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発表日	時刻	コード	企業名
11/18	11:53	8566	リコーリース
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
職場環境づくりの一環として「ジョブコーチ支援制度 」を導入し、外部の専門家であるジョ ブコーチに来ていただき、本人だけではなく、職場の支援も同時に行っております。今後 も、障がい者が広く活躍できるよう、オンラインによる在宅勤務での業務も視野に入れ、職 域の拡大や支援策の充実に取り組んでいきます。 2018 年 4 月にスタートした時間と場所にとらわれない柔軟な働き方により、高い生産性を 実現する「 働き方改革 」による1サテライトオフィス、2 在宅勤務、3ペーパーレス/フリーア ドレス等の様 々な取組みは、コロナ禍おいても生産性を高めることに寄与しています。Ⅳ 内部統制システム等に関する事項
11/17	13:45	9041	近鉄グループホールディングス
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、法令に基づき適切な措置を講じ、企業価値ひいては株主共同の利益を確保する必要があると考える。 (2) 上記基本方針にかかる取組みの具体的内容 a. 近鉄グループ中期経営計画 2024に基づき、「コロナ禍から回復し、新たな事業展開と飛躍に向かうための経営改革 」を基本方針とし、重点施策 として「コスト構造の抜本的見直し」「 有利子負債の早期削減 」「 外部パートナーとの連携強化 」「 事業ポートフォリオの変革 」「DX(デジタルトランス フォーメーション)による新規事業・サービスの創出 」「 地域の課題解決を目指したまちづくり」を推進する。グループ各事業においては、効率的な事 業運営体制の構築に
11/16	14:26	3688	ＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ
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「 採用・育成・活性化・適材適所 」を重視した数 々の施策を行っております。 コロナ禍においても、学生向けにインターンシップをオンライン開催するなど積極的な採用活動を継続しております。 人材育成や組織の活性化を目的とした施策により、社員一人ひとりがパフォーマンスを最大化して働ける環境とカルチャーを生み出しております。 具体的な施策として、テレワークの導入、フレックスタイム制の適用、フリーアドレス・フリースペースによる業務の実施制度などを通じて社員一人 一人が柔軟な働き方を選択できる環境を整えております。 人材育成においては、主に新卒社員の早期戦力化を目的としてさまざまな研修制度やエンジニア向け
11/16	11:42	8136	サンリオ
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市、洲本市、高崎市、12 月 調布市、京都市、渋谷区、2 月大阪市の17か所で当社の企業理念、ビジネスモ デル、課題、そして将来ビジョンについて説明しております。2020 年度は新型コ ロナ感染症の影響もあり、説明会は開催できておりません。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回 5 月と11 月に実施 ( 各 々100 名 ) 主に業績に関するものと、課題、今後の成長性について説明しております。 2020 年度は新型コロナ対策として、従来会議場での説明会を、Web 配信で開 催し、オンデマンド配信対応をいたしました。また、自社主催および証券会社ア レンジの
11/15	16:40	2590	ダイドーグループホールディングス
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社会の変化に応じて、さらに多様な人材の登用を検討していくことが、取締役 会の機能強化を図り、実効性をさらに高めていくための今後の課題と認識しております。 < 原則 5-2> 自社の資本コストの把握、収益計画や資本政策の基本的な方針、収益力・資本効率等に関する目標の提示、事業ポートフォリオの見直し、設備 投資等に関する方針・計画の株主に対する明確な説明 当社グループは、中長期的な事業環境の変化が、ビジネスモデルに重要な影響を及ぼすリスクと事業機会を分析し、これまでの課題認識をふま えて、3カ年の行動計画 「 中期経営計画 2021」を推進しております。コロナ禍により短期的な業績への影響はあります
11/15	15:21	2176	イナリサーチ
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ため、代表取締役をIR 担当取締役に据えるとともに、総務担当執行役員が所管する総務部をIR 担当部署としています。 ホームページや電話等でのアクセスには積極的に対応するとともに、株主総会時には希望者の現場見学会も実施しています(なお、ここ2 年間は コロナ禍で実施を見合わせております)。 なお、上記の際にはフェアディスクローズに十分に留意し、未公表の重要な内部情報 (インサイダー情報 )についてはその管理を徹底しておりま す。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 中川賢司 448,500 14.95
11/15	14:35	5101	横浜ゴム
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。さらに、2020 年初からのコロナ禍では、誰もが働きやすい環境の整備へと、その活動は幅を広げ ております。また、障がい者の雇用の場を創出する目的の子会社として、ヨコハマピアサポートを2012 年に設立し、知的障がい者を中心に32 名 (2021 年 10 月時点 )を雇用しております。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社の退職年金制度は、確定拠出企業年金のため本原則の適用はありませんが、従業員のライフプランに適した資産形成に資するため、従業員 に対して運用方法についての情報を提供する等の取組みを行っています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i
11/15	07:58	2978	ツクルバ
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制を採用している理由は、企業価値の継続的な向上と社会からの信用・信頼を得るため、企業経営に 関する豊富な経験や知識を基に、外部からの客観的かつ中立性を確保した経営監視機能を備えた体制とすべきと考えているためであります。Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 補足説明 株主総会招集通知の早期発送 2021 年 7 月期株主総会につきましては、コロナ禍の状況により、早期発送を行うことはで きませんでしたが、今後、検討すべき事項として考えております。 集中日を回避した株主総会の設定 決算期末が7 月となっていることから、毎年
11/12	17:39	7893	プロネクサス
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主総会参考書類等にて開示いたしま す。 【 補充原則 3-1-3】(サステナビリティについての取組み等 ) (1)サステナビリティについての取組み等 当社では、サステナビリティ・ESGに関する取り組みを重要な経営課題として認識しております。印刷工場での環境マネジメントシステムの推進や ゼロエミッション、オフィスでの電力・エネルギー使用量の削減等を推進するとともに、当社事業が資本市場のインフラ的な役割を果たしているとい う認識のもと、コロナ禍においても安定したサービスを持続的に提供するために在宅勤務等の新しい働き方ができる環境整備を進めております。 また、サステナビリティに関するプロジェクトを立
11/11	17:00	9006	京浜急行電鉄
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グループ経営を展開 し、企業価値の最大化を目指してまいります。また、引き続き、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、コンプライアンスの重 視、地域社会への貢献、環境対策など、社会的課題につきましても積極的に取り組んでまいります。 当社グループを取り巻く事業環境は、沿線の人口減少や各事業での競争激化などによって、大きな転換期を迎えております。さらに、新型コロナ ウイルス感染症の拡大により、テレワークの普及等のワークスタイルの変化や訪日外国人の減少など、各事業とも、非常に大きな影響を受けてお ります。急激な事業環境の変化への対応を進めるとともに、品川駅周辺開発事業の推進等によって持続的
11/11	15:12	7552	ハピネット
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プラットフォー ムへ掲載しています。 その他 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つと認識しております。そ の還元策の一環として、株主優待制度を導入しております。当社オリジナル・独占販売商 品が掲載された株主様ご優待カタログの中から、お好みの商品を保有株式数に応じて贈 呈しております。また、500 株以上保有の株主様には、保有株数に応じて「こども商品券 」 を贈呈しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 個人投資家向け会社説明会を積極的に開催しております。コロナ下において もWEB 配信などを活用
11/11	14:32	8031	三井物産
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の質が向上した。 ・丁寧な事前ブリ―フィングでの説明・時間を確保した上で当日審議の実施が行われ、コーポレート・ガバナンスを強く意識している。・コロナ禍にあって感染予防に十分配慮した運営が取られ、取締役会では自由闊達な議論が行われている。 上記の内容を総括した結果、当社取締役会は、2021 年 3 月期の取締役会の実効性は適切に確保されていると判断しました。一方で、実効性を更 に高めていくための課題として、次に示す事項について取り組んでいく必要性が認識されました。 < 更なる実効性向上に向けた取組み> 最適な取締役の全体数・社内外比率・社内取締役数・機関設計に関する継続的検討 2021 年 3
11/11	12:36	5984	兼房
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以降は新型コロナウイルス感染拡大により出 展を一時中止しております。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 東京において定期的に決算説明会を開催しております。2020 年は新型コロナ ウイルス感染拡大により開催を一時中断しておりましたが、2021 年 6 月に再開 いたしました。2021 年 6 月は東京・愛知での緊急事態宣言下であったことから、 代表者の出席は見合わせましたが、例年、代表者が説明しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、事業報告、アナリスト向け決算説明会資料等を掲載しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明
11/10	13:42	9024	西武ホールディングス
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るため、ワークフロー、eラーニング、ウェブ配信などを活用し、コンプライアンスの浸透・定着活動やグ ループ各社の財務報告に係る内部統制の有効性の評価及びモニタリング、反社会的勢力の排除についての活動を実施しました。 ・また、従業員の安全・安心の環境確保のため、グループ各社に新型コロナウイルス対応基準および報告フローを周知し、感染拡大を防止しまし た。 イ. 文書・情報管理体制 ・帳票類や承認手続きの電子化、ワークフローシステムのグループ展開等による、ペーパーレス化・ペーパーストックレス化を継続し、新型コロナ ウイルス感染症の影響に伴うリモートワーク主体の労働環境下でも、円滑な業務運営を実施しまし
11/10	09:31	8386	百十四銀行
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企業であり続ける内容を示し ております。 -11-環境保全活動、CSR 活動等の実施 本業を中心とした地域密着型金融の実践により地域経済の発展に貢献するとともに、香川 県等とのパートナー協定に基づくフォレストマッチング推進事業やエコバッグ運動などの環 境保全活動に取組んでおります。 また、地域の新型コロナウイルスの影響に対する支援策として、地元飲食店を中心に消費 喚起を促すためのキャンペーン活動や、インターネットバンキングなど「3 密 」 回避に繋がる 取引の利用実績に応じた新型コロナ対策資金の寄付等、各種の社会貢献活動にも積極的 に取り組み、その実績を統合報告書等により開示しております
11/09	16:33	7486	サンリン
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び知的財産への投資等 > 当社は、地域密着型生活関連総合商社として、「 企業は人なり」の認識のもと、社員一人ひとりの着実な成長こそが当社の発展を支える力とな り、コロナ禍による環境変化の中、競争に勝ち抜き、「お客様に選ばれる企業 」になるためには、人材育成の強化が必須かつ急務であると認識して おります。当社は、労働環境整備と労務管理の強化、人材育成のための研修、人材確保を重点方針として推進しておりますが、自社の経営戦略・ 経営課題との整合性を意識した人的資本への投資については、今後、検討を進めてまいります。 知的財産への投資については、当社の事業特性等を踏まえ、今後、必要に応じて検討を行います
11/08	16:45	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
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> ・「 安心・安全・健康のテーマパーク」の実現 ・当社グループにおけるESGの課題と対策 ・ウィズ・コロナ、アフター・コロナを含む将来環境を見据えた改革 ・次期中期経営計画の策定 更に、当社の取締役が今後の取締役会において議論を深めていく必要があると考えているテーマや、取締役会がさらなる機能発揮を果たしていく うえで有効である可能性がある取組みには次のようなものがあります。当社ではこれらを念頭に置きながら、引き続き実効性を高める取組みを実 施していきます。 <2020 年度提示した課題に加えて更に議論を深めていくべきテーマ> ・目に見えない資産 (ブランド、エンゲージメントなど)の評価および価値向上
11/08	16:04	4061	デンカ
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-11-3 取締役会における実効性の分析・評価 】 (1) 評価の方法 当社では、昨年に引き続き、取締役会の実効性につきまして、取締役会の規模、構成、運営、その他 20 項目以上にわたる質問事項から なる「 自己評価質問票 」に、各取締役が回答し、その回答結果をもとに取締役会において協議する方法にて、取締役会の実効性に関する 分析・評価を行いました。 (2) 評価結果の概要と今後の取組み 取締役会の開催頻度や時間、コロナ禍における開催方法が適切であることやその構成 ( 知識・経験・能力のバランスおよび多様性 )は 適正化が進んでいること、また独立社外取締役が42%を占める取締役会により、経営の監
11/08	10:00	7701	島津製作所
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問項目に沿って、開示いたします。 取締役会の実効性評価結果の概要 1. 取締役会の構成 : 現状の規模・構成について、昨年同様高いレベルで肯定的な評価結果となりました。今後は適正な規模を確保しつつ、社外取締役の増員と多様 性を高めていくことを検討していきます。 2. 取締役会の運営 : 開催頻度や所要時間は適切で、メンバー全員が自由に発言できる雰囲気・環境の確保など、肯定的な評価結果となりました。またコロナ禍におけ るリモート会議の積極的な活用についても高い評価を得られました。 3. 取締役会の役割と責務 : 中期経営計画の課題や施策の進捗状況等は、十分な時間を確保し充実した議論が行われたとの
11/04	13:05	4667	アイサンテクノロジー
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りであります。 (1) 女性社員 当社グループにおける女性社員は全体の約 20% 強を占めており、管理職以上の役職者は全体の約 10%を占めております。 (2) 外国人社員 当社グループに外国人社員は在籍しておりません。 (3) 中途採用社員 当社グループにおける中途採用社員は、全体の約半数を占めており、管理職以上の役職者は、その全体の約 40% 強を占めており、積極的な採 用と登用を行っております。 < 多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針、その状況 > 人財育成は、各社員が更なる成長を目指せるべく、育成プログラムを作成し、取り組んでおります。特にコロナ禍においては、各種 e