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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2041 件 ( 1841 ~ 1860) 応答時間:0.123 秒
ページ数: 103 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/07 | 17:43 | 6730 | アクセル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 人投資家向け説明会の開催 を定期的に実施することとしていますが、2021 年 3 月期におきましてはコロナ禍 の影響から個人投資家説明会は開催しませんでした。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 定期的に決算説明会を行っています。また、決算説明会は、積極的に代表取 締役社長が説明することとしています。2021 年 3 月期におきましてはコロナ禍の 影響から説明会は開催せず、動画配信のみとしました。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページにおけるIR 情報の主な掲載内容は以下のとおりです。 ・代表者からのメッセージ ・決算短信 ・有価証券報告書 ・四半期報告書 | |||
| 07/07 | 17:13 | 6890 | フェローテックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 境汚染に配慮した温室効果ガス低減に貢献しております。また、コロナ禍の中で経 済的に困窮する大学生が増加している中、当社は将来社会に貢献し得る有為な人材の育成に寄与すべく工学系の学生に奨学金を給付している 公益財団法人山村章奨学財団を支援しております。 < 原則 2-4: 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 > 社内に異なる経験や価値観が存在することは、特に当社のようなグローバルに展開している経営環境下においては、会社の持続的な成長を確 保する強みであると考え、現地子会社のマネジメントは現地の任せる方針の下、女性を含めた多様性の確保に努めております。 < 原則 2-5: 内部通報 > 当社は | |||
| 07/07 | 11:48 | 5401 | 日本製鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営業利益黒字構造をベースに、安定生産力の完全 定着、紐付き価格の是正を進めるとともに、輸出市況も含めた堅調な事業環境を確実に捕捉する施策等に取り組むことにより、新型コロナ ウイルス感染拡大前から続く厳しい製鉄事業環境下においても高水準の収益を目指してまいります。 中長期経営計画の詳細については、当社ウェブサイトに掲載しておりますので、ご参照ください。 ( 経営計画・事業戦略 URL: https://www.nipponsteel.com/ir/library/strategy.html) (2) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・基本方針 本報告書のⅠ―1「 基本的な考え方 | |||
| 07/07 | 11:20 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 善されたかの結果を纏め、4 月の取締役会において結果を報告し、改善すべき課題と改善策について審 議を実施。 < 分析・評価 > 2020 年度は、コロナ禍におけるWebシステムを使用した対応など多くの項目において「 機能している」「 概ね機能している」と評価されました。一方 で、2019 年度に続き1 取締役会の運営状況、2 取締役会での議論、また本年度は新たに3 取締役会の議事録、4 報酬委員会、5 投資家・株主 との関係について課題が挙がりました。各項目において改善はしているものの、取締役会の議論を更に有効にするための一段上の取り組みが必 要であることが確認されました。 < 今後の取り組み | |||
| 07/06 | 17:54 | 6330 | 東洋エンジニアリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の定例取締役会において、分析・議論・評価を行いました。その結果の概要は以下のとおりです。 アンケートの回答からは、取締役会の規模、構成、運営状況の点においては、昨年に続き概ね肯定的な評価が得られており、取締役会として果 たすべき業務執行にかかる意思決定および監督の機能を発揮していることが確認できました。これらを踏まえ、取締役会全体としての実効性は相 応に確保されていると評価いたしました。また、昨年より推し進めておりました資料の電子データ配布、必要に応じたWeb 会議システムの利用等に より、新型コロナ禍においても影響を最小限に抑える適切な運営がされていると、一定の評価が得られております。一方で | |||
| 07/06 | 16:47 | 6890 | フェローテックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「パワー半導体基板 」、「 磁性流体 」 等の製品販売及び日本および中国の工場における太陽光パネ ルを用いたクリーンエナルギーでの発電等、事業を通じて環境汚染に配慮した温室効果ガス低減に貢献しております。また、コロナ渦の中で経 済的に困窮する大学生が増加している中、当社は将来社会に貢献し得る有為な人材の育成に寄与すべく工学系の学生に奨学金を給付している 公益財団法人山村章奨学財団を支援しております。 < 原則 2-4: 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 > 社内に異なる経験や価値観が存在することは、特に当社のようなグローバルに展開している経営環境下においては、会社の持続的な成長を確 保する | |||
| 07/06 | 16:41 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 善されたかの結果を纏め、4 月の取締役会において結果を報告し、改善すべき課題と改善策について審 議を実施。 < 分析・評価 > 2020 年度は、コロナ禍におけるWebシステムを使用した対応など多くの項目において「 機能している」「 概ね機能している」と評価されました。一方 で、2019 年度に続き1 取締役会の運営状況、2 取締役会での議論、また本年度は新たに3 取締役会の議事録、4 報酬委員会、5 投資家・株主 との関係について課題が挙がりました。各項目において改善はしているものの、取締役会の議論を更に有効にするための一段上の取り組みが必 要であることが確認されました。 < 今後の取り組み | |||
| 07/06 | 16:36 | 8850 | スターツコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ての取組み状況 補足説明 集中日を回避した株主総会の設定 電磁的方法による議決権の行使 決算スケジュール等をふまえ、状況に応じて日程を設定しております。 当社指定の「 議決権行使ウェブサイト」を設置し、インターネットによる議決権行使を可能 としております。 その他 株主総会後の役員との懇談会を開催し、株主とのダイレクトコミュニケーションが図れるよ う 努めておりますが、昨年及び今年につきましてはコロナ禍における開催であることを勘案 し中止しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回、第 2 | |||
| 07/06 | 15:53 | 6494 | NFKホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コロナウイルス感染拡大予防の観点から 実施をとりやめております) 招集通知については、当社ホームページにも掲載し、いつでも閲覧可能な状態となってお りま す。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 当社ホームページに掲載しております。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 東京証券取引所主催の東証 IRフェスタ開催時は、当社も出展し、ブース出展や 会社説明会を実施しております。個人投資家の皆様と直接対話する機会を設 けるように努めております。また、コロナ禍以前は株主総会終了後にグループ 会社の説明会を実施しております。今後の在り方 | |||
| 07/06 | 15:39 | 7161 | じもとホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の重要な長期戦略と位置 づけ、改正金融機能強化法及び同法震災特例に基づく総額 600 億円の国の資本参加をいただいております。 この方針のもと当社は、地域経済や金融環境の変化を踏まえ、グループ中期経営計画並びに経営強化計画 (ともに計画期間 :2021 年 4 月 ~2024 年 3 月 )を策定しております。両計画では、コロナ禍の対応を重要課題とし、次の5 年・10 年後も見据えて、「 本業支援の深化 」「 業務変革 (DX)」「 経 営管理 」を計画の3 本柱に掲げ、取引先の業況改善、グループ収益改善へつなげる「 共通価値の創造 」の実現を目指してまいります。なお、同計画 では目標とする経 | |||
| 07/06 | 14:29 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 前年度の結果に対し、どの程度課題が改善されたかの結果を纏め、4 月の取締役会において結果を報告し、改善すべき課題と改善策について審 議を実施。 < 分析・評価 > 2020 年度は、コロナ禍におけるWebシステムを使用した対応など多くの項目において「 機能している」「 概ね機能している」と評価されました。一方 で、2019 年度に続き1 取締役会の運営状況、2 取締役会での議論、また本年度は新たに3 取締役会の議事録、4 報酬委員会、5 投資家・株主 との関係について課題が挙がりました。各項目において改善はしているものの、取締役会の議論を更に有効にするための一段上の取り組みが必 要であることが | |||
| 07/06 | 09:37 | 7012 | 川崎重工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れているか等の監査を定常的に行う等、内部統制機能の向上を図っています。 なお、海外子会社監査について、新型コロナ感染症に伴う海外渡航規制により2020 年度の実施を延期し、2021 年度にリモートでの実施を予定し ています。 (b) 監査等委員会監査 監査等委員会の構成は「Ⅱ.2.(1) 現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要 」に記載のとおりです。 常勤監査等委員である福間克吉は、当社において長年にわたり主に企画管理、財務経理に関する業務に従事し、財務及び会計に関する相当 程度の知見を有しています。また、常勤監査等委員である猫島明夫は、当社において財務経理及び営業推進に関する業務、海外関連 | |||
| 07/05 | 16:46 | 6594 | 日本電産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役員兼最高財務責任者 ) IR 事務連絡責任者 : 永安正洋 (IR・CSR 推進部長 ) IR・CSR 推進部 (IRグループ)はIR 専任組織であり、ニューヨークとオランダの 海外 IR 専任オフィスも含め、10 名の専任者で構成されています。 その他 個人投資家向けIRの強化策の一環として、証券会社のセールス担当者向け の説明会を継続的に実施しています。2020 年度はコロナ禍ではありましたが、 オンラインによるセールス担当者向け説明会を24 回開催しました。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 「 社是 | |||
| 07/05 | 15:46 | 8850 | スターツコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ての取組み状況 補足説明 集中日を回避した株主総会の設定 電磁的方法による議決権の行使 決算スケジュール等をふまえ、状況に応じて日程を設定しております。 当社指定の「 議決権行使ウェブサイト」を設置し、インターネットによる議決権行使を可能 としております。 その他 株主総会後の役員との懇談会を開催し、株主とのダイレクトコミュニケーションが図れるよ う 努めておりますが、昨年及び今年につきましてはコロナ禍における開催であることを勘案 し中止しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回、第 2 | |||
| 07/05 | 15:31 | 4208 | 宇部興産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 催 年度決算発表後の説明会、四半期決算発表毎の電話会議の他、定期的に 事業説明会や工場見学会を開催しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 欧州、米国、アジア各地において定期的に主要投資家を訪問しております。 (コロナ禍においてはリモート会議形式で実施 ) あり IR 資料のホームページ掲載 ビジョンや経営方針、IRポリシーやディスクロージャーポリシー、コーポレート・ ガバナンスに関する方針や配当方針、リスク情報を始め、取引所への開示書 類、短信、事業報告書、過去からの財務諸表、統合報告書、IR 説明会資料や 経営計画資料など、詳細に掲載しております。 IRに関する部署 ( 担 | |||
| 07/05 | 15:00 | 9404 | 日本テレビホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ながら事業を行っております。メディア・コンテンツ業界 のトップカンパニーとして「 良質なコンテンツの創造 」「 新たな文化の創造 」「 豊かな社会の創造 」さらに「 夢ある未来の創造 」の四つの創造の実現に 努めてまいります。 その上で、企業価値の向上を図るため、「テレビを超えろ」をスローガンとする中期経営計画 「 日本テレビグループ中期経営計画 2019-2021 日テレ eVOLUTION」を策定し、各事業を推進してまいりました。さらに、現在のコロナ禍を受け、これを乗り切るとともに、コロナ禍収束後もトップカンパ ニーとしてさらなる高みを目指すべく2020 年 11 月に「 新しい成長戦略 | |||
| 07/05 | 14:25 | 9017 | 新潟交通 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| もに、経営判断の迅速化、経営の 効率化を進め、より一層企業価値の向上に努めます。 また、経営リスクに関する情報については、初期段階から適時トップ・マネジメントに至るまで伝達されるように努めております。 〔 企業理念 ( 社是 )〕 和衷協力 〔 綱領 〕 一、親切と安全それが仕事 一、思考、礼節そして実行 一、信頼と協調で繁栄を 一、接客マナー日本一 〔 令和 3 年度経営方針 〕 「コロナ禍を乗り越える」 一、お客様・従業員の健康を第一としたサービスの提供 一、財務健全性の維持とコスト管理強化 一、法令遵守並びに危機管理体制の徹底による「 安全と信頼 」の確立 【コーポレートガバナンス | |||
| 07/05 | 14:24 | 3020 | アプライド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 通常は株主総会後に開催しておりますが、今年度はコロナ禍の影響により開 催いたしませんでした。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 第 2 四半期決算および株主総会後に開催を予定しております。 あり IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経理部部長丸山正公 Tel:092-481-7801 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 当社では、各種ステークホルダーの立場を尊重し、その信頼を獲得していく指針としてコ | |||
| 07/05 | 14:20 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 単元以上の株式を所有する株主を対象として、会社施設見学会 (「 花王 ミュージアム見学会 」( 東京 )、「 川崎工場見学会 」( 神奈川 )、「 花王エコラボ ミュージアム見学会 」( 和歌山 )) 及び「 会社説明会 」( 大阪・東京 )を開催してい ます。2020 年 6 月に予定していた会社施設見学会は、新型コロナウイルス感染 症拡大の影響を受け、全て中止としましたが、会社説明会は、感染リスクを軽 減するために規模を縮小し、6 月に大阪、11 月に東京で開催しました。社長から 事業概況、非財務的活動の取り組み、コロナ禍での活動や取り組み等につい てご説明した後、社長と株主との対話の時間 | |||
| 07/05 | 13:14 | 8566 | リコーリース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ドレス等の様 々な取組みは、コロナ禍おいても生産性を高めることに寄与しています。Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社は、「 私達らしい金融サービスで豊かな未来への架け橋となります」を経営理念とし、変わりゆく社会により貢献し、お客さまそして自己の未 来を創造していくことを目指します。 事業構造変革に挑戦するとともに、職務の執行が適法、適正、効率的に行われるため、内部統制システムを整備・運用し、その継続的な改善に努 めます。 (1) 取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1 当社の取締役会は、法 | |||