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発表日	時刻	コード	企業名
09/15	10:54	6361	荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
き方改革に取り組んでいます。2018 年 4 月に代表 執行役社長を委員長とする働き方改革委員会を設立し、「 業務改革と意識改革による生 産性向上 」「 個人の能力及び自立性の成長支援 」「 就業環境整備と多様な働き方の検討 」 に取り組んでいます。 【コロナ禍における在宅勤務実施 】 当社では以前から仕事と育児・介護の両立支援を目的とした在宅勤務制度を導入して いましたが、新型コロナウィルス感染対策での政府からの緊急事態宣言を受け、対象を 執務職社員に拡大し在宅勤務を実施しました。この間の在宅勤務率の目標は約 7 割であ り、これまで徐 々に進められてきたテレワーク推進を大きく加速させる結果
09/13	17:21	3148	クリエイトＳＤホールディングス
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施しておりましたが、新型コロナ ウイルス感染拡大防止のため開催を見送りました。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回、アナリスト向け会社説明会を定期的に開催しております。 また、四半期ごとに機関投資家に対する個別ミーティングを実施しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 アナリスト向け会社説明会資料 ( 英語版を含む) 及び株主様向け「 株主通信 」 等をホームページに掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経営企画部が担当しており、経営企画部長を情報取扱責任者に任命しており ます。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況
09/08	16:44	4443	Ｓａｎｓａｎ
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は、多岐にわたる経歴を持つ優秀な人材を多数採用し、営業体制や開発体制、管理体制等を整備していく ことが重要であると捉えています。当社グループの企業理念や事業内容に共感した優秀な人材が、高い意欲を持って働ける環境等を整備すべく、 柔軟な働き方実現のためリモートによる就業がコロナ禍に依らず一定の条件で可能とするほか、社員 1 人ひとりの” 強み”を客観的に分析・認識・ 共有する制度 ” 強マッチ”やピアボーナス制度を取り入れ、社員同士がお互いの多様性や優位性を認め合うとともに、社員の能力を適時適切に活 用し組織や事業への貢献力を相乗させる仕組みを整えています。また、社員の自由闊達なアイディアや
09/07	13:41	9171	栗林商船
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毎月 1 回、及び年に1 度傭船関係者を含めた「 合同安全推進委員会 」を開催しております。 安全最優先の原則のもと、特に以下の点に配慮しております。 ・船舶における安全な業務体制及び安全な作業環境 ( 産業医監修のストレスチェックを含む)の確保 ・予想されるすべての危険に対する対策の確立 ( 含むコロナ対策 ) ・陸上及び船内の要員の安全、及び環境に関する緊急事態への準備を含めた安全管理技術の継続的な改善 国土交通省に提出している安全管理規程に従った、重大事故を想定した訓練を含む安全管理態勢の確立を図っております。 2. 監査機能 監査機能については、監査役および監査役会ならびに内部監査室が
09/07	10:01	4443	Ｓａｎｓａｎ
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岐にわたる経歴を持つ優秀な人材を多数採用し、営業体制や開発体制、管理体制等を整備していく ことが重要であると捉えています。当社グループの企業理念や事業内容に共感した優秀な人材が、高い意欲を持って働ける環境等を整備すべく、 柔軟な働き方実現のためリモートによる就業がコロナ禍に依らず一定の条件で可能とするほか、社員 1 人ひとりの” 強み”を客観的に分析・認識・ 共有する制度 ” 強マッチ”やピアボーナス制度を取り入れ、社員同士がお互いの多様性や優位性を認め合うとともに、社員の能力を適時適切に活 用し組織や事業への貢献力を相乗させる仕組みを整えています。また、社員の自由闊達なアイディアやチャレンジ
09/06	13:06	1928	積水ハウス
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、取得期限までに全員が取得完了し取得率 100%を継続中。この取り組 みが評価され、厚生労働省主催 「イクメン企業アワード2020」でグランプリを受賞。 ・育児中従業員 ( 男女 )とその上司を主な対象者として、「 育児者の両立とキャリアアップ」 「 上司の意識改革 」「パートナーとの協力体制 」「 社内制度の周知 」を目的に「 仕事と育児の 両立いきいきフォーラム」を毎年開催。 ・スマートデバイスの徹底活用やフリーアドレスの導入などにより、場所・時間に縛られるこ となく、生産性や業務効率の向上はもとより、活発なコミュニケーションを図れる働き方を推 進。 ・コロナ禍においては、全従業員が状況に応
09/03	14:30	4911	資生堂
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有しています。その後、国際事業 企画部や経営企画部で経営全般に関する経験を重ねました。さらに、最高財務責任者 CFOを務め、財務・会計に関する経験・知見も有していま す。これらの幅広い経験を踏まえ、2019 年までは、供給不足が大きな課題となっていたサプライネットワークの改革を主導し、積極的に経営課題解 決に貢献してきました。また、2020 年 10 月からは日本地域 COO( 最高執行責任者 )に就任し、コロナ禍で厳しい環境にある日本事業の改革を進 め、戦略を再構築し、具体的なアクションをリードしています。 これらのことから、取締役会は同氏を引き続き取締役候補者に定めました。 ( 第 121
09/02	10:19	9201	日本航空
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ましては以下のとおりです。 (1) 企業理念、経営戦略、経営計画 ( 企業理念 ) 当社は、「JALグループ企業理念 」を次のとおり定めています。また、その詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しています。 「JALグループは全社員の物心両面の幸福を追求し、 一、お客さまに最高のサービスを提供します。 一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。」 (http://www.jal.com/ja/outline/philosophy.html) ( 経営戦略・経営計画 ) 当社は、足許のコロナ禍を乗り越えるとともに、今後のあるべき姿を示した「JAL Vision 2030」の実現に向けて
09/01	16:45	9201	日本航空
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ましては以下のとおりです。 (1) 企業理念、経営戦略、経営計画 ( 企業理念 ) 当社は、「JALグループ企業理念 」を次のとおり定めています。また、その詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しています。 「JALグループは全社員の物心両面の幸福を追求し、 一、お客さまに最高のサービスを提供します。 一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。」 (http://www.jal.com/ja/outline/philosophy.html) ( 経営戦略・経営計画 ) 当社は、足許のコロナ禍を乗り越えるとともに、今後のあるべき姿を示した「JAL Vision 2030」の実現に向けて
08/31	21:03	8053	住友商事
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レベルの取り組みが評価され、2019 年に総務省が選定する「テレワーク先駆者 100 選 」、2020 年 に厚生労働省が選定する「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰 ( 輝くテレワーク賞 )」の「 優秀賞 」に選出されました。コロナ禍の長期化を踏まえ、組織と個人の双方が「 出社 」と 「テレワーク」それぞれの良い所を活かした働き方を追求し、事業の継続と発展に取り組んでい ます。 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社では、会社法第 362 条第 4 項第 6 号に規定する体制 ( 内部統制システム)の整備について、次のとおり取締役会において決議しています。なお
08/30	15:04	2590	ダイドーグループホールディングス
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、ビジネスモデルに重要な影響を及ぼすリスクと事業機会を分析し、これまでの課題認識をふま えて、3カ年の行動計画 「 中期経営計画 2021」を推進しております。コロナ禍により短期的な業績への影響はありますが、当社のめざす方向性に 変更はありません。 「グループミッション2030」では、グループ理念・グループビジョンの実現のために2030 年までに成し遂げるべきミッションを4つ のテーマごとに示し、その達成に向けたロードマップを描いております。 具体的には、2030 年までの期間を「 基盤強化・投資ステージ」「 成長ステージ」「 飛躍ステージ」の3つに区分し、それぞれのステージに応じた事業 戦略を推進
08/26	10:39	4004	昭和電工
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いくことが必要であること。 2グループ会社数の大幅増加と事業のグローバル化進展を踏まえて、ガバナンス・コンプライアンス体制の整備・強化等の重点項目については 継続的に審議を行うこと。 3 経営統合による取締役会付議事項の増加の中、今後の経営戦略に関する審議を深化させるための時間を確保するため、取締役会の議事運 営をさらに効率的にする付議方法等の見直しも必要であること。 2021 年度の実行計画としては、「 取締役会 」や「 全役員による意見交換会 ( 年 2 回 )」 等において、上記 1、2のとおり経営戦略、ガバナンス体制、 グループ経営に関する審議を深化させること、また、コロナ禍においても
08/19	14:29	6287	サトーホールディングス
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活動等の実施 ・2012 年 12 月にはシール業界においては日本で初めて、商品のライフサイクル全体で排 出されるCO2を見える化する「カーボンフットプリント宣言認定 」を取得しております。 ・2014 年に公益財団法人東京都農林水産振興財団が運営する花粉の少ない森づくり運動 「 企業の森 」に参加。 その後、東京都青梅市やあきる野市に植林し、毎年保全活動を進めており、2016 年 10 月と 2020 年 5 月に東京都産業労働局農林水産部より「とうきょう森づくり貢献認証制度 : 森林整 備サポート認定 」を受けております。 ・2020 年のコロナ禍においては、感染予防のための従業員体調管理
08/12	15:35	4768	大塚商会
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は、構成員の割合と高齢化、(2) 運営に関しては、年 間スケジュールの更なる早期提示とコロナ禍での感染リスク回避のためのオンライン開催、(3) 議題等に関しては、ア) 中期経営戦略・経営計画 イ) 代表取締役の後継者計画ウ) 経営陣の報酬エ) 経営陣の選・解任について、それぞれ指摘があり、取り組むべき課題と認識しました。(4) 支え る体制については、概ね適切であるとの評価でした。 また、ESG・SDGs 等の非財務情報の開示や独立した任意の諮問委員会の設置に関しては、取引所の市場再編に伴い要請されている改訂コー ポレートガバナンス・コードへの対応を考慮しつつ、具体的な検討を進めてまいります
08/12	10:50	4452	花王
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動の取り組み、コロナ禍での活動や取り組み 等についてご説明した後、社長と株主との対話の時間を十分に設けました。 その他 < 機関投資家に向けた取り組み> 建設的な目的を持った対話の進め方や、環境・社会・コーポレート・ガバナンス などをテーマに複数の国内・海外機関投資家と意見交換を行い、情報開示や 日 々のIR 活動の改善に役立てています。 < 統合レポート発行 > 当社は、財務情報と非財務情報を統合した形で報告することとし、「 花王統合 レポート」を発行しています。 www.kao.com/jp/corporate/investor-relations/library/reports/ < 外
08/11	13:52	4674	クレスコ
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役員が参加する場合あり)による説明会を実施しております。開催時の配布資 料等は、当社ウェブサイトに掲載しております。 なお、2021 年 6 月現在、コロナ禍の状況を勘案し、開催は見送っております。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 2015 年度から原則、年 4 回 ( 四半期毎 )、代表取締役社長執行役員による説 明会を実施しております。開催時の配布資料等は、当社ウェブサイトに掲載し ております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 定期的な説明会等を通して、国内投資家と差分のない公平な開示と対応に努 めております。 (1) 証券会社主催による説明会
08/11	11:44	4552	ＪＣＲファーマ
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の時間をとっております。総会終了後に、株主と当社役員ならびに執 行役員がコミュニケーションできるよう、懇談会を開催しておりましたが、昨年からのコロナ 禍以降につきましては、感染防止対策として、当該懇談会の開催は見送っております。な お、本年度より、事前のご質問をお受けしており、多くいただいたご質問については、総会 当日に会場にてご回答、並びに当社 HPにおいて開示しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 情報開示方針をウェブサイトに掲載 http://www.jcrpharm.co.jp/ir
08/10	12:09	4396	システムサポート
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招集通知 ( 要約 )の英文での提供 証券代行機関の議決権行使サイトを利用した電磁的方法による議決権の行使を採用して おります。 今後検討すべき課題と認識しております。 狭義の招集通知及び株主総会参考書類については英文版を作成し、当社 Webサイトで公 開しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 ディスクロージャーポリシーを「IR 情報開示方針 」として作成しホームページ上 に公表しております。 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 コロナ禍においては、決算説明会の開催を控えております。代替手段
08/06	17:36	9852	ＣＢグループマネジメント
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たちの働き方 」として設定しています。 会社は単独で生きていくことはできません。お客様、取引先、社員・家族、パートナー、株主、ひいては社会全体の「お陰様で」 商売をさせていただ いています。弊社グループが昨年度において創業 100 周年を迎える事が出来、また現在のコロナ禍の中においても存続し続けて来られたのも、数 えきれないほど多くの方 々のお陰であり、私たちはその方 々に対する深い感謝と、生かされていることへの謙虚な気持ちを忘れてはならないと考 えます。 企業にとって一番大事なことは、その存在自体が「 社会への貢献 」になり続ける(Going Concern)ことだと思います。 そのためには
08/05	17:46	8252	丸井グループ
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4 回程度開催しております。 ※2021 年 3 月期は3 回実施 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 海外機関投資家を個別訪問するとともに、随時来社に対応しております。ま た、証券会社のコンファレンスにも定期的に参加しております。 ※2021 年 3 月期はコロナの影響によりオンライン会議などで対応 あり IR 資料のホームページ掲載 (IRに関するURL) https://www.0101maruigroup.co.jp/index.html ( 掲載している情報 ) 決算情報、共創経営レポート、VISION BOOK 2050、主 要経営指標の推移、月次営業概況、株価情報、株主総