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発表日	時刻	コード	企業名
06/23	11:13	4918	アイビー化粧品
有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
合には、カウンセリング販売、研修、会議、勉強会などの開 催が中止または延期を余儀なくされ、当社が新しい販売員、顧客をつくっていく活動が制限される可能性がありま す。また、新型コロナ禍の影響による超過死亡率の増加等により、当社販売組織がダメージを受ける可能性がありま す。 b. 原料・資材となる成分について 当社の製造及び販売する「 化粧品 」 及び「 医薬部外品 」 並びに「その他製商品 」に使用される原料・資材は、世界 各地、様 々な企業グループより供給を受けております。当社は、その品質、有効性、安全性を確認し、原料・資材と して使用しておりますが、 ・原料・資材供給が様 々な要因により停止
06/23	10:41	5440	共英製鋼
有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
感・チームワークの強化 連帯感・チームワークについては、国内生産拠点で従前より実施している製造技術開発連絡会や、海外子会 社も参加するJK 大会 ( 職場の小グループで課題解決に取り組む自主管理活動 (JK 活動 )の発表会 )、事業所長 とグループ全社の社長が一堂に会して当社グループの現状と課題を議論するグループマネジメントカンファレ ンスなど業務面での交流機会に加え、コロナ禍で休止していた行事を復活・充実させるなどして相互理解を深 める機会を増やし、国内外で働く同じ仲間としての連帯感、チームワークの醸成に努めています。 また、新たに2025 年 4 月からは、「グループ内をつなぐ力 」の強
06/23	10:30	9027	ロジネットジャパン
有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
証券報告書 ( 当事業年度において株式数が減少した銘柄 ) 銘柄数 ( 銘柄 ) 株式数の減少に係る売却 価額の合計額 ( 百万円 ) 非上場株式 3 72 非上場株式以外の株式 2 32 b. 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的等 特定投資株式 銘柄 マックス㈱ サトウ食品 ㈱ ㈱コロナ 日糧製パン㈱ 当事業年度前事業年度 株式数 ( 株 ) 株式数 ( 株 ) 貸借対照表計上額貸借対照表計上額 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 81,884 20,245 131 85 7,711 7,624 54 56 55,748 54,501 52
06/23	10:15	9367	大東港運
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
財価値の向上 」を実現し、さらに中 長期的な企業価値の向上に向け、人財育 成及び社内環境整備に関し以下の方針で 進めてまいります。 方針 <1> <2> <3> 当社が求める人材を精度高く採用し、計画的な OJT、適材適所の配置、社員の自発的な学びや成長 への意欲を高める環境を整えることで、入社からお おむね10 年後には「 次代を担う人財 」となるよう、 スピード感をもって育成にあたります。 「オール大東 」としての組織力アップを図るため、 組織として不足しているスキルを特定したうえで社 員に発信し、社員の自律的 「リスキル」を促す取り 組みを実行してまいります。 コロナ禍を契機に開始した
06/23	10:11	9404	日本テレビホールディングス
有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
デジタルシフトを受け、成長が続くものの、豊富な資金力を有するグローバル配信 プラットフォームや、国内競合他社との会員獲得競争は依然として厳しく、多額の投資が必要なビジネスモデルと なっていることから、厳しい競争環境に晒されています。 ウェルネス事業においては、総合型スポーツクラブから特化型スポーツクラブへの利用者ニーズの移行に伴い、 小規模事業者の新規参入が容易な状況となっており、24 時間営業のトレーニングジム、ホットヨガ、ストレッチ専 門店等に加え、アプリ等を利用した自主トレーニングなど多様化が進んでおります。また、コロナ禍において減少 した会員数の回復に時間を要しているなど、厳しい状況が継続して
06/23	09:37	5909	コロナ
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
EDINET 提出書類 株式会社コロナ(E01444) 有価証券報告書 【 表紙 】 【 提出書類 】 有価証券報告書 【 根拠条文 】 金融商品取引法第 24 条第 1 項 【 提出先 】 関東財務局長 【 提出日 】 2026 年 6 月 23 日 【 事業年度 】 第 78 期 ( 自 2025 年 4 月 1 日至 2026 年 3 月 31 日 ) 【 会社名 】 株式会社コロナ 【 英訳名 】 CORONA CORPORATION 【 代表者の役職氏名 】 代表取締役社長大桃満 【 本店の所在の場所 】 新潟県三条市東新保 7 番 7 号 【 電話番号 】 0256-32
06/23	09:31	5726	大阪チタニウムテクノロジーズ
有価証券報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 事業課題 現在、民間航空機メーカーでは、コロナ禍からの運行機数の急回復に伴い、民間航空機の受注残が増加しており ます。並行して、民間航空機エンジンメーカーにおけるMRO(メンテナンス・リペア・オーバーホール) 需要も拡 大しており、航空機産業全体が成長軌道にある中で、中長期的にはスポンジチタンの需要は堅調に推移することを 想定しております。直近の民間航空機向けサプライチェーンにおける在庫調整局面が終了すれば、需要の増加によ り需要はひっ迫する見込みであり、航空機産業の成長を支えるキープレイヤーとして供給能力の確保が課題となっ ています。 一方、当社は2018 年のポリシリコン事業撤退以降
06/23	09:30		宮城県建設会館
有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、結果として大きな変動はありませんでした。 (b) 経営成績の分析 当社は、テナント収入、貸会議室収入、駐車場収入を主要な営業収益としていますが、諸物価高騰による管理 費の増加や新型コロナ拡大防止施策の延長であるウエブ講習の普及等により会議室の収益は、若干減少致しまし た。利益面では営業利益は1,635 千円 ( 前期比 9,538 千円 85.4% 減 )、経常利益は2,472 千円 ( 前期 9,274 千円 78.9% 減 )となりました。 (c)キャッシュ・フローの分析 当事業年度における現金及び現金同等物 ( 以下 「 資金 」という。)は、前事業年度に比べ15,002 千円増加し
06/23	09:20	7481	尾家産業
有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
インフレ、為替相場の変動等、不確実性の高まりにより依然として先行きは楽観視できない状況が続いて おります。 そのような環境の中、お客様の声に耳を傾け、顧客ニーズの変化や動きをつかみ的確に対応してまいります。 [ 主な施策 ] ・重点施策 (ヘルスケアフード・PB 商品 )の推進 ・C&C(キャッシュアンドキャリー) 業態の再構築やEC( 電子商取引 )ビジネス等、販路の拡充と拡大 ・商品開発力、調達力の強化 ・M&Aによる経営基盤の拡大 2 人財の確保 人財確保の難易度が増し、またコロナ禍以降、社会全体が働き方の変化への対応を迫られる中、 当社グループでは「 人財 」を最も重要な経営資源と認識し、健
06/23	09:17	7952	河合楽器製作所
有価証券報告書－第99期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
損金に基づき、将来の回収可能見積額を毎期見直しておりま す。 2 主要な仮定 当社グループは、将来の課税所得の見積りについて、主として取締役会により承認された翌連結会計年度の 計画及び中期経営計画を基礎として見積りを行っております。 なお、物価高騰や中東情勢の緊迫化、米国の関税政策、ウクライナ危機の長期化、中国経済の停滞など不安 定な国際情勢により、依然として先行き不透明な状況が続いておりますが、当社グループは当連結会計年度で の入手可能な情報に基づき、過去の販売実績や直近の市場動向を鑑み、中長期的にはコロナ禍の反動による鍵 盤楽器市場での在庫調整局面が解消するとともに、ブランド認知度向上施策
06/23	09:00	4241	アテクト
有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
インバウンド需要の継続的な回復により外食需要はコロナ禍以前を上回る水準で推移し、また、内食・デリバリー 及びテイクアウト需要も底堅く推移いたしました。今後も目まぐるしく変化する市場環境において、産業構造の変化 を注視したきめ細やかな営業活動と柔軟な生産体制を構築すべく、社内の体制を一層強化してまいります。 また、シャーレ製品用のPS(ポリスチレン) 材やその他副資材は、当面の生産活動に支障のない程度の在庫を確 保していることから、戦略的な調達活動を行い利益への影響を最小限に留めてまいります。 3 PIM 事業 当連結会計年度においては自動車用ターボ部品及び高機能部品についても販売は順調に推移しました
06/22	16:35	8214	ＡＯＫＩホールディングス
有価証券報告書－第50期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、カラオケとフィットネスはコロナ禍で縮小して以降拡大傾向ですが カラオケはコロナ前の水準には達していない状況で推移しており、複合カフェとフィットネスの新規出店により シェアを拡大していると認識しております。今後、市場環境やお客様の志向の変化等により当社グループの業績に 大きな影響を及ぼす可能性があります。リスクの顕在化の時期や経営成績に与える影響の程度は見積もれません が、新しいコンテンツの開発や業態の進化等によりシェア向上と市場の拡大に努めてまいります。 (アニヴェルセル・ブライダル事業 ) 当事業の売上高は、通常新店舗の開店後 2 年から3 年がピークとなりその後施行組数が徐 々に減少する傾向
06/22	15:49	7616	コロワイド
有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 有価証券報告書 7. 企業結合 前連結会計年度 ( 自 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日 ) 当社は、2024 年 4 月 1 日に㈱ 日本銘菓総本舗 ( 現 ㈱N Baton Company)の株式の100%を取得し、完全子 会社と致しました。 (1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 ㈱ 日本銘菓総本舗 事業の内容地域の銘菓に係る製造小売業 (2) 企業結合日 2024 年 4 月 1 日 (3) 取得した議決権比率 100% (4) 企業結合を行った主な理由 当社グループは外食事業を営んでおりますが、コロナ禍も含め変化した消費者ニーズに
06/22	15:49	9850	グルメ杵屋
有価証券報告書－第60期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
事業といった分野への取り組 みを強化してまいりました。具体的には、機内食事業、冷凍おせち料理製造業、地方卸売市場の開設 ( 建替えお よび不動産賃貸 )、地方鉄道・バス事業、マレーシアにおけるコンビニ弁当・おにぎり等の製造事業などを展開 しております。 これらの歩みを踏まえ、2025 年 5 月に策定した中期経営計画においては、コロナ禍における守りの経営から転 換し、各事業における再成長戦略の着実な実行を図るとともに、持株会社である当社主導のもと、M&Aも含めた グループシナジーの創出により、さらなる付加価値の向上を目指しております。 その第一段階として、株式会社神戸物産との合弁会社 「 株式
06/22	15:43	3178	チムニー
有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
計年度を上回ったものの、各種コスト増加を吸収することができず、営業利益は前 年同期比 46.8% 減少となりました。居酒屋業界は今後も厳しい状況が続くことが想定され、当面はコロナ禍で悪 化した純資産額を改善し、人件費や物価の上昇が続くなかにおいても安定的に利益計上できる体制を構築するこ とが最優先であると認識しております。そのうえで、目標とする各種指標について策定してまいります。 (4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度は、雇用・所得環境の改善等により、景気は緩やかな回復傾向を示しておりますが、消費者の 「 節約志向 」が反転したと言えるまでには至っておりま
06/22	15:32	6566	要興業
有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。首都圏直下地震や荒川洪水を想定した対策を講じ ており、人命最優先を掲げ、反復の避難訓練や防災グッズの拡充等に取り組むとともに、RTO( 目標復旧時間 )を 定めております。 また、パンデミックに対するBCPとして自主的な感染防止対策を継続し、徹底した健康管理・検温・消毒の実施 や会議のWeb 化を始めとした各種感染症の感染極小化に努めております。コロナ禍の経験を踏まえて、様 々な状況 を想定したオペレーション体制を整え、発生する事態に躊躇せず柔軟な対応を実施することで、感染拡大防止は もとより、業績への影響も極小化させてまいります。 2 コンプライアンス体制の充実 総合廃棄物処理事業を営む当
06/22	15:30	5138	Ｒｅｂａｓｅ
有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ております。 このように、幅広い利用用途としてポートフォリオを広げてきたことで、コロナ禍においても予約数を増加させ ることができ、さらにはリピート率の高い用途での予約数を大きく増やすことができました。 5/105 EDINET 提出書類 株式会社 Rebase(E38171) 有価証券報告書 これまで活動場所を必要としている人は、多額の初期費用を用意して物件を賃貸借契約するか、自宅の一部を教 室などの活動場所として確保するか、公民館などの場所を借りるかなど、活動場所として最適な場所を見つけづら い状態でした。また、不動産オーナーから借り手のつかない賃貸物件を収益化したいという相談を多くいただい
06/22	15:30	6788	日本トリム
有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 時の販売が整水器売上高の78.4%を占めており、コロナ禍のよ うに人との対面機会が制限される事態が発生すると、営業機会が減り、当社グループ業績に影響を及ぼす可能性が あります。 リモート営業やWEBマーケティングなど、対面によらない販売チャネルの構築にも注力しております。 (3) 原材料及び部品の調達に関して 当社グループは、海外も含めて多数の取引先から原材料及び部品を仕入れております。当社グループがコント ロールできない自然災害や市況変動、そのサプライヤーの原材料及び部品の確保状況によって部材の調達ができ ず、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。同一部品の仕入先を複数
06/22	15:30	5244	ｊｉｇ．ｊｐ
有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
コミュニケーションプラットフォームの存在が、プレイヤーの増加や各社成長を通じた市 場の拡大により、大衆へ広く浸透しつつあり、ライブ配信に慣れているコアなユーザー層を基盤としつつも、初 めてライブ配信を行う、または視聴する新しいユーザー層へ裾野が更に広がっていく ・コロナ禍を通じて多様化したコミュニケーション手段の新文化として定着 コロナ禍において、在宅時間が増加し、おうち時間の過ごし方の1つとして「ライブ配信 」は新しい文化として 定着。アフターコロナにおいても、ライブ配信は新しいコミュニケーション手段として定着し、利用者の増加が 見込まれることから、持続的成長の見込めるステージへ移行するものと見込まれる ・推
06/22	15:30	9201	日本航空
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、 「 中期経営計画ローリングプラン2023」においてESG 戦略を価値創造・成長を実現する最上位の戦略と位置づけ、 環境負荷の低減を前提に、サステナブルな人流・商流・物流と関係人口を創出し、コロナ禍を経て見直されつつあ る「 移動・つながり」の力で、地域社会の衰退や幸福度の低下といった社会課題の解決を目指す価値創造ストー リーを示しました。 当社グループは重要課題 (マテリアリティ)を継続的に見直しており、2023 年度には8つのマテリアリティに整 理しました。これは、航空に限らず当社グループの全事業領域における経済的価値の創出との連動性が高まること を意図して整理されたものです。 また