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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 19 件 ( 1 ～ 19) 応答時間：0.23 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/10 | 15:31 | 9202 | ＡＮＡホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 。 (2)【 手取金の使途 】 上記差引手取概算額 193,940,000,000 円については、2027 年 3 月末までに、1,000 億円を、拡大する航空需要 の取り込み及び利益成長を目的として、ボーイング787 型機 (787-9 型機及び787-10 型機 )、ボーイング777- 9 型機、ボーイング737-8 型機、エアバスA320neo 型機及びエアバスA321neo 型機を中心とした航空機の導入に 関する設備投資資金に、残額を自己株式の取得資金に充当する予定です。なお、自己株式の取得価額の総額 は、1,500 億円 ( 上限 )であり、当該自己株式取得は、コロナ禍における公募増資 | |||
| 12/25 | 10:05 | 7013 | ＩＨＩ |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 境変化への対応 , 変革を実現しうる企業体質への変革 IHIグループは, 改めてESGを軸とする経営を徹底するとともに, 事業変革のために不可欠なデジタル基盤の 高度化 ,そして企業体質の変革を成し遂げるうえで最も重要である, 変革人財の育成・獲得を積極的に進めていきま す。 < 成長事業 : 航空エンジン・ロケット分野 > 成長事業と位置付ける航空エンジン・ロケット分野においては, 民間機ではコロナ不況からの脱却による急速な成 長回帰が,また防衛分野でも需要拡大が見込まれます。こうした需要に確実に応えるため, 大胆な生産改革による リードタイムの短縮・業務効率の抜本的な改善を図りつつ,「 航 | |||
| 12/10 | 10:56 | ビー・ピー・シー・イー・エス・エー | |
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| 、公共支出の削減と生産効 率の向上に焦点を当てた、より徹底した構造調整が必要不可欠である。この極めて不確実な状況は、民間 部門の行動に引き続き影響を与えるだろう。ECBによる金融緩和プロセスが開始される一方で、キャッ シュフローの制約が拡大し、増税が見込まれる中、企業 ( 特に中小企業 )は、投資や雇用計画についてよ り慎重になる可能性がある。また、比較的緩やかな上昇傾向を維持している経済活動が、2024 年 (そして 特に2025 年 )には2023 年よりもさらに刺激され、予想以上にインフレ率が低下して購買力が向上したとし ても、家計は貯蓄率の低下を抑える可能性がある。貯蓄率がコロナ以前の水 | |||
| 09/27 | 15:11 | みずほ銀行 | |
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| 顕在化しつつも、消費を中心に底堅い成長を続けてきました。一方、インフレは、コロナ禍で行われた投資増 を起点とする企業の生産設備の増強や、コロナ後の労働参加の増加によりヒト・モノ不足が緩和され、着実に鈍化してい ます。こうした状況を踏まえ、FRBは7 月のFOMC( 連邦公開市場委員会 )での利上げを最後に、政策金利を据え置 いています。今後はインフレの状況や景気情勢を見定めながら政策方針を決定していくと考えられます。 欧州は、景気減速が続いており、今後もしばらくは低成長が見込まれます。個人消費が停滞しているほか、金融引き締 めの影響で企業の投資需要が下押しされています。また、エネルギーコストの | |||
| 07/04 | 10:30 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
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| 。 (3) 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 a. 経営方針及び経営環境 コロナ禍からの社会経済活動の正常化や相鉄新横浜線の全線開業により輸送人員は回復しているものの、テ レワークやオンライン会議の普及等、行動変容による影響は顕在化しており、特に定期券需要がコロナ禍前に 戻ることは困難なものと想定されます。 また、東急直通線開業に向けて新造を進めてきた車両や、全駅へのホームドア整備等、大規模な設備投資に よる減価償却 | |||
| 06/24 | 10:09 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| いております。 (アフターコロナにおける事業環境の変化 ) 令和 5 年度は、世界的な物価や金利の上昇等の影響により、消費の回復が抑制される懸念はあるものの、国内 経済はコロナ禍による社会経済活動の制約がほぼ解消され、本格的な回復基調が継続すると仮定しております。 また、インバウンド需要については、水際対策の緩和、円安効果により緩やかに回復に向かうと仮定しておりま す。 3 翌事業年度の財務諸表に与える影響 課税所得の発生時期及び金額は、今後のアフターコロナにおける事業環境の変化に加え、将来の不確実な経済 条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見 | |||
| 09/08 | 14:19 | みずほ銀行 | |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 、コロナ禍を経て社会全体でリモート意識が一層高まる中、ご来店いただかなくてもお取引ができるよ う、デジタルテクノロジーを活用したリモート・オンラインのサービス拡充にも取組んでまいります。 なお、当グループは、グループ一体となった超富裕層サービス提供力を強化するため、2021 年 12 月 31 日に超富 裕層向けサービスを担う株式会社みずほプライベートウェルスマネジメントを発展的に解消し、その機能を当行 に承継しております。 また、2019 年 5 月 27 日に設立いたしましたLINE Bank 設立準備株式会社では、「LINE」とリンクした、親 しみやすく利用しやすい"スマホ銀行 "を提供するこ | |||
| 07/04 | 10:05 | ビー・ピー・シー・イー・エス・エー | |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| シンプルさを目指 す。)、(ii) 革新的であること(グループBPCEは起業家精神を原動力としており、進行中の変化の現実を 認識しているため、イノベーション能力を高めている。)、(iii) 安全であること(グループBPCEのコ ミットメントは長期的なアプローチであるため、その取組みの対象を踏まえた事業展開モデルの安全性を 優先している。)。これらの戦略目標は、コロナ禍の状況の中で策定され、ファンダメンタルのトレンド ( 特にデジタル化、ハイブリッドワーク、エネルギー転換 )の指標および促進要因としての役割を果たし ており、景気回復の中で顧客を支援するとともに健康危機からの脱却に向けたプロジェクトを | |||
| 06/28 | 10:24 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 、アフターコロナにおける事業環境の変化 を会計上の見積りに反映するにあたり、次のような仮定を置いております。 (アフターコロナにおける事業環境の変化 ) 令和 5 年度は、世界的な物価や金利の上昇等の影響により、消費の回復が抑制される懸念はあるものの、国内 経済はコロナ禍による社会経済活動の制約がほぼ解消され、本格的な回復基調が継続すると仮定しております。 また、インバウンド需要については、水際対策の緩和、円安効果により緩やかに回復に向かうと仮定しておりま す。 3 翌事業年度の財務諸表に与える影響 課税所得の発生時期及び金額は、今後のアフターコロナにおける事業環境の変化に加え、将来の不確実な経済 条件 | |||
| 06/05 | 15:00 | 9201 | 日本航空 |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| /10EDINET 提出書類 日本航空株式会社 (E04272) 訂正発行登録書 意識啓発 5.JALグループは、環境への意識を啓発し向上することを目的として、すべての役員・社員に対して適切な教 育・研修を行います。また、社会に向けた啓発活動を積極的に推進します。 情報開示 6.JALグループは、自社の環境負荷や取組状況を誠実かつ積極的に開示し、ステークホルダーと対話します。 継続的改善 7.JALグループは、自らの事業が環境に与える影響と環境保全の取り組みの成果を定期的に評価し、取り組みに 反映することで継続的な改善に努めます。 1.3 JAL Vision 2030 当社グループは、足許のコロナ禍を乗り | |||
| 09/06 | 10:38 | エイチエスビーシー・ホールディングス・ピーエルシー | |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 、景気見通 しの改善 ( 特に英国において顕著であった。)を反映している。これに対し2020 年度は、新型コロナ ウイルスのパンデミックを受けて景気見通しが悪化したことにより、ステージ1 引当金およびステー ジ2 引当金が大幅に積み増された。ECLの減少はまた、第 4 四半期において正常な水準値に戻ったもの の、ステージ3 引当金が歴史的に低い水準だったことや、2020 年度に生じたシンガポールにおける1 件の企業融資に関連した多額の引当金計上が発生しなかったことも反映している。 営業費用 ( 財務報告数値 ) 当期の営業費用 ( 財務報告数値 )は34.6 十億米ドルで、2020 年度からほ | |||
| 02/02 | 12:00 | 9201 | 日本航空 |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| ) 訂正発行登録書 意識啓発 5.JALグループは、環境への意識を啓発し向上することを目的として、すべての役員・社員に対して適切な教 育・研修を行います。また、社会に向けた啓発活動を積極的に推進します。 情報開示 6.JALグループは、自社の環境負荷や取組状況を誠実かつ積極的に開示し、ステークホルダーと対話します。 継続的改善 7.JALグループは、自らの事業が環境に与える影響と環境保全の取り組みの成果を定期的に評価し、取り組みに 反映することで継続的な改善に努めます。 1.3 JAL Vision 2030 当社グループは、足許のコロナ禍を乗り越えるとともに、今後のあるべき姿を示した「JAL | |||
| 01/12 | 13:39 | 株式會社大韓航空 | |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| よび2019 年同期の12.9 百万人と比較して0.7 百万人に減少した。また、韓国 人の海外旅行者は、2021 年 9 月 30 日現在 (9カ月累積 )、2020 年同期の4.1 百万人および2019 年同期の22.1 百 万人と比較して0.8 百万人に減少した。 2021 年初めにCOVID-19のワクチン供給が拡大すると、COVID-19の感染拡大は落ち着きをみせた。これを受 けて、いくつかの国では「ウィズ・コロナ」 政策が導入されている。しかし、最近のデルタ変異株とそれに 続くオミクロン変異株によって、COVID-19が再び世界中に感染拡大するリスクがある。COVID-19の発生が長 | |||
| 10/28 | 15:45 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 極 め、当社グループの特徴である変化対応力を駆使して、適合する効率的なポートフォリオを再構築することで、外食業界にお ける「 勝ち組 」として、サスティナブルな成長を目指します。長引くコロナ禍の影響により、今後、一部の同業他社において は、業績不振による撤退・廃業等が増加する傾向が見込まれる一方、当社グループにとっては潜在的な出店余力、M&A 機会は増 加するものと見込まれます。このような環境の中、当社グループは外食業界における「 勝ち組 」として、サスティナブルに成 長する企業グループを目指して、新たな需要の変化を的確に見極め、適合する効率的なポートフォリオを再構築いたします。 具体的には | |||
| 06/30 | 14:34 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 動等が制限された結果、対面型サービス業を中心に経済活動が低迷し、総じて非常に厳 しい状況で推移いたしました。この先、新しい生活様式の浸透やワクチンの普及による集団免疫の獲得等によ りコロナ禍からの脱却が期待されるものの、依然として感染症が収束する見通しは立っておらず、予断を許さ ない状況が続いています。 このような状況のもと、当社におきましては、同感染症による外出自粛の影響により輸送人員が定期・定期 外ともに減少したこと等により、当期の営業収益は256 億 5 百万円 ( 前年同期比 23.9% 減 )となり、営業損失は 31 億 7 千 1 百万円 ( 前年同期は営業利益 55 億 8 千 | |||
| 06/21 | 10:48 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 、新型コロナウ イルス感染症の拡大による収支の悪化に対して、事業構造改革によるコスト削減と、ウィズコロナ・アフター コロナを見据えた新たな収益基盤の強化に努めてまいりました。 新型コロナウイルス感染症に対しては、「 新型コロナウイルス感染症対策本部 」のもとで、感染予防、感染 拡大防止に鋭意取り組み、感染発生時には迅速な対応に努めました。また、コロナ禍による急速な事業収支の 悪化に対しては、新型名阪特急 「ひのとり」の増備やGoToトラベル事業への参画等により、観光・お出かけ需 要の取り込みに注力した一方で、安全輸送の確保を大前提としつつ、設備投資の抑制、駅業務の効率化等さま ざまな事業構造改革 | |||
| 05/28 | 15:10 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 延し、不安定な社会、経済、財政および労働環境が継続してい るところ、その影響は当社グループの業績や事業活動にも及んでおります。当社グループは、従業員、顧客その他関係 者の健康と安全確保を最優先に考え、この感染拡大がもたらす様 々な困難の中においても事業を継続できる体制の整備 に努めていますが、新型コロナウイルス感染症の拡大は当社グループが直接的に制御・抑制できる性質のものではない ため、かかる体制整備により当社グループの事業継続が保証されるとは限りません。加えて、現段階では、新型コロナ ウイルス感染症の収束の見込みは立っておらず、その収束時期や将来的な影響は依然として不透明な状況であるため | |||
| 04/13 | 15:11 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 健康・安全・安心なくらしの実現 ソーシャルボンド原則 事業カテゴリー 手頃な価格の基本的インフラ設備 < 対象となる人 々: 自然災害の罹災者を含む弱者グ ループ> 手頃な価格の基本的インフラ設備 (コロナ対策 ) < 対象となる人 々: 店舗利用者 ( 一般の人 々)> EDINET 提出書類 J.フロントリテイリング株式会社 (E03516) 訂正発行登録書 適格クライテリア 店舗の防災用品の備蓄倉庫等に関連する費用 感染症予防のための取り組みにかかる費用 ● 店舗の消毒液・検温器設置等、感染症予防に関連する費用 5 ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ソーシャルボンド原則 事業 | |||
| 08/31 | 15:03 | 8382 | 中国銀行 |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| 本の増強に資する借入である資本性ローンを通じて、お客さまの資金繰り安定化や財務基盤の強化に貢献 する融資。 D)その他 上記に準じた新型コロナウイルス感染症に対応する融資。 2.プロジェクトの評価と選定のプロセス <プロジェクトの選定における適格クライテリアの適用 > 所管部がコロナ禍による企業支援のための融資商品を開発し、リスク管理部門や役員決裁等の行内プロセスを経て 選定されます。ソーシャルボンドの対象として適格とする判断は、総合企画部が評価し、最終決裁等は総合企画部長 が行います。 3. 調達資金の管理 ソーシャルボンドの調達資金は、所管部が数値をまとめ、総合企画部が所定の内部プロセスに | |||