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「 コロナ 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
03/27 16:02 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
自ら守る との考えのもと、従業員各自の健康維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイン トプラン」を導入しました。加えて、各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施 策の立案・実施を主導する統括産業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康 確保について迅速に対応することができました。 ・健康推進体制 当社では、専務執行役員 ( 代表取締役 )を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置 のうえ、関係部署が連携して推進しています。 ※ 体制図は下記リンク先に記載 https://www.agc.com/sustainability/pdf/agc_sus_jp_2024
08/01 13:00 5201 ＡＧＣ
2025年12月期 第2四半期業績 説明会資料 その他のIR
急落 (-) ディスプレイ需要急減 (+) 自動車需要回復 (-) クロアリ市況回復遅れ (-) 半導体・スマホ需要回復 遅れ (-) コロナ需要喪失 (+) 半導体関連製品需要 増 (-) ロシアから撤退 (-) 欧州景気減速 (-) クロアリ市況停滞継続 (-) 半導体関連製品需要 減 内的 要因 (+) 北米建築ガラス売却 (+) 欧州オートモーティブ人 員削減 (+) 欧州オートモーティブ拠点 削減 (+) オートモーティブ価格政策 (+) ディスプレイ生産性改善、 価格政策 (-) バイオCDMO 立上げ遅延 (-) バイオCDMO 固定費 増加 (-) バイオCDMO 生産 不具合
07/01 15:30 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
」と題したウォーキングイベントの開催、メンタルヘルス ケア、受動喫煙防止・喫煙率低下施策の実施など、従来からの取り組みを継続・進化、従 業員のさらなる健康意識の向上のため、健康管理 KPIを設定し、健康診断の二次検診受診 率やストレスチェック受検率等、従業員の健康状態をより的確に把握し、働きかけることに 努めました。また2021 年には、自らの健康は自ら守るとの考えのもと、従業員各自の健康 維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても
03/28 15:30 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ウォーキングイベントの開催、メンタルヘルス ケア、受動喫煙防止・喫煙率低下施策の実施など、従来からの取り組みを継続・進化、従 業員のさらなる健康意識の向上のため、健康管理 KPIを設定し、健康診断の二次検診受診 率やストレスチェック受検率等、従業員の健康状態をより的確に把握し、働きかけることに 努めました。また2021 年には、自らの健康は自ら守るとの考えのもと、従業員各自の健康 維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保
02/07 13:00 5201 ＡＧＣ
2024年12月期 通期決算説明会資料 その他のIR
パフォーマンス ケミカルズ 648 5 割 5 割 568 4 割 6 割 • 販売価格の上昇や為替の影響により増収 FY2023 FY2024 ©AGC Inc. 17 ライフサイエンスセグメント FY2023 FY2024 増減 売上高 1,268 1,412 + 144 ライフサイエンス 1,239 1,373 + 134 (セグメント間 ) 29 39 + 10 営業利益 ▲ 124 ▲ 212 ▲ 88 通期 * うち、為替差影響は+75 億円、連結範囲変更の影響はなし * ( 億円 ) 0 営業利益増減要因分析 ( 億円 ) ライフサイエンス • コロナ特需の消失の影響を受けたものの、為替によ
12/19 15:30 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
より支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保について迅速に対応すること ができました。 ・健康推進体制 当社では、副社長執行役員を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置のうえ、関係 部署が連携して推進しています。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社グループは、グループビジョン "Look Beyond"において、「イノベーション&オペレーショナル・エクセレンス
11/01 13:00 5201 ＡＧＣ
2024年12月期第3四半期業績 説明会資料 その他のIR
902 971 + 69 (セグメント間 ) 16 29 + 14 営業利益 ▲ 77 ▲ 167 ▲ 90 1-3Q 累計 * うち、為替差影響は+67 億円、連結範囲変更の影響はなし * ( 億円 ) 0 営業利益増減要因分析 ( 億円 ) ライフサイエンス • コロナ特需の消失、バイオベンチャーへの資金流入減 等の影響を受けたものの、為替による増収効果に加 え、受託案件精算に伴う一時収入等により増収 • バイオ医薬品 CDMOにおける能力増強に伴う 先行費用等が発生 ©AGC Inc. 17 収益改善に向けた施策と効果 • 収益性は第 2 四半期を底に、第 3 四半期より徐 々に改善
08/01 13:00 5201 ＡＧＣ
2024年12月期 第2四半期業績 説明会資料 その他のIR
上高 680 636 ▲ 44 ライフサイエンス 667 616 ▲ 51 (セグメント間 ) 13 20 + 6 営業利益 6 ▲ 141 ▲ 147 1-2Q 累計 * うち、為替差影響は+57 億円、連結範囲変更の影響はなし * ( 億円 ) 0 営業利益増減要因分析 ( 億円 ) ライフサイエンス • コロナ特需の消失、バイオベンチャーへの資金流入減、 農薬市場の在庫調整の影響等により減収 • バイオ医薬品 CDMOにおける能力増強に伴う 先行費用等が発生 ©AGC Inc. 20 戦略事業の利益貢献 • エレクトロニクスの半導体関連製品やパフォーマンスケミカルズの販売は堅調も、バイオ
07/08 15:00 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保について迅速に対応すること ができました。 ・健康推進体制 当社では、副社長執行役員を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置のうえ、関係 部署が連携して推進しています。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社グループは、グループビジョン "Look Beyond"において、「イノベーション&オペレーショナル・エクセレンス( 革新と卓越 )」「ダイバーシティ( 多 様性 )」「エンバイロンメント( 環境 )」「インテグリティ( 誠実 )」の4つの価値観を、あら
06/04 12:00 5201 ＡＧＣ
ＡＧＣ「IR DAY 2024」の説明資料について（電子、化学品、ライフサイエンス） PR情報
部材ソリューションのリーディングサプライヤーとして、 サステナブルな社会の実現に貢献し続けます。 ©AGC Inc. 5 売上高 営業利益 電子カンパニーの業績推移 • 電子部材は順調に拡大 • ディスプレイはコロナ期の巣ごもり需要の反動による影響で苦戦 ディスプレイ電子部材営業利益 ( 億円 ) ( 億円 ) 4,000 3,000 2,000 3,865 1,335 3,441 3,441 3,460 813 844 741 3,197 2,886 2,581 2,624 2,379 2,652 2,830 3,030 3,049 3,120 2,000 1,500 1,000 1,000
05/08 13:00 5201 ＡＧＣ
2024年12月期 第1四半期業績 説明会資料 その他のIR
ライフサイエンスセグメント FY2023 FY2024 増減 売上高 332 325 ▲ 7 ライフサイエンス 321 309 ▲ 12 (セグメント間 ) 11 16 + 5 営業利益 6 ▲ 63 ▲ 69 1Q * 0 営業利益増減要因分析 ( 億円 ) * うち、為替差影響は+29 億円、連結範囲変更の影響はなし ( 億円 ) ライフサイエンス • コロナ特需の消失、バイオベンチャーへの資金流入減、 農薬市場の在庫調整の影響等により減収 • バイオ医薬品 CDMOにおける能力増強に伴う 先行費用等が発生 ©AGC Inc. 19 バイオ医薬品 CDMOの現状と見通し • バイオベンチャー資金流入減
03/28 15:00 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ど、従来からの取り組みを継続・進化、従 業員のさらなる健康意識の向上のため、健康管理 KPIを設定し、健康診断の二次検診受診 率やストレスチェック受検率等、従業員の健康状態をより的確に把握し、働きかけることに 努めました。また2021 年には、自らの健康は自ら守るとの考えのもと、従業員各自の健康 維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保について迅速に対応すること ができました。 ・健康推進体制 当社では、副社長
02/08 09:00 5201 ＡＧＣ
新中期経営計画 AGC plus-2026 その他のIR
* FY2022は減損損失の計上の影響から親会社の所有者に帰属する当期純損失を計上 ©AGC Inc. 10AGC plus-2023 の総括 (2) • コア事業は、成長投資と構造改革により、収益性が改善 • 戦略事業は、2023 年に米国バイオCDMO 事業不調の影響を受けたものの、利益水準は向上 コア事業営業利益推移 ( 億円 ) 中計期間の戦略事業営業利益 * 推移 ( 億円 ) 営業利益水準 中計期間の 営業利益水準 1,600 800 1,200 コロナ禍 1,190 600 540 800 650 400 340 400 200 0 ポートフォリオ変革 2012 '13 '14 '15 '16
02/07 15:00 5201 ＡＧＣ
2023年12月期 通期決算 概要 その他のIR
ライフサイエンス 1,381 1,239 ▲ 142 (セグメント間 ) 36 29 ▲ 8 営業利益 169 ▲ 124 ▲ 292 通期 * 0 営業利益増減要因分析 ( 億円 ) * うち、為替差影響は+80 億円、連結範囲変更の影響はなし ( 億円 ) ライフサイエンス • コロナ特需の消失、バイオベンチャーへの資金流入減 や、米国バイオ医薬品 CDMOの新規ライン立ち上げ 遅延及び設備改善のための稼働調整等により減収 • バイオ医薬品 CDMOにおける能力増強に伴う 先行費用等が発生 ©AGC Inc. 19(ご参考 ) バイオ医薬品 CDMOの現状と見通し • 事業環境は回復傾向にあ
12/19 13:01 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、メンタルヘルス ケア、受動喫煙防止・喫煙率低下施策の実施など、従来からの取り組みを継続・進化、従 業員の更なる健康意識の向上のため、健康管理 KPIを設定し、健康診断の二次検診受診 率やストレスチェック受検率等、従業員の健康状態をより的確に把握し、働きかけることに 努めました。また2021 年には、自らの健康は自ら守るとの考えのもと、従業員各自の健康 維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保について迅速に対応するこ
11/02 15:00 5201 ＡＧＣ
2023年12月期第3四半期業績 説明会資料 その他のIR
)で計算 ©AGC Inc. 17ライフサイエンスセグメント FY2022 FY2023 増減 売上高 1,066 918 ▲ 148 ライフサイエンス 1,039 902 ▲ 137 (セグメント間 ) 27 16 ▲ 11 営業利益 155 ▲ 77 ▲ 232 1-3Q 累計 * 0 営業利益増減要因分析 ( 億円 ) * うち、為替差影響は+58 億円、連結範囲変更の影響はなし ( 億円 ) ライフサイエンス • コロナ特需の消失、バイオベンチャーへの資金流入減 や、米国バイオ医薬品 CDMOの新規ライン立ち上げ 遅延および設備改善のための稼働調整等により減収 • バイオ医薬品 CDMO
08/02 15:00 5201 ＡＧＣ
2023年12月期第2四半期業績 説明会資料 その他のIR
ライフサイエンス 692 667 ▲ 25 (セグメント間 ) 18 13 ▲ 5 営業利益 102 6 ▲ 97 1-2Q 累計 * うち、為替差影響は+42 億円、連結範囲変更の影響はなし * 営業利益 増減要因分析 ( 億円 ) ライフサイエンス • コロナ特需の消失やバイオベンチャーへの資金流入減に加え、米国 バイオ医薬品 CDMOの新規ライン立ち上げ遅延により減収 • バイオ医薬品 CDMOにおける能力増強に伴う先行費用等が発生 ©AGC Inc. 18(ご参考 ) バイオ医薬品 CDMOの現状と見通し • 欧州・日本は堅調も米国が苦戦 • 24 年以降は市場回復・米国バイオ医薬品
07/03 11:32 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
健康 維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保について迅速に対応すること ができました。これらの活動が評価され、経済産業省と日本健康会議より、特に優良な健 康経営を実践している企業として2023 年 「 健康経営優良法人 ~ホワイト 500~」に4 年連続 で認定されました。 ・健康推進体制 当社では、副社長執行役員を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置のうえ、関係 部署が連携して推進しています。 ※ 体
06/14 11:32 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の健康 維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保について迅速に対応すること ができました。これらの活動が評価され、経済産業省と日本健康会議より、特に優良な健 康経営を実践している企業として2023 年 「 健康経営優良法人 ~ホワイト 500~」に4 年連続 で認定されました。 ・健康推進体制 当社では、副社長執行役員を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置のうえ、関係 部署が連携して推進しています
05/24 09:47 5201 ＡＧＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康確保について迅速に対応すること ができました。これらの活動が評価され、経済産業省と日本健康会議より、特に優良な健 康経営を実践している企業として2023 年 「 健康経営優良法人 ~ホワイト 500~」に4 年連続 で認定されました。 ・健康推進体制 当社では、副社長執行役員を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置のうえ、関係 部署が連携して推進しています。 ※ 体制図は下記リンク先に記載 https://www.agc.com/sustainability/pdf/agc_sus_jp_2022