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発表日	時刻	コード	企業名
05/25	18:49	9697	カプコン
株式会社カプコン　統合報告書2020 その他
と共に、被患されている方 々に 心よりお見舞い申しあげます。 これまでの経営者人生を振り返ると、私自身も被災 した阪神淡路大震災や東日本大震災、リーマン・ショック など、数多くの危機に直面してきました。しかし、これ までの災害や危機と異なり、今回のコロナ禍は局地的な 問題ではなく、全世界のあらゆる領域に影響が及ぶ問題 として我 々の前に立ちはだかっています。エンター テインメントというコンテンツは生活必需品ではありま せん。しかし、このような時にこそ、エンターテインメント が人 々に楽しさや希望を届けることができると考えて います。我 々の事業活動を通じ、世界中の皆様に新型 コロナウイルスと戦
05/25	12:00	2173	博展
（訂正）「 中期経営計画の 提出等」の 一部訂正 について その他
うな厳しい事業環境ではありま したが、下記の重点分野に取り組みました。 1 リアルとデジタルのハイブリッド型のコミュニケーション・デザインの確立 2 新規開拓のための組織体制・施策の強化 3 制作部門の内製領域の拡大 (デジタル、商環境分野 ) 具体的には、社会のオンライン活用へのシフトをいち早く捉え、顧客ニーズとマーケット拡大が見込ま れるオンラインを活用したイベントプロモーションサービスを提供すべく、社内に配信スタジオを設置し、 2020 年 6 月より配信サービスを開始いたしました。コロナ禍を経験し、イベントの在り方も変わりゆく中、 リアルとデジタルを統合した最適なコミュニケーション
05/25	12:00	2479	ジェイテック
中期経営計画の提出等について その他
2021 年 5 月 25 日 各位 会社名株式会社ジェイテック 代表者名代表取締役社長藤本彰 (JASDAQ コード 2479) 問合せ先経営企画室長村田竜三 (TEL :03-6228-6463) 中期経営計画の提出等について 当社は、2022 年 3 月期 ~ 2024 年 3 月期の中期経営計画を策定いたしましたので、当該中期経営計画 を記載した資料を提出いたします。 なお、中期経営計画について、投資家向け説明会を例年では 5 月に開催予定でしたが、新型コロナ ウイルスの感染拡大の影響を鑑み、出席される皆様の安全を考慮した結果、本年は中止とすることを 決定いたしました。 ※ 当日使用
05/25	12:00	4316	ビーマップ
2022年3月期～2024年3月期　中期経営計画 その他
コロナウイルスによる販促活 動が萎んだ影響を受けたが、駐車場事業者の大型システム構築受託、事業会社向けの無 線システムなどの販売増により、前期比約 4 割増の売上高となった。また、損失が大幅 に減少し、利益化が視野に入った。 販売費及び一般管理費 ( 販管費 )は、開発効率の向上による労務費等の減少、新型コロ ナウイルス感染症拡大を受けた出張の削減、テレワーク・WEB 会議推奨による旅費交通 費等の経費発生が抑制され、前期比で1 割近く減少した。 これにより、第 3 四半期までは赤字を計上したものの、期末で営業を回復した。 3 総括 コロナ禍ではあるが、ここ数年準備してきた当社独自サービス
05/24	12:00	7317	松屋アールアンドディ
2021年3月期　投資に関する説明会資料 その他
223 380 829 217.8% 税 ⾦ 等調整前 当期純利益 親会社株主に帰属する 当期純利益 1 株当たり当期 純利益 ( 円 ) 222 380 829 217.9% 113 223 567 254.3% 50.53 99.13 219.16 221.1% 42020 年度実績 :セグメント別売上 ⾼& 利益 ( 縫製品事業 ) ⾎ 圧計腕帯の受注増加及び防護服関連事業に新たに進出し、売上高及びセグメント利益が⼤ 幅に増加。 ( 縫製自動機事業 ) コロナ禍の状況においてアイソレーションガウンの営業にリソースを割いたほか、来年度のエアバッグ、カーシートの新規案 件の設備の準備に集中した
05/24	12:00	6085	アーキテクツ・スタジオ・ジャパン
2021年３月期　投資に関する説明会 その他
の減少に加え、コロナ禍での外出自粛制限からイベント中止や契約の延期による影響 162021 年 3 月期決算ハイライト( 事業内訳別売上 ) ■スタジオロイヤリティ ■マーケティング ■ 建築家フィー ■その他 ( 単位 : 百万円 ) 1,378 1,286 1,253 180 115 103 122 121 105 ■スタジオロイヤリティ ・加盟建設会社の退会、プロトバンクの新規開 拓 では特に首都圏から地方都市への訪 問先制限等もあり十分営業展開できず ・通常、請負契約の30% 程 度 がその 年 度 に開催されたイベント入会者だが上半期に 入会者確保できなかったことで請負契約に影響が出
05/24	12:00	4391	ロジザード
2021年6月期第３四半期　投資に関する説明会 その他
… Autonomous Mobile Robot( 自立走行搬送ロボット)の略。 5販売プロモーション活動 【コロナ禍の取組み】 ✓ オンラインセミナー開催 テーマ別のセミナーでターゲットを絞り、 情報を発信。 https://www.logizard.co.jp/seminars/ 1 ✓ ホワイトペーパーを無料公開。 コロナ禍におけるお客さまの課題解決の 一途として、自社で培ったノウハウや 2 話題のテーマについてホワイトペーパー として提供。 1 https://www.logizard.co.jp/news/2021/02/ wp-robot02.html © Logizard Co
05/21	12:00	3461	パルマ
2021年９月期第２四半期　投資に関する説明会資料 その他
年 2019 年 2020 年 2021 年 CopyrightC2021 Palma Co.,Ltd. 13簡単かつ安全なWEB 契約 ! �WEB 予約決済在庫管理システム「クラリス」で 「 非対面 WEB 契約 」を実現 �コロナ禍で、非対面契約はますます浸透 非対面 WEB 契約の割合は前年比 11% 増、特に4 月、5 月は14% 増 � 非対面 WEB 契約は全体の契約の8 割を占める � 警備会社との連携によりフェリカカードで、 即時内覧非接触案内実現 CopyrightC2021 Palma Co.,Ltd. 14即時無人内覧システム � 初期費用無料で! 内覧予約 ~ 契約
05/20	12:00	4167	ココペリ
2021年３月期 投資に関する説明会 その他
響を除いた2021 年 3 月期 3Q 平均のチャーンレートは1.67%です。事業概要 Big Advance 導入の効果 Big Advanceはサービス 開始 3 年間で多くの中小 企業のビジネスを支援し、 新たな価値が生み出され ています。コロナ禍にお いても、中小企業の経営 支援及びDX 推進サービ スとしてご活用頂いてお ります。 売上成長の支援 ビジネスマッチング機能のより、新しい取引先や提携 先の開拓、異業種マッチングによる新商品の開発など を支援。 四半期ごとの商談依頼件数 (2021 年 3 月期 ) 15,000 10,000 5,000 0 1,275 3,232 同金融
05/20	12:00	2370	メディネット
2021年9月期第2四半期 投資に関する説明会 その他
化 品川 CPFで効率的な製造体制確立 細胞加工業 ■2019 年 9⽉ 期の収 ⽀ 均衡 2019 年 9 月期セグメント利益 89 百万円 黒字化達成 足元はコロナの影響大 売上拡大に向けた主な取り組み ‐ 特定細胞加工物製造業 : 様 々な細胞種への展開 ‐CDMO 事業 : 再生医療等製品製造業許可の取得 ‐バリューチェーン事業 : 抗体キット販売 ‐ 海外企業とのアライアンス:Medigen 社へのライセンス 早期の黒字回復 C2021 株式会社メディネット All Rights Reserved. 本データの著作権は当社に帰属します。無断転載、転用を禁止致します。 42021 年
05/20	12:00	4388	エーアイ
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
3.2022 年 3 月期事業方針 Copyright AI, Inc. All Rights Reserved. 18マーケットの状況 現在 第 1フェーズ: 片方向の情報提供 ↓ 第 2フェーズ: 双方向の対話・コンシューマーへの普及 ↓ 第 3フェーズ: ・ナレーションの音声収録 → 音声合成の活用 ・日本語 → 多言語展開 ・新しいマーケットの創出 コロナ禍の状況において、 ・Eラーニング・動画での活用 ・コンシューマー向けマーケット が拡大。 スマートフォン音声対話の普及 コンシューマー向けの普及 防災分野への普及 電話の自動応答システムでの活用 Copyright AI, Inc
05/20	12:00	6550	Ｆｒｉｎｇｅ８１
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
万円 ) 注 1: 社員アカウント数は、有料での導入実績のある企業における累計の課金対象 アカウント数を概数にて示しております( 百の位を四捨五入 ) 7広告事業の売上は底打ちしたもののコロナ前水準の回復には至らず。自己資本比率は 依然低く投資の再開に踏み切れない状況 ( 詳細は2 月 12 日付及び5 月 14 日付決算短信及び決算説明資料をご参照ください) 広告事業の売上の回復が貢献し、全社の売上は第 4 四半期に大きく増加しましたが、コロナ前の水準までの回復には 至っておりません。また、2021 年 3 月期第 4 四半期の自己資本比率は、第 3 四半期の水準 (0.9%)から回復したも
05/20	12:00	8938	グローム・ホールディングス
中期経営計画の提出等について その他
月期 ( 実績 ) 2020 年 3 月期 ( 実績 ) 2,107 150 2 3,968 377 46 8,288 △606 △2,219 < 医療関連事業 > 2021 年 3 月期 (2020 年 5 月 28 日 公表時計画 ) 2021 年 3 月期 ( 実績 ) アライアンス先 医療法人純獲得数 同左 ( 累計 ) 病床数 ( 純増分 ) 同左 ( 累計 ) 10 33 1,500 4,727 4 27 835 4,062 コロナ禍という未曽有の試練に直面する中、アライアンス先医療機関 ( 候補先を含む)へ当社 グループの役職員がウイルスを持ち込まないことを最優先とし
05/20	12:00	3773	アドバンスト・メディア
2021年３月期　投資に関する説明会資料 その他
る」への転換のこと。 (3) 売上拡大施策 -2:1 領域の拡大 2ビジネスの拡大 3リージョンの拡大 —> 6つの事業体 (BSR2) を付加 (FY2014) ☆ 既存コア事業体・BSR1の増収増益始まる ☆ 売上・利益の急拡大 ( 働き方改革、少子化、時代の到来 ) (FY2015) (4) 中長期計画 (BSR3x3)の発表 (FY2017) (FY2017) (5)BSR 展開の初年度 (With コロナの時代 ) (FY2020) (6) 中長期計画 (BSR3x3)のアップデート (FY2021) ☆ 非対面下でのビジネス拡大 - ボイスRPA
05/20	12:00	4594	ブライトパス・バイオ
2021年３月期 投資に関する説明会資料 その他
:Datamonitor Healthcare® | Informa, 2020、Dietel et al. Lung Cancer 134(2019)、ブライトパス・バイオ 14GRN-1201: がんペプチドワクチン( 続 ) ワクチン • 非小細胞肺がん1 次治療を対象にペンブロリズマブ併用の第 2 相臨床試験を実施中 • 米国の治験実施施設がコロナ禍の影響を受け、症例登録に影響あり 試験タイトル A Pilot, Open-Label, Multi-Center, Multi-Dose Study of GRN-1201 Added to Pembrolizumab in Subjects with
09/02	08:39	6301	小松製作所
コマツレポート2020（統合報告書） その他
財務体質を構 築するため、固定費管理を徹底しています。ここ数年はM&Aの影 響で固定費は増加しましたが、買収後のオペレーションの統合に よる効率化を着 々と進めています。2019 年度は成長分野への重 点投資による費用増加を一般経費等の削減で吸収し、固定費総 額はほぼ横ばいとなりました。財務健全性および資産効率性につ いては、2019 年度第 1 四半期から取り組んでいる棚卸資産在庫削 減において、サプライヤーへの影響を一定程度に抑えながら計画 的に生産調整を進めた結果、2019 年度末棚卸資産残高は前年度 末比 322 億円減少の8,053 億円となりました。ただし、新型コロナ ウイルスの影
09/01	21:39	3101	東洋紡
TOYOBO REPORT 2020 その他
策として地道に注力してきたものであり、 厳しい環境下においてもグループ全体の業績をけん引する までに成長したことを高く評価しています。新型コロナ ウイルス感染症の対策としては、全社対策本部を設置し、 在宅勤務を徹底するとともに、国内外への出張や会議・諸 行事の中止や見直しなどを実施しました。また、PCR 検査 試薬の増産や新型コロナウイルス検出キットの開発・発売 など、事業を通じた貢献も積極的に進めました。 2020 年度の業績計画については、新型コロナウイルス 感染症の影響を見極めるため、例年より遅く、8 月 6 日に 発表しました。 依然として先行きは非常に不透明であり、世界的な 景気後退
09/01	21:09	8593	三菱ＵＦＪリース
ESGデータ集（2019年度） その他
実施。 ( 今年度は、コロナ禍により8 月にe-ラーニングでの実施を予定 ) コンプライアンス研修図 対象者 トップ メッセージ 集合研修 映像教育 eラーニング (セルフチェック・常設講座 ) 配布物 取締役 役員 役員研修 セルフチェック 業務所管役員 部店長 執行役員含む 部店長連絡会 インテグリティ研修 次課長 一般社員 ト ッ プ メ ッ セ ー ジ コンプライアンス推進委員研修 新任管理職研修 コンプライアンス推進委員による フィードバック研修 映 像 教 材 e ラ ー ニ ン グ 常 設 講 座 コ ン プ ラ イ ア ン ス ・ ニ ュ ー ス F A Q 冊 子 新入社員
09/01	07:13	4005	住友化学
サステナビリティデータブック2020 その他
力します。当社 グループの多様な事業構成は、コロナ不況下において一定の抵抗力となっていると考えていますが、より強靭な収益基 盤を構築するためには、一つひとつの事業の収益力を上げていく必要があります。その上で、さまざまな事業や技術シ ナジーを発揮し、「 コングロマリット・プレミアム」という総合化学メーカーならではのメリットを実現していきたいと思 います。また、これまで複数の大型戦略投資を実施しましたので、これらの買収の成果を早期に実現させるため、PMI( 統 合プロセス)を確実に実施していくことも重要な課題です。 今後の持続的成長に向けて 早期に業績を回復させ、改めて体制を立て直して取り組んでい
09/01	07:11	3678	メディアドゥ
統合報告書2020 その他
・バリューに基づき、社員の成長の道標となる新し い人事制度を設計、導入しました。2020 年 6 月からは人事、 総務、法務部を統括するCHROとして、より多面的な事業支援 体制を拡充します。 DXの進展に伴い、企業価値や競争力の源泉としてインタン ジブル・アセット( 非財務的資本 )は一層、重要度を増して います。私のミッションはその主要素である、企業文化、人材 スキル、従業員モチベーション、コンプライアンス、ファシリ ティ等の強化や向上を通じて、会社と社員が持続して成長で きる環境をつくることです。 働き方改革がコロナ禍で加速し、ワークスタイルが一新 するパラダイムの転換を迎えつつあります