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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2 件 ( 1 ～ 2) 応答時間：0.03 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 11:15 | 3224 | ゼネラル・オイスター |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| プラットフォーム 14 これまでの成長戦略を振り返って1 ( 総括 ) ~2022 年 3 月期まではコロナ禍などの影響もあり、投資分野へ十分な資金が回らず、成長戦略の大幅な遅れを招いた~ 当初計画 2026 年 3 月期の 進捗 今後の展開 オイスターバー・レストラン( 店舗事業 )を一定規模にまで拡大したうえで、そこから稼ぎ出される資金を、世界初となる 牡蠣の「 陸上養殖事業 」や六次産業化 (バリューチェーンの最適化 )、「8th sea oyster」のブランド化等へ投資し、 卸売事業の伸びや海外展開による成長加速を目指していた。 しかしながら、前連結会計年度末頃 (2025 年 1 月 ~3 月 | |||
| 06/29 | 10:36 | 3224 | ゼネラル・オイスター |
| 有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 済は、穏やかな回復基調である一方 で、物価上昇や各国の金利政策に伴う為替変動、ウクライナ情勢の長期化や中東地域における地政学的リスクの 高まりなどにより、原材料価格やエネルギー価格の上昇圧力が継続し、依然として先行き不透明な状態が続いて おります。 外食産業におきましては、食材仕入価格や光熱費、人件費等の高騰に加え、コロナ禍を契機としたライフスタ イルの変化により、大人数の宴会需要や夜間利用客の減少など、厳しい経営環境が継続しております。 このような環境の中、当社グループでは、原価低減及びモバイルオーダーシステムの導入による少人数で運営 可能な体制の構築に引き続き取り組んでまいりました。 新規 | |||