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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 41 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.931 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/26 | 14:22 | 7625 | グローバルダイニング |
| 有価証券報告書－第53期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 感動体験を届けるイベント・空間演出を絶え間なく提供 することで、「 地域に不可欠なランドマーク」となれるよう目指してまいります。 4 財務体質の健全化 当社グループは、コロナ禍以降における経営基盤の再構築を経て、当期は将来の成長の柱となる大型店出店への 投資を実施いたしました。設備投資が一巡した今後は、新店の早期収益化と厳しい環境下で培ったコスト管理体制 を維持し、好調に推移する既存店の収益力を基盤として着実なキャッシュ・フローの創出に注力いたします。その 結果として、有利子負債の計画的な圧縮を推進し、不透明な外部環境下においても機動的に対応し得る、強固な財 務体質の構築に努めてまいります | |||
| 03/24 | 14:39 | 7625 | グローバルダイニング |
| 有価証券報告書－第52期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| り組むことで、当社でしか味わえない戦略商品の開拓と差別化を推進してまいります。 サービスについては、ホスピタリティ向上のための具体的な行動指標を定めてサービスチェックを行っており、全 店でのサービスレベルの底上げを推進してまいります。米国子会社店舗においても食材調達において国内同様の取 り組みを模索し、品質向上と差別化によって当社グループの競争力強化を図ってまいります。 3 新店・新業態の立ち上げと収益化 コロナ禍を脱し、今後の成長投資が可能な経営環境となりましたことから、日米ともに大型店舗の出店に取り組 んでおります。米国ロサンゼルスのダウンタウン地区に『セッテチェント』(イタリアン業態 | |||
| 02/27 | 12:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 第52期定時株主総会招集ご通知（アクセス通知及び株主総会資料） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 立ち上げと収益化 コロナ禍を脱し、今後の成長投資が可能な経営環境となりましたことから、日 米ともに大型店舗の出店に取り組んでおります。米国ロサンゼルスのダウンタウ ン地区に『セッテチェント』(イタリアン業態 )を、栃木県那須塩原市に宿泊飲 食複合施設 「 那須パラダイスヴィレッジ」を、どちらもトレーニングを兼ねたソ フトオープンスタイルで営業を開始しました。お客様からのご意見や感想をもと に改善を重ねて、新年度の2025 年第 1 四半期中のグランドオープンを予定してお ります。希少価値の高い立地・環境や、他にはない存在感のある魅力的な施設づ くりによって、早期の収益化を目指してまいります | |||
| 02/19 | 16:50 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2024年12月期通期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| Settecento DTLA 決算説明会資料 2024 年 12 月期通期 株式会社グローバルダイニング( 東証スタンダード 7625) 2025/2/19 Contents 2024 年 12 月期通期 Ⅰ. 業績サマリー 【 参考資料 】 •( 連結 ) 決算ハイライト 4 • コロナ前の2019 年からの連結業績推移 24 • 会社別実績概要 5 •( 国内 ) 売上高前年対比率月次推移 25 •( 連結 ) 貸借対照表の概要 6 •( 国内 ) 客数・客単価の前年対比率月次推移 26 •( 連結 )キャッシュ・フローの概要 7 •( 連結 ) 展開コンセプト 27 Ⅱ. 事業計画 | |||
| 08/07 | 15:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2024年12月期第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) 立地特性 :ランドマークとなるロサンゼルス中央図書館 ( 駐車場あり)や私設庭園に隣接、周辺にはオフィスビル、 ホテル、高速道路入口あり。 20 参考資料連結売上高四半期推移 連結売上高推移 ( 前年同四半期増減 ) 単位 ( 百万円 ) 通常営業の継続を宣言し、お客 様集中 ( 商業施設は時短営業等 を実施 ) ( 米国 )コロナ支援策で可能と なった屋外営業が続伸、増収 オミクロン株 感染急拡大 インバウンド 需要復活 通常営業店舗が 増加し、反動減 ウクライナ侵攻を発 端としたエネルギー 価格・物価上昇、急 激な円安進行 インバウンド需要復活 に加えて人流増加 ( 米国 ) 屋外営業 | |||
| 03/25 | 11:31 | 7625 | グローバルダイニング |
| 有価証券報告書－第51期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジネスの トレンドや最先端事例等から得られる成功のエッセンスは国内事業の活性化にもつながるものと考えており、現 在、米国ロサンゼルスにて子会社 「グローバルダイニング,インク.オブカリフォルニア」を通じて2 店舗のレス トランを経営しております。日本以上に厳しい規制のかかったコロナ禍においては、大胆かつクリエイティブな発 想による空間 (アウトドアダイニング)とメニュー作り、エンターテインメント施策で苦境を乗り越え、米国内で の新規出店を具体的に進められる段階となりました。米国での展開を軸に、『 権八香港 』『 権八上海 』といった海 外現地企業とのフランチャイズ契約による海外展開のほか、将来的に | |||
| 02/21 | 16:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2023年12月期通期決算説明会資料 その他のIR | |||
| . 事業計匧画厐サマリー •( 連結医 )2024 年 12 月期勡通期勡計匧画厐 Ⅲ. 上場維持匛基匼準厜の適合状叔況について Ⅳ.2023 年の概況 • コロナ前の2019 年からの連結医業績推掙移挔 •( 国内 ) 売匉上 ⾼ 前年対 ⽐发率厾月次卙推掙移挔 7 8 10 11 13 14 【 参厴考卛資料厄 】 • 2023 年 12 月期勡赤捭字捐店又舗一覧 •( 連結医 ) 展捯開コンセプト •( 連結医 ) 売匉上 ⾼・営協業利匏益捍推掙移挔 •( 国内 )コンセプト別厌売匉上 ⾼5 期勡推掙移挔 •( 国内 )コンセプト別厌営協業利匏益捍率厾 5 期勡推掙移挔 •( 国内 ) 損 | |||
| 02/09 | 15:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2023年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| わが国経済は、コロナ禍から経済社会活動の正常化が進み、緩やかな回復基調となりま した。しかし一方で、ロシア・ウクライナ情勢の長期化や円安によるエネルギー価格や原材料価格の高騰、物価上 昇など依然として先行き不透明な状況が続いております。 外食産業におきましては、来店客数に回復の動きが見られ、また外国人観光客も増加傾向で客足は戻りつつあり ますが、上記経済環境下における急激な物価上昇や労働力不足などにより厳しい状況が続いております。 こうした中、当社グループは、創業 50 周年を迎えるにあたり、「 企業理念 」を再定義することで、組織やスタッ フ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値 | |||
| 11/13 | 13:25 | 7625 | グローバルダイニング |
| 四半期報告書－第51期第3四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| りの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の更なる向上を図っております。また、営業基盤の強化 として、引き続きマネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組むととも に、コロナ禍で延期されていた団体イベントニーズの取り込みに注力いたしました。そのほか、2 月に収益改善の 見込めない愛知県名古屋市の「ラ・ボエムパスタフレスカ名古屋則武新町 」を閉店いたしました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間における売上高は、81 億 97 百万円 ( 前年同期比 16.3% 増 )となり、当第 3 四半期連結累計期間末の総店舗数は45 店舗となりました。 損益につきまして | |||
| 10/31 | 15:30 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2023年12月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| マネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組むとともに、 コロナ禍で延期されていた団体イベントニーズの取り込みに注力いたしました。そのほか、2 月に収益改善の見込 めない愛知県名古屋市の「ラ・ボエム パスタフレスカ名古屋則武新町 」を閉店いたしました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間における売上高は、81 億 97 百万円 ( 前年同期比 16.3% 増 )となり、当第 3 四半期連結累計期間末の総店舗数は45 店舗となりました。 損益につきましては、営業利益は4 億 9 百万円 ( 前年同期比 7,875.2% 増 )、経常利益は4 億 5 百万円 ( 前 | |||
| 08/10 | 12:59 | 7625 | グローバルダイニング |
| 四半期報告書－第51期第2四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 格の高騰、物価上昇など依然として先行き不透明な 状況が続いております。 外食産業におきましては、来店客数に回復の動きが見られ、また外国人観光客も増加傾向で客足は戻りつつあり ますが、上記経済環境下における急激な物価上昇や労働力不足などにより厳しい状況が続いております。 こうした中、当社グループは、創業 50 周年を迎えるにあたり、「 企業理念 」を再定義することで、組織やスタッ フ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の更なる向上を図っております。また、営業基盤の強化 として、引き続きマネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組むととも に、コロナ禍 | |||
| 08/04 | 15:30 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2023年12月期第２四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| コンセプト •( 連結 ) 売上高・営業利益推移 •( 国内 )コンセプト別売上高 5 期推移 •( 国内 )コンセプト別営業利益率 5 期推移 21 22 23 24 Ⅱ. 事業計画サマリー •( 国内 ) 売上高前年対比率月次推移 25 •( 連結 )2023 年 12 月期 通期計画 12 •( 国内 ) 客数と客単価の前年対比率月次推移 26 •( 国内 ) 損益計算書概要 27 Ⅲ.2023 年 2Qの取り組みとコロナ前との比較 •( 米国子会社 ) 損益計算書概要 28 • コロナ前の2019 年からの連結業績推移 14 • 2023 年 2Q 赤字店舗一覧 29 •( 国内 | |||
| 07/27 | 15:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 第2四半期連結業績着地見通し及び通期連結業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| 21 69 55 5.40 修正の理由 ・第 2 四半期業績について 国内のインバウンド需要の復活や、コロナが落ち着き人流が増加したことによって既存店の客数・客 単価が伸びたことから、第 2 四半期の連結売上高は前年比 17.3%の増収となる見通しです。特に権八業 態 ( 和食 )が前年比 70.1% 増となり、増収に貢献いたしました。利益については、エネルギーコストや 材料費・人件費等が増加しているものの、増収によりコスト増を吸収し、営業利益・経常利益・四半期 純利益についても上記の通り増益となる見通しです。・通期業績予想について 下期においても上期同様の環境が続くものと予想しておりますこと | |||
| 03/27 | 13:18 | 7625 | グローバルダイニング |
| 有価証券報告書－第50期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| するグローバルなマー ケットでビジネスの展開を行ってまいりたいと考えております。事業拡大という目的のみならず、外食ビジネスの トレンドや最先端事例等から得られる成功のエッセンスは国内事業の活性化にもつながるものと考えており、現 在、米国ロサンゼルスにて子会社 「グローバルダイニング,インク.オブカリフォルニア」を通じて2 店舗のレス トランを経営しております。日本以上に厳しい規制のかかったこのコロナ禍においては、大胆かつクリエイティブ な発想による空間 (アウトドアダイニング)・メニュー創りとエンターテインメント施策で苦境を乗り越え、店舗 業績の大幅な増収を実現し、米国内での新店出店を実現でき | |||
| 03/27 | 08:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 上場維持基準の適合に向けた計画書 その他のIR | |||
| 率の改善に伴う効果を見込む。 ・コロナ禍を乗り越えるなかで、今後の当社グループの成長に欠かせない「 企業理念 」を再定義。当社 グループの「パーパス( 存在意義 )」、「ミッション( 果たす役割・使命 )」、「バリュー( 大切に する価値観 )」を明確に打ち出すこととし、改定した企業理念の浸透と実現に向けて全社一丸となっ て取り組む。 ・インバウンドや人流の復活といった好機を逃さないよう人材採用・育成に注力するとともに、日次で の売上・人件費率の可視化と月次ベースでの全店舗の数値のより細かな精査を通じたコストコントロ ールをしていくことで、2023 年度の業績計画の達成を目指し、3 期連続の黒 | |||
| 02/16 | 15:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2022年12月期通期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 益経常利益親会社株主に帰属する当期純利益 [2020 年 ] 国内・米国ともに新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、売上高・利益ともに大幅減少。 [2021 年 ] 国内売上高は、営業時間短縮等の要請がある中で通常営業 ( 商業施設店舗を除く)を継続したことでコロナ前の水準近くまで回復。 米国売上高は、屋外営業の好調や店内営業の再開で大幅に増加し、連結売上高はコロナ前の2019 年と同水準の結果となった。 連結最終損益は、米国の大規模な経済政策 (PPP 融資の返済免除、従業員雇用継続税額控除 ) 等により大幅に増加。 9 [2022 年 ] 国内売上高は、前年対比で減少したものの、2022 | |||
| 02/10 | 15:00 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2022年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ・ウクライナ情勢の長期化に伴 うエネルギー価格や原材料価格の高騰、円安基調の継続により、原材料価格及びエネルギー価格の高止まりが懸念 されます。 このような環境下において、当社グループは引き続き人材の採用・発掘・育成に注力し、サービス面の強化に取 り組んでまいります。また、コロナ禍で延期されていた団体イベントニーズの取り込みを強化していきます。さら に、コスト面では高騰している原材料や光熱費等の管理をこれまで以上に徹底し、収益力の向上を図ってまいりま す。 以上のことから、翌連結会計年度 (2023 年 1 月 1 日 ~2023 年 12 月 31 日 )は業績予想を下記のとおりといたしま | |||
| 08/05 | 16:30 | 7625 | グローバルダイニング |
| 2022年12月期第２四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 社株主に帰属する当期純利益 ( 単位 : 百万円 ) [2020 年 ] 国内・米国ともに新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、売上高・利益ともに大幅減少。 [2021 年 ] 国内売上高は、営業時間短縮等の要請がある中で通常営業 ( 商業施設店舗を除く)を継続したことでコロナ前の水準近くまで回復。 米国売上高は、屋外営業の好調や店内営業の再開で大幅に増加し、連結売上高はコロナ前の2019 年と同水準の結果となった。 連結最終損益は、米国の大規模な経済政策 (PPP 融資の返済免除、従業員雇用継続税額控除 ) 等により大幅に増加。 7 [2022 年 ] 国内売上高は、オミクロン株の感染急拡 | |||
| 03/29 | 15:52 | 7625 | グローバルダイニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| よう、定時株主総会の招集 通知発送日を法定日数よりも前に設定し、発送できるよう取り組んでおります。 株主総会の開催にあたっては、株主が参加しやすいよう、週末に開催しております。( 当 年度は、2022 年 3 月 26 日の土曜日に開催 ) スマートフォンを用いてのインターネットによる議決権行使を可能としております。 その他 例年、招集通知の早期発送に取り組んでまいりましたが、コロナ禍で法定期日より2 日前 の発送となりましたため、株主総会開催日の3 週間前に、東京証券取引所のホームペー ジ及び当社ホームページに招集通知を掲載いたしました。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に | |||
| 03/28 | 11:16 | 7625 | グローバルダイニング |
| 有価証券報告書－第49期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 下において、当社では、外食に対する価値を感じて来店いただけるよう、これまで以上に「エン ターテインメントとしての外食 」にこだわり、新業態開発や既存店のブラッシュアップに経営資源を集中して盤石 な収益基盤の確立を目指すとともに、首都圏人気エリアの駅近物件や商業施設を軸としながらも、地方都市へのド ミナント出店にもチャレンジし、マーケットの深耕及び拡大を目指してまいります。 さらには、コロナ後を見据え、当社のノウハウを活かして展開できる宿泊設備付きの飲食複合施設や、新たに 「 移動・アウトドアダイニング」といった運営形態の多様化にも着目し、今後の新規事業展開に備えた調査・研究 もすすめてまいりま | |||