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「 コロナ 」の検索結果
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| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/14 | 15:30 | 7354 | ダイレクトマーケティングミックス |
| 2024年12月期通期決算説明資料 その他のIR | |||
| 他 46 © Direct Marketing MiX Inc. 12 2024 年 12 月期決算ハイライト • コロナ関連案件等のインバウンド業務の縮小による売上減少が継続するも、当該案件は完全終了となり、売上減少要因は解消。主力の通信イン フラについても底打ち • 営業利益については、売上収益の減少に加え、3Qの減損損失計上があったものの、プラスで着地 売上収益 • 通信インフラ メインクライアントの費用見直し等のマイナス影響は解消し、底打ち傾向。オンラ インヘルパーなどハイブリッド業務は順調に拡大し回復へ • 生活インフラ 電力・ガスの競争環境は流動的だが、堅調に推移 • Web/IT | |||
| 02/14 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2024年12月期 通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 率・販管費 比率は計画並みとなったものの、棚卸資産回転率は計画を下回りました。 棚卸資産回転率 の改善 単体 ( 参考 ) 2021 年 2022 年 2023 年 2024 年 2024 年 対中計 増減比 2.58 回転 3.57 回転 2.97 回転 3.75 回転 3.21 回転 ▲0.54 回転 中計 連結 コロナ禍からの回復過程における政 策的な在庫の積み増しや原価高騰の 影響で、対中計増減比 ▲0.54 回転と なりました。 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 売上総利益率 の向上 47.5% 50.7 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2023 年 2024 年 2025 年 2026 年 2027 年 2028 年 2030 年 2031 年 2040 年 7 2. 2022~2024 年中期経営計画の振り返り Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 8 2. 2022~2024 年中期経営計画の振り返り - 基本方針 - コロナ禍による市場環境の変化に対応するため、効率的な財務体質への見直しと新 たな事業モデルの構築に重点的に取り組みました。 環 境 の 変 化 経 営 課 題 新型コロナウイルスの影響で、 需要・販売機会が減少 • 冠婚葬祭等のイベントの | |||
| 02/14 | 15:30 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 3Q 期間 : 第 4Q 期間 : 計 725 百万円 551 百万円 306 百万円 0 百万円 : 1,583 百万円 連結経常損益推移 ( 四半期 ) 4 Ⅰ-3. 連結経常損益推移 (2004 年 ~2024 年 ) � 2024 年通期 (1 月 ~12 月 )は、3 期連続 ( 中期経営計画期間 )での経常黒字 � 各事業セグメントにおける販売価格の上昇もあり、収益性が改善したことを受けて、経常利益 額はコロナ禍前を上回り、過去最高の水準 連結経常損益推移 △19,855 5 Ⅰ‐4. 仕入価格高騰の影響額 ( 対前期比較 ) 原材料 電気・ガス代等 影響額計 2024 年通期 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| 「経営ビジョン2035」および「中期経営計画2025～2027」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 益 65 億円 主要戦略 既存事業の収益性向上 戦略的事業の創造 変化への対応 事業戦略 既存領域 事業創造領域 カテゴリー1 コロナ禍で脆弱性が露呈した 事業ポートフォリオを再定義 施設型事業 外食 コントラクト ホテル事業 非施設型事業 食品事業 他 オン プレミス オフ プレミス 1 2 3 4 特に双日グループとの連携を行う領域 5 海外事業 食材開発 高付加価値化戦略 T/O, デリバリー継続的強化 カテゴリー2 新ライフスタイル型業態開発 カテゴリー3 生産性向上、商品開発力強化 カテゴリー4 リパッケージ戦略 当社の強みの活用 (リパッケージ) カテゴリー5 グループ事業基盤強化 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| 2024年12月期剰余金の配当および2025年12月期配当予想に関するお知らせ その他のIR | |||
| 発生日 2025 年 3 月 27 日 ― 2024 年 3 月 28 日 配当原資利益剰余金 ― 利益剰余金 (2) 理由 当社のコロナ禍以前の株主還元方針は、内部留保資金を確保しつつも業績と連動した株主配当 を継続的に実施し、株主への長期的かつ安定的な配当を行うというものでした。また、中期経営 計画 2022~2024 における株主還元方針は、コロナ禍以前の水準への早期回復としております。 当期の期末配当につきましては、原材料価格の高騰や労働力不足の深刻化への対応および財務 規律を維持しつつ今後の成長に向けた積極的な設備投資を行う計画があるものの、当社グループ の業績が社会経済活動の正常化 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第3四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 | |||
| 02/14 | 15:30 | 9160 | ノバレーゼ |
| 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 数、平均組単価は国内における実績 ※ 新規来館組数、施行組数、受注組数、受注残組数は100 万円以上の挙式・披露宴およびリゾート型施設 「キラナリゾート沖縄 」を対象として算出 ※ 平均ゲスト数、平均組単価はリゾート型施設 「キラナリゾート沖縄 」を含まず算出 18 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 受注組数の推移 ▎ 受注組数はコロナ禍で大きく落ち込んだものの、足元はコロナ禍前の水準以上を維持 1,400 ( 単位 : 組 ) 新規受注数 受注数 19 年対比 (2019 年の同四半期会計期間と比較 ) コロナ禍前の水準以上を維持 2019 年 4Q 対比 1,200 | |||
| 02/14 | 15:30 | 9162 | ブリーチ |
| 2025年6月期 第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| る傾向にあります。 10 11 コロナ禍による巣ごもり需要、コロナ明けに よるネット通販の需要減少といった影響はあ りましたか? 景気後退時には、お客さまからの依頼や予算 が減るなど、広告業界特有の影響は想定され ますか? 当社は、このようなマクロ環境の影響を感じたことはほとんどありません。それよりも、 お客さまの商品やサービスの魅 ⼒をしっかりと伝えられるマーケティング戦略や、効率 的な広告投資体制の運営といった、当社内での施策の⽅が業績への貢献は⼤きいと考え ています。 当社はレベニューシェア型の報酬体系のため、お客さまから事前に予算をいただく必要 はありません。また、当社の場合、お客さま | |||
| 02/14 | 15:30 | 9218 | メンタルヘルステクノロジーズ |
| 2024年12月期通期決算説明資料 その他のIR | |||
| %) 441 百万円 (16.9%) △29 百万円 (△0.6%) △8 百万円 (△0.2%) ー -154.6% 1) 調整後営業利益は、TF 社買収に関する費用及び、のれん代、第 11 回有償・ストックオプション株式報酬費用について調整を行った金額 Mental Health Technologies. Co., Ltd. All rights reserved. 6 2024 年 12 月期通期セグメント情報サマリー( 対前年同期間 ) MHS 事業は売上拡大と収益性向上が着実進展。MWS 事業は事業基盤が整い 本格的な成長段階へと移行。MCS 事業はコロナ関連売上の剥落や医師の転職 市 | |||
| 02/14 | 15:30 | 9258 | ＣＳ－Ｃ |
| 2025年９月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| % 20.7% 1Q 2Q 3Q 4Q 2021/9 期 1Q 2Q 3Q 4Q 2022/9 期 1Q 2Q 3Q 4Q 2023/9 期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2024/9 期 2025/9 期 © 2025 CS-C.Co.,Ltd ※ 期首からの累計にて算出 7 売上高構成比 / 業界別 • 「C-mo Pro travel」の売上高が順調に伸び、トラベル業界向けサービスの売上が20%を超えるまでに成長 コロナの影響を比較的受けにくいビューティー業界にリソースを注力 グルメ業界の本格復活 を見越しリソース強化 「C-mo Pro travel」リリース 5.1% 7.2% 8.9 | |||
| 02/14 | 15:30 | 9268 | オプティマスグループ |
| 2025年3月期 連結業績予想の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 89 銭 2. 連結業績予想修正の理由 当社事業の主力市場であるニュージーランドでは、景気軟調な状況下、現政権による規制緩和 策の影響が重なり、多くのディーラーが在庫消化を進めた当年度上半期において需要低減が見ら れたものの、下期初旬には底を打ったとみておりました。依然、市場の需要は、回復途上にはあ るとみておりますが、その進捗は 2024 年 11 月の業績予想修正時の想定以上に緩慢であり、年間 の中古車輸入数量は完全ロックダウンを経験したコロナ禍初年度の低水準を更に下回る様相を呈 しています。 また、戦略的成長市場であるオーストラリアにおいて、中長期な新車需要の増加傾向に大きな 変化はないも | |||
| 02/14 | 15:30 | 9330 | 揚羽 |
| 2025年9月期第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 成比 2025/9 期 第 1 四半期 採用ブランディング支援 ( 学生・求職者向け) • 競合他社との差別化 • 内定者辞退の軽減 • 各プロセスの訴求力向上 • 採用市場での知名度向上 •ターゲット学生のエントリー増加 © AGEHA Inc. 10 事業内容 : 支援領域別売上高推移 新型コロナの影響を受けた2021 年 9 月期以降、コーポレート売上がCAGR19.2%と伸長。 リクルーティングはクロスセル戦略の重要な起点としての位置づけながら、コーポレートへのリソースシフトもあり横ばい傾向。 大型特殊案件 :2023/12/20 リリース 2,000 1,800 1,600 | |||
| 02/14 | 15:30 | 9450 | ファイバーゲート |
| 2025年6月期 第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| % 10.0% 5.0% 0.0% 19 2025/6 期連結決算セグメント別見通し • ホームユースは堅調な展開を想定。営業利益は過去最高更新を想定。利益率は営業手法の柔軟化推進により、若干低下の前提 • ビジネスユースは好調継続。営業利益も過去最高を5 期ぶりに更新へ。コロナ前の水準越えの実現により、新たなアプローチの結実を確認 • 非通信領域では、不動産で特に案件増は見込まないものの、再生可能エネルギー関連での売上計上を想定 ホームユース事業 ビジネスユース事業 非通信領域 ( 億円 ) ( 億円 ) ( 億円 ) 営業利益 営業利益率 26.0% 26.5% 28.5% 30.9 | |||
| 02/14 | 15:30 | 5584 | Ｓｔｒａｗｂｅｒｒｙ ｊａｍｓ |
| 2024年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） その他のIR | |||
| した。これは主として、有形固定資産の取得による支出 2,047 千円、無形固定資産の取得による支出 5,059 千 円、保険積立金の積立による支出 1,800 千円、差入保証金の回収による収入 3,890 千円によるものであります。 ( 財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の財務活動の結果使用した資金は、32,904 千円 ( 前連結会計年度に使用した資金は49,604 千円 ) となり、これは長期借入金の返済による支出によるものであります。 (4) 今後の見通し 今後の見通しにつきましては、コロナ禍を経て、経済活動の正常化が見込まれる一方、原材料費・物流費の上昇 や人手不足等の | |||
| 02/14 | 15:30 | 9557 | エアークローゼット |
| 2025年６月期 第２四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 善等 に伴う減損損失の減少 △187 ✓ コロナ禍からの平準化の中 での会員獲得効率の改善 △321 21 年 6 月期上期 22 年 6 月期上期 23 年 6 月期上期 24 年 6 月期上期 25 年 6 月期上期 ※1 airCloset 事業の営業利益から減損損失の金額を控除 13 プラットフォームの活用拡大 プラットフォームの活用により、自社事業の横展開に加え、ToB 案件も拡大を図る。 サーキュラーエコノミーへの気運の高まりを受け、引き合いも増加。 ToC サブスクリプション(ストック型 ) 都度課金 (フロー型 ) ToB 物流機能の外販 ?メンズ等 他セグメント Disney | |||
| 02/14 | 15:00 | 2916 | 仙波糖化工業 |
| 2025年３月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ) 中国龍和食品は、2Q 以降持分法を適用 1 業界環境 2025/3 期第 3 四半期 外食来店客数は、新型コロナ禍以前に戻りつつあ るが、居酒屋 /パブの回復はやや停滞感も 夏場に急激な円高で1 年前の水準に戻るも、 秋口から再び円安加速し、依然円安基調続く 外食来店客数推移 ( 全店ベース) (2019=100) ( 円 / 元 ) 為替推移 22.0 ( 円 /ドル) 160.0 120 100 外食 ( 内居酒屋 /パブ) 21.0 20.0 円 / 元 円 /ドル 150.0 80 19.0 140.0 60 18.0 130.0 40 17.0 120.0 16.0 20 15.0 | |||
| 02/14 | 15:00 | 3224 | ゼネラル・オイスター |
| 2025年３月期第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 販管費の増 加により前年比 △25 百万円の24 百万円と減益。 親会社株主に帰属する当期純利益は、前年比 △28 百万円の30 百万円。 2020 年 3 月期 第 3 四半期 ( 参考・コロナ前 ) 実績 ( 百万円 ) 構成比 (%) 実績 ( 百万円 ) 2024 年 3 月期 第 3 四半期 構成比 (%) 2025 年 3 月期 第 3 四半期 実績 ( 百万円 ) 構成比 (%) 前年同期比 (%) 売上高 2,783 100.0 2,887 100.0 3,009 100.0 +121 (+4.2%) 売上原価 958 34.4 1,009 34.9 1,072 35.6 | |||
| 02/14 | 15:00 | 8750 | 第一生命ホールディングス |
| 2025年４月１日付 組織改編および役員人事異動（第一生命保険株式会社分） その他のIR | |||
| 導するなど、当社の執行役員としての職務を的確・公正かつ効率的に遂行でき る知識および経験を有している。 これまで主にリーテイル分野の業務に従事。業務部や営業企画部において、マ ルチブランド・マルチチャネルを志向する環境変化を見据えた国内営業戦略の 策定や商品構造改革等の取組みを推進し、営業収益価値目標の達成に向けた戦 略遂行を担う等、部門運営に貢献。現在は業務部長として経営品質刷新を目的 としたプロジェクト推進とともに、保険販売のコロナ前水準への回帰に向けた 販売行政を主導するなど、当社の執行役員としての職務を的確・公正かつ効率 的に遂行できる知識および経験を有している。 13 新任執行役員 | |||
| 02/14 | 14:30 | 2429 | ワールドホールディングス |
| 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 予想 1~2 年目 3 年目 4~5 年目 6~7 年目 8 年目 ~ 園内美化・修繕投資コロナ禍 黒字定着 成長へ 直営 施設 滋賀農業公園 ブルーメの丘 北九州市立 響灘緑地グリーンパーク 北九州市立 総合農事センター 直営 施設 おかやまフォレストパーク ドイツの森 地域に密着し、地域経済・雇用にも貢献 安満遺跡公園 神崎農村公園 ヨーデルの森 大芦高原 国際交流の村 新見千屋温泉 いぶきの里 兵庫県立 淡路文化会館 神戸港ウォーター フロントエリア 和歌山城公園動物園 直営 施設 New 信州農業公園 塩尻チロルの森 美 | |||