開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 コロナ 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/22 | 17:10 | 7161 | じもとホールディングス |
| 2023年9月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| ホールディングス 11. 金融組織再編成で設立した会社の概要 株式会社じもとホールディングス( 以下、当社 )は、株式会社きらやか銀行 ( 以下、 きらやか銀行 )と株式会社仙台銀行 ( 以下、仙台銀行 )が、共同株式移転方式にて 2012 年 10 月に設立した銀行持株会社であります。 当社グループは、当社、連結子会社 7 社及び関連会社 ( 持分法適用関連会社 )1 社 で構成し、銀行業務を中心に金融サービスに係る事業を行っております。 当社グループは、東日本大震災の復興支援及びコロナ禍への対応を重要なグループ 戦略と位置付けており、改正金融機能強化法に基づき総額 780 億円の国の資本参加を いただい | |||
| 03/22 | 17:00 | 7389 | あいちフィナンシャルグループ |
| 当社子会社の「実施計画の履行状況報告書」の公表について その他のIR | |||
| 5.7 ディスシナジー(-) 10.5 基盤的金融サービス利益に影響しない ディスシナジー(-) シナジー効果 ( 全体 ) ▲15.5 ▲8.9 10.0 29.6 11( 参考 )2023 年 9 月期における経営環境及び決算の概要 1. 経営環境 2023 年 9 月期のわが国経済を振り返りますと、コロナ禍における行動制限の解除や半導体不足の緩和に 伴いサプライチェーンが正常化していくなどの供給制約緩和による企業収益改善に加え、賃上げや雇用情勢 の改善による個人消費の持ち直しなど、景気は総じて緩やかな回復の動きがみられました。 両行の主要営業基盤である愛知県を中心とする当地域につきまし | |||
| 03/22 | 17:00 | 8558 | 東和銀行 |
| 令和5年9月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| 合わせた支援を行ってまいります。 (※) 当行は、お客さまと当行の持続的な発展を目指す観点から「 持続可能な発展目標 」としております。 4【 図表 10】ビジネスモデル 【 図表 11】TOWAお客様応援活動 (1) 真の資金繰り支援 本計画では、コロナ禍でお客さまが資金繰りを気にせず、事業に専念できる環境づくりのた め、お客さまと協働で年間資金繰り表を作成し、キャッシュフローの見える化と年間ベースで の資金繰り支援 ( 財務面の支援 )を行い、更にその中で抽出された課題やニーズを解決するた めの本業支援 ( 本業面の支援 )を併せて行う伴走型支援 「 真の資金繰り支援 」を主要推進項目 と | |||
| 03/22 | 16:30 | 2454 | オールアバウト |
| 2024年3月期第3四半期決算に関する質疑応答（要旨） その他のIR | |||
| : コンシューマサービスセグメントの進捗は? A4: コロナ禍にあった各種規制の緩和を背景にしたリアルと e コマースにおける在 庫バランス変動もあり、サンプル百貨店で提供するお試し商品の在庫調達が思 うように進まない状況が続いていたが、そのような環境も底を打ち、徐 々に e コ マース領域にも商品が戻りつつある状況。とはいえ、これら改善の動きは緩やか に推移しており、本格的な復調にはまだ時間を要すると認識している。 一方、ドコモと共同運営している d ショッピングについては、出店社数の増加 や、前期の第 3 四半期より取り扱いを開始したふるさと納税百選の加算などに より、前期に比べて拡大基調で推移している。 以上 • 本 | |||
| 03/22 | 15:00 | 9675 | 常磐興産 |
| 剰余金の配当（無配）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2023 年 3 月 31 日 1 株当たり配当金 0 円 00 銭未定 0 円 00 銭 配当金の総額 ― ― ― 効力発生日 ― ― ― 2. 理由 当社は、株主の皆様の利益を重要な経営課題と位置付けており、業績や配当性向などを総合的に 考慮しながら長期的に安定した配当を維持することを基本方針としております。 当期の業績は、観光事業の好調を主因に営業利益・経常利益とも前期を上回る見通しでありますが、 長期に亘るコロナ禍の影響による財務状況などを総合的に勘案した結果、財務健全性の改善に最優先で 取り組む必要があると判断し、2024 年 3 月 31 日を基準日とする期末配当につきましては、誠 | |||
| 03/22 | 15:00 | 2607 | 不二製油グループ本社 |
| 当社連結子会社の構造改革に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2019 年 1 月に連結子会社化した Blommer 社は、買収後に生じたコロナ禍の影響、原材料価格や金利の上昇 及びインフレに伴う固定費増加等により、収益性が低下し、当第 3 四半期連結会計期間において特別損失を計 上いたしました。しかしながら、米国市場において 80 年以上かけて築き上げたブランド力や各食品市場における リーディングカンパニーとの取引関係、幅広い顧客網に基づく競争力は健在であること、またチョコレートの個人 消費量も多く、人口増加も見込める世界最大の業務用チョコレート市場である米国市場の成長は今後も継続す ると見込まれることから、構造改革を実行することで、同社の収益力の早期 | |||
| 03/22 | 15:00 | 2743 | ピクセルカンパニーズ |
| 連結子会社等の異動（株式譲渡）及び債権譲渡に関するお知らせ その他のIR | |||
| 1 名の計 3 者に譲渡することを決議し、TRICOA 社及び海外法人 1 社及び個人投 資家 1 名と合意して当該譲渡を実行することといたしましたので、下記のとおりお知らせします。 記 1. 株式譲渡及び債権譲渡の理由 当社は、2022 年 2 月 15 日付 「グループ事業再編の検討開始に関するお知らせ」の公表のとおり、事業の選択と 集中を掲げ、既存事業の見直しと今後の当社グループにおける中核事業の成長の可能性に対して経営資源を集中さ せグループ全体の企業価値向上を目指し検討してまいりました。 エンターテインメント事業においては 2020 年よりコロナ禍の影響により一時事業を休止せざるを | |||
| 03/22 | 15:00 | 5031 | モイ |
| 定款の一部変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| とおり、当社は、コロナ禍を 経て、現在でも従業員の多くがリモートワークとオフィス出社のハイブリッド型勤務体制をとっている ことから、より柔軟かつ生産性の向上に資する働き方に適したオフィス環境の整備を目指すとともに、 本社オフィスの賃貸面積の効率化によるコスト構造の改善を実現するため、本社を移転いたします。こ れに伴い、定款の本店所在地を東京都千代田区から東京都文京区に変更するものであります。なお、本 変更については、2024 年 5 月 22 日をもって効力を生ずるものとし、その旨を明確にするため附則を設 けるとともに、本店移転の効力発生日経過後に削除するものといたします。 2. 変更の内容 | |||
| 03/22 | 15:00 | 7105 | 三菱ロジスネクスト |
| 新・中期経営計画「Logisnext Transform 2026 」策定の件 その他のIR | |||
| とも超過 達成見込み • 基本戦略では、北米でのEQD *1 の直販事業の成長や拠点の再編等で収益力 の強化、ソリューションビジネスでの成長戦略の推進、長期経営ビジョン制定や 広報機能の拡充でブランド力の向上をそれぞれ実現できた • コロナ禍による大きな環境変化に適切に対応出来た *1 EQD: Equipment Depot, Inc. ( 米国直系販社 ) 課 題 • 売上・利益は達成の一方で、FCF 改善や総資産縮減等は不十分であり、 財務体質の改善が引き続き課題 • 地域別では、国内事業は利益率の向上、北米事業偏重リスクの解消、 欧州・中国・APAC 事業の収益力強化等が課題 • また | |||
| 03/22 | 15:00 | 9616 | 共立メンテナンス |
| コミット型シンジケートローン契約締結のお知らせ その他のIR | |||
| 度とする5か年の新たな中期経営計画 「KYORITSU Growth Vision / Rise Up Plan 2028」を策定し、これまで培った強みを承継しつつ、マーケットの拡大を図り、将来の 環境変化にも打ち勝つ強固な事業基盤の構築を目指しております。中期経営計画では、「コロナからの 回復、そして再成長へ」と「 顧客満足度の更なる追求とエリアの拡大 」を骨子に据え、再成長のため の新規事業所の開発投資や顧客満足度の維持・向上を目的とした大規模リニューアル投資及び顧客満 足度向上と労働生産性向上のための DX 投資による来期 1 年分の資金を事前に確保することを目的と して本契約を締結いたしました。 3. 今後の見通し 当期業績への影響は軽微であります。 以上 | |||
| 03/22 | 11:00 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 898 5901 東洋製罐グループHD 2,200 899 5902 ホッカンホールディングス 200 900 5909 コロナ 200 901 5911 横河ブリッジHLDGS 500 902 5929 三和ホールディングス 3,400 903 5930 文化シヤツタ- 1,100 904 5932 三協立山 400 905 5933 アルインコ 300 906 5936 東洋シヤツタ- 100 907 5938 LIXIL 5,400 908 5942 日本フイルコン 200 909 5943 ノーリツ 600 910 5946 長府製作所 400 911 5947 リンナイ | |||
| 03/21 | 16:30 | 2685 | アダストリア |
| 株式会社アダストリアによる株式会社ゼットンの完全子会社化に関する株式交換契約締結（簡易株式交換）に関するお知らせ その他のIR | |||
| ゼットンの未進出エリア( 中国を含 むアジア各国 )の開拓、管理部門における人材交流や業務効率化等に関するノウハウの交流といった施策 ( 以下、1 乃至 6の施策を総称して「 本提携施策 」といいます。)について検討を進めてまいりました。 また、新型コロナウイルス感染症による世界的な混乱の収束を経て、ゼットンにおいては成長に資する 事業機会、具体例としては(i)コロナ禍が過ぎた後においても外食企業の倒産や経営効率の向上のための店 舗閉鎖が増えている背景を踏まえた、コロナ禍前には空テナントとなることがなかった物件及び賃料等の 好条件下で内装造作などが既に施された居抜き店舗の紹介増加、(ⅱ)コロナ禍を | |||
| 03/21 | 16:30 | 3057 | ゼットン |
| 株式会社アダストリアによる株式会社ゼットンの完全子会社化に関する株式交換契約締結（簡易株式交換）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 未進出エリア( 中国を含むアジア各国 )の 開拓、管理部門における人材交流や業務効率化等に関するノウハウの交流といった施策 ( 以下、1 乃至 6の 施策を総称して「 本提携施策 」といいます。)について検討を進めてまいりました。 また、新型コロナウイルス感染症による世界的な混乱の収束を経て、ゼットンにおいては成長に資する事 業機会、具体例としては(i)コロナ禍が過ぎた後においても外食企業の倒産や経営効率の向上のための店舗閉 鎖が増えている背景を踏まえた、コロナ禍前には空テナントとなることがなかった物件及び賃料等の好条件 下で内装造作などが既に施された居抜き店舗の紹介増加、(ⅱ)コロナ禍を経て | |||
| 03/21 | 16:30 | 7860 | エイベックス |
| 当社連結子会社における事業の譲渡に伴う子会社の設立並びに会社分割及び当社子会社株式の譲渡に関するお知らせ その他のIR | |||
| Ⅰ. 本件取引の目的 当社は、2022 年 5 月に公表した中期経営計画 「avax vision 2027」において、当社の価値創造の起点と なる「 才能と出会い、育てること」を重点とし、IP 開発に積極的投資を行い、中長期的な成長を目指せる体 制構築を目指して、様 々な施策を推進しております。 ALCは、当社グループにおいてアーティスト等のライヴ・コンサートの制作、チケットの販売、グッズの企 画・販売等の3 事業を中心としたビジネスを展開しております。コロナ禍の終了により再び拡大する市場 や、海外アーティストのグローバルな活動再開等の機会を捉え、国内プレイヤーとして大型案件の受託 獲得を進 | |||
| 03/21 | 15:30 | 5842 | インテグラル |
| スカイマーク株式会社株式の譲渡契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、2015 年の同社民事再生手続き以降、株主の 1 社として民事再生やコロナ 禍などの困難を共に乗り越え、2022 年には同社が東京証券取引所グロース市場に上場するに 至りました。現在、国内 23 路線・12 都市に就航、1 日当たり約 150 便を運航し、定時運航率 や顧客満足度でも業界トップを誇る国内第三極の航空会社です。 インテグラルは、2023 年 11 月 7 日付の「スカイマーク株式会社株式の一部譲渡に関するお 知らせ」に記載の通り、2023 年 11 月に鈴与ホールディングスにスカイマーク株式の一部 ( 発 行済株式総数の 13.0%)を譲渡しました。その後、インテグラルは | |||
| 03/21 | 15:00 | 7683 | ダブルエー |
| 株式会社ダブルエー2024年１月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| • 売上高、営業利益ともに順調に拡大中 • 増収効果により、営業利益率も8.3%と前期より大幅改善 売上高 営業利益 ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) 前期比 +20.8% 前期比 1,762 21,260 +48.5% 11,784 12,773 コロナによる 店舗営業自粛 14,009 13,081 15,701 17,598 1,037 1,158 1,364 1,037 1,186 8.8% 9.1% 9.7% コロナによる 店舗営業自粛 6.6% 6.7% 8.3% 300 2.3% 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 2023 年 | |||
| 03/21 | 15:00 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 対応者 社長・常務取締役・常務執行役員・執行役員・社外役員・ユニットリーダー・マネージャー 国内 / 海外 経営陣 /IR 担当者 2023 年度 機関投資家・ アナリスト向け ミーティング数 約 350 件 海外 49% 国内 51% IR 担当者 77% 経営陣 23% 6株主・投資家の主な関心事項 モビリティ ・運賃・料金制度の見直しと値上げの可能性 ・ご利用の少ない線区に関する議論の状況 ・コロナ後の運輸収入の水準とインバウンド向け商品の値上げ効果 ・ 1,000 億円のコストダウン計画の進捗と鉄道事業の中期的な利益水準 生活ソリューション ・各事業の収益回復状況 ・不動産事業におけ | |||
| 03/21 | 15:00 | 9201 | 日本航空 |
| 「2021-2025年度JALグループ中期経営計画ローリングプラン2024」について その他のIR | |||
| 日 第 2 3 1 2 2 号 2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画ローリングプラン2024を策定 JALグループは「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」( 以下、「 中期経営計画 」)の達成をより確 実なものとするため、「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画ローリングプラン2024」( 以下、「ローリングプ ラン2024」)を策定しました。 1. ローリングプラン 2024 の位置づけ 中期経営計画の3 年間が終了し、残すところ2か年となりました。2023 年度は、コロナ禍が収束した新たな環 境において、コロナ禍前を上回る利益を達成できる見 | |||
| 03/21 | 13:00 | 4881 | ファンペップ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ( 標的 :IgE) 乾癬 (かんせん) 強直性脊椎炎 (きょうちょくせいせきついえん) 花粉症 ( 季節性アレルギー性 ⿐ 炎 ) 全世界 全世界 全世界 豪州 ⽇ 本 ー 前臨床 第 Ⅰ/Ⅱa 相 第 Ⅱa 相 医師主導治験 AMED 住友ファーマ( 株 ) ( 北 ⽶のオプション契約 ) 塩野義製薬 ( 株 ) ( 全世界のオプション契約 ) 契約総額 注 2 178 億円 新型コロナ ペプチドワクチン FPP005 ( 標的 :IL-23) FPP006 乾癬 (かんせん) 新型コロナウイルス 感染症 (COVID-19) 全世界 全世界 ー ー 前臨床 前臨床 ⼤ 阪 ⼤ 学 ⼤ 学院 | |||
| 03/21 | 12:00 | 3976 | シャノン |
| 2024年10月期第１四半期決算動画書き起こし要約 その他のIR | |||
| オプション ブース数、マルチルーム設定、 イベント追加、来場者追加等 34 ( 過去の資料から変更はございませんので)ご覧に なってください。 34メタバース事業売上 サブスクリプション メタバース イベントクラウド 広告 • 2023 年 5⽉のコロナ5 類以降後、企業におけるオンラインイベントの⽴ち位置は徐 々に⾒えてきました。また、 営業体制や⽅ 法の⾒ 直しにより、案件化率は改善していますが、代理店経由の案件を増やすための施策も重要に なっています。 • プライベートショーや展 ⽰ 会、ウェビナーだけでなく、採 ⽤イベントやマッチングイベント、ショールームなど の案件や、現在商談中のもの | |||