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発表日	時刻	コード	企業名
07/14	13:56	4337	ぴあ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
年度 )を策定いたしました。 新たな中期経営計画の目的は、基幹事業群 (チケット流通を中核としたバリューチェーン事業 )の収益基盤の強靭化により、コロナ禍で生じた累損 の解消、及び今中期経営計画期間中での復配の実現を目指すとともに、チケット流通に次ぐ事業の柱となりうる新たな事業群の創出と更なる育成 により、持続的 ( 連続的 )な成長を可能とする事業構造を構築するものであります。 本計画達成のため、基幹事業群の興行制作や会場事業については、持続的な拡大を強力に進めてまいります。加えて、「グローバル・イベント( 万 博等の国際イベントのチケッティング業務 )」、「DMS(デジタルメディアサービス
07/14	11:38	8308	りそなホールディングス
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検討状況 5. 不安定・不確実性が高い内外環境を踏まえたリスク管理体制 ・コロナ特例引当に係る対応状況6. 金融規制・会計制度変更及び法令等改正への適切な対応態勢 ・内部統制品質向上の観点からの財務報告上の対応状況 ・サステナビリティ開示への対応状況 7. 会計不正防止及び適切な財務・税務に係る管理態勢 ・監査上の主要な検討事項 (KAM) ・会計監査人と監査委員・経営者等とのコミュニケーションの状況 また、2022 年度での主な具体的活動状況の内容は以下のとおりです。 ( 取締役会 ) 監査委員会開催内容報告 ( 年 11 回 ) ( 執行役等 ) 代表執行役との意見交換 ( 年 2 回
07/14	10:50	1379	ホクト
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集中日を回避した開催日程の設定に努めております。 インターネットによる議決権行使を可能にしております。 株式会社 ICJが運営する、機関投資家向け議決権電子行使プラットフォームに参加してお ります。 英文での提供を実施 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社の斡旋による投資家説明会への参加を行っていたが、コロナの影響 でこの1 年は参加していない。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 第 2 四半期決算及び期末決算の発表時において、説明会を開催しており、コロ ナによってオンラインでの開催に変更して
07/14	09:33	9832	オートバックスセブン
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応 本部を立ち上げ、迅速な対応を執る体制を確保しております。前期に続き当事業年度においても年 2 回の訓練を行うとともに新型コロナ ウイルス感染症にかかる危機対応本部を設置しておりました。 3. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当事業年度において取締役会を15 回開催し、重要な事項について審議、決定いたしました。また、各分野を担当する取締役から 「5ヵ年ローリングプラン」、年度経営計画に基づき業務執行について報告を受けました。 (2) 当事業年度において経営会議を7 回開催し、取締役会付議事項について、事業収益性およびリスク等について検討を行い、 取締役会
07/14	02:22	9832	オートバックスセブン
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模な災害等の重大な危機が発生した場合は「 危機管理規程 」および「BCP( 事業継続計画 )マニュアル」に基づき危機対応 本部を立ち上げ、迅速な対応を執る体制を確保しております。前期に続き当事業年度においても年 2 回の訓練を行うとともに新型コロナ ウイルス感染症にかかる危機対応本部を設置しておりました。 3. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当事業年度において取締役会を15 回開催し、重要な事項について審議、決定いたしました。また、各分野を担当する取締役から 「5ヵ年ローリングプラン」、年度経営計画に基づき業務執行について報告を受けました。 (2) 当事
07/13	18:33	7004	日立造船
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。 2022 年度は活動状況は次のとおりです。 ・決算説明会 : 年 4 回実施。 2022 年度も新型コロナ対策でリモート形式で開催しました。第 2、第 4 四半期は 取締役社長が経営情報、財務担当役員が財務情報を説明し、第 1、第 3 四半期 は財務担当役員が財務情報のみ説明しました。 ・新中期経営計画説明会 :1 回実施 ・機関投資家向けスモールミーティング: 年 5 件実施。 テーマはPower to Gas 事業、海外 Waste to Energy 事業、舶用エンジン事業。ま た、堺工場の見学会を実施しました。 ・その他、機関投資家向けに個別面談を実施しました。 あり 海外投資家向けに
07/13	15:27	9610	ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド
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技術を活用してeラーニングやウェブを使ったハイブリッド研修、調査ビジネスを実施していますが、これによって受講 者の物理的移動が大幅に減少し、二酸化炭素の排出量削減に貢献しています。 コロナ禍以降、約 60% 以上の研修がハイブリッド化されて実施されており、この比率をさらに向上させていく予定です。 〔 補充原則 2-41 中核人材の多様性確保の考え方およびその目標 〕 当社グループは現状人数規模が比較的小さく、母集団としては限られることから実績値としての開示は行っていないものの、中途採用での採用を 主としておりますので、女性・中途採用者の管理職登用につきましては、一般的に行われております。 当社
07/13	10:32	2915	ケンコーマヨネーズ
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な視点から の指導をいただけるものと期待し社外取締役 に選任いたしました。 また独立性の基準を満たしており一般株主と利 益相反の生じるおそれがないと判断したため、 独立役員に指定しております。 食品化学、食品分析学分野研究の専門家とし て長年の経験を通じて広範な知見を有しており ます。2017 年から当社の社外取締役を務め、2 019 年に海外赴任の為に退任いたしましたが、 コロナ禍で一変した情勢においても食品衛生を 始めとする知見を活かしていただくことを期待し 社外取締役に選任いたしました。 また独立性の基準を満たしており一般株主と利 益相反の生じるおそれがないと判断したため、 独立役員に指
07/13	09:49	6363	酉島製作所
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針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意
07/13	09:36	7012	川崎重工業
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戦略などの説明を行っています。 また、2020 年 11 月に策定したグループビジョン2030についての進捗報告会を 年 1 回以上開催しており、中長期的な企業成長実現に向けた各種取組みの説 明を行っています。 なお、各種説明会での主要な質疑応答の内容については、当社ウェブサイト「I R 情報 」にて公開しています。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 北米・欧州等の機関投資家に対し、コロナ影響を鑑み、ウェブ会議等を通じた 面談を行っています。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ウェブサイト内にIR 専用サイトを設置し、主に次の(1)~(7)の会社情報を 掲載しています。 (1
07/12	12:30	9936	王将フードサービス
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境を整えるため、より多くの株主が株主総会に出席できる よう、開催日は状況を見ながら集中日の前日の午後開催を基本としております。 インターネット・スマートフォンによる議決権行使を可能としております。 機関投資家向けに議決権電子行使プラットフォームの利用を可能としております。 招集通知 ( 英文 )を東京証券取引所のウェブサイト及び当社ホームページに開示しており ます。 その他 事業報告のスクリーンとナレーションの使用により明快かつスムーズな総会運営に取組 んでおります。 また、当社ホームページにおいて「 決議通知 」「 事業報告 」 等、株主総会情報を掲載してお ります。 さらにコロナ禍での感染
07/12	10:26	9853	銀座ルノアール
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び後継者に相応しい各種知識、問題解決力、判断力などの習得を図っています。 【 原則 5-2】【 補充原則 5-21】 具体的な収益計画や収益目標、事業ポートフォリオの基本方針等は、コロナ禍における経営環境や競争の激化による先行の不透明感から策定し ておりませんが、決算説明資料において、中期的な成長戦略やブランド別戦略を開示し、進捗についても開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 当社は、政策保有株式を保有しておりません。 【 原則 1-7】 当社は、取締役会規則において、取締役との競業取引、当社との間の自己取引及び利益相反取引を取締役会
07/12	09:13	6363	酉島製作所
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針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意
07/11	17:01	9852	ＣＢグループマネジメント
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「 私たちの働き方 」として設定しています。 会社は単独で生きていくことはできません。お客様、取引先、社員・家族、パートナー、株主、ひいては社会全体の「お陰様で」 商売をさせていただ いています。弊社グループが昨年度において創業 100 周年を迎える事が出来、また現在のコロナ禍の中においても存続し続けて来られたのも、数 えきれないほど多くの方 々のお陰であり、私たちはその方 々に対する深い感謝と、生かされていることへの謙虚な気持ちを忘れてはならないと考 えます。 企業にとって一番大事なことは、その存在自体が「 社会への貢献 」になり続ける(Going Concern)ことだと思います。 そのために
07/11	08:43	6363	酉島製作所
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針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意
07/10	17:32	4667	アイサンテクノロジー
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おける事業拡大や成長においては、社員の成長が不可欠となります。そのため、階層別教育を年間通して実施し社員の育成に 取り組んでおります。コロナ禍の状況ではeラーニングを中心に用いて、コンプライアンス、会計、労務、ビジネスマナーなど幅広いテーマで社会人 として身に着けておくべき知識を習得できるテーマを選定しております。また、専門性の高い研修については、実践を通じて取り組んでおります。特 に管理職に向けてはより高度な知識習得のためのリーダーシップ研修を行っております。 特に当社グループにおいては、職種に関係なく「 測量 」が事業の根幹であり、その発展技術が、「 自動運転 」の事業分野にも活かされてお
07/10	12:41	8399	琉球銀行
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22 日現在 )が参加し、取締役および監査役 間の十分な討議と意思疎通により、迅速な意思決定と相互牽制機能の強化を図っております。取締役会の権限は定款で定めており、業務執行の 決定や法令および定款に定める事項を決し、取締役の職務の執行を監督しています。 2022 年度に16 回開催された取締役会においては、2023 年度よりスタートした新中期経営計画 「Value2023」の策定、コロナ禍の拡大を受け2021 年 3 月期に導入したフォワードルッキングな引当の検証、業務効率化に資する県内他行とのバックオフィス業務共同化、ESG 経営の実践としてのZEH ( 省エネ住宅 ) 普及に向けた業者連携
07/06	14:59	9009	京成電鉄
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年度から2024 年度にわたる「D1プラン」においては、「コロナ禍による低迷から成長軌道へと回帰するとともに、長期ビジョン実現に向けた 経営推進体制を整備する」を中期経営目標として、基本的かつ永続的ニーズである安全・安心を根幹とした上で、ビジョン実現に向けた方向性と なる1 日 々の暮らし、2 観光振興、3 空港輸送、また、基盤整備として4ガバナンス、5 人材をグループ長期経営課題とし、取り組んでまいりま す。 3 利益還元の考え方 当社グループは鉄道事業を中心とする公共性の高い業種であるため、当社としては、今後の事業展開と経営基盤の強化安定に必要となる内部 留保資金の確保や業績等を勘案しなが
07/06	14:02	8123	川辺
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-1】 当社は、実効的なコーポレートガバナンスを実現するとの観点から、以下の事項を定め実践するとともに、有価証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました
07/06	11:05	6678	テクノメディカ
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長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する主要な株主と、コーポ レート・ガバナンス及び重要な経営上の方針について随時議論するものとします。 この対話をおこなうに際しては、株主間で実質的な情報格差が生じないように十分留意します。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 2023 年度から2025 年度までの3 年間を対象とする2023 中期経営計画においては、当社の事業ポートフォリオの強みを活かし、当社の持続的な成 長に向けた事業戦略を遂行しています。 一方、コロナ禍により企業を取り巻く環境変化が加速し、不確実性が増していく中で、再度、事業ポートフォリオの見直しを含めた長期的視