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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2041 件 ( 941 ~ 960) 応答時間:0.322 秒
ページ数: 103 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/04 | 12:30 | 8604 | 野村ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インセンティブポイントの付与も実施し、喫煙者が禁煙しやすい環境を 整備してきました。 また、部署ごとの平均歩数を競うオンラインのウォーキングイベント「ノム☆チャレWALK」 23を毎年実施しております。健康経営 DXクラウドサービス「WellGo」を使い歩数や写真を全 社員で共有し、「いいね!」やコメントの投稿で応援し合うことで、社員のコミュニケーション 向上やコロナ禍での密を避けながらの運動習慣の定着に繋げております。同時に参加者 の平均歩数に応じた金額の社会貢献のための寄付を行っており、社員個人の健康増進 のみならず、寄付という形での社会貢献に繋げております。 社員の約半数を占める女性の健康促進対 | |||
| 11/01 | 15:07 | 6287 | サトーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、東京都青梅市やあきる野市に植林し、毎年保全活動を進めており、2016 年 10 月と2020 年 5 月に東京都産業 労働局農林水産部より「とうきょう森づくり貢献認証制度 : 森林整備サポート認定 」を受けております。 ・2020 年のコロナ禍においては、感染予防のための従業員体調管理や非接触のための画像によるセルフメンテナンス 支援の仕組み、小中学校に対する注意喚起シールの無償提供など、より安心な社会生活の実現に資する活動を継続し ています。 ステークホルダーに対する 情報提供に係る方針等の策定 詳細につきましては、開示いたしました【 原則 3-1】に掲載しております。・当社は『お客さまに最 | |||
| 11/01 | 10:00 | 9706 | 日本空港ビルデング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 方で、コロナ禍など、将来の予測が難しい環境において、当社の企業価値向上を図る上で中長期的な経営戦略等についての取締役会で の更なる議論の活性化が必要であるとの課題認識があります。 今後は取締役会以外の場も活用して、事業全般にわたる経営課題や経営戦略等に対する意見交換を行うなど、取締役会の更なる機能向上に 資する取組みを継続的に進めてまいります。 【 補充原則 4-142】 取締役に対するトレーニングの方針 当社では、定期的に取締役に対し必要な知識習得のためのセミナー等への参加の機会を設けています。また、これらにより生じる費用は、社内 規程に基づき、当社が負担しています。 社外取締役には当社 | |||
| 10/31 | 15:45 | 2769 | ヴィレッジヴァンガードコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| らの知識を共有する機会も、トレーニングの一環として、設けたいと 考えております。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話に関する方針 当社は、株主との対話全般に関しては、経営企画・財務・総務・経理等関連部門が、経営陣と連携しながら情報開示を行っております。具体的な 取り組みとしては、四半期毎の決算資料のウェブサイト上での適時・適切な開示に加え、個人株主に対しては、当社の事業活動や取り組みをより 理解していただくために、株主総会後に株主説明会を開催する等、建設的な対話の手段・機会の充実に努めております。(※2020 年、2021 年、202 2 年は、コロナ渦の為、開催せず。)なお、対話におい | |||
| 10/28 | 11:47 | 2818 | ピエトロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会終了後の株主懇談会につきましては、新型コロナ ウイルス感染拡大の影響を受け、集団感染の防止の観点からやむなく過去 2 年に引き続 き中止としました。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回開催 あり IR 資料のホームページ掲載 有価証券報告書、四半期報告書、決算短信、その他資料を掲載しています。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IR 担当部署 : 経営企画室 その他 定時株主総会終了後に株主懇談会を開催しています。 ※2022 年 6 月 24 日開催の定時株主総会終了後の株主懇談会につきま | |||
| 10/26 | 15:47 | 3193 | 鳥貴族ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、会社法及び東京証券取引所が定める基準をもとに、取締役会で審議、検討することで独立社外取締役の候補者を選定しております。 これらとは別に基準を設けるかどうかを含め、指名・報酬委員会において継続的な審議を行ってまいります。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、コロナ禍により多大な影響を受けたことを踏まえ、中期経営計画の見直しを実施しています。見直し後の3か年計画においては、収益性 を回復させるとともに、コロナ禍のような事態への耐性を有する強固かつ成長性あるグループへ変革すべく、「 既存事業の成長軌道回帰 」と「 新事 業の立ち上げ」に取り組むことを骨子としてい | |||
| 10/25 | 16:20 | 7912 | 大日本印刷 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役員における分析結果のレビューを経て、以下の課題に取り組むことを、5 月の取締役会で共有しました。 1. DNPグループ全社におけるリスクのマネジメント体制の整備と運用強化 (サステナビリティ推進委員会を中心としたリスクの定期的管理と事業 機会の把握 ) 2. 日常のIR 活動を通じて得られた株主・機関投資家からの意見を集約し、経営陣へ提言する体制 (IR・広報本部 )の強化 3. 社外役員にDNPの活動内容を理解してもらうための工場視察など、新型コロナの影響から中断していた情報提供活動の再開 【 補充原則 4-14-2 取締役・監査役のトレーニングの方針 】 当社は、会社法及び「DNP | |||
| 10/25 | 15:33 | 3297 | 東武住販 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 今後は取締役候補者の選定に関する方針を決定し、スキルマトリックスの導入とともに、取締役候補者選定の基本的な方針等を検討してまいりま す。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役・監査役のトレーニング) 当社は取締役及び監査役のトレーニングについて方針を定めておりません。 これは取締役及び監査役が個 々に豊富な知識と経験を持っていることから、トレーニングの優先順位が従業員に比べて劣後していたためです。し かしながら、今後は取締役及び監査役のトレーニングについても基本方針を定めて開示することを検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍でリアル説明会の開 | |||
| 10/25 | 13:42 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 採用を積極的に行っており、2021 年 12 月までに156 名 を採用し92 名が在籍しています。荏原製作所単体の従業員数は3,995 名で、キャリア採用 者を含む106 名 ( 当社従業員に占める割合 :2.7%)の外国籍従業員が様 々な部門で活躍 しています。 ・外国籍従業員の定着施策として1 生活面 ( 生活基盤を整えるサポート)2 仕事面 ( 日本 語学習の提供 )3 部門向け( 外国籍従業員のマネジメントのポイント、異文化理解のガイ ダンス)のサポートを行っています。 26 / 55・コロナ禍における外国籍従業員の各種ケアや、安心して働ける環境を整えるための正 確な情報インプットを | |||
| 10/25 | 13:39 | 8093 | 極東貿易 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明の有 無アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 株主・投資家・アナリスト向けに半期に一度の決算説明会を開催し、 代表取締役とIR 担当取締役が直接説明しています。なお、本年は新型コロナ ウイルス感染対策に十分配慮の上で実施しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 https://www.kbk.co.jp/ja/ir/ 掲載情報 : 経営者メッセージ、決算情報、適時開示資料、会社説明会資料、 中期経営計画、有価証券報告書、四半期報告書、コーポレートレポート IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 担当部署 : 経営企画室所管役員 : 取締役常務執行役員苫米地信輝 株主に対 | |||
| 10/21 | 18:31 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 告事項のビジュアル化を実施しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 従前は年複数回開催しておりましたが、昨年度はコロナ禍のため開催を見合 わせておりました。 今年度は状況を見て再開を検討しております。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 昨年度はリモート形式で複数回開催いたしました。その内 2 回は代表者による 説明会です。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、有価証券報告書、株主通信などを掲載し、希望者にはIRニュース のメール配信を行っております。 IRに関する部署 ( 担当者 | |||
| 10/20 | 16:34 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「JALグループ企業理念 」を次のとおり定めています。また、その詳細につきましては、当社 WEBサイトに掲載しています。 「JALグループは全社員の物心両面の幸福を追求し、 一、お客さまに最高のサービスを提供します。 一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。」 (http://www.jal.com/ja/outline/philosophy.html) ( 経営戦略・経営計画 ) 当社は、足許のコロナ禍を乗り越えるとともに、今後のあるべき姿を示した「JAL Vision 2030」の実現に向けて、「2021-2025 年度 JALグループ中期 経営計画 」を策定し、2021 年 5 | |||
| 10/20 | 16:19 | 6146 | ディスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 避した株主総会の設定 集中日を避けて数日程度早く開催し、開催時間も午後 2 時から開始するなど、株主の利 便性を考慮しております。 コロナ禍は例外的に集中日の午前 10 時に開催しています。 電磁的方法による議決権の行使 議決権電子行使プラットフォームへの参 加その他機関投資家の議決権行使環境 向上に向けた取組み 招集通知 ( 要約 )の英文での提供 電子投票制度を導入しております。 電子投票制度および議決権電子行使プラットフォームを導入し、全ての株主が適切に議 決権を行使することができる環境を整えております。 また、招集通知の英語版 ( 要約版 )は、2003 年より作成しております。 東京 | |||
| 10/19 | 15:00 | 7455 | パリミキホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しました。なお、評価を実施した大項目は以下のとおりです。 [1] 取締役会の運営、[2] 取締役会の議題、[3] 取締役会の構成 2. 評価結果の概要 (1) 取締役会の運営、議題、構成等について、概ね適切であり、社外役員を含め、活発な意見交換ができていると評価されました。一方、現状では 眼鏡事業が主体となっているのはやむを得ないが、将来はよりグローバルで広い事業領域に対応できる取締役会にしていきたい、細かい業務執 行については、経営会議等他の機関に権限移譲していくこと等が今後の課題として挙げられました。 (2) 社外役員からの意見としては、コロナ禍初期の段階からトップの指針が全くぶれなかった | |||
| 10/19 | 11:53 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基づき監査対象を選定し、各事業部及び各グループ会社の業務が、正確、正当かつ合 理的に処理されているかどうかを監査しています。 監査室は職務上社長直属となっていますが、監査計画並びに監査結果を監査委員会へ報告しており、デュアルレポーティングラインを構築してい ます。 2021 年度も2020 度来のコロナ禍で海外グループ会社への往査活動が制限されましたが、インターネットツールによるリモート監査を軌道に乗せ、 一部の海外グループ会社については提携する内部監査専門業者に監査委託を行うことで、国内 2 社、海外 14 社、計 16 社の内部監査を遂行しまし た。監査での指摘事項については、過年度分の監 | |||
| 10/18 | 11:36 | 8613 | 丸三証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。その他 株主総会におきまして、事業報告の内容等をスライド画面を用いて説明するなど、株主 の皆様に出来る限りわかりやすく説明するよう心がけております。また2021 年より会場に お越しいただけない株主の皆様にも、株主総会の様子を傍聴いただけるよう、インター ネットによるライブ中継を行っております。2022 年からは招集通知を英訳しホームページ 上に掲載することにより、海外投資家の利便性も高めております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 2020 年度、2021 年度は、コロナ禍でもあり実施いたしませんでしたが、例年 | |||
| 10/17 | 13:02 | 8053 | 住友商事 |
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| )」に選出されました。コロナ禍の長期化 を踏まえ、組織と個人の双方が「 出社 」と「テレワーク」それぞれの良い所を活かした働き方 を追求しています。 こうした取り組みによって、多様な人材の力を競争力の源泉として活かし、当社グループと して、さらなる成長ならびに企業価値の向上を図っていきます。 【 管理職における多様性の確保についての考え方と自主的かつ測定可能な目標及びその 状況 】 < 女性の管理職への登用 > 当社では、女性の活躍推進を特にDiversity & Inclusionの重要な柱と捉え、様 々な取り組 みを実施しています。具体的には、ライフイベントとキャリア形成の両立支援の観点か | |||
| 10/14 | 18:28 | 5202 | 日本板硝子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とともにキーとな るグローバルの人材の人事記録やデータを新たなタレントマネジメントシステムへ移行しました。タレントマネジメントシステムを通して、人材評価や後継者 育成計画が、事業部門や国やリージョンを超えてマネジメントにより共有できるようになったことで、これまでの縦割りの人材育成から、組織の壁を越えた全 社的な視座からの検討が可能になりました。これにより、より透明性のある、活動的なタレントマネジメントの取り組みを継続的に可能にしています。 研修においては、すべての階層で「Withコロナ」の環境下においても継続的な学びの機会を提供することとし、人材育成に関するグループの研修プログラ ムを、従来の | |||
| 10/14 | 18:01 | 4792 | 山田コンサルティンググループ |
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| す(なお、本年、昨年、一昨年はコロナ禍の状況を鑑み開催中止 )。この懇談会 は相当の時間をかけ、株主総会の議案についての追加的な質問及び議案にない質問等についても丁寧に回答し、対応しています。 【 補充原則 1-21】 株主総会議案やその他重要事項については、当社ホームページ及び東京証券取引所の適時開示情報閲覧サービスを通じて速やかに情報を開 示しています。また年 2 回開催しているアナリスト・機関投資家向けの決算説明会については、その資料を当社ホームページに掲載、動画配信を しています。 【 補充原則 1-22】 招集通知の記載内容を早期に知って頂けるよう、招集通知につきましてはその発送前に | |||
| 10/14 | 14:57 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報告事項のビジュアル化を実施しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 従前は年複数回開催しておりましたが、昨年度はコロナ禍のため開催を見合 わせておりました。 今年度は状況を見て再開を検討しております。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 昨年度はリモート形式で複数回開催いたしました。その内 2 回は代表者による 説明会です。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、有価証券報告書、株主通信などを掲載し、希望者にはIRニュース のメール配信を行っております。 IRに関する部署 ( 担当者 | |||