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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 58 件 ( 41 ～ 58) 応答時間：0.241 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２３年２月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| の上昇等によって、先行き不透明な状況が続いております。 外食産業におきましては、3 月 22 日以降はまん延防止等重点措置が全国で解除となり、店舗は通常営業に復した ものの、人手不足、円安、国際流通の停滞等による原材料費の高騰などが外食産業全体に水を差し、売上も未だコ ロナ以前を下回っております。当社が主に展開する居酒屋業態では、規制解除により売上は回復したものの、店舗 の減少や深夜時間帯での集客の低調により、売上はコロナ以前の水準を大きく下回っております。 このような状況の中で当社グループは、デリバリーサービスの強化やテイクアウトメニューの拡充を行うなど、 早期の業績回復に向け努めるとともに | |||
| 05/31 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について その他のIR | |||
| だいている事業法人等を中心に依頼先を定め、これらの事 業法人等に上記方針にご理解を頂き、ご協力を得る取組みを行っていく旨を取組内容といたしました。 この取組内容に従い、現在事業法人等との交渉を進めており、一定のご理解をいただいております 1ものの、コロナ禍が引き続く不安定な市場環境の中、ご協力いただく事業法人等のご事情もあること から、ご協力いただける時期については、いまだ未決定の状態であり、流通株式比率は、計画当初よ り改善には至っておりません。今後とも当社は、当初の計画どおり 2026 年 2 月末までを計画期間と定 め、事業法人等へご協力を仰ぐとともに、上場維持基準を充たすために取組みを進めてまいります。 以上 2 | |||
| 05/26 | 15:49 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 有価証券報告書－第12期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 方都市での 直営及びFC 形態の出店、M&Aの実施による「SFPフードアライアンス構想 」の展開を進め、更なる成長を図っ てまいります。 (4) 対処すべき課題 外食産業を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症拡大により大きく変化し、現在も厳しい状況が続いており ます。当社グループでは、衛生管理の徹底から営業時間短縮・臨時休業に至るまで、様 々な感染拡大防止策を講じて きておりますが、コロナを巡る情勢は依然として不透明であり、当社としてはいかにこの難局を凌ぎ、再成長に向け た営業基盤を構築していけるかが最重要課題であると認識しております。 また、内部統制強化の観点から、当社の | |||
| 04/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 、しっかり後押ししなけれ ばならない」と述べ、支援に全力を挙げる方針を示した。首相は「 飲食業は食文化そのものであり、なく てはならない」と強調した。(JIJI.COM ) 2Index 2022 年 2 月期業績ハイライト( 連結 ) 4P 売上高 5P 既存店月次売上高のコロナ前比 6P 販売管理費 経常利益 自己資本比率 コロナ禍の取り組みと今後の方向性 業績ガイダンス 株主還元 新市場区分の上場適合基準の適合について Appendix 7P 8P 9P 10P 22P 23P 24P 25P 3業績のハイライト( 連結 ) ■ 通期にわたる休業・時短要請・酒類提供制限等の影響で減収 | |||
| 04/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| の再開に向けた動きが見られまし た。しかしながら、2021 年末以降は新型コロナウイルス感染症の変異株による感染者数が急拡大するなど、経済 環境は不透明な状況で推移いたしました。 外食産業におきましては、緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置が解除されて以降、月を追うごとに売上は 回復いたしましたが、未だコロナ以前の売上を割り込んでいる状況が続いています。当社が主に展開する居酒屋 業態でも、年末年始には売上が前年を上回る回復傾向が見られたものの、1 月から各地で再度のまん延防止等重 点措置が適用されるなど、営業制限の連続で、年度を通じ売上はコロナ以前の水準を大きく下回っております。 このような状 | |||
| 01/14 | 15:01 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 四半期報告書－第12期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| とによる集客効果はあったものの夜間の客足が鈍いほか、インバウンド需要の回復も見られず、売上はコロナ以前 の水準を大きく下回っております。 このような状況の中で当社グループは、緊急事態宣言発出期間中は原則休業とし、営業再開時にはデリバリー サービスの強化やテイクアウトメニューの拡充を行うなど、早期の業績回復に向け努めるとともに、新型コロナウ イルス感染症の予防対策として「 大切なお客様へ10の取り組み」を策定し、従業員のマスク着用やアルコール消 毒液による店内消毒、アクリル板を設置しての飛沫感染防止対策など、店舗の衛生管理を徹底して行ってまいりま した。 鳥良事業部門においては、当第 3 四半期 | |||
| 01/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 第３四半期決算(補足資料) その他のIR | |||
| 第 12 期第 3 四半期 決算補足資料 FY2022 3Q 2021.3.1~2021.11.30 Financial Material SFPホールディングス株式会社 証券コード: 3198 (TYO)Index 2022 年 2 月期第 3Q 業績ハイライト( 連結 ) 3P 売上高 ( 業態別 )・原価率の四半期推移 既存店前年比 (コロナ前比 ) 段階利益の四半期推移 出退店の状況 販管費 ( 固定費 )の抑制について 損益計算書 ( 連結 ) 貸借対照表 ( 連結 ) 5P 6P 7P 8P 9P 10P 11P [ 再掲 ] 今後の取り組み 12P [ 変更なし] 業績 | |||
| 01/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| で推移しております。 外食産業におきましては、店舗は自粛営業から次第に通常営業に移行しつつありますが、客足はやや鈍く、コロ ナ以前の売上を割り込んでいる状況です。当社が主に展開する居酒屋業態では、深夜までの営業が可能になったこ とによる集客効果はあったものの夜間の客足が鈍いほか、インバウンド需要の回復も見られず、売上はコロナ以前 の水準を大きく下回っております。 このような状況の中で当社グループは、緊急事態宣言発出期間中は原則休業とし、営業再開時にはデリバリーサ ービスの強化やテイクアウトメニューの拡充を行うなど、早期の業績回復に向け努めるとともに、新型コロナウイ ルス感染症の予防対策として | |||
| 12/23 | 15:30 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書 その他のIR | |||
| 、これらの事業法人等に上記方針にご理解を頂き、ご協力を得る取組みを行ってま いります。 なお、流通株式比率の確保につきましては、可能な限り早期の達成を目指すものの、コロナ禍が引 き続く不安定な市場環境の中、ご協力いただく事業法人等のご事情も考慮し、その計画期間は遅くと も 2026 年 2 月末までを目標と致します。 また、当社は、株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスを親会社としており、同社 の当社持株比率は、現在 63.72%となっております。同社とは、合弁会社設立等を通じて、購買、店舗 開発、本社事務効率化等様 々な面でシナジーを得ており、同社のみならず、様 々な業態のグループ | |||
| 10/14 | 15:01 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 四半期報告書－第12期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| 「 事業等のリスク」についての重要な変更は ありません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものです。 (1) 経営成績の状況 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴って、断続的に緊急事 態宣言等が発出され、対面型サービスを中心に不安定な状態で推移いたしました。 外食産業におきましては、営業時間の短縮や酒類提供の制限を余儀なくされ、客足の鈍りなどからコロナ以前の 売上を少なからず割り込んでいる状況です。当社が主に展開する居酒屋業態では | |||
| 10/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 第２四半期決算(補足資料) その他のIR | |||
| 、鳥良商店、おもてなし鳥良、その他事業 :きづなすし、五の五、いち五郎他、 連結子会社 :ジョー・スマイル( 熊本 )、クルークダイニング( 長野 ) 5既存店前年比 ( 前 々 年比 ) ■ 前 々 年 (コロナ以前 )と比較した場合、第 2Qは前 々 年比で12.0%、9 割超の店舗が期中休業 <2020 年 2 月期 2020 年 2 月期 2019 年 3 月 既存店前年比 > 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2020 年 1 月 2 月通期計 前年比 98.6% 96.6% 98.3% 97.1% 100.2% 102.3% 99.7 | |||
| 10/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ホールディングス株式会社 (3198) 2022 年 2 月期第 2 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴って、断続的に緊急事 態宣言等が発出され、対面型サービスを中心に不安定な状態で推移いたしました。 外食産業におきましては、営業時間の短縮や酒類提供の制限を余儀なくされ、客足の鈍りなどからコロナ以前の 売上を少なからず割り込んでいる状況です。当社が主に展開する居酒屋業態では、度重なる酒類提供の制限 ( 時間 制限・提供停止 )のあおりを受け通常営業の目途は立たず、また休業 | |||
| 08/17 | 09:19 | りそなアセットマネジメント/りそな・リスクコントロールファンド２０２０－０６ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(令和2年6月15日－令和3年5月17日) 有価証券報告書 | |||
| 11,900 1,303.00 15,505,700 ホッカンホールディングス 900 1,397.00 1,257,300 コロナ 1,000 929.00 929,000 横河ブリッジホールディングス 3,200 2,072.00 6,630,400 駒井ハルテック 400 1,742.00 696,800 高田機工 200 2,687.00 537,400 136/325EDINET 提出書類 りそなアセットマネジメント株式会社 (E32011) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 三和ホールディングス 17,600 1,341.00 23,601,600 文化シヤッター 5,500 | |||
| 07/14 | 15:12 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 四半期報告書－第12期第1四半期(令和3年3月1日－令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| 受けた緊急事態宣言の発 出及びまん延防止等重点措置による外出自粛や飲食店を中心とした休業あるいは営業時間短縮が要請されるなど、 特にサービス消費に係る経済活動が停滞し、引き続き先行き不透明な状況となっております。 外食産業におきましては、3 月に解除された緊急事態宣言が4 月に再発出されるなど、断続的な営業時間の短縮 や酒類提供の制限を余儀なくされ、客足の鈍りなどからコロナ以前の売上を少なからず割り込んでいる状況です。 当社が主に展開する居酒屋業態では、度重なる酒類提供の制限 ( 時間制限・提供停止 )のあおりを受け、また休 業、閉店店舗も多く、売上はコロナ以前の水準を大きく下回っております | |||
| 07/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 第１四半期決算(補足資料) その他のIR | |||
| ) 3業績のハイライト( 連結 ) ■ 大幅な減収も販管費抑制の取り組みと助成金制度活用で経常利益 △121 百万円 ( 参考 )コロナ以前の1Q ( 百万円 ) 2022 年 2 月期 2021 年 2 月期 2020 年 2 月期 1Q (21 年 3 月 ~5 月 ) 1Q (20 年 3 月 ~5 月 ) 増減 1Q (19 年 3 月 ~5 月 ) 増減 売上高 2,229 3,044 △815 10,191 △7,962 営業利益 △2,283 △1,580 △703 936 △3,219 経常利益 △121 △1,470 1,349 1,056 △1,177 当期純利益 △147 | |||
| 07/14 | 15:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２２年２月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| に再発出されるなど、断続的な営業時間の短縮 や酒類提供の制限を余儀なくされ、客足の鈍りなどからコロナ以前の売上を少なからず割り込んでいる状況です。 当社が主に展開する居酒屋業態では、度重なる酒類提供の制限 ( 時間制限・提供停止 )のあおりを受け、また休業、 閉店店舗も多く、売上はコロナ以前の水準を大きく下回っております。 このような状況の中で当社グループは、緊急事態宣言発出期間中は原則休業とし、営業再開後は、デリバリーサ ービスの強化やテイクアウトメニューの拡充を行うなど、早期の業績回復に向け努めるとともに、新型コロナウイ ルス感染症の予防対策として「 大切なお客様へ10の取り組み」を策定し | |||
| 06/30 | 10:00 | シティグループ・ファースト・インベストメント・マネジメント・リミテッド/レッド・アーク・グローバル・インベストメンツ（ケイマン）トラスト－償還時目標設定型ファンド１８０２ | |
| 有価証券報告書（外国投資信託受益証券）－第3期(令和2年1月1日－令和2年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 。 注 12. 為替相場 米ドルに対して使用された2020 年 12 月 31 日現在の為替相場は、以下のとおりである。 通貨 為替相場 豪ドル 1.3073 注 13. 当期中の重要な事象 管理会社は、新型コロナ・ウイルス(COVID-19)の感染拡大の環境におけるサブ・ファンドの状況につい て評価を行った。金融市場は変動が大きく、世界の公衆衛生は困難な状況が続いているものの、管理会社 は、監査報告書の日付時点においても、または予見可能な将来のいずれにおいても、本ファンドを償還する 予定はないことを確認している。管理会社は、受益者の利益を最優先に、サブ・ファンドの状況を注意深く 監視を続ける | |||
| 05/20 | 15:06 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 有価証券報告書－第11期(令和2年3月1日－令和3年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| の強化などによるオーガニックな成長を図ることへ継続的に取り組むと共に、全国展開を見据えた地方都市での 直営及びFC 形態の出店、M&Aの実施による「SFPフードアライアンス構想 」の展開を進め、更なる成長を図っ てまいります。 (4) 対処すべき課題 外食産業を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症拡大により大きく変化し、非常に厳しい状況が続いており ます。当社グループでは、自治体の要請を踏まえ、衛生管理の徹底から営業時間短縮・臨時休業に至るまで、感染拡 大防止に向けた対応を行っておりますが、コロナ禍の収束は依然として不透明であり、当社としてはいかにこの難局 を乗り越え、再成長に繋げていける | |||