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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/30 | 11:30 | 7172 | ジャパンインベストメントアドバイザー |
| 2026年12月期第1四半期 連結決算説明資料 その他のIR | |||
| 額 ※ 90,000 +13,042 90,000 +15,510 180,000 +28,552 ※ 匿名組合出資持分 ( 金融商品取引法第 2 条第 2 項第 5 号に掲げる権利 )の地位譲渡金額、または私募の取扱金額を指します。 Copyright © Japan Investment Adviser Co., Ltd. All rights reserved. 22 中期 3か年計画の進捗 • コロナ禍の停滞期を経て、成長が加速。中期 3か年計画の初年度、2 年目計画を超過達成 • 中期 3か年計画最終年度は、当初計画に対して未達の見通し → 不動産事業の再構築、新事業の立ち上げ遅延 | |||
| 04/28 | 17:00 | 2162 | ｎｍｓホールディングス |
| （訂正）「2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結）」 の一部訂正のお知らせ その他のIR | |||
| ) ……………………………………………………………………………………………… 24 (1 株当たり情報 ) ………………………………………………………………………………………………… 28 ( 重要な後発事象 ) ………………………………………………………………………………………………… 28 - 1 - nms ホールディングス株式会社 (2162)2024 年 3 月期決算短信 1. 経営成績等の概況 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度における世界経済は、各地域におけるコロナ禍からの経済活動の正常化への流れが | |||
| 04/28 | 16:30 | 7148 | ＦＰＧ |
| 2026年9月期 第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 策と迅速な実行により着実に成長を実現 1 2 3 平成 17 年のリース関連税制改正 リーマンショック 東日本大震災 4 コロナ危機 コロナにより打撃を受けたリースファンド事業を補うべく不動産ファンド事業の 成長に注力 ⇒ 第 2の柱である不動産ファンド事業においてリーディン グカンパニーとしての地位を確立 様 々な危機的な状況において、新たな商品への取組や投資家ニーズの 開拓により、販売シェアの拡大と市場の信認を獲得 ⇒ 第 1の柱である リースファンド事業においてリーディングカンパニーとしての地位を確立 5 令和 2 年海外不動産関連税制改正 海外不動産における個人を対象とした税制改正を踏 | |||
| 04/28 | 16:00 | 446A | ノースサンド |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項（本編） その他のIR | |||
| 行う国内ゼネコン • 生成 AIを利用した社内業務効率化の検討から実行を推進 • コールセンターの自動音声に生成 AIを導入し、人手を削減 医薬品 事例 • コロナの検査キットなどを販売している国内医療メーカー • IPOに向けた中期経営戦略の策定 • 新規事業の策定に伴う企画・検討を推進 Copyright @ Northsand, Inc. All rights reserved 7 会社概要 | 理念 世の中にまだない新しい価値を提供する 創業以来、コンサルティングの“スキル”ではなく、コンサルタントという” 人 ”にフォーカスしてきました。 コンサルティング会社なのにコンサルタントらし | |||
| 04/28 | 16:00 | 446A | ノースサンド |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項（Appendix） その他のIR | |||
| rights reserved 5 Appendix|コンサルティングの事例 人間力でお客様の信頼を獲得した事例 1 国内大手金融業様 2 国内大手サービス業様 • 経理業務の統合と自動化に向けた大規模基幹システム の刷新プロジェクト • お客様との日 々の会話を欠かさず、小さな仕事でもコ ツコツと取り組む姿勢から「 あなたのような人が他に も欲しい」 と評価いただき、お客様にとって最大の支 援会社の1 つに • コロナ禍による全社のリモートワーク環境の構築 プロジェクト • 他プロジェクトの状況にも常に目配りしながら気が利 く先回りの対応を評価いただき、社内システムの統廃 合が発生するたびに | |||
| 04/28 | 15:30 | 2175 | エス・エム・エス |
| 2026年３月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 38,279 41,914 +10% うち人材紹介 35,309 38,638 +9% うちDR・その他 2,969 3,276 +10% EBITDA 7,815 7,556 △3% © SMS Co., Ltd. 43 参考 :CP 数及び生産性 • コロナ禍で採用を抑制したCP 数を増加させるため、 2023 年 3 月期以降は積極採用を続けており、 1 人当たりの売上高は減少傾向にあった • 2026 年 3 月期においては、新規採用数を抑え、マネジメント体制・教育体制の強化、生成 AIを含め たテクノロジーの活用等により、生産性は改善 • 2027 年 3 月期は、通年で積極採用する一方 | |||
| 04/28 | 15:30 | 2997 | ストレージ王 |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 者が投資 ) 通常店舗稼働 併用店舗稼働 26 1 会社概要 2 事業の内容・当社の強み 3 ストレージ市場の成長性 4 成長に向けた2026 年 1 月期の取組 5 中期経営計画と2027 年 1 月期重点課題 6 主な事業リスクと対応策 27 ストレージ市場成長予測 矢野経済研究所によると、2023 年度の収納サービス(レンタル収納・コンテナ収納 ) の国内市場規模は前年度比 3.6% 増の867 億円 ( 推計 )。コロナ禍による影響は他の市 場にくらべて少なく、2024 年度に向けても前年度比 5.8%の伸びを予測 (※1) 当社としてはコロナ禍、物価高の環境下でも着実にトランクルーム | |||
| 04/28 | 15:30 | 9081 | 神奈川中央交通 |
| 神奈中グループ中期経営計画（2024年度～2026年度）の進捗について その他のIR | |||
| 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )の数値計画 将来を見据えた成長投資に加えて、コロナ禍で抑制していた設備等の維持更新投資を行うことで、償却負担が増加するものの、 2030 年度目標に向けて着実に成長していく計画。 本中期経営計画年度 長期ビジョン実現に向けた目標とする経営指標 2024 年度 2025 年度 2026 年度 ( 単位 : 百万円 ) 当初計画実績当初計画実績当初計画業績予想 売上高 113,300 118,149 115,000 126,773 122,000 129,700 経営指標 2026 年度 ( 計画 ) ( 参考 ) 2030 年度 ( 目標 | |||
| 04/28 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| 2025年度(2026年3月期) 決算説明資料および 中期事業計画「R1・R2」の振返り、 中期事業計画「R3」 その他のIR | |||
| CORPORATION All right reserved 16 中期計画 「R1・R2」の振返り: 三本柱 ➂ © 2026 FDK CORPORATION ■R1: 三本柱の3つ目 「 各自が自律的に満足いただける努力を怠らない企業文化の醸成 」では、 「 誇れる会社大切な人に勧めたい職場 」への取り組みとして、経営理念策定・作業制服の統一、 新人事制度・タレントマネジメントの導入、教育制度の体系化と拡充などが実行できました。 一方で、過去に行った構造改革の余波が生じたことやコロナ禍での教育、人材の運用用面では、 改善すべき点が残りました。 ■R2: 三本柱の3つ目 「 認め合い・高め合う文化の醸成 | |||
| 04/28 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| FDKグループ戦略Framework「10年の計」および中期事業計画「R3」について その他のIR | |||
| 環境 保全 寿命予匨測 高出 ⼒ パワーマネジメント ソリューション(PMS) © 2026 FDK CORPORATION 4 2. 中期勡計匧画厐 「R1・R2」の振返り: 三勫本柱 1 R1: 現勶 ⾏ビジネスの安勣定化と利匏益ある成勱 ⻑の確卾 ⽴ 成勱果卵三勫事業で、次卙なる成勱 ⻑に向匇けた基匼盤の構拧築。⼯卋業 ⽤ 途拡充の種捶まき、⽣ 産勩拠点勷の統拇合等 改匳善すべき点勷市場の変厭化への対応厸。原募材料厄 ⾼ 騰 /コロナ禍での市場変厭動 R2: 主勢 ⼒ビジネスの利匏益ある成勱 ⻑の加匎速 伸びる市場・付厏加匎価卒値の高い市場への注 ⼒ • ニッケル水匍素 :⾞区載 ⽤ 途 | |||
| 04/28 | 14:00 | 8014 | 蝶理 |
| 中期経営計画「Chori Innovation Plan 2028」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 2017 年度 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 苦難の時代 事業の選択と集中 リーマンショック 東日本大震災 躍進と飛躍の時代 収益性の改善に向けて 事業ポートフォリオの最適化を推進 コロナ禍 変革の時代 高収益体質を確立 1,000 6 02 前中期経営計画の振り返り 基本戦略の振り返り • 海外現地法人の収益力が向上したものの、売上規模の拡大とそれを支える人材の育成に課題 基本戦略実績課題 連結グローバル 事業軸運営の推進 • 海外現地法人の収益力の向上 ( 売上総利益率 9%→12%) • 海外売上 | |||
| 04/27 | 16:00 | 168A | イタミアート |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| グループ化。 2027 年 1 月期の連結売上は、2020 年 1 月期 (コロナ前 ) 比で約 3 倍となる見込み。 今後はさらに売上成長局面を活かし、スマートファクトリー化による利益率の改善を早期に実現すべく、積極的な投資を進める。 売上高 経常利益率 6,000 7.6% 7.1% 6.8% ( 百万円 ) (%) 5,500 新型コロナウイルスによる影響 5.1% 4.7% 4.1% 8.0 6.0 5,000 4.0 4,500 4,000 0.9% 4,761 6,000 2.0 0.0 3,500 3,000 3,112 3,605 -2.0 2,500 2,000 1,500 | |||
| 04/27 | 16:00 | 7074 | トゥエンティーフォーセブンホールディングス |
| 連結子会社の一部事業譲渡に関する方針決定のお知らせ その他のIR | |||
| いいます。)においてドミナント型で出店 するほか、さらなる商圏拡大を目指すべく、コロナ禍以前に「 東北エリア」「 北陸・中部エリ ア」「 東海エリア( 愛知県を除く)」「 近畿エリア( 大阪府、京都府、兵庫県を除く)」「 山陽・九 州エリア」( 以下、総称して「 地方エリア」といいます。)にも出店を拡大してまいりました。 しかしながら、コロナ禍の影響や顧客ニーズの多様化、市場環境の変化等により、地方エリア のドミナント出店は進まず、地方エリアにおける顧客のタイムリーなパーソナルトレーニング ニーズに対応するためや店舗運営管理のために、最も近い東名阪エリアからトレーナーや管理監 督者を出張派遣す | |||
| 04/27 | 13:00 | 9979 | 大庄 |
| 2026年8月期中間期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ➢2024/8 期に掲げた⽬ 標 :3 年以内に有利 ⼦ 負債を50 億円圧縮 ➾2025/8 期末で▲50 億円減少、1 年で圧縮を実現 ・⾃⼰ 資本の絶対額の積み増し:150 億円規模を展望 ➾ 新リース会計対応に向け、引き続き積み増しを図り、⾃⼰ 資本の充実を図る。 ➢「 財務の健全化 」 優先の背景として、 ・新型コロナによる業績悪化の影響で⾃⼰ 資本が⼤きく毀損、 2019/8⽉ 末 224 億円 ➾ 2023/8⽉ 末 94 億円 (▲130 億円 ) 業種特性を踏まえ、変事抵抗 ⼒を⾼める必要有 ・新リース会計基準適 ⽤(2027 年度義務化 )により、 ⼤ 幅な資産・負債の増加によ | |||
| 04/24 | 13:00 | 2737 | トーメンデバイス |
| 2026年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 出資。 売上 1,000 億円達成 ( 2004/3 期 ) 2004 年 3 月 東証二部上場 2002 年 6 月 JASDAQ 上場 2005 年 3 月 東証一部上場 2012 年 3 月 ATMD 香港設立 2013 年 3 月 ATMD 上海設立 2012 年 6 月 ATMD 深圳設立 コロナ禍での半導体バブル 海外 / 国内 売上比率が逆転 ( 2016/3 期 ) 売上 4,000 億円達成 ( 2022/3 期 ) 2018 年 10 月 丸文セミコンから サムスン代理店事業を譲受 ※ 国内唯一の代理店に 売上 2,000 億円達成 ( 2019/3 期 ) 2022 年 | |||
| 04/24 | 12:00 | 1435 | Ｒｏｂｏｔ Ｈｏｍｅ |
| 中東情勢の緊迫化に伴う当社への影響のお知らせ その他のIR | |||
| ・サプライチェー ンに混乱を招いております。不動産業界においても、一部邪の建築資材や住宅設備において供給体制が不安 定化し、納期調整や価格改定の動きが顕在化しております。 2. 当社の業績・事業への影響 一部邪物件において工期の微調整が発生する可能性はございますが、当社は取引先各社と資材の円滑な供 給に関して常に協議しており、現時点において、当社の業績に与える影響は限定的であると判断しており ます。平時からの先行発注による在庫の積み増しに加え、調達遉ルートの分散化を図ることで供給リスクの 最小化に努めております。さらに、新型コロナ禍での住宅設備供給の混乱から得た知見に基づき、代替 品の迅速な確保を含めた柔 | |||
| 04/22 | 15:30 | 8961 | 森トラスト総合リート投資法人 |
| 2026年2月期(第48期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 60,000 50,000 宿泊費支出単価推移 53,420 2019 2020 1Q 2022 4Q 2023 1Q 2023 2Q 2023 3Q 2023 4Q 2024 1Q 2024 2Q 2024 3Q 2024 4Q 2025 1Q 2025 2Q 2025 3Q 2025 4Q 21,000 19,000 17,000 15,000 13,000 11,000 ( 出所 ) 観光庁 「インバウンド消費動向調査 」を基に当社作成 * 2020 年 2Q~2022 年 3Qはコロナ禍による調査中止のためデータ欠損 • 日本人 (1 人・1 旅行当たり) 9,000 ( 円 | |||
| 04/22 | 13:00 | 2798 | ワイズテーブルコーポレーション |
| 2026年２月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 格 ⾼ 騰、円安の進 ⾏ 等により⾷ 材価格の⾼ 騰が進んでいるが、値上げ・付加価値向上 施策に加え、⾷ 材・資材の⾒ 直しやメニューミックスの⼯ 夫により、現状でも、⾷ 材原価率は2020 年 2⽉ 期の ⽔ 準を維持 今後も⾷ 材価格の更なる⾼ 騰が⾒ 込まれるが、引き続き⾷ 材・資材の⾒ 直しに取り組み、原価率の抑制を図る 直営店舗 ⾷ 材原価率 29.0% 28.5% エネルギー価格 ⾼ 騰、円安等による ⾷ 材価格 ⾼ 騰 28.0% 27.5% 値上げ・付加価値向上施策の実施 27.0% 26.5% 26.0% 25.5% コロナ禍の発 ⽣ 25.0% 24.5% 19 年 3⽉ | |||
| 04/22 | 08:50 | 2934 | ジェイフロンティア |
| 自治体向け防災医療ソリューション事業の開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 半島地震での緊急対応・大阪府コロナ診療センター運営 ( 最大 3,250 名 / 日対応 ) 等の実証実績があります。 電子処方箋・マイナ保険証対応済みで、オンライン診療から 薬配送まで統合する特許基盤を有します。 (3) 担当部門 SOKUYAKU 事業本部 (4) 事業開始のために特別に支出する金額及び内容 現時点において特筆すべき特別支出はありません。必要な資金については自己資金で対応すること を想定しております。既存の SOKUYAKU 基盤・ネットワークを活用するため、大規模な追加投資を 要しない構造となっております。 3. 日程 (1) 経営会議決議日 :2026 年 4 月 22 | |||
| 04/20 | 16:00 | 3492 | タカラレーベン不動産投資法人 |
| 2026年２月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| インバウンド利用者により変動賃料が大幅に増加 • グループインバウンドの集客により高稼働の常態化を目指す ■ 賃料収入の推移 ( 万円 ) 固定賃料 ( 万円 ) 変動賃料 ( 万円 ) 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 2,804 2,129 1,917 3,132 3,025 4,876 ■ 施設稼働率の推移 (%) 100 ドーミーイン松山 ドーミーイン盛岡 2019 年 (コロナ禍前 ) 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 2026 年 2 月期 0 2025 年 9 月 2025 年 10 月 2025 年 11 月 2025 年 12 月 | |||