開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 コロナ 」の検索結果
検索結果 66 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.4 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/10 | 14:55 | 8252 | 丸井グループ |
| 四半期報告書－第88期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| は20 万人 ( 前年差 +3 万人 )、ネット入会が伸長し、コロナ前の20 年 3 月期の同期間 を上回りました。期末会員数は過去最高の738 万人 ( 前年差 +20 万人 )となりました。 ・これまで事業の成長をけん引してきたゴールドカードに加えて、アニメを代表とする一人ひとりの「 好き」を応 援するカードの取り組みを強化しています。「 好き」を応援するカードは、一般カードに比べて若者の保有比率 が高く、LTV( 生涯利益 )が高いカードとなっています。アニメ・ゲームやエンターテインメントとコラボ レーションしたカードは、熱量の高いファンが多く、SNSなどを通じて認知が広まりやすい特性も | |||
| 08/08 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2024年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 。 □ カードクレジット取扱高の内訳 4㈱ 丸井グループ(8252) 2024 年 3 月期第 1 四半期決算短信 ・分割・リボ取扱高は917 億円 ( 前年比 +15%)と拡大し、流動化債権を含む分割・リボ払い残高 は過去最高の4,069 億円 ( 前年比 +9%)となりました。 □ 分割・リボ払い残高推移 ( 流動化債権を含む) ・エポスカードの新規会員数は20 万人 ( 前年差 +3 万人 )、ネット入会が伸長し、コロナ前の20 年 3 月期の同期間を上回りました。期末会員数は過去最高の738 万人 ( 前年差 +20 万人 )となりま した。 ・これまで事業の成長をけん引してきた | |||
| 08/08 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2024年３月期 第1四半期 ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ(決算補足資料) その他のIR | |||
| segment: Operating income outlook コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォーメーションをさらに推進し、 新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの融合 」のプラットフォームと位置づけ、 EC 中心に展開する新規事業がさまざまなイベントを開催し、このイベントが来店動機となる店づくりを進めます。 また、これらのイベントをフィンテックと連携することで、丸井の店舗だけでなく、 全国の商業施設で展開することを視野に入れ、事業化を進めていきます。 While deterioration of market | |||
| 06/27 | 15:24 | 8252 | 丸井グループ |
| 有価証券報告書－第87期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リスクが顕在化した場合 には、当社グループの財務状況および業績が影響を受ける可能性があります。 店舗運営においてはSC・定借化を進め安定的な収益構造を築いてきましたが、コロナ禍を契機とした不動産市況 の悪化により、テナントの撤退による空室率の上昇や賃料収入の減少が発生する可能性があります。また、地価の変 動による減損損失計上や関連税制の改正による税負担の増加等、売上収益や利益、財務状況が影響を受ける可能性が あります。 また、当社グループの総資産のうち大きな構成を占めるカードの営業債権 ( 割賦売掛金・営業貸付金 )について は、遅延債権の発生状況や過去の貸倒実績率等に基づき貸倒引当金を計上してい | |||
| 05/09 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2023年３月期 ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ(決算補足資料) その他のIR | |||
| Plan (Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 【 数値計画 】 Numerical Targets 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing ■ 小売営業利益見通し Retailing segment: Operating income outlook コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォーメーションをさらに推進し、 新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの融合 」のプラットフォームと | |||
| 02/07 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2023年３月期 第３四半期 ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ(決算補足資料) その他のIR | |||
| Strategies ■ 小売事業 Retailing ■ 小売営業利益見通し Retailing segment: Operating income outlook コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォーメーションをさらに推進し、 新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの融合 」のプラットフォームと位置づけ、 EC 中心に展開する新規事業がさまざまなイベントを開催し、このイベントが来店動機となる店づくりを進めます。 また、これらのイベントをフィンテックと連携することで、丸井の店舗だけでなく、 全国の商業施設で展開することを視野に入れ、事業化 | |||
| 11/11 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2023年３月期 第２四半期 ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ(決算補足資料) その他のIR | |||
| (2022 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )について (Reference) About Medium-Term Management Plan (Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 【 数値計画 】 Numerical Targets 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing ■ 小売営業利益見通し Retailing segment: Operating income outlook コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで | |||
| 08/05 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2023年３月期 第1四半期 ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ(決算補足資料) その他のIR | |||
| Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 【 数値計画 】 Numerical Targets 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing ■ 小売営業利益見通し Retailing segment: Operating income outlook コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォーメーションをさらに推進し、 新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの融合 」のプラットフォームと位置づけ、 EC 中心に展開す | |||
| 07/14 | 14:39 | 8252 | 丸井グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 創サ ステナビリティ説明会 )など、年 4 回程度開催しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 海外機関投資家を個別訪問するとともに、随時来社に対応しております。ま た、証券会社のコンファレンスにも定期的に参加しております。 ※2021 年 3 月期からコロナの影響によりオンライン会議などで対応 あり IR 資料のホームページ掲載 (IRに関するURL) https://www.0101maruigroup.co.jp/index.html ( 掲載している情報 ) 決算情報、共創経営レポート、VISION BOOK 2050、主 要経営指標の推移、月次営業概況、株価情報、株主 | |||
| 06/29 | 09:13 | 8252 | 丸井グループ |
| 有価証券報告書－第86期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 況および業績が影響を受ける可能性があります。 店舗運営においてはSC・定借化を進め安定的な収益構造を築いてきましたが、コロナ禍を契機とした不動産市況 の悪化により、テナントの撤退による空室率の上昇や賃料収入の減少が発生する可能性があります。また、地価の変 動による減損損失計上や関連税制の改正による税負担の増加等、売上収益や利益、財務状況が影響を受ける可能性が あります。 また、当社グループの総資産のうち大きな構成を占めるカードの営業債権 ( 割賦売掛金・営業貸付金 )について は、遅延債権の発生状況や過去の貸倒実績率等に基づき貸倒引当金を計上していますが、経済状況の悪化や関連法律 の変更等によ | |||
| 05/31 | 16:03 | 8252 | 丸井グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステナビリティ説明会 )など、年 4 回程度開催しております。 ※2021 年 3 月期は3 回実施 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 海外機関投資家を個別訪問するとともに、随時来社に対応しております。また 、証券会社のコンファレンスにも定期的に参加しております。 ※2021 年 3 月期はコロナの影響によりオンライン会議などで対応 あり IR 資料のホームページ掲載 (IRに関するURL) https://www.0101maruigroup.co.jp/index.html ( 掲載している情報 ) 決算情報、共創経営レポート、VISION BOOK 2050、主 要経営指標の推移、月次営 | |||
| 05/12 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2022年３月期 ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ(決算補足資料) その他のIR | |||
| Medium-Term Management Plan (Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 【 数値計画 】 Numerical Targets 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing ■ 小売営業利益見通し Retailing segment: Operating income outlook コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォーメーションをさらに推進し、 新たな成長を実現します。店舗を | |||
| 02/03 | 15:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2022年３月期 第３四半期 ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ（決算補足資料） その他のIR | |||
| New Medium-Term Management Plan (Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォメーションをさらに推進し、新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの融合 」の プラットフォームと位置づけ、EC 中心に展開する新規事業がさまざまなイベントを開催し、このイベントが来店動機となる店づくりを進めま | |||
| 02/03 | 12:00 | 8252 | 丸井グループ |
| ＦＡＣＴ ＢＯＯＫ(9 months ended December 31, 2021) その他 | |||
| New Medium-Term Management Plan (Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォメーションをさらに推進し、新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの融合 」の プラットフォームと位置づけ、EC 中心に展開する新規事業がさまざまなイベントを開催し、このイベントが来店動機となる店づくりを進めま | |||
| 11/11 | 16:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2022年3月期 第２四半期決算概要(決算補足資料) その他のIR | |||
| 2022 年 3 月期第 2 四半期決算概要 2 0 2 1 年 1 1 月 1 1 日決算ダイジェスト 1EPSは39% 増の57.8 円、コロナ影響が継続も 19 年比で90%の水準まで回復 2 総取扱高は18% 増の1 兆 5915 億円で、上半期の過去最高を更新 3 連結営業利益は2% 増の211 億円、 特殊要因を除いた実質営業利益は7% 増 2連結業績 22 年 3 月期 第 2 四半期 前年比 (%) 前年差 (%) 前 々 年比 (%) EPS( 円 ) 57.8 139 +16.3 90 20 年 3 月期 第 2 四半期 21 年 3 月期 第 2 四半期 22 年 3 | |||
| 11/11 | 16:00 | 8252 | 丸井グループ |
| 2022年３月期 第２四半期 FACT BOOK（決算補足資料） その他のIR | |||
| ”. -23-< 参考 > 新中期経営計画 (2022 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )について (Reference) About New Medium-Term Management Plan (Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォメーションをさらに推進し、新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの | |||
| 11/11 | 12:00 | 8252 | 丸井グループ |
| FACT BOOK(6 months ended September 30, 2021) その他 | |||
| ”. -23-< 参考 > 新中期経営計画 (2022 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )について (Reference) About New Medium-Term Management Plan (Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026) 【 具体的な取り組み】 Specific Efforts 1. 事業戦略 Business Strategies ■ 小売事業 Retailing コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォメーションをさらに推進し、新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの | |||
| 08/31 | 09:14 | 大和アセットマネジメント/ダイワつみたてインデックスバランス３０ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 12,959,100 アーレステイ 8,100 492.00 3,985,200 アサヒHD 24,500 2,303.00 56,423,500 貸付株式数 1,800 株 東洋製罐グループHD 40,500 1,526.00 61,803,000 ホッカンホールディングス 3,100 1,427.00 4,423,700 コロナ 3,700 940.00 3,478,000 横河ブリッジHLDGS 11,100 2,117.00 23,498,700 駒井ハルテック 1,400 1,760.00 2,464,000 高田機工 600 2,697.00 1,618,200 貸付株式数 100 株 三和 | |||
| 08/31 | 09:12 | 大和アセットマネジメント/ダイワつみたてインデックスバランス３０ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年6月6日－令和3年6月7日) 有価証券報告書 | |||
| 7,700 1,683.00 12,959,100 アーレステイ 8,100 492.00 3,985,200 アサヒHD 24,500 2,303.00 56,423,500 貸付株式数 1,800 株 東洋製罐グループHD 40,500 1,526.00 61,803,000 ホッカンホールディングス 3,100 1,427.00 4,423,700 コロナ 3,700 940.00 3,478,000 横河ブリッジHLDGS 11,100 2,117.00 23,498,700 駒井ハルテック 1,400 1,760.00 2,464,000 高田機工 600 2,697.00 | |||
| 08/31 | 09:06 | 大和アセットマネジメント/ダイワ・ライフ・バランス３０ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| ホッカンホールディングス 3,100 1,427.00 4,423,700 コロナ 3,700 940.00 3,478,000 横河ブリッジHLDGS 11,100 2,117.00 23,498,700 駒井ハルテック 1,400 1,760.00 2,464,000 高田機工 600 2,697.00 1,618,200 貸付株式数 100 株 三和ホールディングス 60,500 1,339.00 81,009,500 105/282文化シヤツタ- 19,000 1,083.00 20,577,000 EDINET 提出書類 大和アセットマネジメント株式会社 (E06748) 有価証券届 | |||