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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 105 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.21 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/29 | 15:30 | 3063 | ジェイグループホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 地へ」 当初、コロナ禍における、都心でのアルコール需要の落ち込みに対応するため、郊外エリアへの居酒屋業態の展開を行っておりまし 削除理由 たが、コロナが収束し、都心でのアルコール需要、宴会需要が想定より強く回復しているため、当初掲げた、郊外エリアへの居酒屋業 態の展開については、今後積極的な展開は考えておりません。代わりに、郊外エリアに関しては、アルコール業態以外の、カフェ等の 展開を中心に考えております。 27 外部環境 客単価が、継続的に上昇しております。 また、コロナ禍後、倒産件数が増加傾向にあり、店舗数の減少傾向は続くと思われます。 客単価を適切に上げることができなった会社が、倒産する | |||
| 05/29 | 15:30 | 7994 | オカムラ |
| 長期ビジョンと中期経営計画2028の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| OPYR I G H T © OKAMUR A C OR P OR A T ION. A LL R I G H TS RES ERVED. 長期ビジョンと 中期経営計画 2028 2026 年 5 月 29 日 株式会社オカムラ目次 1 2 3 4 トップメッセージ 中期経営計画 2025の振り返り 長期ビジョン Beyond Breakthrough 2035 中期経営計画 2028 2 1 トップメッセージ 3 トップメッセージ コロナ禍以降、世の中の価値観は大きく変わり、労働力人口の減 少により社会と経済はさまざまな分野で変革を迫られています。 オカムラグループは、中期経営計画 2025 | |||
| 05/29 | 08:45 | 9616 | 共立メンテナンス |
| 2026年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ドーミーイン事業 リゾート事業 その他 当期純利益 95 69 コロナ影響期間 5 42 124 145 ( 億円 ) 187 その他 ・不動産流動化を4 件実行 ┗ 売上高 350 億円営業利益 23 億円 -121 FY3/19 FY3/20 FY3/21 FY3/22 FY3/23 FY3/24 FY3/25 FY 3/26 Copyright © kyoritsugroup.co.jp All rights reserved. 3 連結業績と主要経営指標 FY 3/25 実績 (2024/4–2025/3) FY 3/26 実績 (2025/4–2026/3) 前期比 特殊要因 左記要因除 | |||
| 05/28 | 16:30 | 3476 | 投資法人みらい |
| 国内不動産信託受益権の譲渡に関するお知らせ（THINGS青山） その他のIR | |||
| があり、一般的な婚礼施設と比較して利 用者に特別感や高い満足感を提供できる物件です。また、本譲渡予定資産の賃料形態は固定賃料と 売上連動賃料を組み合わせた構造となっており、安定的な利回りを確保しつつ一定水準の売上達成 時には変動賃料によるアップサイド収益を期待できるものです。 • しかしながら、取得直後に発生した新型コロナ禍の影響に加えてその後の結婚式に対する需要の変 化等もあり、一定の売上水準は維持しているものの当初想定していた変動賃料の発生は見込みづら い状況が続いています。 • その一方で、周辺エリアにおける不動産価値は取得以来大幅に上昇しており、2026 年 4 月末時点に おける本譲 | |||
| 05/28 | 15:30 | 6224 | ＪＲＣ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| が継続の予測 人手不足の状態が継続 労働者過不足判断 DI ※ ( 常用労働者 ) 今後も慢性的な人材不足が続く見通し 労働力人口の予測 (シナリオ別 ) 不足 調査産業計 製造業 ( 万人 ) 60 1,000 40 900 20 コロナ影響 800 過剰 0 -20 -40 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 ※ 労働者数が不足していると回答した事業所の割合 (%)から、過剰であると回答した 事業所の割合を引いた数値 リーマンショック 2011 年 8 月以降 連続して「 不足超過 」の状態 700 600 500 成長実現 | |||
| 05/28 | 15:30 | 542A | ビタブリッドジャパン |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ) CAGR2.9% ※ で成長 ※ 直近 5ヵ年 スキンケア市場は、コロナ禍後の外出増加やインバウンド需要の再拡 大を背景に堅調に成長。高機能化・高付加価値化の流れが進み、市場 全体が2023 年度の1 兆 1,547 億円から2024 年度は1 兆 2,041 億円に 拡大が見込まれる。 9000 6000 3000 0 2020 2021 2022 2023 ( 予 )2024 出典 :2024 年版化粧品マーケティング総鑑 ( 矢野経済 ) ( 化粧品の製品カテゴリー:スキンケア市場 ) ダイエット領域 ヘアケア領域 1,667 億円 2000 1500 1,808 1,826 1,795 | |||
| 05/28 | 15:30 | 6584 | 三櫻工業 |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 700 702 708 773 791 841 686 554 599 615 597 586 620 553 360 243 売上高 営業利益 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 Sanoh Industrial Co., Ltd. 51 設備投資額および減減価価償償却却費費のの推推移移 設備投資額は、コロナ禍を機に一時抑制いたしましたが、近年は減価償却費相当へ復元し、 減価償却費を大幅に超える水準にまで達しました。 減価償却費設備投資額 | |||
| 05/28 | 13:30 | 7213 | レシップホールディングス |
| 2026年3月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| VISION2030 新規市場の獲得と 既存ビジネス拡張 新規市場 ( 例 : 観光市場、MoveLe) 海外市場 ⇦ 既存ビジネス ⇨ ・海外事業の確立 ・安定的な売上・利益の確保 ・事業ポートフォリオの変革 ⇦ 既存ビジネス成り行き ⇨ コロナ禍 新紙幣需要 22/3 期 24/3 期 27/3 期 31/3 期 19 Copyright © LECIP HOLDINGS CORPORATION Agenda 01 02 03 04 会社説明 P3~P6 2026 年 3 月期通期決算概要 P8~P14 2027 年 3 月期通期業績予想の状況 P16~P19 当社の成長戦略について P21~P28 【ご | |||
| 05/28 | 13:30 | 7590 | タカショー |
| 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ・店舗販売間の適正価 格への調整完了 2,329 2,673 2,796 売上 2,000 1,500 2,000 営業黒字への転換 ■コロナ禍に導入した倉庫 (70 百万円 )の縮小効果が発現 ■ 売上成長とコスト適正化のクロスオーバーにより黒字化を達成 1,000 1,500 1,000 500 0 1,303 (681) 26/1 期 (332) 販路再構築と赤字幅の縮小 ■ 大手チェーンの新規得意先を開拓 (US) ■ 経費効率の見直し ■ 価格調整のために一時停止していた EC 販売の売上回復を図る ■ 和風商材 (Ever bamboo)を投入。 33 73 119 営業利益 | |||
| 05/28 | 13:00 | 4735 | 京進 |
| 2026年２月期 決算・経営方針説明会資料 その他のIR | |||
| 人という予測も(※ 注 2) ● 日本語教育市場の構造的かつ長期的 な需要増 ・外国人留学生受入れ・定着について、2033 年までに40 万人、国内就職率 60%を目標 (コロナ前 31.8 万人・48%)(※ 注 3) ● 教育機関に対する法規制の強化 ●「 認定日本語教育機関 」 新制度への移 行義務化 ● 認定基準の大幅な厳格化と、既存校 ( 旧告示校 )の対応の遅れ ● 基準未達の競合他社が淘汰されること による市場シェア拡大の絶好機 ● 優良な学生やアセットの吸収、M&Aに よる校舎拡大の成功確率向上 ● 業界再編の主導権獲得の機会 ※ 注 1: 法務省出入国在留管理庁資料より | |||
| 05/28 | 11:20 | 6167 | 冨士ダイス |
| 2026年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ., Ltd. All Rights Reserved. 44 工具業界ポジショニングマップ( 上場企業 ) 完成品 ( 付加価値大 ) A 社 B 社 当 社 切削工具 ( 競合多 ) C 社 耐摩耗工具 ( 競合少 ) ※ 販売構成比の大小でプロット 素材 ( 付加価値小 ) © Fuji Die Co., Ltd. All Rights Reserved. 45 主な沿革と売上高推移 創業以来、黒字経営を継続 1987 年 4 月 熊本製造所建設 1990 年 ガラスレンズ 成形用金型の開発 2003 年 タイ子会社設立 2008 年 リーマンショック 2020 年 コロナ禍 1982 年 | |||
| 05/28 | 08:00 | 7118 | 伸和ホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 3,993 -200 -300 3,000 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 ( 計画 ) -400 -330 【 店舗数推移 】 2022 年 3 月期以降における飲食、物販事業の店舗数の推移は下図に示した通りです。 飲食店はコロナ禍で退店が発生し、その後の出店数の伸びは2 店舗にとどまっておりますが、2026 年 4 月以降 に数店舗出店の計画となっており、物販店はコロナ禍においても着実に店舗数は増加し、今後も出店を重ねてい く計画となっております。 店舗数推移 2022 年 3 月末 | |||
| 05/27 | 18:30 | 2479 | ジェイテック |
| 2026年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2025 年 3 月期 第 2 四半期 月末稼働率 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 第 2 四半期 平均稼働率 2026 年 3 月期 © 2026 JTEC Corporation 13 (2) 第 30 期 (2026 年 3 月期 ) 決算概要 売上高要因分析 4 要素 3 稼働時間 (JTEC 単体 ) ‣ 平均月間工数 175.3 時間 / 人 平均月間工数の推移 コロナ禍以降の低減傾向から、 ( 時間 / 人 ) 一旦底打ちと判断 185.0 働き方 ( 残業時間 )の方向性 180.0 AI 導入等による効率化 国内景況感 VS 米国政権状況 175.0 175.5 | |||
| 05/27 | 16:00 | 304A | フォルシア |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| % 増 )、コロナ前を上回る水準に ✓ 安定した需要基盤 レジャー・帰省・ビジネスなど多様な目的の旅行需要が 底堅く、持続的な市場規模を形成 ✓ 地方・地域への波及効果 国内旅行の拡大は、地域経済や観光関連産業の成長にも 貢献 出典 : 観光庁 「 旅行・観光消費動向調査 2025 年年間値 ( 確報 )」(2026 年 4 月 30 日発表 ) 国内旅行市場は引き続き高い水準で推移しており、観光庁の「 旅行・観光消費動向調査 2025 年年間値 ( 確報 )」によれば、 2025 年の日本人国内旅行消費額は26 兆 7,845 億円と前年を上回りました。 Copyright © FORCIA | |||
| 05/27 | 15:30 | 9005 | 東急 |
| （訂正）「2026年３月期 決算概況資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| + 上場会社を除く持分法投資損益 + 不動産事業等に係る受取配当 ※2 東急 EBITDA = 営業利益 + 減価償却費 + のれん償却費 + 固定資産除却費 + 受取利息配当 + 持分法投資損益 ※3 2027 年度の数値については現時点での⽬ 標値であり、今後策定予定の次期中期経営計画において改めて正式に開 ⽰する予定です © 2026 TOKYU CORPORATION All Rights Reserved. 17 EPSの推移 (2018 年度 ~2027 年度 ⽬ 標 ) • コロナ禍以降取り組んできた構造改 ⾰や、内部成 ⻑ 施策、付加価値創造の効果により、 EPSは中期経営計画 | |||
| 05/27 | 15:30 | 9005 | 東急 |
| （訂正）「2026年３月期 決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| 2027 年度の数値については現時点での⽬ 標値であり、今後策定予定の次期中期経営計画において改めて正式に開 ⽰する予定です © 2026 TOKYU CORPORATION All Rights Reserved. 17 EPSの推移 (2018 年度 ~2027 年度 ⽬ 標 ) • コロナ禍以降取り組んできた構造改 ⾰や、内部成 ⻑ 施策、付加価値創造の効果により、 EPSは中期経営計画策定時の想定を上回って推移 150.00 円 実績値・最新予想値 中期経営計画策定時における公表数値 134.81 円 152.25 円 158.15 円 164.88 円 116 円 100.00 円 | |||
| 05/27 | 15:30 | 6337 | テセック |
| （訂正）「2026年３月期 決算補足説明資料（連結）」の一部訂正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 場サイクルに伴い業績は周期的に変動。FY16までは黒字継続力に課題 ・ FY17より市場が拡大期に突入。コロナ禍の赤字後、5 期連続で黒字を継続 → 安定配当を継続しつつ、成長投資を積極化する局面と認識 13 現状認識 2 ・ DOE 公表後、金利上昇もβが低下。資本コストは7~9%と認識 ( 前回 7~10%) ・ PERは市場平均を上回る水準へ上昇する一方、PBRは1 倍割れが継続 → シクリカルな事業環境での予見性向上と中長期的な企業価値向上が課題 14 ローリングプラン (FY25~27 → FY26~28) ・テスタ低迷とAI 需要によるハンドラ上振れを反映し、FY27 以降の回復を | |||
| 05/27 | 13:30 | 2469 | ヒビノ |
| 2026年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| め、従業員 の働きがい・働きやすさの向上を図る。 指標 • 従業員エンゲージメント :70% 以上 30 Chapter 4 中期経営計画 「Beyond 1000」 > 3. 新中期経営計画 「Beyond 1000」 成長戦略 M&Aも活用しながら、外部環境の変化に強い事業ポートフォリオを構築 ナンバーワン、オンリーワンの製品・商品・サービスを持つ事業の集合体を形成 ヒビノグループの市場 (2026 年 3 月期現在 ) ハニカム型経営の進化による事業の創造と革新 赤字コロナ禍 (2021 年 3 月期 ) 以降に開拓した領域 パンデミックによる市場への 影響度想定と強化する市場 強化市場 | |||
| 05/27 | 11:00 | 6473 | ジェイテクト |
| 欧州自動車事業の譲渡に向けた株式等譲渡契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| ステアリング部品の製造・販売 (4) 資本金 603,084 千チェコ・コロナ (5) 出資比率 JTEKT EUROPE S.A.S. 100% (6) 財務状況 (※5) ( 千チェコ・コロナ) 2023 年度 2024 年度 2025 年度 純資産 819,582 720,910 744,020 総資産 4,625,713 4,248,894 4,140,290 売上高 10,346,194 9,811,127 9,451,751 営業利益 1,261 △77,200 54,091 税引前利益 △102,891 △98,884 23,110 純利益 △103,091 △98,672 | |||
| 05/26 | 17:15 | 2148 | アイティメディア |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2026 年 5 月 1 日公表 営業 CF 投資 CF 財務 CF 増減 2024 年 1 月 コロナ禍以降の事業成長によりフリー CF 拡大 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応を公表 株主還元拡大 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 ©2026 I T m e d i a I n c . A ll R i g h t s R e s e r v e d . 41 財務方針 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗 : 財務バランスの改善が進捗 F Y 2 6 Q 1 にはマジセミの | |||