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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/11 | 15:30 | 7514 | ヒマラヤ |
| 2024年８月期通期連結業績予想と実績値との差異および2024年８月期通期個別実績と前期実績との差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| △682 △372 増減率 (%) △2.9 △69.7 △61.8 △65.6 3. 差異の理由 連結業績について、売上高は前回発表予想と同程度の水準となりましたが、営業利益、経常利益、親会社株主に帰 属する当期純利益は、過剰在庫の解消を通じた粗利益率の改善により売上総利益が前回発表時の想定を上回ったこと などにより、前回発表予想を上回りました。 個別業績における前期実績値との差異につきましては、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益につきましては、 記録的な暖冬による季節商品の需要の抑制に起因する冬物衣料等の在庫処分や、スキー・スノーボード用品の値下げ、 キャンプ用品およびゴルフ用品のコロナ禍の需要の一巡等により、前期を下回る結果となりました。 以上 | |||
| 10/11 | 15:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 2024年8月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| が対象 ©2024 Valuence Holdings Inc. 26 外部環境及び当社の強み • 国内においては当社ビジネスモデルの模倣が増加、コモディティ化が進んでる状況。更なる優位性獲得のため、国内で培ったノウハ ウを活かした海外展開を進めるとともにtoBモデルの強みを活かし小売にも注力、ビジネスモデルの強化・転換を図る 買取 オークション 小売 競合 状況 • 国内においては、大小さま ざまな買取事業者が乱立 • 買取競争は年 々 激化 • コロナ以降のオンライン化 によって参入が増加傾向 • 当社はCtoBtoBモデル特化 により成長を実現、 CtoBtoCモデルへの参入は 後発と認 | |||
| 10/11 | 15:00 | 2669 | カネ美食品 |
| 2025年2月期第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| % 103.0% 103.5% 104.9% 惣菜市場は3 年連続 3% 以上の成長となりコロナ禍前を超える市場規模に拡大 Copyright© KANEMI FOODS All Rights Reserved. 40 中食市場について 10 年比較 出所 : 社団法人日本惣菜協会 2024 年版惣菜白書 内食中食 ( 惣菜 ) 外食食市場計 2013 年 33 兆 1,831 億円 8 兆 8,962 億円 24 兆 99 億円 66 兆 892 億円 2022 年 37 兆 7,462 億円 10 兆 4,652 億円 20 兆 970 億円 68 兆 3,084 億円 13 年 -22 年比 | |||
| 10/11 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２５年２月期 第２四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR | |||
| % ) コロナ明けから取り組んできた営業時間 ( 深夜帯 )の伸長、インバウンド需要の取り込みが奏功 営業利益 : 907 百万円 ( 前年同期比 90% ) 売上高好調も、体制整備に伴う人件費、光熱費の補助金効果剥落があり費用増で営業減益 事業のハイライト 磯丸水産北陸・金沢 (FC)への初出店を含む 3 店舗出店 その他、なんば( 直営 )、横浜 (FC/ 磯丸水産食堂 ) 大衆酒場五の五 10 店舗体制へ 第 1Q・2 店舗出店大阪・天王寺 ( 新規出店 )、横浜 ( 業態転換 ) 4 売上高 売上高 : 15,037 百万円 ( 前年同期比 105%) ・前年同期差 +750 百万円営業 | |||
| 10/11 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2025年2月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 上高前年比成長率 ✓ 2024 年 2 月の新規商流獲得以降、2Q 累計の前年比成長率は110%を超え好調に推移 ✓ 前年対比キャンペーン数は増加。既存商流の成長率も6.5%となり、市場全体の成長率は回復傾向 前年比成長率の推移 ※ 120% 25/2 期前年比 24/2 期前年比 2Q 累計成長率 110.9% 既存商流 +6.5% 新規商流 +4.4% ✓ 2024 年 2 月の新規商流獲得が貢献 ✓ キャンペーン数も回復傾向 ※ 前年の成長率が103.5%となったのは、コロナ5 類移 行による人流変化、出版社・電子書店のキャンペーン 控えが主な要因 <ジャンル別 > コミック:113.7 | |||
| 10/11 | 15:00 | 5885 | ジーデップ・アドバンス |
| 2025年5月期第1四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 国内代理店から、商材の一部の仕入を行っております ※3 組立作業の一部について外注を使用しております。 © 2 0 2 4 G D E P A D V A N C E ,In c . 37 会社概要 事例紹介 INPUT 課題 OUTPUT ソリューション OUTCOME スモールマス展開 InferVision JAPAN 様 ( 中国医療系スタートアップ) 新型コロナの医療画像診断 • 国内の大学や医療研究機関の現場で利用するため、 高速な推論処理性能と高信頼性を維持したまま、 出来る限りの小型・静音・低消費電力化を行いたい AI 推論用エッジデバイス 台湾 TyanComputer 社の | |||
| 10/11 | 15:00 | 6558 | クックビズ |
| 2024年11月期 第3四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 伝費 その他販管費 2024 年 3Q 営業利益 ・リニューアルに伴うソフトウェア償却費が増 加 9 2024 年 11 月期第 3 四半期決算概況 HR 事業における季節性 転職・採用活動が活発化する2Q・4Qに売上が高まる傾向。2024 年 11 月期においてはコロナ禍前の 2019 年 11 月期以前と同様のトレンドに復調 ( 利益においても同様の傾向 )。 10 2024 年 11 月期第 3 四半期決算概況 売上高推移 (HR 事業 ) 人材紹介 YoY +8.7%、求人広告 YoY ▲28.7%、スカウトYoY ▲0.2%。 単位 : 百万円 人材紹介求人広告スカウト 採用総合 | |||
| 10/11 | 15:00 | 9837 | モリト |
| 2024年11月期 第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| MORITO CO.,LTD. 06 © 2024 MORITO CO.,LTD. 7 中長期方針モリトが目指す姿 小さなパーツで世界を変え続ける グローバルニッチトップ企業 © 2024 MORITO CO.,LTD. 08 長期目標売上高 1,000 億円に向けて グローバルな 収益基盤・ 管理体制構築 経営体制 の見直し・ 収益拡大の 種まき 筋肉質な利益体制の構築 未来に向けた積極投資 トップライン・ 利益率アップの 両立へ 80,000 第 7 次中期経営計画 コロナ禍に おける事業体制 構築の期間 第 8 次中期経営計画 2030 年にありたい姿 売上高 800 億円 営業利益 50 億 | |||
| 10/11 | 10:25 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| しずおかフィナンシャルク 7,900 841 5832 ちゅうぎんフィナンシャ 3,000 842 5838 楽天銀行 1,600 843 5844 京都フィナンシャルG 4,400 844 5851 リョービ 400 845 5852 アーレステイ 200 846 5857 AREホールディングス 1,500 847 5901 東洋製罐グループHD 2,200 848 5902 ホッカンホールディングス 200 849 5909 コロナ 200 850 5911 横河ブリッジHLDGS 600 851 5929 三和ホールディングス 3,700 852 5930 文化 | |||
| 10/10 | 18:30 | 6173 | アクアライン |
| 再発防止策の策定及び経営責任の明確化に関するお知らせ その他のIR | |||
| 員に、今後の体制と コンプライアンスの重要 方向性について、メッセージを発信いたしました。 性を強調するメッセージ その後、原則毎月継続実施中。実施していない月があるため△。 △ を発信し、法令遵守を当 社の事業における最優先 事項とすることの意識付 けを徹底します。 2コンプライアンス・ガ毎月実・役員・管理部門従業員向け × 4 バナンスに対する研修 ・役員・従業員に対する コンプライアンス研修の 実施 コロナ禍の影響により一 時中断していたコンプラ イアンス研修等を、2021 年 11 月より実施開始。ま た2022 年 3 月を目途に研 修等のシステムを新たに 導入いたします。 3 加盟 | |||
| 10/10 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年８月期決算説明資料 その他のIR | |||
| セグメント別実績日本語学校事業 * ( 単位 : 百万円 ) 1,600 1,400 1,200 1,000 * 連結子会社 : 早稲田 EDU( 早稲田 EDU 日本語学校 )、国際人材開発 (JCLI 日本語学校 ) 入国制限の緩和以降、生徒数の回復が継続し、増収・増益を達成 売上高 1,120 売上高 1,352 ■ 生徒数 :1,688 名 ( 前期比 231 名増 ) ・早稲田 EDU 日本語学校 :787 名 ・JCLI 日本語学校 :901 名 ■コロナ起因の入学・卒業の波・偏りを解消させなが ら、全体として生徒数が順調に回復 日本語学校事業在籍生徒数の推移 800 2,000 | |||
| 10/10 | 16:00 | 6555 | ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ |
| 2025年２月期第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 捗 |1.MSRの再構築 1 コロナ後のニーズ変化を捉えたマーケティングと提案による過去客との取引復活 � 上期クライアント数 :766 社 ( 内、復活 41 社 ) 2 海外関連調査の拡大 � 海外関連調査売上 - 2Q 77 百万円 ( 前年同四半期比 29.7% 増 ) - 上期累計 131 百万円 ( 前年同期比 37.8% 増 ) MSRのコスト構造 100% 3 顧客との交渉による販売単価の向上 モニターの調査参加率向上による製造原価の低減 80% 37.8% 40.9% � 前年同期比で粗利率が3.1ポイント増 - モニター謝礼が2.3ポイント減 調査要件の緩和やモニターの調査 | |||
| 10/10 | 16:00 | 9716 | 乃村工藝社 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 安定した数値で推移してい る。 株主資本コスト:CAPM( 資本資産評価モデル) Copyright © NOMURA Co., Ltd. All rights reserved. 2 1 現状認識 (ROEの分析 ) 売上高当期純利益率 < 分析 > ( 親会社株主に帰属する当期純利益 / 売上高 ) • コロナ禍以降、資材価格の上昇や価格競争 激化など利益を圧迫する傾向が続き利益率 株主資本コスト:CAPM( 資本が低資下産している。評価モデル) ROE 株主資本コスト:CAPM( 資本資産 評価モデル) 総資産回転率 < 分析 > ( 売上高 / 総資産 ) • 回転率は概ね良好に推移 | |||
| 10/10 | 15:45 | 3497 | ＬｅＴｅｃｈ |
| 2024年７月期決算説明会動画及び書き起こしを掲載いたしました その他のIR | |||
| す。正直なところ、民泊ホテルはコロナ禍において非常に苦 戦しました。しかし、2022 年 10 月の水際対策緩和に始まり、昨年の春くらいからインバ ウンドの足取りもかなり戻りました。今ではご存知のとおり、大阪の難波・心斎橋のあた りはコロナ禍前を超えるような賑わいです。 人流の戻りに伴い、当社初のホテル開発案件である「CENTURION HOTEL」や、当社初の民 泊専用マンション「LEGALIE 日本橋東 」が非常に高い評価をいただき、売却にいたってい ます。 特に民泊専用マンションは 1 棟目ということもあり、我 々らしい振り切ったデザインで、 共用部に忍者屋敷風のしつらえをしています | |||
| 10/10 | 15:30 | 2157 | コシダカホールディングス |
| 2024年8月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 費 : +522(+14.1%) ✓ 各種手数料 : +263(+21.2%) ✓ 水道光熱費 : △112(△3.4%) • 主な販管費の増加 ✓ 広告宣伝費 : +449(+85.9%) ✓ 人件費 : +303(+17.7%) ✓ 開店諸費用 : +46 (+5.6%) 7 1. 2024 年 8 月期決算概況 (※ご参考 ) 【 連結業績の推移 】 • 売上高、営業利益ともにコロナ禍前を上回るV 字回復を実現後も、増勢を持続 • 営業利益は100 億円を超え、過去最高を更新 売上高 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 70,000 60,000 54,629 63,263 11,000 | |||
| 10/10 | 15:00 | 2337 | いちご |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| 運用フィー前年同期比 +26% ( 当社譲渡により5 物件増加 ) ■ ホテル事業のストック収益 ■ アセットマネジメント(いちごホテルベース運用フィー) ■ 保有 ( 心築 ) : ホテル賃料 ■ オペレーション + DX : ワンファイブホテルズホテル運営収益 (オペレーター収益 )+ PROPERA 利用料 11,718 12,902 前期比 +10% ( 単位 : 百万円 ) RevPAR( 円 ) 8,565 7,256 5,506 528 6,200 ( 通期予想 ) 3,994 381 3,478 134 2020 年 2 月期 コロナ前 2,531 563 42 892 | |||
| 10/10 | 15:00 | 3063 | ジェイグループホールディングス |
| 2025年２月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 期純利益共に、同期間比較で上場後 の最高益を達成 営業利益 +234 百万円と前期比 +118 百万と大幅に増加 2 既存店売上高前期比 106.3% コロナ禍が空けて一巡した以降も売上は順調 3 全社横断のフェア・イベントの開催 お客様の来店機会を増やすため、全社、業態レベルでの各種フェア・イベントを開催し、 再来店を促す。 4 特定技能外国人の採用 フィリピンより17 名の外国人採用を実施。 5 連結損益計算書概要 売上高 :5,316 百万円、営業利益 :234 百万円、純利益 :524 百万円 連結売上高は前年対比 104.1%の増収となり、コロナ禍が終息した前期より増加した。 営業利 | |||
| 10/10 | 15:00 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| 2025年２月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 大 高単価商材の拡大 ラグジュアリーブランドをはじめ、各ジャンルにおいて高単価 商材の取り扱いを拡大 ECチャネルの強化 コロナ禍を契機にEC 販売のオペレーションを整備し、店頭と ECの併売体制を確立 外的要因を追い風に、コロナ禍の時期から継続して取り組んできた内部施策の成果が 既存店売上高 YoY 約 10% 成長という形で結実し、持続的な成長につながっている 23 3. 中期経営計画 中期経営計画達成に向けた経営方針 2025 年 2 月期第 2 四半期累計決算説明資料 1 リユース事業の成長 1 リアルの買取・販売拠点かつEC 販売の拠点となる店舗を年間 30~40 店のペースで 関東 | |||
| 10/10 | 15:00 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2024年11月期3Q決算説明資料 その他のIR | |||
| 負債 914 ✓ 新規受注件数の増加に伴い現金預金及 び前受金が増加 棚卸資産 1,099 固定負債 1,361 ✓ ✓ 開発案件の増加により、棚卸資産が増加 上記に伴う有利子負債の増加により固定 負債及び流動負債が増加 1,783 棚卸資産 純資産 2,177 その他流動資産 194 固定資産 2,730 その他流動資産 164 純資産 2,799 1,017 固定資産 892 ( 百万円 ) ( 百万円 ) Copyright © Phil Company, Inc. All Rights Reserved 29 資本収益性 コロナ以前は、資本コストを大きく上回るリターンを創出 今後、収益 | |||
| 10/10 | 15:00 | 7513 | コジマ |
| 2024年８月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 営費 その他 経費 +4.5 その他 経費 24/8 63 24/8 2020 年 3 月 ~ (20/8 期下期 ) : コロナ禍 ( 巣ごもり・テレワーク需要 ) 3.0% 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 295 245 195 145 95 ( 億円 ) 0.9% 20 7.8% 175 1.2% 27 8.1% 8.0% 7.6% 7.4% 187 営業利益推移通期 1.7% 42 営業利益 2019 年 9 月 (20/8 期上期 ) : 消費増税駆け込み需要 2019 年 10 月 ~ (20/8 期上期 ) : 消費増税駆け込み需要の反動減 | |||