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「 コロナ 」の検索結果

検索結果 16 件 ( 1 ~ 16) 応答時間:0.681 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
03/27 15:41 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資を実施してまいります。 < 知的財産への投資 > 当社は、製造業として研究開発、生産、販売における独自の知的財産を有しており、それぞれ、中期経営計画に基づいた投資を行っておりま す。給湯機器は高度な燃焼制御技術、熱交換技術、流体制御技術などの摺り合わせが製品のアーキテクチャとなっており、燃焼機器ゆえに安全 性を担保した様 々な規制に沿った研究開発を行っておりま
02/10 16:49 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資を実施してまいります。 < 知的財産への投資 > 当社は、製造業として研究開発、生産、販売における独自の知的財産を有しており、それぞれ、中期経営計画に基づいた投資を行っておりま す。給湯機器は高度な燃焼制御技術、熱交換技術、流体制御技術などの摺り合わせが製品のアーキテクチャとなっており、燃焼機器ゆえに安全 性を担保した様 々な規制に沿った研究開発を行っておりま
07/11 10:36 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
チー ム運営を行っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資を実施してまいります。 < 知的財産への投資 > 当社は、製造業として研究開発、生産、販売における独自の知的財産を有しており、それぞれ、中期経営計画に基づいた投資を行っておりま す。給湯機器は高度な燃焼制御技術、熱交換技術、流体制御技術などの摺り合わせが製品のアーキテクチャとなっており、燃焼機器ゆえに安全 性を担保した様 々な規制に沿った研究開発
03/27 15:56 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
要件の等級に沿って後継者指名と次の人材選抜を一気通貫して 運用し、ジョブ型人事制度導入、キャリアの自立支援、抜擢とポストオフを連動させた意図的な異動を行うことで個人・組織の活性化を図ってまいり ます。 また、エンゲージメントサーベイを導入し、組織・職場の状況をタイムリーに可視化するとともに、上司との1on1コミュニケーションを通じて期待さ れるパフォーマンスのすり合わせを実施する等により、従業員の自発的な改善を促すことで、個人・チームとしての成果を最大化するためのチー ム運営を行っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど
02/13 17:22 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
要件の等級に沿って後継者指名と次の人材選抜を一気通貫して 運用し、ジョブ型人事制度導入、キャリアの自立支援、抜擢とポストオフを連動させた意図的な異動を行うことで個人・組織の活性化を図ってまいり ます。 また、エンゲージメントサーベイを導入し、組織・職場の状況をタイムリーに可視化するとともに、上司との1on1コミュニケーションを通じて期待さ れるパフォーマンスのすり合わせを実施する等により、従業員の自発的な改善を促すことで、個人・チームとしての成果を最大化するためのチー ム運営を行っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど
03/28 17:05 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
業員の自発的な改善を促すことで、個人・チームとしての成果を最大化するためのチー ム運営を行っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資を実施してまいります。 < 知的財産への投資 > 当社は、製造業として研究開発、生産、販売における独自の知的財産を有しており、それぞれ、中期経営計画に基づいた投資を行っておりま す。給湯機器は高度な燃焼制御技術、熱交換技術、流体制御技術などの摺り合わせが製品の
03/28 15:02 5943 ノーリツ
有価証券報告書-第74期(2023/01/01-2023/12/31) 有価証券報告書
しました。厨房分野でも現代の日本人が抱え る社会課題解決に向き合いました。コロナ禍を経て今まであまり料理をしなかった調理初心者から、慌ただしい毎日 のなかで料理をする人までが“もっと楽しく”なるをコンセプトに経験や勘にたよらなくても、誰でも安定した調理 が可能な、調理中の現在温度を見える化する独自の“ 温度クック機能 ”を搭載しました。 また、10 年間ファンのお手入不要 ※2な、“サイレント・クリーンフィルター”を採用し、清掃性と静音性を両立さ せたレンジフード『easia(イージア)』を開発しました 厨房分野における研究開発費は233 百万円であります。 ※2「ファンのお手入れが10 年間
02/14 17:00 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、ジョブ型人事制度導入、キャリアの自立支援、抜擢とポストオフを連動させた意図的な異動を行うことで個人・組織の活性化を図ってまいり ます。 また、エンゲージメントサーベイを導入し、組織・職場の状況をタイムリーに可視化するとともに、上司との1on1コミュニケーションを通じて期待さ れるパフォーマンスのすり合わせを実施する等により、従業員の自発的な改善を促すことで、個人・チームとしての成果を最大化するためのチー ム運営を行っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進
03/30 15:30 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ります。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資を実施してまいります。 < 知的財産への投資 > 当社は、製造業として研究開発、生産、販売における独自の知的財産を有しており、それぞれ、中期経営計画に基づいた投資を行っておりま す。給湯機器は高度な燃焼制御技術、熱交換技術、流体制御技術などの摺り合わせが製品のアーキテクチャとなっており、燃焼機器ゆえに安全 性を担保した様 々な規制に沿った研究開発を行っております。ま
03/30 14:44 5943 ノーリツ
有価証券報告書-第73期(2022/01/01-2022/12/31) 有価証券報告書
度導入、キャリアの自立支援、抜擢とポ ストオフを連動させた意図的な異動を行うことで個人・組織の活性化を図ってまいります。また、エンゲージメン トサーベイを導入し、組織・職場の状況をタイムリーに可視化するとともに、上司との1on1コミュニケーション を通じて期待されるパフォーマンスのすり合わせを実施する等により、従業員の自発的な改善を促すことで、個 人・チームとしての成果を最大化するためのチーム運営を行っております。従前からのフルフレックスタイム制の 活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイルや価 13/129EDINET 提出書類 株式会
03/30 16:51 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
織の活性化を図ってまいります。 また、エンゲージメントサーベイを導入し、組織・職場の状況をタイムリーに可視化し、自発的な改善を促すことで、個人・チームとしての成果を最 大化するためのチーム運営を行っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資を実施してまいります。 < 知的財産への投資 > 当社は、製造業として研究開発、生産、販売における独自の知的財産を有しており、それぞれ、中期経営計画に基づいた投資を行
03/30 14:07 5943 ノーリツ
有価証券報告書-第72期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) 有価証券報告書
上高 1,920 億円、営業利益 80 億円を目標として推進してまいります。 2 年目となる2022 年度は、売上高 1,930 億円、営業利益 50 億円、経常利益 57 億円、親会社株主に帰属する当期純 利益 46 億円を目指します。 (3) 経営環境および当社グループの経営戦略等 経営環境 新型コロナウイルス感染症の拡大が世界経済および国内経済へ与える影響は依然として不透明である中、脱炭素 社会実現に向けた取組みが加速し、住宅を含む全産業で省エネ対策が進むものと想定されます。このような環境の 中、コロナ禍による生活様式の変化に伴う高付加価値商品や、環境・省エネニーズに対応した高効率給湯器
02/14 15:30 5943 ノーリツ
2021年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
コロナ禍による海外からの部品調達 難が発生したため、5 月に上方修正した計画を達成するに至りませんでした。しかしながら、「Vプラン23」で掲 げた取り組みは、第 3 四半期連結累計期間に成果として顕在化しており、当連結会計年度に課題となったサプライチ ェーンの再構築を確実に進める事で「Vプラン23」 達成につなげてまいります。 す。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 なお、第 1 四半期連結会計期間から、セグメント売上高につきましては外部顧客への売上高にて記載しておりま 1 国内事業 当連結会計年度の国内事業セグメントは、売上高が1,153 億 82 百万円 ( 前年同期比
12/14 16:57 5943 ノーリツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
件の等級に沿って後継者指名と次の人材選抜を一気通貫して運用し、ジョブ型人事制度 導入、キャリアの自立支援、抜擢とポストオフを連動させた意図的な異動を行うことで個人・組織の活性化を図ってまいります。 また、エンゲージメントサーベイを導入し、組織・職場の状況をタイムリーに可視化し、自発的な改善を促すことで、個人・チームとしての成果を最 大化するためのチーム運営を行っております。 従前からのフルフレックスタイム制の活用に加えて、コロナ禍を機に本格導入したテレワークも定着させるなど、従業員それぞれのライフスタイル や価値観を尊重する企業風土の醸成を進め、当社の価値創造の重要な要素である人的資本への投資
08/17 09:19 りそなアセットマネジメント/りそな・リスクコントロールファンド2020-06
有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第1期(令和2年6月15日-令和3年5月17日) 有価証券報告書
11,900 1,303.00 15,505,700 ホッカンホールディングス 900 1,397.00 1,257,300 コロナ 1,000 929.00 929,000 横河ブリッジホールディングス 3,200 2,072.00 6,630,400 駒井ハルテック 400 1,742.00 696,800 高田機工 200 2,687.00 537,400 136/325EDINET 提出書類 りそなアセットマネジメント株式会社 (E32011) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 三和ホールディングス 17,600 1,341.00 23,601,600 文化シヤッター 5,500
06/30 10:00 シティグループ・ファースト・インベストメント・マネジメント・リミテッド/レッド・アーク・グローバル・インベストメンツ(ケイマン)トラスト-償還時目標設定型ファンド1802
有価証券報告書(外国投資信託受益証券)-第3期(令和2年1月1日-令和2年12月31日) 有価証券報告書
。 注 12. 為替相場 米ドルに対して使用された2020 年 12 月 31 日現在の為替相場は、以下のとおりである。 通貨 為替相場 豪ドル 1.3073 注 13. 当期中の重要な事象 管理会社は、新型コロナ・ウイルス(COVID-19)の感染拡大の環境におけるサブ・ファンドの状況につい て評価を行った。金融市場は変動が大きく、世界の公衆衛生は困難な状況が続いているものの、管理会社 は、監査報告書の日付時点においても、または予見可能な将来のいずれにおいても、本ファンドを償還する 予定はないことを確認している。管理会社は、受益者の利益を最優先に、サブ・ファンドの状況を注意深く 監視を続ける