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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2041 件 ( 681 ~ 700) 応答時間:0.123 秒
ページ数: 103 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 15:20 | 4464 | ソフト99コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動支援 ii.トレーニング体制 」をご参照ください。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、代表取締役社長が管掌する経営企画部門が、総務や広報等の各関連部門との連携により、アナリスト/ 機関投資家向けミーティングの開催や自社 HP 上にQ&Aを設置することなどにより、当社業績に関する不明点解消に努めるとともに、株主・投資家との対話の充実を図っておりま す。なお、個人投資家向けイベントへの出展につきましては、足元のコロナ禍の状況を踏まえ、現在は参加を見合わせております。 詳細は、当社ポリシー内 「III. 経営の透明性確保 (2) 株主・投資家との対話 」をご参照くださ | |||
| 06/30 | 15:18 | 6246 | テクノスマート |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| について 1 当社は、企業価値の更なる維持・強化のための基本的な施策として、(ⅰ) 顧客満足度の充実、(ⅱ)グローバル化による主力製品のシェア拡大、( ⅲ) 新技術による塗工機のシェア拡大、(ⅳ)サステナビリティへの取組みを掲げ、全社で取り組んでおります。また、企業の存続こそが最大のサス テナビリティであると考え、取組みも推進してまいります。 また、2024 年 3 月期を初年度とする中期経営計画において、(ⅰ) 車載用二次電池市場向けを中心に、エネルギー領域での成長を加速、(ⅱ) 納期 の長期化の解消と技術力を通した競争力の向上、(ⅲ)コロナ禍で停滞した海外戦略の強化、(ⅳ) 資本効率の向上 | |||
| 06/30 | 15:15 | 9206 | スターフライヤー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な助言 および、取締役会の監督機能の充実に貢献し ていただくことを期待して、引き続き社外取締役 として選任しております。 当該取締役は、( 株 )ジャパネットホールディング スに在籍され、カスタマーサービスおよびそれ に関連するロジスティクスでの豊富な経験と幅 広い見識を有しています。コロナ禍においても コールセンター業務を止めない先駆的な取り組 みにおいては、サービスの評価機関から表彰さ れています。当社のカスタマーサービスにソフト 面・ハード面の両面から革新的な貢献をしてい ただくことを期待して、新たに社外取締役として 選任しております。 指名委員会又は報酬委員会に相当する 任意の委員会の | |||
| 06/30 | 13:46 | 5909 | コロナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート・ガバナンスの状況は以下のとおりです。 CORONA CORPORATION 最終更新日 :2023 年 6 月 30 日 株式会社コロナ 代表取締役社長大桃満 問合せ先 : 総合企画部広報室電話 0256-32-2111 証券コード:5909 https://www.corona.co.jp/ Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 当社は、広く社会や環境に貢献する存在であるために、企業理念と企業ミッションのもと、商品・サービスなどの事業 | |||
| 06/30 | 13:06 | 6032 | インターワークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めには、株主・投資家との積極的且つ、建設的な対話は必要不可欠であ ると認識しております。そのために、IR 体制の整備を進め、ステークホルダーに当社の経営戦略に対する理解を深めていただく機会の創出に努め てまいります。前期は、コロナ禍により見送りましたが、例年 2 回の決算説明会を開催するとともに、適宜個人投資家説明会を実施し、経営トップ自 らの言葉で株主・投資家に現況および経営戦略を伝えているほか、個別に機関投資家との面談の機会を持っております。今後は、オンラインを活 用した説明会や面談機会を検討してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は | |||
| 06/30 | 12:32 | 7872 | エステールホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ており、運用実績等は各個人がモニタリングしております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】(ⅰ) 当社は、経営理念、経営戦略及び中期経営計画を当社ホームページ、決算説明会資料等で開示しています。 * 経営戦略及び中期経営計画については、コロナ禍の影響を鑑み、作成中であり、決算説明会の開催もあわせ検討中であります。 (ⅱ) 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方および基本方針については、上記の「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (ⅲ) 取締役の報酬は、会社業績との連動性を考慮しながら、個 々の取締役の職責と成果を反映させた体系としており、過去の支給実績などの要 因も総 | |||
| 06/30 | 12:13 | 1828 | 田辺工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 成長基盤の確立 ■ 人手不足や少子高齢化、あるいはコロナ後の社会において見込まれる生産・サービスの自動化・省力化・無人化・非接触化等の ニーズに対し、当社オリジナル技術・装置の拡充や企業間の技術提携等による、高付加価値製品の確立を図る。 4. 新ビジネスモデルの構築 ■ICT( 情報通信技術 )を活用したウェアラブルカメラソリューションの提供をはじめとする、通信分野や環境分野等の新しいビジネス モデル構築に向けた取り組み、あるいはEV 材、カーボンニュートラル等の最先端技術への積極的なアプローチにより、 サステナビリティを巡る課題に対する側面からの事業推進を図る。 5. 人材基盤の強化 | |||
| 06/30 | 11:39 | 4918 | アイビー化粧品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、研修動員の開催数・動員数の増加が見 込まれます。令和 5 年 5 月より「Good-beyコロナ禍 」 運動を始め「 脱マスク! 笑顔 !の愛用者づくり」に取り組んでおります。これにより、今期以降売 上高は回復基調になると考えております。また、引き続き経費削減に取り組んでいることから、収益構造の改善も見込んでおります。また、既存の 国内訪問販売事業だけでなく、海外での売上確保にも取り組んでまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社白銀社 662,400 13.45 株式会社ブリーズ | |||
| 06/30 | 11:26 | 8418 | 山口フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 活 ⽤してグループの事業領域拡大・収益性向上に資する分野への投資等に取り組み、成 ⻑の新たな推進 ⼒とする 営業戦略 / 地方創生 〇 エクイティやハンズオン、社業引継ぎ支援等により事業再生・事業承継支援を強化し、地元経済のコロナ禍からの再生・再成 ⻑を支援するとともに、持続可能性を向上させる 〇 コンサルティングが必要となるライフイベントを明確にし、組織知化されたスキルのもとお客さま一人ひとりに誠実なFP・資産管理サービスを提供する 〇 お客さまとのタッチポイントを⾒ 直し、サービスの「⼿ 軽さ」「 気軽さ」を提供する 〇 本部集中処理拡大による営業店の軽量化や営業体制の変更等を通して、お客 | |||
| 06/30 | 10:37 | 7893 | プロネクサス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と、コロナ禍など環境の激変が生じた場合においても安定したサービスを持続的に提供するために在宅勤務等の新しい働き方ができる 環境整備を進めております。 また、当社グループの事業を通じて持続可能な社会の実現に貢献していくことを目的として、2022 年 4 月にサステナビリティ委員会を設置いたしま した。本委員会は代表取締役社長を委員長として、取締役会・経営会議の下に設置され、当社グループのサステナビリティ方針の決定、各部門に おける取り組みの横断的な検討・検証、取締役会への報告を行います。 なお、当社のサステナビリティに関する情報は、当社ホームページに掲載しております。 https | |||
| 06/30 | 10:20 | 7537 | 丸文 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会にフィ-ドバックを行います。 5. インサイダ- 情報については、情報開示方針および内部情報管理規程に従い厳重に管理し、決算発表日前の2 週間をIR・SR 活動の 沈黙期間に設定し、フェアディスクロ-ジャ-を徹底いたします。 6. 当社は株主との建設的な対話の充実を図るため、毎年 3 月末日および9 月末日の株主名簿における株主の分布状況について把握する とともに、必要に応じ実質株主判明調査を行います。 (2) 株主・投資家との対話 2022 年度は、コロナ禍により対面での決算説明会の開催に代えて、2022 年 5 月および11 月に決算説明動画を配信し、決算の概要や通期の 業績予想、中期 | |||
| 06/30 | 10:03 | 6417 | 三共 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| .IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社店舗等において個人投資家向け説明会を随時開催しております。20 23 年 3 月期はコロナ禍の現況に鑑み、開催を見送っております。 今後も継続的に、個人投資家向けに同様の活動を実施して行く予定です。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 本決算及び第 2 四半期決算のタイミングで決算説明会を開催しております。ま た、必要に応じて上記以外でも説明会を実施しております。 なお、2022 年 3 月期第二四半期決算説明会からは、決算説明会の内容につい て書き起こしたものを | |||
| 06/30 | 09:53 | 9929 | 平和紙業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| スタートでしたが、コロナ禍による先行きの不透明 感から始動を1 年延期いたしました。2022 年度から第 11 次中期経営計画として「 取引先 ( 得意先、仕入先 )の問題を解決する会社となる」を目標に スタートし、取締役会及び四半期毎に行われる業績報告会で進捗状況を確認しております。 【4-2(2)】 (サステナビリィを巡る取組みについての基本的な方針 ) 当社のサステナビリティへの取組みは、中長期的な企業価値の向上をめざし、SDGsへの8つの目標を定め、当社ウェブサイト及び有価証券報告 書、統合報告書にて開示しております。経営資源の配分や事業ポートフォリオに関する戦略については明文化しておりま | |||
| 06/30 | 09:45 | 2224 | コモ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の供給に関して、国や自治体との食糧支援体制の構築に参加しております。なお、当社工場においては、温暖化ガス排出抑制に取り組み、環境負荷の軽減を推進しております。 また、ESG 活動については、スポーツを通した健全な青少年育成をめざす社会貢献活動の一環として、2015 年より毎年東海 4 県の小学生 チームが参加する「コモカップ・ドッジボール大会 」を主催してきました。(2020、2021 年度はコロナ禍の影響により中止 ) 【 補充原則 4-1-1】 当社は、取締役会規程において取締役会決議事項を明確に定めており、その概要は、法令及び定款に定められた事項に加え、経営基本 方針の決定や中長期経営計 | |||
| 06/30 | 09:43 | 4116 | 大日精化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を推進することで、ROE9% 以上、ROA5% 以上を産み出す利益体制の構築を図り、より一層資本効率を重視した経営を進めることと しました。 二点目は、長期ビジョンの実現に向けたロードマップを策定しました。 1 当初 3 年間は成長に向けた「 種まき」の期間と位置づけ、コロナ禍からの確実な回復と既存事業、技術、海外開拓の基礎を整えることとし、 25 年後までに、成長の基本となる利益体制の構築や新規事業の実現化を図るとともに、 310 年後には収穫を行い、エクセレントカンパニーとしてありたい企業像の実現を目指すこと といたしました。三点目は、持続的成長と中長期的な企業価値の創出のための施策につい | |||
| 06/30 | 09:41 | 8392 | 大分銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 反取引については、取締役会の承認を得る旨を取締役会規程に定めております。 (2) 株主への利益供与の禁止やアームスレングスルール等についてはコンプライアンス・マニュアルに定めており、会社や株主共同の利益 を害することのないよう、適切な手続きを定めております。 【 補充原則 2-4-1】 ・当行は「 長期ビジョン」である「 地域の持続可能性を高める価値創造カンパニー」の実現に取り組むなかで、人口減少や高齢化などの社会環境 の変化、IT 化やデジタル化などの科学技術の進化、経済格差を拡大する産業構造の変化、さらには自然災害やコロナ禍等の様 々な要因に大 きく影響を受けており、これら経営環境の変化に | |||
| 06/30 | 09:27 | 8542 | トマト銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、営業、リスク管理部門等と適切に情報交換を行い、有機的な連携体制を確立しておりま す。 (3) 個別面談以外の対話の手段としては、証券会社等が開催する個人投資家・機関投資家向け説明会等に参加し、社長が説明を行っておりま す。また、当社ホームページ、ディスクロージャー誌などにより、ご理解いただきやすい情報提供に努めております。なお、2022 年度は新型コロナ ウイルス感染拡大防止の観点から説明会等への参加を中止しました。 (4) 決算説明会等の結果については、経営企画部担当役員を通じて経営陣に対して報告しております。 (5) 当社は、「 内部者取引規制規程 」 等を定め、適切な情報管理態勢を整備し | |||
| 06/30 | 09:15 | 6620 | 宮越ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| セン市で推進している不動産再開発プロジェクトにおいては、コロナ禍の影響で計画が遅れておりましたが、サステナビリティ/ESGを 重視して、2027 年度上半期を目途に自然環境との調和、環境負荷低減をトータルにデザインしたLEED・緑色建築認証を取得し、自社の事業活動 や収益に与える影響を充分に考慮した、具体的な情報を開示・提供してまいります。 [ 補充原則 4-12] 中期経営計画に関する情報開示 当社は、激しく変化するビジネス環境の中で、中期的な業績予測を掲げることは、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資するものではないと の立場から、数値目標をコミットメントする中期経営計画は策定しており | |||
| 06/30 | 08:41 | 2293 | 滝沢ハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 全体の実効性についての分析・評価は行っておりません。取締役会の実効性の分析・評価は重要な課題と認識しており、今 後、取締役会で議論のうえ、実施に向けて検討してまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定しておりますが、コロナ禍や気候変動など現在の激変する経営環境を勘案し、現在は外部に対しての公表は行っ ておりません。今後、中期経営計画の公表につきましては検討してまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本的な考え方 】 当社は、事業ポートフォリオに関する基本的な方針は定めておりませんが、当社の掲げる経営理念 「より良い食品を通 | |||
| 06/29 | 17:43 | 7012 | 川崎重工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 捗報告会を 年 1 回以上開催しており、中長期的な企業成長実現に向けた各種取組みの説 明を行っています。 なお、各種説明会での主要な質疑応答の内容については、当社ウェブサイト「I R 情報 」にて公開しています。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 北米・欧州等の機関投資家に対し、コロナ影響を鑑み、ウェブ会議等を通じた 面談を行っています。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ウェブサイト内にIR 専用サイトを設置し、主に次の(1)~(7)の会社情報を 掲載しています。 (1) 決算情報 (2) 決算情報以外の適時開示資料 (3) 有価証券報告書又は四半期報告書 (4) 株主総会の招 | |||