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「 コロナ 」の検索結果

検索結果 52 件 ( 41 ～ 52) 応答時間：0.112 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
02/01 15:00 9202 ＡＮＡホールディングス
2022年３月期 第３四半期決算について その他のIR
損益売上高営業損益 航空事業 6,384 ▲1,129 4,320 ▲3,480 +2,063 +2,350 航空関連事業 1,498 26 1,667 20 ▲169 +6 旅行事業 345 ▲2 361 ▲47 ▲15 +44 商社事業 614 6 610 ▲30 +4 +37 その他 276 11 274 5 +2 +6 1(1) 航空事業 コロナ禍により甚大な影響を受けているものの、旅客需要は前期から増加した他、好調な貨物需要を積極的に取 り込み貨物収入が過去最高となったこと等から、売上高は前年同期を上回りました。事業構造改革を着実に遂行し、 減価償却費・整備費及び人件費等の固定費の削
01/27 15:10 9202 ＡＮＡホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・メンタルヘルス・安全衛生活動の強化に重点的に取り組むとともに、生活習慣病に関する指標を定め、進 捗把握に努めています。 コロナ禍においても雇用を確保 新型コロナウイルスによる航空旅客需要の大幅な減少により、当社グループは甚大な影響を受けておりますが、このような状況においても「 雇用 を守る」ための施策として、外注作業の内製化やグループ内における人員配置の変更等に加え、以前から運用していたグループ外出向制度の拡 充や、グループ役職員の報酬・賃金・一時金の削減を実施した他、事由を問わない休職制度、事由を問わない短時間・短日労働制度の導入等を 行いました。 新しい働き方の導入 多様な働き方の選択肢を
12/10 18:02 9202 ＡＮＡホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・メンタルヘルス・安全衛生活動の強化に重点的に取り組むとともに、生活習慣病に関する指標を定め、進 捗把握に努めています。 コロナ禍においても雇用を確保 新型コロナウイルスによる航空旅客需要の大幅な減少により、当社グループは甚大な影響を受けておりますが、このような状況においても「 雇用 を守る」ための施策として、外注作業の内製化やグループ内における人員配置の変更等に加え、以前から運用していたグループ外出向制度の拡 充や、グループ役職員の報酬・賃金・一時金の削減を実施した他、事由を問わない休職制度、事由を問わない短時間・短日労働制度の導入等を 行いました。 新しい働き方の導入 多様な働き方の選択肢
11/24 15:30 9202 ＡＮＡホールディングス
2031年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債の発行に関するお知らせ その他のIR
、2020 年 3 月期第 4 四半期以降、世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大に よる影響で、旅客需要が急激かつ大幅に減少するという厳しい経営環境に直面しました。航空事業 における運航規模の調整や手元流動性の確保等、各種の緊急的な対応策の実行に加え、2020 年 10 月 27 日にはコロナ禍を乗り越えて再び成長を目指すための経営方針として「 事業構造改革 」を策 定しました。ここで掲げたテーマを中心に、様 々な取り組みを推進してきました。 <「 事業構造改革 」で掲げたテーマと進捗状況 > 1 需要の「 量 」の変化への対応 :コロナ禍を乗り越えるためのリソース圧縮 コロナ禍における旅客需要の
11/05 13:36 9202 ＡＮＡホールディングス
四半期報告書－第72期第2四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書
り、売上高はコロナ禍の影響を大き く受けた前年から増加し4,311 億円となりました。コロナ禍の影響が続いていることから、営業損失は1,160 億円、 経常損失は1,155 億円、親会社株主に帰属する四半期純損失は988 億円となりましたが、損益は良化しています。 なお、「 収益認識に関する会計基準 」( 企業会計基準第 29 号 2020 年 3 月 31 日。以下 「 収益認識会計基準 」とい う。) 等を第 1 四半期連結会計期間の期首から適用しており、当第 2 四半期に係る各数値については、当該会計基 準を適用した後の数値となっています。詳細については、P.18「2. 四半期連結財務諸
10/29 15:00 9202 ＡＮＡホールディングス
2022年３月期 第２四半期決算および通期業績予想について その他のIR
修正いたします。 5 足元の固定費は、コロナ前と比べて約 3 割減少し、損益分岐点が大幅に引き下がっています。売上の回復を着実 に業績の改善につなげ、第 4 四半期には黒字転換を目指します。 1.2022 年 3 月期第 2 四半期の連結経営成績・連結財政状態 【 連結経営成績 】 2022 年 3 月期 第 2 四半期 2021 年 3 月期 第 2 四半期 単位 : 億円 ( 単位未満は切り捨て) 売上高 4,311 2,918 +1,392 営業費用 5,471 5,727 ▲256 営業損益 ▲1,160 ▲2,809 +1,649 営業外損益 4 122 ▲117 経常損益
10/29 15:00 9202 ＡＮＡホールディングス
2022年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
はコロナ禍の影響を大き く受けた前年から増加し4,311 億円となりました。コロナ禍の影響が続いていることから、営業損失は1,160 億円、 経常損失は1,155 億円、親会社株主に帰属する四半期純損失は988 億円となりましたが、損益は良化しています。 なお、「 収益認識に関する会計基準 」( 企業会計基準第 29 号 2020 年 3 月 31 日。以下 「 収益認識会計基準 」とい う。) 等を第 1 四半期連結会計期間の期首から適用しており、当第 2 四半期に係る各数値については、当該会計基 準を適用した後の数値となっています。詳細については、P.12「2. 四半期連結財務諸表 (4
08/06 11:35 9202 ＡＮＡホールディングス
四半期報告書－第72期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書
」という。))のわが国 経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により依然として厳しい状況にある中、企業の生産活動や設備投資等に おいて持ち直しの動きが続いていますが、個人消費においてはサービス支出を中心に弱い動きとなる等、一部で弱 さが増しています。 航空業界は、依然として各国の入国規制や移動制限により厳しい状況にありますが、ワクチン接種が先行してい る一部欧米諸国において需要に回復の兆しがみられます。 このような経済情勢の下、売上高はコロナ禍の影響をより大きく受けた前年から増加し、1,989 億円となりまし た。損益についても回復傾向にあるものの、コロナ禍の影響が続いており、営業損失は646
07/30 15:00 9202 ＡＮＡホールディングス
2022年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
制や移動制限により厳しい状況にありますが、ワクチン接種が先行してい る一部欧米諸国において需要に回復の兆しがみられます。 このような経済情勢の下、売上高はコロナ禍の影響をより大きく受けた前年から増加し、1,989 億円となりまし た。コロナ禍の影響が続いており、営業損失は646 億円、経常損失は637 億円、親会社株主に帰属する四半期純損失 は511 億円となりましたが、損益は良化しています。 当社グループは、2050 年度までに航空機の運航で発生するCO2 排出量を実質ゼロにする等、中長期環境目標を刷 新しました。また、6 月にはESG 目標の達成状況に応じて条件が変動する「サステナビリティ
07/30 15:00 9202 ＡＮＡホールディングス
2022年３月期 第１四半期決算について その他のIR
おいては一部で弱さが増しています。 • 航空業界も引き続き厳しい状況にはありますが、ワクチン接種が先行している一部欧米諸国において、需要に回 復の兆しがみられます。 • このような経済情勢の下、売上高はコロナ禍の影響をより大きく受けた前年から増加しました。また、営業費用は、 運航規模が拡大するなかでも、事業構造改革の推進による費用削減効果により、前年から減少しました。 • また、2050 年までに航空機の運航で発生する CO2 排出量を実質ゼロにする等、中長期環境目標を刷新しました。 6 月には ESG 目標の達成状況に応じて条件が変動する「サステナビリティ・リンク・ボンド」を発行しました
06/30 13:35 9202 ＡＮＡホールディングス
有価証券報告書－第71期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
日に公表した「ANAグループの新しいビジネス・モデルへ の変革 」に基づき、コロナがもたらす人 々の行動変容に対応し、感染症の再来にも耐え得る強靭な企業グループ に生まれ変わるための事業構造改革プランを着実に遂行していきます。 1 需要に合わせた航空事業の一時的な縮小 需要動向に応じた運航規模の抑制による運航関連費用の削減に加え、固定費の大幅な削減を進めていきます。 具体的には大型機を中心とした航空機の大量退役を実施した他、グループ役職員の報酬・賃金・一時金の削減 や、休業・休職制度の拡充、外部企業への出向等の人件費抑制策を実施していきます。 2 最適な航空事業ポートフォリオの追求 ANA
06/29 16:19 9202 ＡＮＡホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、コロナ禍を乗り越えて持続的成長を実現するための「グループエアラ インモデル」への変革に向けた議論を充実させた他、社外取締役と監査法人とのミーティングを始め、取締役会以外の場での社外役員を含めた自 由な議論の場を設ける等、会議運営面での工夫等、取締役会の監督機能を更に強化するための改善点を確認しました。取締役会全体の実効性 評価を踏まえ、今後も継続的に取締役会の実効性の向上を図ってまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役・監査役に対するトレーニングの方針 ) 社内取締役については、就任時に財務・会計、コンプライアンスに関連する外部セミナーを受講し、就任後においても、対象者の知識・経験等を