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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/28 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| 2025年度(2026年3月期) 決算説明資料および 中期事業計画「R1・R2」の振返り、 中期事業計画「R3」 その他のIR | |||
| CORPORATION All right reserved 16 中期計画 「R1・R2」の振返り: 三本柱 ➂ © 2026 FDK CORPORATION ■R1: 三本柱の3つ目 「 各自が自律的に満足いただける努力を怠らない企業文化の醸成 」では、 「 誇れる会社大切な人に勧めたい職場 」への取り組みとして、経営理念策定・作業制服の統一、 新人事制度・タレントマネジメントの導入、教育制度の体系化と拡充などが実行できました。 一方で、過去に行った構造改革の余波が生じたことやコロナ禍での教育、人材の運用用面では、 改善すべき点が残りました。 ■R2: 三本柱の3つ目 「 認め合い・高め合う文化の醸成 | |||
| 04/28 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| FDKグループ戦略Framework「10年の計」および中期事業計画「R3」について その他のIR | |||
| 環境 保全 寿命予匨測 高出 ⼒ パワーマネジメント ソリューション(PMS) © 2026 FDK CORPORATION 4 2. 中期勡計匧画厐 「R1・R2」の振返り: 三勫本柱 1 R1: 現勶 ⾏ビジネスの安勣定化と利匏益ある成勱 ⻑の確卾 ⽴ 成勱果卵三勫事業で、次卙なる成勱 ⻑に向匇けた基匼盤の構拧築。⼯卋業 ⽤ 途拡充の種捶まき、⽣ 産勩拠点勷の統拇合等 改匳善すべき点勷市場の変厭化への対応厸。原募材料厄 ⾼ 騰 /コロナ禍での市場変厭動 R2: 主勢 ⼒ビジネスの利匏益ある成勱 ⻑の加匎速 伸びる市場・付厏加匎価卒値の高い市場への注 ⼒ • ニッケル水匍素 :⾞区載 ⽤ 途 | |||
| 04/28 | 14:00 | 8014 | 蝶理 |
| 中期経営計画「Chori Innovation Plan 2028」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 2017 年度 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 苦難の時代 事業の選択と集中 リーマンショック 東日本大震災 躍進と飛躍の時代 収益性の改善に向けて 事業ポートフォリオの最適化を推進 コロナ禍 変革の時代 高収益体質を確立 1,000 6 02 前中期経営計画の振り返り 基本戦略の振り返り • 海外現地法人の収益力が向上したものの、売上規模の拡大とそれを支える人材の育成に課題 基本戦略実績課題 連結グローバル 事業軸運営の推進 • 海外現地法人の収益力の向上 ( 売上総利益率 9%→12%) • 海外売上 | |||
| 04/27 | 16:00 | 168A | イタミアート |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| グループ化。 2027 年 1 月期の連結売上は、2020 年 1 月期 (コロナ前 ) 比で約 3 倍となる見込み。 今後はさらに売上成長局面を活かし、スマートファクトリー化による利益率の改善を早期に実現すべく、積極的な投資を進める。 売上高 経常利益率 6,000 7.6% 7.1% 6.8% ( 百万円 ) (%) 5,500 新型コロナウイルスによる影響 5.1% 4.7% 4.1% 8.0 6.0 5,000 4.0 4,500 4,000 0.9% 4,761 6,000 2.0 0.0 3,500 3,000 3,112 3,605 -2.0 2,500 2,000 1,500 | |||
| 04/27 | 16:00 | 7074 | トゥエンティーフォーセブンホールディングス |
| 連結子会社の一部事業譲渡に関する方針決定のお知らせ その他のIR | |||
| いいます。)においてドミナント型で出店 するほか、さらなる商圏拡大を目指すべく、コロナ禍以前に「 東北エリア」「 北陸・中部エリ ア」「 東海エリア( 愛知県を除く)」「 近畿エリア( 大阪府、京都府、兵庫県を除く)」「 山陽・九 州エリア」( 以下、総称して「 地方エリア」といいます。)にも出店を拡大してまいりました。 しかしながら、コロナ禍の影響や顧客ニーズの多様化、市場環境の変化等により、地方エリア のドミナント出店は進まず、地方エリアにおける顧客のタイムリーなパーソナルトレーニング ニーズに対応するためや店舗運営管理のために、最も近い東名阪エリアからトレーナーや管理監 督者を出張派遣す | |||
| 04/27 | 13:00 | 9979 | 大庄 |
| 2026年8月期中間期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ➢2024/8 期に掲げた⽬ 標 :3 年以内に有利 ⼦ 負債を50 億円圧縮 ➾2025/8 期末で▲50 億円減少、1 年で圧縮を実現 ・⾃⼰ 資本の絶対額の積み増し:150 億円規模を展望 ➾ 新リース会計対応に向け、引き続き積み増しを図り、⾃⼰ 資本の充実を図る。 ➢「 財務の健全化 」 優先の背景として、 ・新型コロナによる業績悪化の影響で⾃⼰ 資本が⼤きく毀損、 2019/8⽉ 末 224 億円 ➾ 2023/8⽉ 末 94 億円 (▲130 億円 ) 業種特性を踏まえ、変事抵抗 ⼒を⾼める必要有 ・新リース会計基準適 ⽤(2027 年度義務化 )により、 ⼤ 幅な資産・負債の増加によ | |||
| 04/24 | 13:00 | 2737 | トーメンデバイス |
| 2026年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 出資。 売上 1,000 億円達成 ( 2004/3 期 ) 2004 年 3 月 東証二部上場 2002 年 6 月 JASDAQ 上場 2005 年 3 月 東証一部上場 2012 年 3 月 ATMD 香港設立 2013 年 3 月 ATMD 上海設立 2012 年 6 月 ATMD 深圳設立 コロナ禍での半導体バブル 海外 / 国内 売上比率が逆転 ( 2016/3 期 ) 売上 4,000 億円達成 ( 2022/3 期 ) 2018 年 10 月 丸文セミコンから サムスン代理店事業を譲受 ※ 国内唯一の代理店に 売上 2,000 億円達成 ( 2019/3 期 ) 2022 年 | |||
| 04/24 | 12:00 | 1435 | Ｒｏｂｏｔ Ｈｏｍｅ |
| 中東情勢の緊迫化に伴う当社への影響のお知らせ その他のIR | |||
| ・サプライチェー ンに混乱を招いております。不動産業界においても、一部邪の建築資材や住宅設備において供給体制が不安 定化し、納期調整や価格改定の動きが顕在化しております。 2. 当社の業績・事業への影響 一部邪物件において工期の微調整が発生する可能性はございますが、当社は取引先各社と資材の円滑な供 給に関して常に協議しており、現時点において、当社の業績に与える影響は限定的であると判断しており ます。平時からの先行発注による在庫の積み増しに加え、調達遉ルートの分散化を図ることで供給リスクの 最小化に努めております。さらに、新型コロナ禍での住宅設備供給の混乱から得た知見に基づき、代替 品の迅速な確保を含めた柔 | |||
| 04/22 | 15:30 | 8961 | 森トラスト総合リート投資法人 |
| 2026年2月期(第48期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 60,000 50,000 宿泊費支出単価推移 53,420 2019 2020 1Q 2022 4Q 2023 1Q 2023 2Q 2023 3Q 2023 4Q 2024 1Q 2024 2Q 2024 3Q 2024 4Q 2025 1Q 2025 2Q 2025 3Q 2025 4Q 21,000 19,000 17,000 15,000 13,000 11,000 ( 出所 ) 観光庁 「インバウンド消費動向調査 」を基に当社作成 * 2020 年 2Q~2022 年 3Qはコロナ禍による調査中止のためデータ欠損 • 日本人 (1 人・1 旅行当たり) 9,000 ( 円 | |||
| 04/22 | 13:00 | 2798 | ワイズテーブルコーポレーション |
| 2026年２月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 格 ⾼ 騰、円安の進 ⾏ 等により⾷ 材価格の⾼ 騰が進んでいるが、値上げ・付加価値向上 施策に加え、⾷ 材・資材の⾒ 直しやメニューミックスの⼯ 夫により、現状でも、⾷ 材原価率は2020 年 2⽉ 期の ⽔ 準を維持 今後も⾷ 材価格の更なる⾼ 騰が⾒ 込まれるが、引き続き⾷ 材・資材の⾒ 直しに取り組み、原価率の抑制を図る 直営店舗 ⾷ 材原価率 29.0% 28.5% エネルギー価格 ⾼ 騰、円安等による ⾷ 材価格 ⾼ 騰 28.0% 27.5% 値上げ・付加価値向上施策の実施 27.0% 26.5% 26.0% 25.5% コロナ禍の発 ⽣ 25.0% 24.5% 19 年 3⽉ | |||
| 04/22 | 08:50 | 2934 | ジェイフロンティア |
| 自治体向け防災医療ソリューション事業の開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 半島地震での緊急対応・大阪府コロナ診療センター運営 ( 最大 3,250 名 / 日対応 ) 等の実証実績があります。 電子処方箋・マイナ保険証対応済みで、オンライン診療から 薬配送まで統合する特許基盤を有します。 (3) 担当部門 SOKUYAKU 事業本部 (4) 事業開始のために特別に支出する金額及び内容 現時点において特筆すべき特別支出はありません。必要な資金については自己資金で対応すること を想定しております。既存の SOKUYAKU 基盤・ネットワークを活用するため、大規模な追加投資を 要しない構造となっております。 3. 日程 (1) 経営会議決議日 :2026 年 4 月 22 | |||
| 04/20 | 16:00 | 3492 | タカラレーベン不動産投資法人 |
| 2026年２月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| インバウンド利用者により変動賃料が大幅に増加 • グループインバウンドの集客により高稼働の常態化を目指す ■ 賃料収入の推移 ( 万円 ) 固定賃料 ( 万円 ) 変動賃料 ( 万円 ) 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 2,804 2,129 1,917 3,132 3,025 4,876 ■ 施設稼働率の推移 (%) 100 ドーミーイン松山 ドーミーイン盛岡 2019 年 (コロナ禍前 ) 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 2026 年 2 月期 0 2025 年 9 月 2025 年 10 月 2025 年 11 月 2025 年 12 月 | |||
| 04/20 | 16:00 | 1447 | ＳＡＡＦホールディングス |
| 特別調査委員会の調査報告書（中間報告）受領に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、規程とは別に、交際費の使用を制限する内容の社内通 達遉が発せられることがあった。これらの通達遉は、サムシングにおいて、従前より従業員・役 員を問わず社内外の交際費の使用が多い傾向にあったところ、コロナ禍といった社会情勢 1 管理、技術、工事に関する場合はブロック長の承認は不要とされている。 2 管理、技術、工事に関する場合はブロック長の承認は不要とされている。 14 / 55 や業績不振等に応じた経費削減浿施策の一環として発せられたものである。これらの通達遉に は役員を対象外とする明確な文言はなかったものの、実際には役員には適遚用されてこなか った。その明確な根拠や理由は、当委員会の調査によ | |||
| 04/17 | 17:30 | 304A | フォルシア |
| 2026年２月期通期決算発表 個人投資家向けオンライン会社説明会 補足資料 その他のIR | |||
| FORCIA, Inc. All rights reserved. 68 フォルシアとしては、中長期的に人 々が移動しなくなるということにはならないと考えていま す。 短期的には国際情勢が悪化して燃料費が上がり、人が動かなくなるようなことは起こるかもし れませんが、例えばコロナの影響があった2、3 年の間でもフォルシアは赤字にはならず黒字を 維持してビジネスをやってきました。 国際情勢が不透明な中であっても、人が動かなくてもシステムは動かしておかなければならな いという点において、フォルシアのビジネスはしっかりと展開できると考えています。 一方で、今後展開を予定している、システムを使った分だけ利用料をい | |||
| 04/17 | 10:00 | 2157 | コシダカホールディングス |
| 2026年8月期第2四半期決算資料の追加について（決算説明会資料） その他のIR | |||
| %) ✓ 水道光熱費 : +192 (+10.3%) ✓ 備品消耗品費 : +169 (+26.2%) • 主な販管費の増加 ✓ 各種手数料 : +482 (+188.1%) ✓ 人件費 : +201 (+21.2%) ✓ のれん償却 : +76 (+399 倍 ) ✓ 販売促進費 : +63 (+2088 倍 ) ✓ 広告宣伝費 : △63 (△13.6%) ✓ 開店諸費用 : △51 (△11.7%) 7 1. 2026 年 8 月期第 2 四半期決算概況 【2Q 連結業績の推移 】 • 最も損益分岐点が高い2Qはコロナ前までは赤字。売上、営業利益ともにコロナ禍前を上回るV 字回復を実現後 は | |||
| 04/17 | 10:00 | 3465 | ケイアイスター不動産 |
| 中東情勢の緊迫化に伴う当社グループへの影響のお知らせ その他のIR | |||
| パートナーシップ強化の 一環として先行発注を行っていることから、当面における住宅供給に関する懸念は発生しておりません。 さらに、新型コロナ禍でのサプライチェーンの混乱やウッドショック等の経験を踏まえた調達ルートの分 散化により、調達リスクの低減を図っており、引き続き住宅の安定供給を最優先に取り組んでまいります。 3. 今後の見通し 当社グループでは、引き続き中東情勢や市場動向を注視し、リスク分析とその対応に努めてまいります。 今後、当社グループの事業活動および業績に重大な影響を及ぼす事象が発生した場合には、速やかに開示 いたします。 以上 | |||
| 04/16 | 18:00 | 3627 | テクミラホールディングス |
| 2026年2月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 事業計画概要 2026FY 基本方針 増収増益基調への復帰 2026 年度を起点とし、コロナ禍以前の利益水準回復へ 単位 : 百万円 2025FY 実績 2026FY 予想前年比 売上高 10,405 11,000 +6% 調整後 EBITDA ※ 613 1,000 +63% 経常利益 93 300 +222% 親会社株主に帰属する 純利益 ▲58 150 +208 ROE ▲1.0% 2.5% +3.5p ※ 営業利益と減価償却費 (のれんに係る償却費等を含む) 及び為替差損益の合計額 2023 年 10 月公表 :「2028 年 2 月期 」を目標とした中期経営計画について 2023 | |||
| 04/16 | 15:45 | 8984 | ビ・ライフ投資法人 |
| 2026年2月期（第40期）決算説明資料 その他のIR | |||
| % 96% 95% 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 2021/3-2022/2(コロナ禍 ) 2022/3-2023/2 2023/3-2024/2 2024/3-2025/2 2025/3-2026/2 平均月額賃料の状況 ( 円 / 坪 ) 13,000 12,000 11,000 10,000 ( 注 ) 2026 年 2 月末の稼働率は、2026 年 2 月 27 日付で取得したカスタリア西船橋 Ⅱ(2026 年 3 月以降 入居開始 )を除いて記載しています。 12,407 12,476 12,597 11,159 | |||
| 04/16 | 15:30 | 3287 | 星野リゾート・リート投資法人 |
| 国内不動産の譲渡に関するお知らせ（ソルヴィータホテル那覇） その他のIR | |||
| ・コミットメント等を履行できない場合に おける本投資法人の財務への影響については、後記 「6.フォワード・コミットメント等を履行できない場合における本投 資法人の財務への影響 」をご参照ください。 1 2. 本譲渡の理由 (1) 分配金成長に向けた取組みについて 本投資法人は、分配金の成長が投資主価値及び投資口価格の向上に向けた最も重要なドラ イバーであると考えています。 この認識のもと、2025 年においては、コロナ禍前の分配金水準への回復を着実なものとす るため、賃貸借契約条件の見直し/ 物件の入替え/「アクアイグニス/ 湯の山素粋居 」の取得 等の取組みを進めてきました。2026 年以降におい | |||
| 04/16 | 12:00 | 6696 | トラース・オン・プロダクト |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 、過去より20 万室以上のビデオ視聴端末をホテルに提供してきた映像再生装置の老舗開発メーカー。 コロナ以降、縮小したホテルVODビジネスにおいて、携帯電話とテレビを連携する端末として復活の兆しを見せている今、 マーケットリーダーとして再びホテルVOD 市場に当社ソリューションを提供開始。 過去に培った20 万室以上の ビデオ視聴端末の導入実績 ホテルVOD 市場に再び 当社ソリューションを提供 進化 28 C o py r ig h t © 株式会社トラース・オン・プロダクト A l l Ri gh ts Re s e r v e d . 成長方針 Webオウンドメディア「IoTソリューション | |||