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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 15:20 | 9633 | 東京テアトル |
| 有価証券報告書－第110期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 食市場は、原材料の高騰による価格改定により客単価上昇が売上を押し上げたことから対前年比 107.3%と4 年連続で前年の売上を上回りました。しかし、消費者の節約志向は強まっており、業態によって は客単価の上昇により客数が伸び悩むなど、売上は上がっても利益の確保に苦慮するような状況は続いており ます。 業種別の店舗数をみると「ファミリーレストラン」などで微減傾向ですが、コロナ禍で大きく店舗数を減ら していた「パブレストラン/ 居酒屋 」や「ディナーレストラン」では前年比を上回り始めており、ようやく下 げ止まりをみせました。 中食市場も対前年比 103.7%と5 年連続で拡大し、11 兆円を大幅に | |||
| 06/25 | 15:13 | 9687 | ＫＳＫ |
| 有価証券報告書－第52期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 々に進んでいること 等から、売上高は6,058 百万円 ( 前連結会計年度比 10.1% 増 )となりました。 ネットワークサービス事業はポスト・コロナの新常態を見据えた、企業のネットワーク新規構築や運用・ 保守業務の旺盛な需要に対し、受注機会を的確に捉え対応できるよう、継続的かつ積極的に人材投資を行っ てまいりました。その結果、売上高は15,032 百万円 ( 前連結会計年度比 7.9% 増 )となりました。 ( 売上原価、販売費及び一般管理費 ) 当連結会計年度の売上原価は、新入社員や中途採用の人員増に加え、一時金の支給に伴う費用増などを、 契約単価の見直しによる収益改善や、成長分野への | |||
| 06/25 | 15:00 | 4410 | ハリマ化成グループ |
| 有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 策定や管理職育成に向けた女性キャリア形成研修を実施し ています。 2スタッフ職と総合職の双方向の転換制度、在宅勤務制度、時差勤務制度、育児・介護時短勤務制度を導入 し、女性活躍の場の拡大とライフステージの変化に応じた柔軟な働き方ができる施策を推進しています。 ■ワークライフ・バランスの実現 1 育児や介護を行う従業員の状況に合わせた柔軟な勤務時間の選択ができる制度を導入し、職業生活と家庭 生活の両立支援に向けた施策を実施しています。 ※1992 年に育児休業制度、1998 年に介護休業制度を導入 22019 年に発生したコロナ禍で有効性が確認できた在宅勤務や時差勤務を拡充し、育児・介護以外にも | |||
| 06/25 | 15:00 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 愛される生活用品を提供する事業を行っている当社は、このような事業がお客 様のサステナブルな生活の実現、ひいては、サステナブルな社会の実現に資するものと考えています。加えて、最 近の環境負荷低減に向けた社会的要請の拡大に、具体的に、真摯に対応することで、三栄コーポレーションの企業 価値を向上させ、「SANYEI」のブランディングに着手し、より一層、求められる企業となることを目指します。 (3) 経営環境 近年、環境変化に応じ生活用品の需要も変容していますが、大きな方向性として、市場は成熟度合いを高め、今 後、量的拡大は大きくは望めない状態であると認識しています。 これまで、コロナ禍における巣ごも | |||
| 06/25 | 15:00 | 9733 | ナガセ |
| 有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| らも高水準で安定した収益体質を作り上げていく所存 でございます。 (3) 経営環境 教育業界は、長期にわたる出生率低下による人口減を所与の問題として抱えております。大学入試制度の見直し、 英語教育改革など、多方面で進む制度改革に加え、コロナ禍を契機としてオンライン型教育の需要が高まるなど、社 会環境の変化は生徒や父母の求める教育の姿を変えつつあり、今後の民間教育機関の在り方自体にも大きな影響を与 えるものと見込まれます。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 教育業界は、長期にわたる出生率低下による人口減を所与の問題として抱えております。大学入試制度の見直し、 英語教育改革、文部科 | |||
| 06/25 | 14:57 | 7726 | 黒田精工 |
| 有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 185,746 千円 - JGWTの固定資産の減損損失 - 207,962 千円 EDINET 提出書類 黒田精工株式会社 (E02269) 有価証券報告書 JGWTの棚卸資産 303,548 千円 223,458 千円 JGWTの構造改革費用 - 240,735 千円 (2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 1 金額の算出方法 当社の連結子会社であるJGWTは、2020 年以降コロナ禍での離職および高齢化による退職に伴う人員減少を新 規採用で補うことができず、生産工数が確保できない状況が続きました。加えて、当初から予定されていた 2023 年 4 月の工場移転による | |||
| 06/25 | 14:50 | 6371 | 椿本チエイン |
| 有価証券報告書－第116期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を織り込んだ計画を用いており、これらの判断が重要な影響を及ぼす 可能性があります。 2. 当社のアルミリム事業に係る固定資産の減損損失の認識及び測定 (1) 前連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 有形固定資産 817 百万円減損損失 289 百万円 アルミリム事業では、コロナ禍でのバイク需要が一巡し、二輪完成車メーカーにおける生産調整があり、特に海 外向け高付加価値チューブレスリムの販売が計画を下回ったこと、及び原材料やエネルギーコストの高騰等によ り、継続的に営業損益がマイナスとなりました。この結果、減損の兆候が認められることから、前連結会計年度に おいて減損損失の認識の要否の判定を行 | |||
| 06/25 | 14:07 | 1869 | 名工建設 |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 価格の高騰等コスト高による収益圧迫の懸念があるなど、先行きの不透 明感が増しております。 そうした中、2024 年度から新たに第 19 次経営計画をスタートさせ、あらためて「 安全と技術の名工 」「 社員が誇れ る企業 」を目指すことにしております。 第 19 次経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )について 第 18 次経営計画の期間は、コロナによる経済活動の停滞、世界情勢の緊迫による物価上昇など、決して明るい材料 ばかりではありませんでしたが、社業は順調に推移し、売上高・利益ともに計画を上回りました。安全面に関して は、引き続き安全を最優先に行動する文化のさらなる醸成と浸透を図り | |||
| 06/25 | 14:00 | 桑名カントリー倶楽部 | |
| 有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| や かな回復基調を維持しております。しかしながら、ロシア・中東情勢に加え、各国の関税政策や金融政策の影響によ り世界経済の先行き不透明感は依然として強く、為替や資源価格の変動が企業活動および家計に影響を及ぼしており ます。また、物価上昇の影響は継続しているものの、賃金の上昇も見られ消費環境には持ち直しの動きがみられる一 方で、その回復は力強さを欠く状況にあります。 ゴルフ業界におきましては、コロナ禍からの回復により利用水準は引き続き高い水準を維持しているものの、足元 では利用者数の伸びに鈍化も見られております。一方で、安全に楽しめるスポーツ・レジャーとしての評価や健康志 向の高まりを背景に一定 | |||
| 06/25 | 13:36 | 1861 | 熊谷組 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 連結会計年度における高採算工事の反動により、同 12.8% 減の60 億円となった。 ・建築事業 受注高は、施工体制を鑑みた計画的受注抑制や建設コストの上昇を起因とした工事発注時期の期ずれ等によ り、同 24.1% 減の2,036 億円となった。 売上高は、前連結会計年度の大型工事進捗の反動及び当連結会計年度の受注高の減少等により、同 3.8% 減 の2,571 億円となった。営業利益は、コロナ禍において受注した不採算工事の影響が減少し、受注時採算の改 善した工事が順調に進捗したこと等により、同 133 億円増の141 億円となった。 ・子会社 売上高は、ケーアンドイー株式会社における期首繰越 | |||
| 06/25 | 13:28 | 3945 | スーパーバッグ |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、サプライチェーン強化他 ) を経営基本方針として定め、持続的な成長と長期利益の実現に取り組んでまいります。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1) 及び(4)に記載の、経営方針及び経営戦略を実行していく上で、当社グループが優先的に対処すべき事業 上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 1 安定性、収益性を兼ね備えた事業基盤の確立 コロナ禍以降、消費者の行動様式や生活パターンの変容に加え、レジ袋・紙袋の有料化による主力製品の販売減 少は、当社グループの収益構造に大きなインパクトとなりました。このような環境変化に即したビジネスモデルで 成長基盤を確立すべく、化成品事業の抜 | |||
| 06/25 | 13:26 | 9791 | ビケンテクノ |
| 有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 実施を徹底しておりますが、当社グループの意図する事業計画どおりに 各社の業績が推移しなかった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 3 疫病流行による経済活動への影響リスクについて 過去の3 年を超えるコロナ禍は経済環境へ甚大な影響を与えましたが、当社グループの業績及び財政状態への影 響は限定的でありました。しかしながら、今後、新たな感染拡大や変異種等の疫病流行が発生しないとは限らない ため、十分なリスク管理は継続してまいります。 4 国際情勢の影響による資機材の調達遅延や資機材費の高騰リスクについて 原油輸入の約 9 割を中東地域に依存する日本においては、原油確 | |||
| 06/25 | 13:15 | 2003 | 日東富士製粉 |
| 有価証券報告書－第128期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 争環境の変化を踏まえ、生産体制のさらなる強化に向けた検討を進め るなど、将来の成長に向けた基盤整備にも取り組んでおります。 タイのミックス粉製造・販売会社である「Nitto Fuji International (Thailand) Co., Ltd.」( 以下、 NFIT)においては、2019 年の製造開始以降、増資の実施や隣接地の取得、生産体制の強化及びライン増設等を通 じて、段階的に事業基盤を拡大して参りました。コロナ禍を経て日本向け案件の受注が活発化するとともに、ベ トナム拠点からの生産移管により主力製品の生産体制を確立し、販売数量は順調に増加するなど、業績の向上に 寄与いたしました | |||
| 06/25 | 13:09 | 2376 | サイネックス |
| 有価証券報告書－第61期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、主に業 務上の関係を有する企業の株式であり、当該リスクに関しては定期的に時価や発行体 ( 取引先企業 )の財務 状況等を把握しております。 営業債務である買掛金は、そのほとんどが1ヶ月以内の支払期日です。 借入金のうち、短期借入金は主に運転資金調達であり、長期借入金は新本社ビル建設資金及び新型コロナ ウイルス感染症拡大による影響に備えた手元流動性確保のため、令和 2 年 7 月に複数の金融機関から調達し たものであります。 デリバティブ取引については、原則として元本割れのリスクのない商品を利息収入目的で継続的に運用し ております。又、その執行・管理に | |||
| 06/25 | 13:06 | 8542 | トマト銀行 |
| 有価証券報告書－第143期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うこと ができる旨を定款に定めております。また、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会でありま す。 当期は、普通株式は基本方針に基づき中間配当は1 株当たり25 円を実施し、期末配当金は1 株当たり25 円の配当を 2026 年 6 月 26 日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。次期の普通株式の配当につきまして は、年間 50 円 ( 中間配当 25 円、期末配当 25 円 )を予定しております。 また、コロナ禍における地域の資金需要にお応えするため、2021 年 12 月に第 | |||
| 06/25 | 12:45 | 4116 | 大日精化工業 |
| 有価証券報告書－第123期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| %、2 年目である2026 年 3 月期は、ROE6.1%、 ROA4.2%の結果となりました。 これは、2025 年 3 月期においては、埼玉県川口市に所有していた当社旧川口製造事業所跡地の売却に伴う固定 資産売却益 77 億 6 千 1 百万円を、2026 年 3 月期においては、政策保有株式の売却により投資有価証券売却益 28 億 1 千 2 百万円をそれぞれ特別利益に計上したことが主要因です。また、コロナ禍後の原材料高騰に対して当初は 価格改定に苦戦していましたが、ここ数年で回収が進んだことが、業績面で好転している要因です。 (4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題等 | |||
| 06/25 | 12:39 | 4347 | ブロードメディア |
| 有価証券報告書－第30期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 響で撮影等に支障をきたし、発注元の配給本数の縮小、上映映画館数の減少、上映バージョンの減少等により、取 引量が縮小したり、取引単価が下落した場合、期待された収益を得られない可能性があります。 3「 技術 」 部門 (ⅰ)アカマイサービス アカマイサービスでは、アカマイ・テクノロジーズ合同会社の(1)コンテンツ・デリバリー・ネットワーク(CDN) を利用したWebパフォーマンスサービス、(2)クラウドセキュリティサービス、また働き方改革や新型コロナ対策によ り需要が高まっているリモートワーク向けエンタープライズサービス、(3) CDN、セキュリティに続き第三の柱と位 置付けるIaaS(インフラ | |||
| 06/25 | 11:47 | 8841 | テーオーシー |
| 有価証券報告書－第60期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。(TOCビルの入居率は臨時使用を含め65.9%) 展示場・会議室の賃貸ならびに駐車場の賃貸は、TOCビルの営業再開により業績も回復し、いずれも増収とな りました。 以上の結果、不動産事業の売上高は11,308 百万円 ( 前連結会計年度比 19.6% 増 )となり、営業利益は2,388 百万円 ( 前連結会計年度比 73.9% 増 )となりました。 ・リネンサプライ及びランドリー事業 リネンサプライ及びランドリー事業におきましては、主な顧客先であるホテル業界からの受注も堅調でコロナ禍 前の水準程度に戻りつつあり、売上高は1,813 百万円 ( 前連結会計年度比 4.9% 増 )となり、営業利益 | |||
| 06/25 | 11:21 | 9202 | ＡＮＡホールディングス |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ANAホールディングス株式会社 (E04273) 有価証券報告書 5 価値創造目標とキャッシュアロケーション 前中期経営戦略はコロナ禍からの回復を果たし、成長回帰への「 足元固め」の期間でした。2026 年度は、足元 の中東情勢の影響により増収減益を見込みますが、本戦略期間最終年度となる2028 年度には過去最高となる営業 利益 2,500 億円、営業利益率 9%の達成を目指します。人財・DX・航空機を中心に今後 5 年間で過去最大規模の 2.7 兆円の投資を計画し、2030 年度には営業利益 3,100 億円、営業利益率 10%の実現へと繋げます。 6 事業戦略 1) 国際線旅客事業 ・事業 | |||
| 06/25 | 11:19 | 2440 | ぐるなび |
| 有価証券報告書－第37期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しております。 (2) 経営環境及び対処すべき課題 当社は、2024 年 3 月期から2026 年 3 月期までの中期事業方針のもと、着実な売上回復と徹底したコストコント ロールに取り組み、2025 年 3 月期において黒字転換を達成いたしました。これにより、全社的なコスト管理能力が 向上し、筋肉質な収益体質への転換を果たした一方で、コロナ禍以降の財務安定化を最優先し、既存のメディア事 業を通じたネット予約による新規集客支援や既存加盟店のサポートにリソースを重点配分してまいりました。この ような中においても、マーケティングエージェントの伸長により業務支援領域での手応えが得られたほか、足元で は | |||