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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/22 | 13:34 | 8715 | アニコム ホールディングス |
| 有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| り、約 1,300 万人である一方、犬猫の飼育頭数はそれを上回る約 注 1,600 万頭と推計されており、ペット業界の市場規模も2024 年には1 兆 9,108 億円 ) へと伸長しています。 また、コロナ禍やロシアによるウクライナ侵攻等を経て人 々の不安や孤独が高まる中、人 々の不安や孤独を癒す 存在としてペットの需要はますます高まっています。その結果、保険市場においてペット保険がとりわけ注目され るようになり、主要な保険会社による参入が相次ぐこととなりました。 当社グループは、それぞれの命が持つ個性の違いを互いに尊重しあい、分業協力することで、世界中に「ありが とう」を拡大することを経営 | |||
| 06/22 | 13:15 | 4658 | 日本空調サービス |
| 有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 5,108 百万円 ( 同 113.5%)、親会社 株主に帰属する当期純利益は3,696 百万円 ( 同 115.5%)となり、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する 当期純利益が最終年度 (2029 年 3 月期 )を上回る結果となりました。 これは、コロナ禍以降、特に製造工場等を中心に働く環境の改善を目的とした暑熱対策需要の拡大、省エネ や省コスト等に関する顕在及び潜在ニーズの高い状況が継続しており、加えて、お客様の設備投資需要に対し て供給サイドが不足している状況が継続していることから、高品質サービスの提供を前提とした適正価格での 受注が奏功していることが主な要因であります。 上記結果 | |||
| 06/22 | 13:15 | 9706 | 日本空港ビルデング |
| 有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| とも に、航空会社、空港利用者、取引先、株主等関係者への適切な還元を心がけることを経営の基本方針としておりま す。 (2) 経営環境認識 国内外の航空需要はコロナ禍から着実に回復し、羽田空港における当連結会計年度の旅客数は9,000 万人を超 え、2020 年 3 月の国際線発着枠の拡大を背景に、コロナ前を上回る水準となりました。当社グループでは、2022- 2025 年度の中期経営計画に基づく取組を推進し、インバウンド等の急激な需要回復や想定を上回る物価高騰にも着 実に対応することで、コロナ前以上に収益力を高め、利益成長を実現しました。 中長期的には、日本全体における訪日需要は今後も増加し | |||
| 06/22 | 12:49 | 6186 | 一蔵 |
| 有価証券報告書－第36期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| サービスの提供、また最先端の照明設備と会場コンセプトを明確化 するための装飾改装による差別化で、中国におけるウエディング事業のさらなる強化を図ってまいります。 3 全社 事業効率の最適化並びに各種コストの見直し 当社では、2021 年 4 月に子会社である株式会社 ChouChouを吸収合併、2022 年 3 月に東京本社を移転するなど、 コロナ禍において、事業効率の最適化を図ってまいりました。また、2025 年度より旧 JTS 事業本部と旧オンディー ヌ事業本部を統合し、和装事業本部として運用を開始しております。今後も、子会社を含めたグループ全体の費 用対効果を検証し、事業効率の最適化並びに | |||
| 06/22 | 11:56 | 3853 | アステリア |
| 有価証券報告書－第28期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 人日本デザイン振興会による「グッドデザイン賞 」を受賞 「Handbook」がセールス・イネーブルメント・ツール市場の2カテゴリでシェア第 1 位に AI 搭載 IoT 統合エッジウェア「Gravio 3」を提供開始 「Handbook」の導入件数が1,500 件を突破 米国に投資専門子会社 「Asteria Vision Fund Inc.」を設立し、企業投資事業を開始 研究開発拠点として熊本 R&Dセンター稼働開始 ( 熊本県熊本市 ) 販売拠点として中部事業所稼働開始 ( 愛知県名古屋市 ) 経済産業省主催 「DX 銘柄 2021」のデジタル×コロナ対策企業レジリエンス部門に選定 本社を | |||
| 06/22 | 11:30 | 7994 | オカムラ |
| 有価証券報告書－第91期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 182 25 合計 314,527 329,031 14,504 23,935 24,144 208 ( 注 ) セグメント利益又は損失 (△)の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 オフィス環境事業 オフィス環境事業につきましては、コロナ禍を経て、時間と場所を選ばない働き方とともに、コミュニケー ションの重要性が市場全体に再認識され、コミュニケーションの活性化を図るオープンオフィス化の需要の波は 広がっております。また、国内企業において人材確保が重要な課題となる中、その解決策として、オフィス移 転・改装を選択する機会は拡大しており、「 行きたくなる」オフィスづくりの需要は、継続し | |||
| 06/22 | 11:13 | 8617 | 光世証券 |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と もいえる変革の時期にあるのだとも言えます。この大きな転換期に金融資本市場を通して投資を行う方 々に最適な ソリューションを提供することが、我 々 証券会社に与えられた責務と使命であると考えます。 (4) 対処すべき課題 上記の経営を取り巻く環境に鑑み、以下の方針にもとづいて課題に取り組みたいと考えております。 当社は、お客様が抱える資産形成に関する課題解決のために、一人ひとりに誠実に耳を傾け、当社の持つ専門知 識と経験を生かして、お客様へ最適な金融商品・金融サービスを提供すること、真にお客様本位のプロフェッショ ナルなウェルスマネジメントを進めてまいります。 また、コロナ禍を契機とした社会 | |||
| 06/22 | 11:07 | 3306 | 日本製麻 |
| 有価証券報告書－第98期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| であります。 20/73 EDINET 提出書類 日本製麻株式会社 (E00558) 有価証券報告書 具体的には、 ・食品事業につきましては、コロナ禍後の販売拡大を目指し、既存商品のペントアップ需要への対応や厳格な品質 管理体制を構築し、永年培ってきた技術によるお客様のニーズを顕在化した商品の開発・提供のため、生産設備 増強に適正な投資をしてまいります。 ・産業資材事業につきましては、黄麻商品 (ジュート商品 )の材質性能を生かした商品の開発を進めます。また、 包装資材は従来の季節商品に加え紙袋、樹脂袋、養生用資材、防災用品及びフレコン袋の販売強化に努めてまい ります。 ・マット事業につきまし | |||
| 06/22 | 10:08 | 3202 | ダイトウボウ |
| 有価証券報告書－第206期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のコロナ禍においても地域住民の生活プラットフォームとして貢献 するなど、地域の発展に不可欠な施設に育っている。 また、現在のヘルスケア事業の前身である寝具製造事業については、1980 年に鈴鹿工場内で寝具製造事業を スタートさせ、1990 年から1991 年にかけて寝装品販売子会社設立、新潟県十日町市に寝装品製造子会社設立な ど新しい事業展開に取り組み、製販一体事業として長年にわたり取り組んできた。その後、2014 年には、高齢 化社会の到来を睨み、寝装事業をさらに発展させ、今後の成長が期待できる「 健康素材・健康医療機器・健康 食品 」の3 分野を中心としたヘルスケア事業本部を新設している | |||
| 06/22 | 10:02 | 3895 | ハビックス |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 始予定としておりますユニ・チャームプロダクツ株 式会社との製造委託を発表するなど、「 長期経営ビジョン2030」にもとづき全社一丸となって取り組んでまいりまし た。今後も、常に新しい製品を創造することにより社会の快適な生活に貢献し、株主様をはじめとした様 々なステー クホルダーとの和を調和させ、企業価値の向上に努めてまいります。 (2) 経営環境 当社が営む不織布関連事業と紙関連事業は、主に衛生材料市場と外食産業市場に製品を提供しており、両市場環境 に影響を受けます。 a. 衛生材料市場 当社製品を提供している衛生材料市場におきましては、特にコロナ禍以降のペットの家族化傾向等、これまで以上 に | |||
| 06/22 | 09:54 | 5820 | 三ッ星 |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ています。 白物家電分野は、総じて見ればエアコンや美容家電、洗濯機・掃除機などの高機能家電に支えられ、堅調に推移 する見込みではありますが、当事業に関係の深い冷蔵庫は、物価高や少人数世帯の増加で単価の高い大型から中型 に需要が移行するほか、コロナ禍での巣ごもり需要による買い替えサイクルの変化などにより買い替えの長期化も 進んでおり、数年はこのような状況が続くと見込まれます。 抵抗器などの電子部品向けは、生成 AI 関連向け半導体や関連部品が需要拡大をけん引しています。特に当事業に 関係の深い自動車向けや産業機器向けについてもエンドユーザーの在庫調整に底打ち感が見られ、今後は緩やかな 回復基調を | |||
| 06/22 | 09:40 | 5659 | 日本精線 |
| 有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社内教育やモニタリングなどを継続的に実施 し、当社グループのみならずサプライチェーンを通じてサステナビリティ課題に取り組んでいます。 南海トラフの巨大地震や当社事業拠点周辺の断層による直下型地震リスクがあり、海外拠点においても当該地 毎に大規模災害等のリスクが存在しています。当社グループの生産拠点において大規模災害やテロなどが発生し た場合には、生産設備の破損やサプライチェーンの機能停止に伴い操業停止や資産価値の減損を強いられる虞が あります。当社グループでは、人命最優先を基本方針としています。安否確認システムやマニュアル整備などの 事業継続計画 (BCP)については、コロナ禍を教訓に見直しを | |||
| 06/22 | 09:32 | 9742 | アイネス |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| アウトソーシング事業の一部撤退などが大きな減収要因となりました。 損益の推移は、2018 年度以降、営業利益および当期純利益ともに回復基調となっておりましたが、2020 年度、 2021 年度は新型コロナの影響等により、減益となりました。当連結会計年度は、減収に加え、公共分野における 自治体システム標準化対応に関連する原価率の悪化や受注損失引当金の計上等により、営業損失となりました。 さらに、標準化関連の開発投資の一部について回収不能による減損損失 11 億円を計上したことから、親会社株主 に帰属する当期純損失を計上しております。なお、公共分野においては、自治体システムの標準化対応を引き続 き推進しており | |||
| 06/19 | 16:22 | 7198 | ＳＢＩアルヒ |
| 有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| :48.9% 女性 :54.5% 育児短時間勤務制度 取得者比率 7.3% 8.8% 8.1% 年齢構成比率 (2026 年 3 月 31 日現在 ) 18/150 EDINET 提出書類 SBIアルヒ株式会社 (E33625) 有価証券報告書 2) 社内環境整備方針 当社グループは、従業員一人ひとりのワークスタイル・ライフスタイルを尊重し、その個性や能力が最大限発揮 できる職場環境を実現します。 代表的なものとして以下施策を行っております。 ・コアタイムのないフレックスタイム勤務制度 ( 注 1)の導入。 ・コロナ禍以前よりテレワークの導入 ( 注 2)を行い、ニューノーマル時代の新しい働き方を従業 | |||
| 06/19 | 15:40 | 4792 | 山田コンサルティンググループ |
| 有価証券報告書－第37期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コンサルティング事業 > 生産年齢人口の減少や人手不足を背景に、組織・人材戦略とDXによる業務プロセス改革や生産性向上は重要な 経営課題であり、持続的成長に向けた経営コンサルティングのニーズは堅調です。引き続き、当社は経営戦略、 事業戦略、M&A 戦略、IT 戦略、組織・人材戦略、人事制度、人材育成等を一貫して支援していくことで、顧客企業 と長期的な伴走関係を構築してまいります。加えて、足元でニーズが増加している業界再編・アライアンス支援 による業界横断での最適化や企業間連携の構築と、国内だけでなく海外も含めて業界に特化したソリューション の高度化に注力してまいります。 事業再生に関しては、コロナ禍の制度融 | |||
| 06/19 | 15:39 | 2121 | ＭＩＸＩ |
| 有価証券報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 取り組みを推進しております。 ◆DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の推進 性別、国籍、年齢、バックグラウンドに関わらず、誰もが心理的安全性を持って働ける組織を目指します。 ・女性活躍の抜本的支援 : 女性管理職比率は、2025 年 3 月期 16.8%から2026 年 3 月期 19.7%へと向上し、コロナ禍以 降、着実な改善傾向にあります。一方で、女性従業員比率 (33.4%)と女性管理職比率 (19.7%)との間には依然とし て乖離があり、特に部長以上の上位マネジメント層における女性比率の低さは、中長期目標である女性管理職比率 30% の達成に向けた構造的な課題である | |||
| 06/19 | 15:33 | 2156 | セーラー広告 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E05701) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業と生活者を結ぶ情報の橋渡し役として、社会生活の向上と文化の発展に貢献することを 経営の基本方針としております。そして、この基本方針のもと、お客さまの課題を提案活動によって解決し、地 域の皆様とともに豊かな文化を育て、社会をより楽しく、より美しく、より豊かにすることを目指しておりま す。 (2) 経営環境および中長期的な会社の経営戦略 コロナ禍における非接触型サービスの | |||
| 06/19 | 15:30 | 1963 | 日揮ホールディングス |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| う。)の内容は以下のとおりです。 1. 事業環境認識 BSP2030 期間における事業環境の見通しは次のとおりです。 ・マーケット: エネルギーを含む各種需要が今後も引き続き拡大していくなか、低・脱炭素化の潮流は不変と捉えています が、経済的なハードルの高さからそのスピードには変化が見られており、比較的クリーンで安価なLNGの重要性が 当面は継続すると見込んでいます。また、不確実性が高い環境下においてこそ、当社グループが各市場の先端情 報を的確に捉え、技術を基軸に課題解決型の提案を行うことで、主体的なビジネス機会の創出が可能になると考 えています。 ・サプライチェーン: コロナ禍以降、加速する | |||
| 06/19 | 15:30 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| 有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る必要があるものと考えられます。 10/166 EDINET 提出書類 九州旅客鉄道株式会社 (E32679) 有価証券報告書 (2) 対処すべき課題 2026 年 3 月期よりスタートした「JR 九州グループ中期経営計画 2025-2027」では、コロナ禍からの成長軌道への復 帰を果たした前中期経営計画と当社グループ内外の環境変化を踏まえて、長期的な目線で当社グループが持続的な成 長を遂げていくことに主眼を置いた戦略の実行が必要との認識のもと、3つの重点戦略である「サステナブルなモビ リティサービスの実現 」、「 事業間連携の強化によるまちづくり」、「 未来への種まき」を推進するとともに | |||
| 06/19 | 15:30 | 6098 | リクルートホールディングス |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業の展開を強化 2018 年 Indeed Assessmentsをリリース 採用プロセスのさらなる効率化に資する新規事業展開を加速 8/227 EDINET 提出書類 株式会社リクルートホールディングス(E07801) 有価証券報告書 2020 年 Indeed Interviewをリリース 面接と採用に特化したオンライン面接プラットフォーム。コロナ禍でも安全に求職・採用 活動を進めたい個人ユーザーと企業クライアントのニーズに迅速に対応 2021 年 Indeed Hiring Platformをリリース Indeed 上で採用プロセスを完結できる新たなソリューション。客観的な条件に合致した | |||