達も回復してくるものとの認識。 車載カメラ 車載カメラ向け半導体売上高 前期比 :15.9% 増 構 | |||
| 02/28 | 15:00 | 8798 | アドバンスクリエイト |
| （訂正）「2023年9月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結）」の一部訂正について その他のIR | |||
| テクノロジーを深化させ進化する会社 」を標榜し、あらゆる保険ニー ズに対応できる「 保険業界のプラットフォーム」と、OMO(Online Merges with Offline.=オンラインとオフライン の融合 ) 時代に相応しいエコシステム(ビジネス生態系 )を構築すべく、日 々 新たな挑戦を行っております。 具体的には、自社開発のビデオ通話システム「Dynamic OMO」により、対面と非対面の垣根をなくし、オフライン と同等のオンライン保険相談を実現しております。当社のオンライン保険相談は、時間と場所の制約を取り払った 面談方法としてその利便性をお客さまに高く評価いただき、コロナ禍の行動 | |||
| 02/28 | 15:00 | 8920 | 東 祥 |
| ホリデイスポーツクラブ豊田の閉店に関するお知らせ その他のIR | |||
| 亘り営業してまいりま した。その間、営業力の強化、運営手法の効率化やコスト削減などに取り組み、近年ではコロナ禍で 減少した会員数にも回復の兆しが見えてまいりました。現状では、多くの会員様に支えていただいて おりますが、賃貸借契約残存期間等を総合的に勘案し 2025 年 4 月末をもって営業を終了することと 決定いたしました。 2. 閉店店舗の概要 ホリデイスポーツクラブ豊田愛知県豊田市丸山町 7 丁目 38 3. 営業終了日 2025 年 4 月 30 日 ( 水 )23 時営業終了 4. 近隣店舗への移籍 移籍を希望される会員様におかれましては上記営業終了日までに豊田店にてお手続きください。 5. その他 本件に伴い店舗閉鎖に係る費用が生じる見込みですが、該当店舗は 2024 年 3 月期において減損処 理を行っているため、当社の 2025 年 3 月期連結会計年度の業績に与える影響は軽微です。 以上 | |||
| 02/28 | 11:30 | 6087 | アビスト |
| 2025年9月期第1四半期 投資家向け決算説明資料 その他のIR | |||
| 80 700 第 11 期 第 12 期 第 13 期 第 14 期第 15 期第 16 期第 17 期 技術者数稼働率稼働率 ( 新卒除く) 第 18 期 第 19 期 第 20 期 75 600 70 ※ 技術者数 = 請負 + 派遣 + 待機 ※ 稼働率 =( 請負 + 派遣 )/( 請負 + 派遣 + 待機 ) コロナ下における若手技 術者教育期間の長期化 新卒技術者 研修の抜本的改革 2025 年 2 月投資家向け決算説明資料 18 - 課題への対策と今後の成長戦略 - その他 : 営業利益向上への取り組み 事業ポートフォリオの見直し 2024 年 3 月末をもって3Dプリント事業の廃 | |||
| 02/28 | 11:10 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 2,900 746 5838 楽天銀行 1,600 747 5844 京都フィナンシャルG 4,400 748 5851 リョービ 400 749 5857 AREホールディングス 1,500 750 5901 東洋製罐グループHD 2,300 751 5902 ホッカンホールディングス 200 752 5909 コロナ 200 753 5911 横河ブリッジHLDGS 600 754 5929 三和ホールディングス 3,600 755 5930 文化シヤツタ- 1,000 756 5932 三協立山 500 757 5933 アルインコ 300 758 5938 | |||
| 02/27 | 16:00 | 138A | 光フードサービス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| の動向 当社の展開する小箱出店の立飲み業態やドミナント戦略は、コロナ禍以降のお客様のニーズにマッチしていると考えられる。 再来店・はしご戦略や、接近戦による付加価値の提供で、競争優位性を高める。 居酒屋の利用基準 • 居酒屋利用の利用基準は、味、価格、立地が重要視される傾向 生活圏内からの距離 低価格、お得感 17.6% 24.9% • 上記のような本来の飲食店としての来店動機に加えて、 付加価値である接客や居心地の良さ、提供スピード等を高めることで、 今後もさらに消費者ニーズを獲得し続けることができる 提供メニューのおいしさや豊富さ 39.5% 接客面を含む居心地の良さ 提供スピード、手軽さ | |||
| 02/27 | 15:30 | 286A | ユカリア |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 向性について双方で 合意しているものの、最終合意であるパートナーシップ契約締結には至っていない状態 28 病院経営サポートの拡大 | 1 支援先あたりの売上高向上 1 対応する 5 大変革テーマ 現場に適した DX 化 医経分離 患者起点の VBHCの追求 病院運営の 最適化 地域包括モデル 提携医療法人に幅広いソリューションを提供することで1 支援先あたりの売上高の向上を促進 病院経営支援事例 : 1 :ワンタイム収益 :リカーリング収益 ✓ ✓ 民間初のコロナ病棟 開設サポート 社会医療法人化 支援 2 今後の成長軸 サービスの拡張 ・・・ ✓ 建て替えコンサル ✓ 乳腺クリニック 設立支 | |||
| 02/27 | 15:30 | 6558 | クックビズ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 場環境 4. 強みと特徴 ( 競争力の源泉 ) 5. 2024 年 11 月期ビジネスハイライト 6. 成長戦略 7. リスク情報 8. Appendix 19 市場環境 有効求人数と労働力の推移 ● ● 2010 年以降の有効求人数の増加に対し、労働力人口はほぼ横ばい。 一時的にコロナ禍で雇用の需給バランスが逆転したものの、経済活動の再開にともない慢性的な 人材不足が再度継続する見込み。 ( 単位 : 万人 ) ■ 労働力人口 ● 有効求人数 ( 単位 : 万件 ) 15,000 300 269.6 278.0 273.7 253.0 249.6 241.4 237.4 247.4 | |||
| 02/27 | 15:30 | 8439 | 東京センチュリー |
| 2025年3月期 第3四半期決算 IR資料の再掲載について その他のIR | |||
| ■レンタカー業績推移 ( 四半期推移 ) 売上高 ( 除く中古車売却 ) 7 164 14 100 142 106 △ 7 経常利益 レンタル原価 + 販管費の合計を指数化 (2019 年度各四半期を100とし対 2019 年度同四半期比 ) コロナ前の水準 197 売上高 146 154 ( 除く 中古車売却 ) ( 億円 ) 36 経常利益 ( 億円 ) 年度累計 経常利益 コロナ前コロナ下各種施策による体質改善さらなる収益向上 All Rights Reserved, Copyright © Tokyo Century Corporation 15 72 86 △57 138 138 8 85 | |||
| 02/27 | 15:00 | 9972 | アルテック |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（2025年２月アップデート） その他のIR | |||
| コロナ等の不透明な事業環境から近年抑制傾向にありました。結果として、自己資本比率を 一定以上の水準で維持しています。一方で、直近では、プリフォーム事業とのシナジーや顧客へ の付加価値向上を見据え、再生ペレット・再生フレーク事業へ参入し、投資を開始しました。 • 株主還元 ( 配当 )は、連結・単体の利益剰余金の水準を勘案し、安定配当を基調としつつ連結配 当性向 30% 以上を目標とする配当方針に則りつつ、2024 年 11 月期は財政状態および今後の業績 見通し等を総合的に勘案し、7 円 / 株の配当を予定しています。事業投資の継続、安定的な株主還 元を実現するため、 2024/11 期において政 | |||
| 02/27 | 12:00 | 3077 | ホリイフードサービス |
| 第三者割当による新株式及び第１回新株予約権の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| に入り、新型コロナウイルス感染症の5 類への移行に 伴う社会経済活動の正常化を受けて売上は徐 々に回復に向かいましたが、繁忙期を前にした第 2 四半期決算時には純 資産が極めて僅少となる等の状況にあり、業績推移を鑑みて慎重に検討した結果、2023 年 11 月には株主優待制度の 廃止を決議いたしました。その後、繁忙期となる第 3 四半期及び第 4 四半期においては、忘年会をはじめ歓送迎会 等の旺盛な需要を適切に捉えられたこと、またコロナ禍の進行以来進めてまいりました業態変更や効率重視の店舗運 営により、2024 年 3 月期においては、売上高 4,656 百万円、営業利益 69 百万円と | |||
| 02/27 | 11:00 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 744 5831 しずおかフィナンシャルク 7,700 745 5832 ちゅうぎんフィナンシャ 2,900 746 5838 楽天銀行 1,600 747 5844 京都フィナンシャルG 4,400 748 5851 リョービ 400 749 5857 AREホールディングス 1,500 750 5901 東洋製罐グループHD 2,300 751 5902 ホッカンホールディングス 200 752 5909 コロナ 200 753 5911 横河ブリッジHLDGS 600 754 5929 三和ホールディングス 3,600 755 5930 文化シヤツタ- 1,000 | |||
| 02/26 | 16:30 | 3538 | ウイルプラスホールディングス |
| 2025年6月期第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 収後 店舗のグリーン化を実施 … 店舗エリアの 脱炭素化に貢献 ・資産 ( 資源 )の再利用 収益性改善 ・リユース( 再利用 ) 低資源投資による拡大 ・人材 ( 人的資本 ) の再教育、活性化 ・業務フローのDX 化投資 生産性向上 当社 当社 M&Aによる成長 当社がM&Aにより 新エリア、 新ブランドを 獲得することで、 • 店舗のグリーン化 • 気候変動問題 (CO2 排出量削減 ) • リサイクル促進に寄与 Copyright © 2025 WILLPLUS Holdings Corporation. All rights reserved. 13 中長期戦略の 進捗状況 コロナ禍 | |||
| 02/26 | 15:30 | 8963 | インヴィンシブル投資法人 |
| インヴィンシブル投資法人 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 、コロナ禍を はさみ達成。また、2010 年 2 月に本投資法人 ( 以下 「INV」)の商号がインヴィンシブル投資法人に変更されて以降、最大の年間分配金となった • 当期の1 口当たり分配金は2024 年 7 月 18 日の増資発行決議時に公表した業績予想と比較して193 円 (10.8%) 増加 • 2024 年 12 月期の期初時点保有 133 物件の期末鑑定評価額は661,382 百万円と、2024 年 6 月末対比 3,479 百万円 (0.5%) 増加 • 国内ホテル12 物件を平均鑑定 NOI 利回り6.0%( 償却後 NOI 利回り4.8%)となる取得価格合計 1,044 億円で | |||
| 02/26 | 15:30 | 8963 | インヴィンシブル投資法人 |
| ポートフォリオの運用実績（2025年１月）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 円とする「Vision 2022 ( 中期計画 )」の達成に向けた業績のトラッキングの関係上、配当原資との関連性が高いNOIを、 これまで月次単位で開示してきましたが、コロナ禍をはさみ 2024 年に当該目標を達成したことか ら、月次のNOIの開示は終了し、当月からは開示を行いません。 (3) 外部成長の結果、住居ポートフォリオの比率が相対的に小さくなっていることを踏まえ、月次での 住居の運用実績の開示は終了し、当月からは開示を行いません。 ポートフォリオの運用状況については、今後も決算説明資料等において必要な説明を行ってまいります。 記 1. 国内ホテル 国内ホテルポートフォリオ(91 物件 | |||
| 02/26 | 15:30 | 9028 | ゼロ |
| 2024年度 中間決算説明会資料 その他のIR | |||
| 1,000 億円突破 はじめの10 年 その後の10 年 直近 ( 単位 : 億円 ) 1,400 1,200 1,000 2005 年 8 月 東証二部上場 2014 年 5 月 TCILとの 業務資本提携 コロナ 危機 800 600 2001 年 5 月 MBOにて独立 リーマン ショック 東日本 大震災 400 FY01 ( 第 56 期 ) FY10 ( 第 65 期 ) FY20 ( 第 75 期 ) ※ 決算期変更により、第 56 期は3ヶ月決算 ※ 第 56 期、第 57 期は単体、第 58 期以降は連結 20 ゼロのヒストリー:M&Aによるポートフォリオ拡充と成長 車両輸送事 | |||
| 02/26 | 14:00 | 1899 | 福田組 |
| 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 計画 2025 進捗状況 ・民間建築工事等を中心に売上高が増加。建設コストの価格転嫁も適正に進み始めており、 利益率は一定の改善がみられる。 ・3 年間で累計 49 億円の投資を実施。引き続き『 質の充実 』に向けて着実に投資を行っていく。 ・コロナ禍や人手不足など事業環境の大きな変化により、中期経営計画の目標数値達成は 厳しい状況である。但し、中期経営計画の骨子や施策に変更はなし。 項目 2023 年 12 月期 実績 2024 年 12 月期 実績 2025 年 12 月期 計画 2025 年 12 月期 中期経営計画 ( 参考 ) 売上高 1,622 億円 1,665 億円 1,670 | |||
| 02/26 | 10:35 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 4,600 744 5831 しずおかフィナンシャルク 7,700 745 5832 ちゅうぎんフィナンシャ 2,900 746 5838 楽天銀行 1,600 747 5844 京都フィナンシャルG 4,400 748 5851 リョービ 400 749 5857 AREホールディングス 1,500 750 5901 東洋製罐グループHD 2,300 751 5902 ホッカンホールディングス 200 752 5909 コロナ 200 753 5911 横河ブリッジHLDGS 600 754 5929 三和ホールディングス 3,600 755 5930 文化シヤツタ | |||