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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2041 件 ( 1921 ~ 1940) 応答時間:0.442 秒
ページ数: 103 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 17:38 | 4548 | 生化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役の取締役会及び監査役会出席状況については、同 37ページをご参照ください。 https://www.seikagaku.co.jp/ja/ir/stock/meeting.html 【 補充原則 4-11-3 取締役会全体の実効性に関する分析・評価 】 当社では、社外取締役及び社外監査役で構成する社外役員会において、事前アンケート調査の内容をもとに取締役会の実効性を分析・評価し、 その結果及び改善点を取締役会に報告しています。2021 年 3 月期における評価につきましては、コロナ禍のなかでもリモート会議システムの適時 導入による滞りない取締役会開催に加え、重要議案に関する事前説明促進により | |||
| 06/28 | 15:51 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社取締役会の実効性は 確保されていること、また、決算・業績進捗・振り返りや内部統制・リスク管理等について、一層の審議の充実が図られたことを確認 いたしました。一方で、コロナ禍におけるリモート会議増加に伴うコミュニケーションの不足等、より充実したコミュニケーションの在り方等 について高い課題認識が見られました。本評価を踏まえ、適宜必要な改善を実施し、引き続き取締役会の実効性の維持ならびに向上に 努めてまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役・監査役に対するトレーニングの方針 ) 当社は、取締役及び監査役による経営の監督・監査を遂行する上で必要となる情報や知識を、総務部及び内部監査室を | |||
| 06/28 | 15:00 | 6724 | セイコーエプソン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| えで、今後も実効性を高めていくための課題を以下のように整理し、対応いたしました。 1 経営戦略上の「リスク・機会 」の整理・開示に関して更なる向上を図ること 当社における経営戦略上のリスクを再定義し、リスク項目を具体化のうえ事業戦略との関連性を明確にいたしました。また、リスク管理の実効性 を更に高めるための管理プロセスを整理し、2021 年より適用しております。 また、当社ウェブサイトにおいて、「ペーパー需要 」 変動リスクに対する当社見解を開示いたしましたほか、「 統合レポート2020」において、コロナ 禍による社会変容に対する当社の「リスク・機会 」を明示いたしました。 「ペーパー需要 | |||
| 06/28 | 14:19 | 9110 | NSユナイテッド海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るようになってきているとの評価がある一方、経営環境が目まぐるしく変 貌を遂げる中にあって、経営の舵取りを絶え間なく議論する必要がある。今年度はコロナ禍の影響からそれが十分であったとは言えないので今後 は取締役会で知恵を出し合う機会を更に持つ必要があるとの意見もありました。 今後も認識された課題の改善に継続的に取り組むことにより、取締役会の実効性の更なる向上に努めてまいります。【 補充原則 4-14-2 トレーニング方針の開示 】 当社は執行役員を含み、取締役、監査役に就任する者については会社法、労働法といった諸法令、及び財務会計、経営分析、税制、内部統制 といった各分野に関する必要知識を習得す | |||
| 06/28 | 13:36 | 8337 | 千葉興業銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て、機関投資家向け決算説明会を新型コロナ感染防止の観点からビデオオン デマンド形式にて対応し、説明動画および資料を当行ホームページ上にて公開しております。また、当行の活動について広くご理解いただくため、 適宜プレスリリースを実施しました。 (3) 当行の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 ・リスク管理委員会を、事業年度において12 回開催し、リスク管理における重要事項を組織横断的に共有・議論しました。 ・危機管理委員会を事業年度において3 回開催し、危機管理における重点施策及び平常時における事前施策を策定しました。 (4) 当行の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体 | |||
| 06/28 | 13:05 | 7476 | アズワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 訳を掲載しております。 招集通知のカラー化、ビジュアル化によりわかりやすい情報提供に努めております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 IR 基本方針を策定し、当社ホームページにて公表しております。 https://www.as-1.co.jp/ir/policy/ 個人投資家向けに定期的説明会を開催個人投資家説明会 (3 回 :2020 年度実績 ) あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 コロナ禍において本決算および第二四半期決算につき説明動画を配信 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催不定期 | |||
| 06/28 | 12:32 | 3878 | 巴川製紙所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| なす考え方として、「 誠実 」「 社会貢献 」「 開拓者精神 」を至上の行動原理とすることを「 創業精 神 」としこれを経営方針として堅持し、当社ホームページで公表しております。 この「 創業精神 」に定められた3つの理念は、当社の持続的発展のために日 々その重要性を増しており、すべてのTOMOEGAWAグループ企業に 方向性を示し、ステークホルダーへ私たちの行動原理を示すものとして、「TOMOEGAWAグループ行動規範 」に反映されております。当社は、これ を継続的な活動を通じて実現してまいります。 当社は、新型コロナ ウィルス感染症の拡大や東証市場区分見直し等、当社を取り巻く環境の著しい変 | |||
| 06/28 | 11:54 | 1965 | テクノ菱和 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・医薬品・食品・電子デバイス関連をはじめとする産業設備を中心に、バランスのとれた受注を推進する。 ・技術の継承により設計・積算・施工技術の一層の向上を図る。 2) 働き方改革の一層の推進 ・DXを推進して業務の効率化を進め、生産性と競争力の向上を図る。 ・誰もが生き生きと働ける職場をつくる。 3) ESGへの取り組みの深化 ・低炭素社会の実現に向けた取り組み、脱フロンに向けた取り組み、グリーン調達の取り組みを実施する。 4) 環境ビジネスへの挑戦 ・環境を基軸とした新たなビジネスへの取り組みを開始する。 5) 海外事業の足場固め ・コロナ禍の先を見通し、既存エリアでの収益性の向上を図るととも | |||
| 06/28 | 10:41 | 3864 | 三菱製紙 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営業日前に当社ホームペー ジに掲載しました。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 「 情報開示方針 」を作成、当社ホームページで公表しております。 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 中間期と期末に決算経営説明会を定期的に開催、また中期経営計画公表時 に説明会を開催しています。(2021 年 3 月期の決算経営説明会は、新型コロナ ウィルス感染状況に鑑み、2021 年 5 月 13 日の決算発表会見を、アナリスト向け 説明会を兼ねてオンラインにて開催した。) あり IR 資料のホームページ掲載 各種決算関 | |||
| 06/28 | 10:00 | 7701 | 島津製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 取締役会の実効性評価結果の概要 1. 取締役会の構成 : 現状の規模・構成について、昨年同様高いレベルで肯定的な評価結果となりました。今後は適正な規模を確保しつつ、社外取締役の増員と多様 性を高めていくことを検討していきます。 2. 取締役会の運営 : 開催頻度や所要時間は適切で、メンバー全員が自由に発言できる雰囲気・環境の確保など、肯定的な評価結果となりました。またコロナ禍におけ るリモート会議の積極的な活用についても高い評価を得られました。 3. 取締役会の役割と責務 : 中期経営計画の課題や施策の進捗状況等は、十分な時間を確保し充実した議論が行われたとの肯定的な評価となりました。他方、執 | |||
| 06/25 | 17:33 | 1332 | 日本水産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、多様な人材が心身ともに健康でいきい きと働ける環境を整えることとし、個人の健康促進や私生活との両立支援、働きやすくやり がいのある職場づくりを目指した多くの施策に取り組んでいます。具体的には、事業の柱で ある魚やEPAに着目した従業員の健康づくりを促進するEPA/AA 比の測定と健康番付制 度、社員の生活習慣改善行動を促進するためのカフェテリアポイント付与キャンペーン等を 毎年実施しており、また近年は禁煙対策や健康 UPセミナーの開催にも注力しています。こ れらにより、コロナ禍における心身の健康を積極的にフォローしたことが評価され「 健康経 営銘柄 」に選定されました。水産・農林業で初めて | |||
| 06/25 | 16:57 | 6741 | 日本信号 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ね適切 」との回答を得ておりますが、前回の課題である「 資料の 内容・分量 」についても改善が確認できており、引き続き資料の質の向上を目指しています。 コロナ禍対策として取締役会のリモート開催が多くなったことで、対面での接触から得られる情報や事情の把握に制約が生じています。取締役 会の実効性をより高めるため、必要に応じて事前・事後の補足説明を行う等、リモート開催における取締役会審議の充実を図ります。 【 補充原則 4-14-2 取締役・監査役のトレーニング】 当社は新任執行役員がより高いリーダーシップと経営に携わるために必要な能力を高めるため、外部機関の研修を活用しているほか、年 2 回定 期 | |||
| 06/25 | 16:07 | 6963 | ローム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| された限定基幹職社員者のみが対象となっ ていましたが、新たな制度では、希望する社員全員の基幹職応募ができ、試験に合格した 社員のコース転換が可能となります。 本制度を利用し、既に24 名が基幹職に転換し、活躍の幅を広げています。また、コロナ禍 においても新常態に合わせた働き方ができるよう、リモートワークの推進や、業務のワーク フロー化を進め、従業員の健康・安全を守るための施策を実施しています。その取り組み が評価され、4 年連続で健康経営優良法人 2020~ホワイト500~に認定されています。 健康への取組み:https://csr.rohm.com/jp/human-capital | |||
| 06/25 | 16:04 | 8364 | 清水銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主を含むお 取引先を対象とした企業説明会を開催しております。2020 年度は、新型コロナ ウイルス感染症拡大を受け、中止いたしました。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 環境保全活動、CSR 活動等の実施 「 静岡市河川環境アドプトプログラム」に賛同し、市内の安倍川・興津川の河川敷等の環境 美化活動を定期的に実施しているほか、しずおか未来の森サポーター認定企業として植林 や清掃活動を行っております。また、地域の将来を担う若手人材の育成のため、金融経済 教育として静岡県立大学および静岡大学にて当行グループ役職員が講義を行っておりま す。その他 < 役員・管理職への女 | |||
| 06/25 | 15:43 | 8593 | 三菱HCキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の実効性を高めるための助言を含め、当社の取締役会を分析・評価し、確認された課題に 対しては対策を検討・実施することで継続的な改善を進めています。 2020 年度の取締役会評価では、取締役会資料の早期提供、重要議案の複数回審議、議案説明における継続的な改善 ( 社内での議論のポイント 説明、体系立った説明、方向性の明確化等 )、少数株主利益保護の観点からの丁寧な説明、及びコロナ禍でのリモート開催への迅速な対応が評 価されました。 今後については、事業部門担当役員と社外役員との対話機会の更なる増加、イノベーション的な議論への取組強化などに関する要望や意見があ りました。 以上をふまえて、引き続き取 | |||
| 06/25 | 15:42 | 6699 | ダイヤモンドエレクトリックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 削減を目指す分野における技術開発 」への取り組みを推進し、当社グループ全体の企業価値の最大化を図ります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-24 議決権の電子行使および招集通知の英訳 】 当社株主における海外投資家の比率は、多少増加してきましたが、それでもまだ株主数・議決権比率ともに低いものと認識しております。来年度 ( 第 4 期定時株主総会 )からは、現行のコロナ禍の状況なども踏まえて、議決権の電子行使対応や招集通知の英訳に対応する方向で進めており ます。 【 補充原則 4-13 最高経営責任者等の後継者計画 】 後継者の計画につきましては、当 | |||
| 06/25 | 15:38 | 8058 | 三菱商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社共通の上場を維持する利点としては、当社からの独立性に基づく自律的及び機動的な意思決定の確保や取引先の拡大、従業員の モチベーション維持・向上、優秀な人材の確保等が挙げられますが、事業戦略上の各上場子会社を有する意義は以下のとおりです。今後も、各社 の対面業界や経営環境の変化等を踏まえながら、最適な協業の在り方を検討していきます。 中央化学 ( 株 )(JASDAQ 上場 ) 同社は、プラスチックを主原料とした食品包装容器の製造販売を主な事業内容とし、コロナ禍後の新しいライフスタイルに合致した製品を提供する とともに、食品ロス削減に寄与する次世代パッケージングの製品開発や、低・脱炭素社会実現に | |||
| 06/25 | 15:28 | 9232 | パスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 下で取締役会を適切に運営で きたと認識しております。 (3) 昨年度の課題を踏まえて改善された点 ・監査役室に専任スタッフを配置 ・リモート環境の活用 (4) 課題 重要案件に対する十分な審議時間の確保、中長期の経営戦略等の会社の大きな方向性に関する議論のさらなる充実、コロナ禍におけるコミュ ニケーション機会の確保に関して課題があることを認識いたしました。 3. 今後の課題への対応 当社取締役会は、上記議論を通じて認識した課題について今後継続的に取組むことで取締役会の実効性をさらに高めていくことを確認しており ます。 【 補充原則 4-142 取締役・監査役のトレーニング】 当社は、取締役・監 | |||
| 06/25 | 15:13 | 7752 | リコー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて非常に有 益な助言・提言を行っております。加えて、指名 委員長としては、コーポレート・ガバナンスに関 する深い知識・見識に基づき、独立した立場か ら客観的な議論の展開を指揮するなど監督機 能の強化にも貢献しております。さらに、2020 年度は、コロナ禍による未曽有の厳しい経営環 境において、世界情勢の急激な変化や地域特 性を踏まえたグローバルでのリスクマネジメン ト、カンパニー制への移行に向けたガバナンス の整備・組織再編・人事戦略、資本政策やデジ タルトランスフォーメーションへの対応、ならび に第 20 次中期経営計画の策定などに関連し て、経営者としての豊富な経験と知識・見識に 基づき | |||
| 06/25 | 15:06 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 推進・支援 するため、勤務場所の選択肢を増やす「どこでもワーク( 自宅やサテライトオフィスでの勤務 を認める仕組み)」を全社的に活用、出社と「どこでもワーク」のベストミックスを追求するこ とで、コロナ禍における対応と組織・個人のパフォーマンスの最大化を図っています。Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、「 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の 業務の適正を確保するために必要な体制 」に関する基本方針 ( 以下、内部統制の基本方針 )を以下のとおり整 | |||