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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 27 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.258 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/12 | 15:30 | 9743 | 丹青社 |
| 2027年1月期第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 新し、売上高は1,000 億円台に到達。 ●2030 年 1 月期に、売上高 1,400 億円、連結営業利益率 8.0% 以上、ROE15% 以上を目指す。 当社の売上高と営業利益の推移 当社売上高 ( 億円 ) 当社営業利益 ( 億円 ) 業績回復期間 (Y19-25) 現中期経営計画 (Y24-26) 次期中期経営計画 (Y27-29) 売上高 1,400 億円 過去最高 業績更新 営業利益率 8.0 % 以上 1,072 1,070 816 56 (7.0%) コロナ禍 83 80 (7.8%) (7.5%) 20/01 21/01 22/01 23/01 24/01 25/01 26 | |||
| 04/22 | 10:37 | 9743 | 丹青社 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 最小化に努めております。またグループ共有の安否確認システム を常時稼働させ、迅速な状況把握と情報フィードバックの体制を整えております。避難訓 練・防災訓練のほか初動対応訓練や安否確認訓練も組織的に実施しております。保険による リスク移転や災害備蓄品の準備等のリスク対策も確実に実施しております。 感染症の広域での拡大といった事態に対しては、2020 年来のコロナ禍における経験を活か し、社内外への感染被害抑止と従業者・当社関係者の安全確保を最優先に対応することとし ております。感染拡大予防対策のガイドラインによる管理のほか、テレワークやオンライン コミュニケーションの活用、感染症対策備品の配備と | |||
| 03/17 | 15:30 | 9743 | 丹青社 |
| 2026年１月期決算説明資料 その他のIR | |||
| (Y24-26) 次期中期経営計画 (Y27-29) 過去最 ⾼ 業績更新 売上 ⾼ 1,400 億円 営業利益率 8.0 % 以上 1,072 1,070 816 56 (7.0%) コロナ禍 83 80 (7.8%) (7.5%) 20/01 21/01 22/01 23/01 24/01 25/01 26/01 27/01 28/01 29/01 30/01 ( 計画 ) 48 当社における成 ⻑ 率 (2019 年度 ⽐) ● 競合 30 社における売上 ⾼ 合計 ( 当社調べ)は、コロナ禍前の2019 年度 ( 約 8,600 億円 )から2024 年度 ( 約 9,400 億円 ) へ拡 | |||
| 04/24 | 13:47 | 9743 | 丹青社 |
| 有価証券報告書－第67期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| を毀損する損失が発生する可能性もあります。 なお、近年はデジタル技術が社会生活の広範にわたって浸透し、消費行動はじめ経済活動 のあり方が大きく様変わりしております。企業活動やビジネスのスタイルも問い直しが進 み、これらの変化はコロナ禍によりいっそう強められ加速されています。デジタルへのシフ トは影響の範囲と程度の点で大変大きな環境変化であり、「 空間 」に対するニーズの変化等 を含め対応を誤ってはならない重要課題と認識しております。 ⅲ 価格競争の激化や競合状況の変化により利益の圧縮を余儀なくされた場合、大きな損失が発 生する可能性があります。 当社グループは常に、業態や企業規模の異なる多様な | |||
| 03/17 | 15:30 | 9743 | 丹青社 |
| 2025年１月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 備 気候変動 対応 31 資本政策 キャッシュアロケーションと株主還元方針 課題の認識 ここ10 年ほど、コロナ禍で一時 的に減少したこともあるが、売上 高の拡大とともに利益面も安定し て推移している。 これに伴い、株主資本ならびに自 己資本比率は上昇を続けている。 (%) 80 60 40 20 0 自己資本比率の推移 自己資本比率 新規分野への投資活動が限定的であり、キャッシュが積みあがる傾向にあった。 検討項目 ・キャッシュアロケーション ( 本中期経営計画で示した投資方針について、具体的な金額・投資時期の明確化 ) ・最適な自己資本比率を検討し、資本効率および株価の向上を目的とした | |||
| 04/25 | 15:26 | 9743 | 丹青社 |
| 有価証券報告書－第66期(2023/02/01－2024/01/31) 有価証券報告書 | |||
| を毀損する損失が発生する可能性もあります。 なお、近年はデジタル技術が社会生活の広範にわたって浸透し、消費行動はじめ経済活動 のあり方が大きく様変わりしております。企業活動やビジネスのスタイルも問い直しが進 み、これらの変化はコロナ禍によりいっそう強められ加速されています。デジタルへのシフ トは影響の範囲と程度の点で大変大きな環境変化であり、「 空間 」に対するニーズの変化等 を含め対応を誤ってはならない重要課題と認識しております。 ⅲ 価格競争の激化や競合状況の変化により利益の圧縮を余儀なくされた場合、大きな損失が発 生する可能性があります。 当社グループは常に、業態や企業規模の異なる多様な | |||
| 03/15 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2024年1月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 31中期経営計画の振り返り( 非財務含めた全体目標 ) ESG ありたい姿 KPI 目標 G 連結売上高 760 億円 連結営業利益率 3.9% ● 経営・財務基盤の充実 ● 株主還元の充実 ROE 7.0% 配当性向 50% 以上 2024 年 1 月期 結果 達成 812 億円 達成 4.8% 達成 9.1% 達成 51.7% 総括 コロナ禍で傷んだ業績の「 回復 」は一定程度果たせた。また、デジタル活用を基軸に据えた 施策が進展し、「 進化 」「 変革 」にも一定の手ごたえがあった。 一方で長時間労働の是正など、働く環境の改善が大きな課題として残っている。 また、さらなる競争力・収益性の | |||
| 12/14 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2024年1月期第3四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 制、出店計画の見直 し等による市場全体の需要の回復は見えに くい状況だが、急速に進んでいる働き方改 革を強く意識した多種多様なオフィス計画 や、コロナ禍収束後を見据えたエンターテ イメント施設などへの投資計画が動き始め、 需要拡大への期待感は高まっている。 企業の展示会やショールーム等販促投資需要は回復す る。 都市再開発、大阪・関西万博、IR( 統合型リゾート) 計画の周辺事業等による需要は続く。 また、インバウンド需要の回復や働き方改革等の影響 に伴うオフィス環境の見直しによる需要が伸びる。 飲食店分野 エネルギー、原材料価格の高騰による物価 高騰の影響に伴う設備投資の抑制があるが、 需要 | |||
| 09/13 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2024年1月期第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| セグメント分野現状今後の見通し 商業分野 ( 百貨店・量販店・ 複合商業施設・専門店 ) リアルとデジタル技術を融合した空間へのニーズは高 まる。 商業その他施設 事業 プロモーション分野 (イベント・展示会・ 販促施設 ) サービス分野 (ホテル・ブライダル、 交通チャネル、 エンターテイメント、 オフィス) エネルギー、原材料価格の高騰の影響に伴 う企業の設備投資の抑制、出店計画の見直 し等による市場全体の需要の回復は見えに くい状況だが、急速に進んでいる働き方改 革を強く意識した多種多様なオフィス計画 や、コロナ禍収束後を見据えたエンターテ イメント施設などへの投資計画が動き始め、 需要 | |||
| 06/13 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2024年1月期第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 境の見通し セグメント分野現状今後の見通し 商業その他施設 事業 商業分野 ( 百貨店・量販 店・複合商業施 設・専門店 ) プロモーション分野 (イベント・展示 会・販促施設 ) サービス分野 (ホテル・ブライ ダル、交通チャネ ル、エンターティ メント、オフィ ス) エネルギー、原材料価格の高騰の影響に伴う 企業の設備投資の抑制、出店計画の見直し等 による市場全体の需要の回復は見えにくい状 況だが、急速に進んでいる働き方改革を強く 意識した多種多様なオフィス計画や、コロナ 禍収束後を見据えたエンターティメント施設 などへの投資計画が動き始め、需要拡大への 期待感は高まっている。 リアルと | |||
| 04/26 | 13:52 | 9743 | 丹青社 |
| 有価証券報告書－第65期(2022/02/01－2023/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 鈍化等、損失が発生する可 能性があります。顧客や市場の支持が低下してネガティブな評価がなされることにより、信 用・信頼を毀損する損失が発生する可能性もあります。 なお、近年はデジタル技術が社会生活の広範にわたって浸透し、消費行動はじめ経済活動 のあり方が大きく様変わりしております。企業活動やビジネスのスタイルも問い直しが進 み、これらの変化はコロナ禍によりいっそう強められ加速されています。デジタルへのシフ トは影響の範囲と程度の点で大変大きな環境変化であり、「 空間 」に対するニーズの変化等 を含め対応を誤ってはならない重要課題と認識しております。 ⅲ 価格競争の激化や競合状況の変化により利益 | |||
| 03/10 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2023年1月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2021 年 1 月期 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 28【PART3】 1 中期経営計画 (22/1 月期 -24/1 月期 )の進捗状況 29中期経営計画 ( 22/1 月期 -24/1 月期 )の推移 計画策定 ~ 修正までの経緯 ● 策定時は、東京オリンピック・パラリンピックが予定どおり開催され、新型コロナウイルス感染症 については、2022 年 1 月期中に収束の目途がつくことを想定。 ● 変異株の感染拡大も含め、コロナ禍による経済活動の制限・停滞が長期化したことを受け、 2022 年 | |||
| 12/07 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2023年1月期第3四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ) プロモーション分野 (イベント・展示 会・販促施設 ) サービス分野 (ホテル・ブライ ダル、交通チャネ ル、エンターティ メント、オフィ ス) 円安の進行等による物価高騰の影響に伴う企 業の設備投資の抑制、出店計画の見直し等に よる市場全体の需要の回復は見えにくい状況 だが、急速に進んでいる働き方改革を強く意 識した多種多様なオフィス計画や、コロナ禍 収束後を見据えたエンターティメント施設な どへの投資計画が動き始め、需要拡大への期 待感は高まっている。 急速なデジタル化の拡大により、リアルとデジタル技 術を融合した空間へのニーズは高まる。 デジタル技術を基軸に企業の展示会やショールーム等 | |||
| 09/09 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2023年1月期第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 207 719 500 45 460 0 0 0 20/01 第 2Q 21/01 第 2Q 22/01 第 2Q 23/01 第 2Q 20/01 第 2Q 21/01 第 2Q 22/01 第 2Q 23/01 第 2Q 20/01 第 2Q 21/01 第 2Q 22/01 第 2Q 23/01 第 2Q 152023 年 1 月期第 2 四半期 P/L 概況 ● 売上総利益率は、コロナ禍の影響により経済活動が制限され、市場環境が悪化した時期に受注した案件が売上高に 計上されたこと等により、前年同期を若干下回り、17.0%となった。 ( 百万円 ) 22/01 第 2Q 23/01 第 | |||
| 06/08 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2023年1月期第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 637 797 1,000 500 704 801 1,000 500 423 550 0 20/01 第 1Q 21/01 第 1Q 22/01 第 1Q 23/01 第 1Q 0 20/01 第 1Q 21/01 第 1Q 22/01 第 1Q 23/01 第 1Q 0 20/01 第 1Q 21/01 第 1Q 22/01 第 1Q 23/01 第 1Q 142023 年 1 月期第 1 四半期 P/L 概況 ● 売上総利益は、増収に伴い前年同期を上回ったものの、売上総利益率は、コロナ禍の影響により経済活動が制限され、 市場環境が悪化した時期に受注した案件が売上高に計上されたため前年同 | |||
| 04/26 | 13:30 | 9743 | 丹青社 |
| 有価証券報告書－第64期(令和3年2月1日－令和4年1月31日) 有価証券報告書 | |||
| 注機会を喪失し、収益の減少や成長の鈍化等、損失が発生する可 能性があります。顧客や市場の支持が低下してネガティブな評価がなされることにより、信 用・信頼を毀損する損失が発生する可能性もあります。 なお、近年はデジタル技術が社会生活の広範にわたって浸透し、消費行動はじめ経済活動 のあり方が大きく様変わりしております。企業活動やビジネスのスタイルも問い直しが進 み、これらの変化はコロナ禍によりいっそう強められ加速されています。デジタルへのシフ トは影響の範囲と程度の点で大変大きな環境変化であり、「 空間 」に対するニーズの変化等 を含め対応を誤ってはならない重要課題と認識しております。 ⅲ 価格競 | |||
| 03/11 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2022年1月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 、減収・減益となった。 ● コロナ禍の長期化による影響により需要の回復は想定より弱く、受注高は前年同期比で微減となった。 100,000 80,000 60,000 82,677 81,678 売上高 69,225 62,714 100,000 80,000 60,000 83,173 85,639 受注高 64,615 64,589 50,000 40,000 30,000 39,600 43,561 受注残高 38,950 ( 百万円 ) 40,825 40,000 40,000 20,000 20,000 20,000 10,000 0 19/01 通期 20/01 通期 21/01 通期 | |||
| 12/08 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2022年1月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 業 展示空間 プロデュース 官民ともに新型コロナウイルス感染症拡大によ り、計画の延期等の影響を受けている。 当社の取扱いは未だ少数だが、 PFI、PPPの需要は増加傾向。 地域創生、地域活性化の実現に向けたニーズは今後 高まる。 PFI、PPPの需要は引き続き拡大が見込まれる。 33中期経営計画の全体像 コロナ禍で傷んだ業績を「 回復 」させると同時に、デジタル活用を基軸にビジネスと働き方 を「 進化 」させ、新しい時代にふさわしい、新しい丹青社グループへと自らを「 変革 」する 2024 年 1 月期目標 ( 財務 / 非財務 ) 連結売上高 840 億円働き方 連結営業利益率 7 | |||
| 09/10 | 15:00 | 9743 | 丹青社 |
| 2022年1月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| き続き拡大が見込まれる。 34中期経営計画の全体像 コロナ禍で傷んだ業績を「 回復 」させると同時に、デジタル活用を基軸にビジネスと働き方 を「 進化 」させ、新しい時代にふさわしい、新しい丹青社グループへと自らを「 変革 」する 2024 年 1 月期目標 ( 財務 / 非財務 ) 連結売上高 840 億円働き方 連結営業利益率 7 % ダイバーシティ ・従業員が疲弊感なく、働きがい、仕事の楽しさを実感 し、いきいきと働いている ・総労働時間が削減されている 組織の多様性が高まっており、かつ多様性を包摂する意 識とコミュニケーションが定着している 連結 ROE 12% 環境環境負荷低減の取組 | |||
| 08/17 | 09:19 | りそなアセットマネジメント/りそな・リスクコントロールファンド２０２０－０６ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(令和2年6月15日－令和3年5月17日) 有価証券報告書 | |||
| 11,900 1,303.00 15,505,700 ホッカンホールディングス 900 1,397.00 1,257,300 コロナ 1,000 929.00 929,000 横河ブリッジホールディングス 3,200 2,072.00 6,630,400 駒井ハルテック 400 1,742.00 696,800 高田機工 200 2,687.00 537,400 136/325EDINET 提出書類 りそなアセットマネジメント株式会社 (E32011) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 三和ホールディングス 17,600 1,341.00 23,601,600 文化シヤッター 5,500 | |||