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「 コロナ 」の検索結果

検索結果 3 件 ( 1 ～ 3) 応答時間：0.085 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
06/24 15:30 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
業の進捗管理ができる体制を構築しています。 2 戦略 当社グループは、2021 年 5 月に、「 安心・安全 」「サステナビリティ」をキーワードとした「JAL Vision 2030」、 および、その実現に向けた「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」を策定、発表しました。また、「 中期経営計 画ローリングプラン2023」においてESG 戦略を価値創造・成長を実現する最上位の戦略と位置づけ、環境負荷の低減を 前提に、サステナブルな人流・商流・物流と関係人口を創出し、コロナ禍を経て見直されつつある「 移動・つながり」 の力で、地域社会の衰退や幸福度の低下といった社会課題の解決を
06/22 15:30 9201 日本航空
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、 「 中期経営計画ローリングプラン2023」においてESG 戦略を価値創造・成長を実現する最上位の戦略と位置づけ、 環境負荷の低減を前提に、サステナブルな人流・商流・物流と関係人口を創出し、コロナ禍を経て見直されつつあ る「 移動・つながり」の力で、地域社会の衰退や幸福度の低下といった社会課題の解決を目指す価値創造ストー リーを示しました。 当社グループは重要課題 (マテリアリティ)を継続的に見直しており、2023 年度には8つのマテリアリティに整 理しました。これは、航空に限らず当社グループの全事業領域における経済的価値の創出との連動性が高まること を意図して整理されたものです。 また
06/22 15:30 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
したプロジェクトや施策・事業の進捗管理ができる体制を構築しています。 2 戦略 当社グループは、2021 年 5 月に、「 安心・安全 」「サステナビリティ」をキーワードとした「JAL Vision 2030」、 および、その実現に向けた「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」を策定、発表しました。また、「 中期経営計 画ローリングプラン2023」においてESG 戦略を価値創造・成長を実現する最上位の戦略と位置づけ、環境負荷の低減を 前提に、サステナブルな人流・商流・物流と関係人口を創出し、コロナ禍を経て見直されつつある「 移動・つながり」 の力で、地域社会の衰退や幸福度の低