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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 34 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.233 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/18 | 15:30 | 7972 | イトーキ |
| 有価証券報告書－第76期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社をとりまく事業環境では、ハイブリッドワーク(※1)に対する企業や働く人 々の関心がコロナ禍を経て高ま り、また人的資本投資が注目されることで、オフィスの在り方が経営課題の一つと言われるようになってきておりま す。 このような環境変化を好機と捉え、さらなる事業成長を実現するため、2024 年から2026 年までの3ヶ年の中期経営 計画 「RISE TO GROWTH 2026」(ライズトゥグロース 2026)を策定、実行しております。当中期経営計画において は、「 持続的な成長力を高める」ことをテーマとし、重点戦略 「7Flags」 及びESG 戦略を | |||
| 08/01 | 13:45 | 7972 | イトーキ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 工場でタウン近藤湊と一緒に全国を回る中で、私たちだけで ホールを開催して回りました。 は気が付くことができなかった優秀な社員がたく さんいるのに埋もれていることを実感しました。 そこで、縁の下の力持ちとして地道に頑張ってい る現場の社員たちに光をあてることで、勇気をもっ て表舞台に一歩を踏み出すきっかけになってほし い、また、他の社員も仲間の頑張る姿から気づき を得てほしい、という思いから、社内報のデジタル コンテンツを大幅にリ 川島当社は営業と製造の会社が統合した歴史 ニューアルすることに があり、お互いの部門の動きが見えづらいといった なりました。 状況やコロナ禍での急速な働き方の変化など | |||
| 05/02 | 15:30 | 7972 | イトーキ |
| 2025年12月期第１四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 月 )。丸の内 にオフィスを構える会社の人件費を1,200 万円 / 社員と想定 ( 平均給与 800 万円に 社会保険料等を加算 ) オフィス投資への意識変化 エンゲージメントスコア 「 誇り」 82.5% 人的資人的本資本経営に寄与するオフィス投資効果投資効果 生産性向上 コラボ レーション の促進 従業員の エンゲージメント 向上 オフィス 投資効果 健康と Wellbeing の向上 採用への 寄与 コロナ後にオフィス投資への注目は集まり、 ITOKI DESIGN HOUSEの見学者数は2 年連続 2 万人超え 東京本社ショールーム ITOKI DESIGN HOUSE 年間見学者数 | |||
| 03/26 | 15:31 | 7972 | イトーキ |
| 有価証券報告書－第75期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジョンステートメントである「 人も活き活き、地球も生き生き」の実現に向けて、魅力ある商品 とサービスを提供し続け、また継続的なコスト削減と生産性向上により、安定的かつ永続的な事業成長を目指してお ります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社をとりまく事業環境では、ハイブリッドワーク(※1)に対する企業や働く人 々の関心がコロナ禍を経て高ま り、また人的資本投資が注目されることで、オフィスの在り方が経営課題の一つと言われるようになってきておりま す。 このような環境変化を好機と捉え、さらなる事業成長を実現するため、2024 年から2026 年までの3ヶ年の中期経営 計画 「RISE TO | |||
| 03/03 | 07:45 | 7972 | イトーキ |
| 第75回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2023 2024 2021 2022 2023 2024 2019 2021 2022 2023 2024 ※ 重要指標 「 誇り」への肯定回答割合 2020 年はコロナの影響で未実施 7Flags ❶ Office1.0/2.0 領域 ❷ Office3.0 領域 ❸ 専門施設領域 ❹ 高収益化 ❺ グループシナジー ❻ 人的資本 ❼ 財務戦略 2024 年実施事項 ◦ショールーム兼本社オフィス(ITOKI DESIGN HOUSE)のリニューアルオープン ◦ 新商品発売。サプライチェーン改革を踏まえた、大型商談プロジェクトの受注 ◦Data Trekkingローンチ(オフィスデータ分析 | |||
| 08/08 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 半期報告書－第75期(2024/01/01－2024/12/31) 半期報告書 | |||
| 策定し、 経営努力を継続することにより、当社の企業価値向上に邁進してまいりました。 2021 年に発表した中期経営計画 「RISE ITOKI 2023」(ライズイトーキ 2023)では、連結売上高 1,330 億円、営 業利益 60 億円とする目標を掲げ、着実な事業成長を実現しました。この間、当社をとりまく事業環境では、ハイブ リッドワーク(※)に対する企業や働く人 々の関心がコロナ禍を経て高まり、また人的資本投資が注目されること で、オフィスの在り方が経営課題の一つと言われるようになってきております。 このような環境変化を好機と捉え、さらなる事業成長を実現するため、2024 年 2 月に | |||
| 07/30 | 15:45 | 7972 | イトーキ |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| CORPORATION 09 INTEGRATED REPORT 2024 2018 年 :イトーキのマテリアリティを特定 2018 年に掲げたマテリアリティは、ISO26000などの国際的なガイドラインや社会的課題、また ステークホルダーへのヒアリングをふまえて、リスクと機会の両側面からESGを含む幅広い課題を 抽出・マッピング。外部有識者の意見も参考にしながら社内論議を重ね、評価・特定しました。 2022 年 :マテリアリティの見直し コロナ禍において働き方が大きく変化し、人的資本経営やDX、気候変動への対応の重要性が 増すなど、年 々 変化する社会課題解決に貢献するため、2022 年マテリアリティの見直し | |||
| 05/13 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 四半期報告書－第75期第1四半期(2024/01/01－2024/03/31) 四半期報告書 | |||
| ました。この間、当社をとりまく事業環境では、ハイブ リッドワーク(※)に対する企業や働く人 々の関心がコロナ禍を経て高まり、また人的資本投資が注目されること で、オフィスの在り方が経営課題の一つと言われるようになってきております。 このような環境変化を好機と捉え、さらなる事業成長を実現するため、2024 年 2 月に、2024 年から2026 年までの 3ヶ年の中期経営計画 「RISE TO GROWTH 2026」(ライズトゥグロース 2026)を発表いたしました。当中期経営 計画においては、「 持続的な成長力を高める」ことをテーマとし、重点戦略 「7 Flags」およびESG 戦略を掲げ | |||
| 03/27 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 有価証券報告書－第74期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| な事業成長を実現しました。この間、当社をとりまく事業環境では、 ハイブリッドワーク(※1)に対する企業や働く人 々の関心がコロナ禍を経て高まり、また人的資本投資が注目され ることで、オフィスの在り方が経営課題の一つと言われるようになってきております。 このような環境変化を好機と捉え、さらなる事業成長を実現するため、2024 年から2026 年までの3ヶ年の中期経営 計画 「RISE TO GROWTH 2026」(ライズトゥグロース 2026)を策定いたしました。当中期経営計画においては、 「 持続的な成長力を高める」ことをテーマとし、重点戦略 「7Flags」 及びESG 戦略を掲げています | |||
| 02/13 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 2023年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 8,523 3,940 86.0% 3株式会社イトーキ(7972) 2023 年 12 月期決算短信 2 次期の見通し 当社をとりまく事業環境は、ハイブリッドワークに対する企業や働く人 々の関心がコロナ禍を経て高まり、また 人的資本投資が注目されることにより、オフィスの在り方が経営課題の一つと言われるようになってきておりま す。 「 明日の『 働く』を、デザインする。」をミッションステートメントとして掲げる当社は、このような環境変化 を好機と捉え、さらなる事業成長を実現するため、2024 年 12 月期を初年度とする3ケ年の新たな中期経営計画 「RISE TO GROWTH 2026」を策定しまし | |||
| 11/13 | 15:01 | 7972 | イトーキ |
| 四半期報告書－第74期第3四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 営計画 「RISE ITOKI 2023」(ライズイトーキ 2023)を策定いたしました。 現在、コロナ禍における感染拡大防止の社会的要請のもと、“ 働き方 ”や“ 働く環境 ”に対する人 々の価値観が 大きく変化しており、またその先のポストコロナの世界においても、この流れは一定程度継続・拡大していくこと が予想されます。 このような状況のなか、『 明日の「 働く」を、デザインする。』をミッションステートメントとして掲げる当社 グループとしては、これからのお客様が「 働く環境 」に期待する価値を具現化するための提案力強化と商品・サー ビス拡充を図ることにより、ポストコロナの「 働く環境 」づく | |||
| 08/07 | 16:17 | 7972 | イトーキ |
| 四半期報告書－第74期第2四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| として生まれ変わりました。 当社は、製販統合時に中期経営計画 「2008 年ビジョン」を策定以降、これまで計 8 回の中期経営計画を策定し、 経営努力を継続することにより、当社の企業価値向上に邁進してまいりました。 2021 年 2 月には、過年度の業績達成状況及び今後の当社を取り巻く経営環境の変化等を踏まえ、2021 年から2023 年までの3ヶ年の中期経営計画 「RISE ITOKI 2023」(ライズイトーキ 2023)を策定いたしました。 現在、コロナ禍における感染拡大防止の社会的要請のもと、“ 働き方 ”や“ 働く環境 ”に対する人 々の価値観が 大きく変化しており、またその先の | |||
| 08/07 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 2023年12月期第２四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 70 681 45 5.8% 3.7% ※2020 年度 12 月期および2021 年度 12 月期はコロナ禍の影響 © ITOKI CORPORATION All Rights Reserved. 4第 2 四半期連結損益計算書サマリー リニューアル案件やオフィス移転などを中心に売上高は好調に推移 増収効果および提供価値の向上による利益率の改善により想定を上回る利益を確保 単位 : 億円 22/12 第 2 四半期 23/12 第 2 四半期 増減 2023 年 1 月 1 日 ~2023 年 6 月 30 日 通期年初予想 金額売上比金額売上比金額増加率金額進捗率 売上高 637 ー | |||
| 05/12 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 2023年12月期 第１四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| よび収益性を強化 売上高 営業利益・営業利益率 ( 億円 ) ( 億円 ) (%) 1,300 1,200 1,233 1,300 6,000 45 65 5.0% 4,000 3.7% 1,100 2,000 1,000 0 ※2020 年度 12 月期および2021 年度 12 月期は コロナ禍の影響 ※2022 年度 12 月期、親会社株主に帰属する当期 純利益は過去最高益を更新 © ITOKI CORPORATION All Rights Reserved. 111. 第 1 四半期連結業績 2. セグメント別業績 3. 2023 年 12 月期連結業績予想 4. TOPICS | |||
| 05/12 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 四半期報告書－第74期第1四半期(2023/01/01－2023/03/31) 四半期報告書 | |||
| 月には、過年度の業績達成状況及び今後の当社を取り巻く経営環境の変化等を踏まえ、2021 年から2023 年までの3ヶ年の中期経営計画 「RISE ITOKI 2023」(ライズイトーキ 2023)を策定いたしました。 現在、コロナ禍における感染拡大防止の社会的要請のもと、“ 働き方 ”や“ 働く環境 ”に対する人 々の価値観が 大きく変化しており、またその先のポストコロナの世界においても、この流れは一定程度継続・拡大していくこと が予想されます。 このような状況のなか、『 明日の「 働く」を、デザインする。』をミッションステートメントとして掲げる当社 グループとしては、これからのお客様が「 働 | |||
| 03/23 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 有価証券報告書－第73期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| まで製品のライフサイクル全体で排出されるCO2をオフセットし実質カーボン ニュートラルにすることで地球環境に負荷をかけずに長く使用できるこれからの時代のためのサステナブルなチェ アとなっております。 建材分野におきましては、ダブルガラススライディングウォール「デルダ」へのスライドドアパネルを拡充しま した。高い遮音性を持つ移動パネルに移動可能なドアを追加し、常設状態でも他の間仕切と遜色ないデザインと機 能でコロナ禍のファシリティ再編をサポートします。 また、次世代の多様なコミュニケーションや協働ワークを支える「 学び」の空間を、『スマートキャンパス」と 称し、特に、高等教育・大学の現場で、実装 | |||
| 02/14 | 16:00 | 7972 | イトーキ |
| 2022年12月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| グラフ:%) (%) 1,233 50 45 5.0 12.0 11.1% 1,200 40 3.7% 4.0 10.0 8.0 1,000 30 3.0 6.0 20 2.0 4.0 800 10 1.0 2.0 600 2018 2019 2020 2021 2022 0 0.0 0.0 2018 2019 2020 2021 2022 -2.0 2018 2019 2020 2021 2022 ※2020 年度 12 月期および2021 年度 12 月期は、 コロナ禍の影響 ※なお、2022 年度 12 月期親会社株主に帰属する 当期純利益は過去最高益を更新 ※2022 年度 12 月期 | |||
| 11/14 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 四半期報告書－第73期第3四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| て、製販統合を行い、半世紀余ぶりにひとつの企業として生まれ変わりました。 当社は、製販統合時に中期経営計画 「2008 年ビジョン」を策定以降、これまで計 8 回の中期経営計画を策定し、 経営努力を継続することにより、当社の企業価値向上に邁進してまいりました。 2021 年 2 月には、過年度の業績達成状況及び今後の当社を取り巻く経営環境の変化等を踏まえ、2021 年から2023 年までの3ヶ年の中期経営計画 「RISE ITOKI 2023」(ライズイトーキ 2023)を策定いたしました。 現在、コロナ禍における感染拡大防止の社会的要請のもと、“ 働き方 ”や“ 働く環境 ”に対する人 々の | |||
| 08/08 | 15:00 | 7972 | イトーキ |
| 四半期報告書－第73期第2四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 策定し、 経営努力を継続することにより、当社の企業価値向上に邁進してまいりました。 2021 年 2 月には、過年度の業績達成状況及び今後の当社を取り巻く経営環境の変化等を踏まえ、2021 年から2023 年までの3ヶ年の中期経営計画 「RISE ITOKI 2023」(ライズイトーキ 2023)を策定いたしました。 現在、コロナ禍における感染拡大防止の社会的要請のもと、“ 働き方 ”や“ 働く環境 ”に対する人 々の価値観が 大きく変化しており、またその先のポストコロナの世界においても、この流れは一定程度継続・拡大していくこと が予想されます。 このような状況のなか、『 明日の「 働く」を | |||
| 05/13 | 15:10 | 7972 | イトーキ |
| 四半期報告書－第73期第1四半期(令和4年1月1日－令和4年3月31日) 四半期報告書 | |||
| から2023 年までの3ヶ年の中期経営計画 「RISE ITOKI 2023」(ライズイトーキ 2023)を策定いたしました。 現在、コロナ禍における感染拡大防止の社会的要請のもと、“ 働き方 ”や“ 働く環境 ”に対する人 々の価値観が 大きく変化しており、またその先のポストコロナの世界においても、この流れは一定程度継続・拡大していくこと が予想されます。 このような状況のなか、『 明日の「 働く」を、デザインする。』をミッションステートメントとして掲げる当社 グループとしては、これからのお客様が「 働く環境 」に期待する価値を具現化するための提案力強化と商品・サー ビス拡充を図ることにより | |||