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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/10 | 15:00 | 8934 | サンフロンティア不動産 |
| 2024年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| インバウンド需要が活況、国内の旅行需要も好調 ◆2024 年 1~3 月の訪日客の旅行消費額は、1 兆 7000 億円と過去最高 ◆2024 年 3 月の訪日客は初の300 万人超。2025 年にコロナ禍前を超える政府目標は前倒しの可能性 Copyright © 2024 Sun Frontier Fudousan Co., Ltd. All Rights Reserved. 17 2025 年 3 月期業績予想 ( 単位 : 百万円 ) 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期前年増減額前年増減率 売上高 79,868 100,000 +20,132 +25.2% 不動産再生事業 | |||
| 05/10 | 15:00 | 8934 | サンフロンティア不動産 |
| 長期ビジョンおよび次期中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| 年 4 月に創立 25 周年を迎え、今期は現行の中期経営計画 (2021 年 5 月 12 日に見 直しを公表、以後 「 現行中計 」)の最終年度となりました。現行中計においても、当社グループ は創業以来掲げている社是 「 利他 」のもと、「 全従業員を守り、物心両面の幸福を追求すると同 時に、共創の心をもって、人類社会の進化発展に貢献し、持続可能で豊かな社会を実現する」と の経営理念の実現に努めてまいりました。その間、コロナ禍という未曽有の逆風に遭遇いたしま したが、それを乗り越え、本日発表した2024 年 3 月期の決算においては最高業績を更新するに至 り、また、今期において現行中計の目標 | |||
| 05/10 | 15:00 | 9008 | 京王電鉄 |
| 2023年度決算補足説明資料 その他のIR | |||
| )」や「 京王プレッソイン」などの 客室単価が、コロナ禍以前を上回る水準まで大きく回復し増収 営業収益 2022 年度 実績 2023 年度通期の業績 2023 年度 実績 前年増減 ( 増減率 ) ( 単位 : 億円、%) 527 727 199 ( 37.9 ) ( ホテル業 ) 394 583 189 ( 48.0 ) ( 旅行業 ) 78 107 29 ( 37.0 ) ( 広告代理業 ) 80 85 5 ( 6.3 ) ( その他 ) 58 61 3 ( 6.4 ) ( 消去 ) △ 83 △ 111 △ 27 ( - ) 営業利益 △ 21 83 105 ( - ) ( ホテル業 | |||
| 05/10 | 14:50 | 8416 | 高知銀行 |
| 中期経営計画の策定について その他のIR | |||
| 」を掲げて、中期経営計画第 1 期 「 変革 」、第 2 期 「 進化 」に取 組んでまいりました。この間に、コロナ禍により社会・生活様式が様変わりし、金融政策が見直され、 また、当行は公的資金を前倒しにて償還するなど、内外ともに環境や計画の前提条件が大きく変化し ました。 こうした変化をうけ、この度、中期経営計画のフェーズを刷新し、2024 年度から 2029 年度を『 地域 とこうぎんの「みらい」』の計画期間とし、当初の3 年間を第 1 期 「 展望の共有 」、次の3 年間を第 2 期 「 共に実現 」との計画フェーズとして、ステークホルダーからの期待に応えるべく、経営スタイル の変革をより | |||
| 05/10 | 14:40 | 7213 | レシップホールディングス |
| 新中期経営計画 Reach our Target 2026 その他のIR | |||
| 】:P23~P25 • 当社を取り巻く環境変化とマテリアリティ • 長期ビジョン「VISION2030」について 3 Copyright © LECIP HOLDINGS CORPORATION 前中期経営計画の振り返り1 Agenda 01 24/3 期 ( 中期目標 ) 24/3 期 ( 実績 ) 売上高 200 億円 226 億円 営業利益率 5.0% 13.9% ROE 8.0% 41.8% ・計画前半はコロナ禍の影響があったものの、 23 年 5 月の5 類感染症移行後は移動需要が回復 ・24.3 期は、移動需要増加に伴いバス・鉄道事業者様 の設備投資意欲が回復。新紙幣関連売上も増 | |||
| 05/10 | 14:20 | 9359 | 伊勢湾海運 |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| • コンテナターミナルにおけるサイバーセキュリ ティ対策の強化 • スマート物流 • トラックの自動隊列走行 Copyright © ISEWAN TERMINAL SERVICE CO.,LTD. 4 2030 年ビジョン ~ 2030 年までに当社が目指したい姿 取引先・関係先にとって • 国内外の社会情勢の変化にも迅速に対応、常に顧客 の利便性、満足度向上を最優先した行動で信頼でき るパートナーとなります • 国内及び海外の物流業界で蓄積した知識と経験を 活かし、多岐にわたる物流ニーズの総合支援を実現し ます 株主にとって • 新型コロナで刷新された世界で生き抜くため、安定と 成長の両立を図る | |||
| 05/10 | 14:00 | 8041 | ＯＵＧホールディングス |
| 2024年３月期 ＯＵＧホールディングス決算説明資料 その他のIR | |||
| 億 円 40 20 0 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 営業利益経常利益親会社帰属純利益 ( 百万円 ) 2,000 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 主要部門 (セグメント)について ・水産物荷受事業中央卸売市場を核とする集荷販売機能を有する ・市場外水産物卸売事業全国各地の販売拠点を活用した流通網を有する ・養殖事業九州・四国でブリを主力に養殖を実施する (2023 年度の外部環境 ) 需要動向はコロナ禍からの社会活動の正常化が進み外食関連等需要が回復しつつあるも | |||
| 05/10 | 14:00 | 8041 | ＯＵＧホールディングス |
| 「ＯＵＧグループ 中期経営計画 2024」の策定について その他のIR | |||
| 化により同地区でのシェアが向上した 『ハローキティ』とのコラボ展開が消費者へのブランド養殖魚の価値向上を促進させた 国内の食品加工や輸出事業は、コロナ禍やウクライナ紛争の影響で伸び悩んだ ROE・ROIC・自己資本比率 (%) ROE ROIC 2024 年 3 月期 ( 実績 ) 目標値 (2024 年 3 月期 ) 自己資本 比率 12.7 4.0 34.0 8.0 5.0 35.0 3. OUGグループを取り巻く事業環境 OUGグループを取り巻く事業環境は、大きな変化の途上にある 水産物市場のグローバル化と 国内人口の減少による水産物需要の低迷 ( 首都圏は一極集中が進み需要増加 | |||
| 05/10 | 14:00 | 2883 | 大冷 |
| 第53期新中期経営計画（2023年度～2025年度）の進捗に関するお知らせ その他のIR | |||
| 年度 ~2025 年度 )の進捗 『 新たな成長に向けて、「 骨なし魚事業に次ぐ事業の柱の育成への取組 」と「 国内業務用マー ケットから新たなマーケットの開拓 」を柱とする戦略を進め、今後の礎の構築と事業構成の転 換を目指す』 当社は長きにわたり、「 骨なし魚事業 」を主力商品として、「 業務用 」マーケットを中心に事業展開を図って まいりましたが、国内で進んでいる人口減少、少子高齢化や食の変化による魚離れ、コロナ禍の影響による ハイブリッドな働き方の定着など社会的変化が進んでいるのに加えて、昨今の新興国の台頭による中間層 の増加により魚を含む資源の獲得競争が劇化の一途を辿っており、仕入、販 | |||
| 05/10 | 14:00 | 3004 | 神栄 |
| 2024年３月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 測機器 6 業績推移 ◆ 冷凍食品分野が大きく伸長した食品関連と北米向け等のハードウエアの輸出や建築金物・資材分野が好調であった物資 関連が貢献し、2024 年 3 月期の売上高は前期比 +0.8%、経常利益は+42.5%と大幅な増益を達成 ◆ 収益を安定化するための不採算事業からの撤退やコロナ禍による売上減少はあったものの、収益認識に関する会計基準 等の適用による影響を考慮した実質では、売上高はコロナ禍前を上回る水準に回復 ◆ 中期的には利益を重視した成長を目指す 単位 : 百万円 売上高 経常利益 43,929 42,345 45,665 43,383 42,739 41,164 | |||
| 05/10 | 14:00 | 8130 | サンゲツ |
| 2024年３月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 。 ・東南アジアはシンガポールでの機能強化策によるコスト増により赤字が継続。 ・中国・香港は市場低迷により厳しい状況が継続しており赤字が継続。 ・今期よりサンゲツ単体の海外ビジネスユニット損益を海外セグメントに算入した ことにより、海外セグメント損益全体では赤字が継続、但し海外グループ会社の 合算では通期は黒字化、前期より大幅改善。 【その他 】 ・米国政府からのコロナ期間の雇用維持に対する補助金 (Employee Retention Credit) 収入。 ・賃上げ促進税制による優遇措置。 ・減損損失は前期比で減少。 ©Copyright Sangetsu Corporation 2024 | |||
| 05/10 | 14:00 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| 「京急グループ第20次総合経営計画」の策定について その他のIR | |||
| 業後に7 倍台以下へ回復 ) ROE 6% 以上 ▶ 資本収益性を意識した経営の推進 ▶ 当 ⾯は⾼ 輪 3 丁 ⽬ 地区開発や鉄道事業の変 ⾰ 投資を推進する 期間であり、最低限の⽔ 準を維持しつつ、⻑ 期的な向上を⽬ 指す 2026 年度 ⾼ 輪 3 丁 ⽬ 地区開業後安定稼働時 ⻑ 期 コロナ前 約 15% 約 55% 約 30% 約 50% 約 40% 約 40% 不動産事業の強化に加え、 新規事業を含めて 企業価値の向上に寄与する ポートフォリオを構築 交通事業 不動産事業 レジャー・サービス事業 流通事業 その他の事業 不動産 事業 前回総合経営計画期間から取り組んできた 不動産事 | |||
| 05/10 | 14:00 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 5 月 10 日 会社名ニッコンホールディングス株式会社 代表者名代表取締役社長黒岩正勝 (コード番号 9072 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役執行役員本橋秀浩 TEL 03-3541-5330 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関する東京証券取引所の 要請を踏まえ、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた方針を、本日開催の取締役会 において、下記のとおり決議いたしましたのでお知らせいたします。 記 1. 当社の現状認識 当社の業績は、リーマンショックやコロナ禍など外部の特 | |||
| 05/10 | 14:00 | 9171 | 栗林商船 |
| 令和６年３月期通期業績予想と実績値との差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| しては、コロナ禍でのペントアップ需要の一巡後、物価上昇の影響もありましたが、 海運事業においては商品車両の取り扱い量、ホテル事業においては宿泊客数がそれぞれ増加したことに加え、受取 配当金が増額となったことから、計画を上回る結果となりました。 ( 注 ) 上記予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、 今後の様 々な要因によって予想数値と異なる場合があります。 以上 | |||
| 05/10 | 14:00 | 6989 | 北陸電気工業 |
| 2024年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| HOKURIKU ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All rights reserved. 9 2.2024 年度 (2025 年 3 月期 ) 通期業績予想 ・事業環境 ・業績予想 ・製品別売上高 ・市場別売上高 ・営業利益の増減要因 ( 対前年実績 ) ・設備投資額 / 減価償却費 / 研究開発費 Copyright © HOKURIKU ELECTRIC INDUSTRY CO., LTD. All rights reserved. 10 事業環境 2023 年度 ◇ 世界経済 ・米国は堅調な個人消費に支えられ底堅く推移、中国は不動産市況の落込みを背景に減速基調 ・コロナ禍の終 | |||
| 05/10 | 13:30 | 2282 | 日本ハム |
| 決算説明会資料～2024年3月期 第4四半期～ その他のIR | |||
| 102.7% 106.0% 鶏肉 102.2% 106.7% 国産合計 102.3% 104.8% 輸入数量金額 牛肉 106.4% 105.9% 豚肉 101.0% 105.7% 鶏肉 99.5% 98.0% 輸入合計 102.0% 104.3% 売上高 増収 • 量販店向けは国産鶏肉・豚肉の販売が伸長 • 外食向けはインバウンド需要で牛肉の販売が伸長 • 上期の国産鶏肉の相場高により価格転嫁が浸透 フード4 社通期 チャネル別売上数量実績 全体の数量伸長 102.2% ( 金額 :104.6%) フード4 社利益推移 (22 年 3 月期比 ) コロナ禍からコロナ明けの比較 関過東去を 2 年 | |||
| 05/10 | 13:00 | 5923 | 高田機工 |
| 「中期経営計画2024」の策定について その他のIR | |||
| る認識と対処すべき課題 当社が目指す姿 業績目標 主要戦略 資本コストと株価を意識した経営について Copyright © TAKADAKIKO Co., Ltd. All rights reserved. 3 Ⅰ 財務指標の結果 前中期経営計画で想定した事業環境は、コロナ禍による世界的パンデミックの中、建設資材の滞りなど大きな変化 もあり、鉄構事業の生産性向上には至らなかった。結果、売上高は目標に届かなかったが、橋梁事業が堅調に推移 したことで、経常利益は目標を達成した。 完成工事高 ( 橋梁事業 / 鉄構事業 )( 左軸 ) / 経常利益 ( 右軸 ) 単位 : 百万円 30,000 | |||
| 05/10 | 13:00 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| 「OVOL中期経営計画2026」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 15,000 10,000 5,000 3,720 5,302 854 5,000 3,000 6,000 1,500 4,298 5,678 4,199 1,743 12,579 3,614 1,906 3,481 7,044 1,645 海外卸売 製紙加工 +481 +1,044 外部要因 :コロナ制限緩和による市況改善 内部要因 : 合理化と補完的 M&Aの実施 外部要因 :ネット通販の拡大による 板紙の堅調な需要 内部要因 : 原燃料価格上昇を価格修正と 生産効率向上でカバー 0 1,573 426 2020 年度 1,500 中計 2023 目標値 1,529 2021 年度 | |||
| 05/10 | 13:00 | 9729 | トーカイ |
| 2024年３月期決算補足資料 その他のIR | |||
| : 百万円 ) ・非連結子会社吸収合併により増収 ・トイレ周り商品が好調 (+11.3%[ 直販・代理店部門 ]) ・コロナ病棟売上が減少 ・太陽光発電出力制御により減収 健康生活 サービス 調剤 サービス 環境 サービス その他 ・処方箋枚数の増加 (+4.5%)に伴う売上増 23/3 期 4 24/3 期連結営業利益 前年同期比増減 ( 単位 : 百万円 ) ・新工場に係る一時費用、減価償却費の計上により減益 ・増収に伴う利益増の一方、資材費および人件費の増加、 新メンテナンスセンターに係る費用の計上 ・食材費や労務費等の原価増により減益 ・増収に伴う増益 ・グループ会社 2 社の吸収合併に | |||
| 05/10 | 12:30 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 1,263 74 106.3% 動力費 107 101 △ 5 94.5% 修繕費 304 366 62 120.4% コロナ禍における緊急抑制の反動増 その他 776 794 18 102.3% 租税公課 115 124 9 108.1% 減価償却費 179 204 24 113.9% 営業利益 228 298 70 131.0% 営業外損益 43 72 29 167.4% 経常利益 271 371 100 136.9% 特別損益 38 10 △ 27 ドラッグイレブン株式の売却益による増 26.4% 肥薩線復旧に係る災害損失引当金繰入による減 令和 5 年梅雨前線豪雨災害に係る災害損失による | |||