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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 1948 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.256 秒
ページ数： 98 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 17:00 | 7278 | エクセディ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上に、説明資料及び動画を 掲載いたしております。 (https://www.exedy.com/ja/stockholder/index.html) あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍以降、中止しておりました、海外の証券アナリスト・機関投資家向けの 海外での説明会ですが、今期より再開を予定しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページ上で、中長期事業戦略・決算説明の資料及び動画、決算短 信、招集通知、統合報告書を掲載しております。(https://www.exedy.com/ja/s tockholder/index.html) 英文の決算説明資料・決算短 | |||
| 06/25 | 15:17 | 4783 | ＮＣＤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /203689/00.pdf < 現状分析 > (1) 資本収益性 ・コロナ禍の影響を大きく受けた2021 年 3 月期を除き、ROE、ROICはそれぞれ当社が認識する株主資本コスト(9% 程度 )、WACC(9% 程度 )を上回る 水準で推移している。 ・引続き、ROE 水準維持のための利益率向上と1 株当たりの利益増加が課題である。 (2) 市場評価 ・PBRは1 倍を超えて推移しているものの、PERは同業他社に比して低水準であり、当社の中長期的な企業価値向上に対する市場評価を十分に得 られていないと推測する。 ・株価は上昇基調で推移しているものの、低い流動性が課題である。 < 具体的取組み> 当社 | |||
| 06/25 | 14:18 | 7161 | じもとホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 環境整備方針 当社グループは、少子高齢化、コロナ禍による社会経済の急変、DXの進展、新業務の拡大等の環境変化が進展する中、スピード感のある業務 変革に取り組む方針としております。 多様な人材の活躍を促進するには、これらの環境変化に対応し、性別等に関わりなく、働き甲斐と働きやすさ、自己実現ができる環境を整備する ことが必要と考えております。 こうした観点から、当社グループは、「 育児と介護の両立支援 」や「 新たな働き方・人材育成 」の環境整備を一体で進めております。 3その状況 当社グループは、人材育成として、グループ主要施策である「 本業支援 」の能力開発研修をはじめ、女性職員の担当業務の広 | |||
| 06/25 | 13:11 | 6363 | 酉島製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーに対して必要な情報 を開示しています。 その他 2008 年度より毎年実施していた社会・地域・教育現場への貢献策である出前授業 (トリポン スクール)は、2020 年から2022 年までコロナ禍の影響により実施を見合わせていましたが、 2023 年から再開しています。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 (1) 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1 当社は、「 金銭の赤字は出しても信用の赤字は出すな」の社是のもと、法令遵守、公平・公正、社会倫理に反する行為の禁止、風紀・秩序の維 持 | |||
| 06/25 | 10:32 | 3895 | ハビックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 電磁的方法による議決権の行使 その他 多くの株主様に株主総会にご出席いただけるよう、集中日を避けて開催日を設定しており ます。 インターネットによる議決権行使を実施しております。 招集通知は発送日より早期に東京証券取引所および当社ホームページにて開示しており ます。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 個人投資家向け会社説明会を2019 年まで毎年実施しておりましたが、2020 年 以降は新型コロナウイルス感染拡大の影響により、中止しております。 コロナ禍が収束したことから、会社説明会を再開してまいります。 なお、直近の開 | |||
| 06/24 | 16:58 | 8338 | 筑波銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| りやすい運営に努めております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 情報開示方針としてディスクロージャーポリシーを策定し、当行ホームページに 掲載しております。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍で開催を見合わせていた地元個人投資家を対象とした会社説明会を 2024 年度から再開し、2025 年度は2026 年 1 月に県内 2か所 ( 水戸市・つくば市 ) で開催しております。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 1 回、通期決算発表後の6 月に東京にてアナリスト・機関投資家を対象と | |||
| 06/24 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業の進捗管理ができる体制を構築しています。 2 戦略 当社グループは、2021 年 5 月に、「 安心・安全 」「サステナビリティ」をキーワードとした「JAL Vision 2030」、 および、その実現に向けた「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」を策定、発表しました。また、「 中期経営計 画ローリングプラン2023」においてESG 戦略を価値創造・成長を実現する最上位の戦略と位置づけ、環境負荷の低減を 前提に、サステナブルな人流・商流・物流と関係人口を創出し、コロナ禍を経て見直されつつある「 移動・つながり」 の力で、地域社会の衰退や幸福度の低下といった社会課題の解決を | |||
| 06/23 | 15:00 | 9022 | 東海旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| でいます。 当社の成長戦略の中心は、東海道新幹線に必要な投資を行い、収益力をさらに高めていくことにあると考えています。当社は、これまでの経営 努力により高い収益率を達成することができていることから、現行の運賃・料金規制である総括原価方式による上限認可制の下では、運賃・料金 の上限価格を改定することはできません。しかしながら、上限価格を超えない範囲での価格改定は国への届出のみで実施できることから、「コロナ 禍 」 後においては、「エクスプレス予約 」の割引縮小や、「ジャパン・レール・パス」の価格改定を実施し、運輸収入の早期回復に繋げてきました。 今後は、2026 年 3 月のダイヤ改正で導入した | |||
| 06/22 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| したプロジェクトや施策・事業の進捗管理ができる体制を構築しています。 2 戦略 当社グループは、2021 年 5 月に、「 安心・安全 」「サステナビリティ」をキーワードとした「JAL Vision 2030」、 および、その実現に向けた「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」を策定、発表しました。また、「 中期経営計 画ローリングプラン2023」においてESG 戦略を価値創造・成長を実現する最上位の戦略と位置づけ、環境負荷の低減を 前提に、サステナブルな人流・商流・物流と関係人口を創出し、コロナ禍を経て見直されつつある「 移動・つながり」 の力で、地域社会の衰退や幸福度の低 | |||
| 06/22 | 10:55 | 8624 | いちよし証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資家向けに定期的説 明会を開催 2000 年より経営戦略、財務状況、配当政策など資本政策等についての説明会 をアナリスト及び機関投資家向けに年 2 回開催しています。 なお、2020 年からの開催につきましては、感染拡大防止の観点から、状況に応 じて資料開示のみの場合もございます。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 代表者自身が海外の機関投資家を訪問し(2005 年から2009 年は英国及び米 国、2013 年から2016 年は米国、2017 年から2019 年は英国、コロナ禍での自粛 を経て、2022 年からは米国を訪問 )、海外 IRを実施いたしました。 また、ホームページに英語版 | |||
| 06/16 | 17:20 | 2753 | あみやき亭 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を実現し、収益面でのメリットもさることな がら、廃棄食材削減による環境負荷軽減に寄与しております。 補充原則 4-12 当社は、単年度における業績予想と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じて、株主等のステークホルダー に対して開示・説明を行っております。しかしながら、中長期経営計画については、過去不測の事態 (BSE、放射能汚染牛肉等 )や近時のコロナ 禍等により大きく乖離したことを鑑み、必ずしもステークホルダーの適切な判断にコミットするものではないと考え、現状、開示は行っておりませ ん。 現状では、開示の予定はございませんが、株主の皆様のご要望等により、今後開示 | |||
| 06/09 | 16:36 | 8789 | フィンテック グローバル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と同日に開示しております。 その他 当社は株主総会資料の電子提供制度において、株主の皆様の議決権行使の利便性を考 慮して、当社の業績など経営に関する情報や決議事項等の情報を要約して通知書面に 掲載し、議決権行使書用紙とともに株主様に郵送しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 当社は、毎年定期的に個人投資家向けの説明会を開催しております。(コロナ 禍による中断を除く) 2025 年はIR 支援会社が主催する説明会において、当社代表取締役社長が講 演しました。その模様は、後日、動画配信及び書き起こし記事により公開し | |||
| 05/29 | 15:53 | 8005 | スクロール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 5 月 7 日 該当項目に関する説明 当社は、経営計画の策定にあたり、自社の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)を用いて把握しております。そのうえで、収益計画及び株 主還元方針等の資本政策の基本的な方針と合わせ、資本コストを上回るROEを目標として設定し、開示しております。 当社グループの資本コストや資本収益性につきましては、2020 年度のコロナ禍における巣ごもり需要と、主に通販事業において推進してまいり ました事業構造改革の効果により資本コストを上回る資本収益性が達成できており、その後も高い水準で推移しております | |||
| 05/28 | 16:56 | 4343 | イオンファンタジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 算しております。当社は、株主資本コストを約 10%~12%、加重平均資本 コスト(WACC)を約 7%~9%と算出しております。これらを株主の皆さまからの最低限の収益期待値と認識し、中長期的に資本コストを安定的に 上回るROEの獲得を目指してまいります。 当社の財務指標はコロナ期間中の収益の低下及び中国事業の経済の低迷・競争環境の激化による収益の低下があり構造改革を継続中です が、自己資本比率は2026 年 2 月期 12.2%、有利子負債もコロナ前より増加しD/Eレシオは4 倍超と財務の健全性は課題と認識しております。 一方損益の状況は連結及び国内事業おいて、2026 年 2 月期売上高・営 | |||
| 05/27 | 13:55 | 3065 | ライフフーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 様満足を高め企業価値の向上に努めます。 具体的な中期的な経営戦略としてコロナ禍からの回復を目標に下記の施策に取り組んでまいります。 1 既存店舗の集客力の改善 2 業態ポートフォリオの確立によるリスク分散 3 既存業態のリモデルによる収益改善 (ⅱ)コポーレートガバナンスの基本的な考え方を、当社ウェブサイト、コーポレートガバナンス報告書、有価証券報告書に記載しております。 (ⅲ) 取締役の報酬は、株主総会で決定された報酬総額の範囲内において、世間水準及び従業員給与とのバランスを考慮し決定します。 (ⅳ) 当社では、経営陣幹部の選解任と取締役候補の指名を行うにあたってては、取締役候補選出基準に基 | |||
| 05/27 | 12:50 | 8381 | 山陰合同銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、心 が通う組織の実現を目指し、組織の活性化を図ってまいります。 ◆「ごうぎん一粒の麦の会 」 当行の創立 40 周年記念事業として1981 年に発足いたしました。当行とグループ会社の役 職員有志により、長年にわたって医療・福祉・介護分野で地域に貢献される事業者様に車 椅子等を贈呈してまいりました。近年は活動の趣旨を「 困難に直面している方 々への支援 」 と再定義し、コロナ禍において医療従事者や学生等へフェイスシールド・マスク等を贈呈し た他、2022 年度以降は子ども食堂や障がい者スポーツ協会、ヤングケアラー支援団体へ の寄付を行いました(2024 年度までの累計寄付実績 1,211 先、1 | |||
| 05/22 | 13:45 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「ROE の向上 」と「 主資本コス トの低減 」によりエクイティ・スプレッドの最大化を目指します。 「 利益成長と資本効率向上で、中計最終年度 (2027 年 2 月期 )で ROE 目標 30% 達成を目指す」 ROE は、コロナ禍前で 36.0%でしたが、コロナ禍の影響で、2021 年 2 月期に 2.0%まで低下しまし た。その後、コロナ禍の収束やメディアサービスの市場シェアアップ、DX 事業の高成長等による利 益拡大により、2024 年 2 月期は、23.4%に向上する見込みです。既に、東証プライム上場企業の平 均 9.24%(2022 年度 )を大きく上回っており、かつ、当社の株主資本 | |||
| 05/14 | 17:01 | 3895 | ハビックス |
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| 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 個人投資家向け会社説明会を2019 年まで毎年実施しておりましたが、2020 年 以降は新型コロナウイルス感染拡大の影響により、中止しております。 コロナ禍が収束したことから、会社説明会を再開してまいります。 なお、直近の開催の概要は以下のとおりであります。 ・時期等 :2019 年 11 月 30 日 ( 土 ) 東京にて ・実施内容 : 当社社長がプロジェクターを使用し、会社の概要、業績の推移、事 業の内容および特色、事業戦略等について約 30 分間説明。その後約 20 分間 質疑応答。 ・参加者 : 個人投 | |||
| 04/27 | 09:28 | 8119 | 三栄コーポレーション |
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| 。 1. 現状認識 ・2021 年 3 月期以降、コロナ禍を主因に赤字が続いていましたが、2024 年 3 月期に黒字を回復し、現在、中期経営戦略 『SANYEI 2025』では、成長ド ライバーとしてのEC 事業・海外事業・サステナブル関連事業の強化を推進中です。 ・ROE・ROICは資本コスト( 株主資本コスト・WACC)を上回っていますが、CAPMによる試算では流動性の低さ等の為、十分に納得性の有る数値が 算出されていない可能性もあると捉えており、数値は非公表としています。 ・自己株式取得や株式分割により株式の流動性は改善傾向にありますが、株価・PBRは依然として満足いただける水準になく、収 | |||
| 04/23 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、2021 年 5 月に、「 安心・安全 」「サステナビリティ」をキーワードとした「JAL Vision 2030」、 および、その実現に向けた「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」を策定、発表しました。また、「 中期経営 計画ローリングプラン2023」においてESG 戦略を価値創造・成長を実現する最上位の戦略と位置づけ、環境負荷の 低減を前提に、サステナブルな人流・商流・物流と関係人口を創出し、コロナ禍を経て見直されつつある「 移動・ つながり」の力で、地域社会の衰退や幸福度の低下といった社会課題の解決を目指す価値創造ストーリーを示しま した。 事業で生み出す「 移動 | |||