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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 287 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.63 秒
ページ数： 15 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/20 | 15:45 | 6724 | セイコーエプソン |
| （訂正２）2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ・グローバル全拠点の100% 再生エネルギー化を達成 ・サステナビリティに対する取り組みへの高い外部評価 2) 財務目標 「Epson 25 Renewed」では、2025 年度の目標に対して、ROIC、ROE、ROSとも未達となりました。 目標 2025 年度 目標 (※1) 2025 年度 実績 ROIC 7.0% 以上 5.5% ROE 8.0% 以上 2.2% ROS 7.0% 以上 5.9% ※1.2024 年 4 月更新 3) 課題と対応 「Epson 25 Renewed」では、大きく二つの課題が残りました。 一つ目は、資本効率のさらなる改善です。コロナ禍を機に市場供給を優先し | |||
| 06/19 | 17:30 | 3544 | サツドラホールディングス |
| ＭＢＯの実施及び応募の推奨に関するお知らせ その他のIR | |||
| る必要があります。なお、訪 日外国人観光客需要については、コロナ禍を経て既に正常化しており、当社グループの売上 の一定割合を支える要素となっておりますが、為替動向や渡航規制など外部要因に左右さ れる性質を有しており、これに過度に依存することなく自律的な収益基盤を構築していく ことが、重要な経営課題となっております。 (d) 「 地域コネクティッドビジネス」への転換に向けた事業基盤の高度化 当社グループのビジョンである「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジ ネスへ」の実現に向けては、EZOCA 経済圏のさらなる拡大、自治体・地域企業との連携・協 定の拡充、新規事業領域への展開等を推進 | |||
| 06/19 | 17:30 | 173A | ハンモック |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| リリース 売上高推移 2023 年リリース ( 百万円 ) 5,000 堅調に 成長中 2022 年リリース 2021 年リリース 5,287 4,000 1994 年創業 2018 年リリース 2015 年リリース 3,000 2014 年リリース 2,000 2000 年リリース 成長期 1,000 経営基盤確立期 リーマンショック コロナ禍 0 1995/3 期 2000/3 期 2005/3 期 2010/3 期 2015/3 期 2020/3 期 2025/3 期 2027/3 期 ( 計画 ) © 2024 2026 Hammock Corporation 7 02 ビジネスモデル | |||
| 06/19 | 16:22 | 7198 | ＳＢＩアルヒ |
| 有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| :48.9% 女性 :54.5% 育児短時間勤務制度 取得者比率 7.3% 8.8% 8.1% 年齢構成比率 (2026 年 3 月 31 日現在 ) 18/150 EDINET 提出書類 SBIアルヒ株式会社 (E33625) 有価証券報告書 2) 社内環境整備方針 当社グループは、従業員一人ひとりのワークスタイル・ライフスタイルを尊重し、その個性や能力が最大限発揮 できる職場環境を実現します。 代表的なものとして以下施策を行っております。 ・コアタイムのないフレックスタイム勤務制度 ( 注 1)の導入。 ・コロナ禍以前よりテレワークの導入 ( 注 2)を行い、ニューノーマル時代の新しい働き方を従業 | |||
| 06/19 | 15:40 | 4792 | 山田コンサルティンググループ |
| 有価証券報告書－第37期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コンサルティング事業 > 生産年齢人口の減少や人手不足を背景に、組織・人材戦略とDXによる業務プロセス改革や生産性向上は重要な 経営課題であり、持続的成長に向けた経営コンサルティングのニーズは堅調です。引き続き、当社は経営戦略、 事業戦略、M&A 戦略、IT 戦略、組織・人材戦略、人事制度、人材育成等を一貫して支援していくことで、顧客企業 と長期的な伴走関係を構築してまいります。加えて、足元でニーズが増加している業界再編・アライアンス支援 による業界横断での最適化や企業間連携の構築と、国内だけでなく海外も含めて業界に特化したソリューション の高度化に注力してまいります。 事業再生に関しては、コロナ禍の制度融 | |||
| 06/19 | 15:39 | 2121 | ＭＩＸＩ |
| 有価証券報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 取り組みを推進しております。 ◆DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の推進 性別、国籍、年齢、バックグラウンドに関わらず、誰もが心理的安全性を持って働ける組織を目指します。 ・女性活躍の抜本的支援 : 女性管理職比率は、2025 年 3 月期 16.8%から2026 年 3 月期 19.7%へと向上し、コロナ禍以 降、着実な改善傾向にあります。一方で、女性従業員比率 (33.4%)と女性管理職比率 (19.7%)との間には依然とし て乖離があり、特に部長以上の上位マネジメント層における女性比率の低さは、中長期目標である女性管理職比率 30% の達成に向けた構造的な課題である | |||
| 06/19 | 15:33 | 2156 | セーラー広告 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E05701) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業と生活者を結ぶ情報の橋渡し役として、社会生活の向上と文化の発展に貢献することを 経営の基本方針としております。そして、この基本方針のもと、お客さまの課題を提案活動によって解決し、地 域の皆様とともに豊かな文化を育て、社会をより楽しく、より美しく、より豊かにすることを目指しておりま す。 (2) 経営環境および中長期的な会社の経営戦略 コロナ禍における非接触型サービスの | |||
| 06/19 | 15:30 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| 2026年3月期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| – 連結売上高推移 (5 期比較 ) 8,000,000 7,593,147 ( 単位 : 千円 ) 7,000,000 6,220,626 6,000,000 5,478,529 5,000,000 4,000,000 4,190,777 4,463,382 徐 々に増収し、2026 年 3 月期は 創業以来最高値の売上高 75 億円突破 3,000,000 コロナ影響により減収 2,000,000 1,000,000 0 00 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 株式会社三和 M&A A-Drive 株式会社 | |||
| 06/19 | 15:30 | 8938 | グローム・ホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| ・債権管理 7 出資持分の価値毀損 8 競合 13 情報漏洩 14 不動産市況 15 偶発債務 16 蓄電所事業の進捗 17 暗号資産 (ビットコイン)への 投資 8 9 1 16 低 小中大影響度 → ※ 発生可能性・影響度の評価は、有価証券報告書記載の主要リスクを基礎に、本資料公表日現在で当社が整理・評価したものです。リスクの詳細全文は有価証券報告書をご参照ください。 ©GLOME HOLDINGS, Inc. 27 / 41 第 4 章 | 経営課題とリスク 事業リスクと対応方針一覧 (1/3) No リスク 概要 対応方針 1 感染症 可能性 : 低 / 影響 : 中 新型コロナ等の感 | |||
| 06/19 | 15:30 | 8252 | 丸井グループ |
| （訂正）「2026年３月期 決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| ■ テナント収入の増減内訳 +23 億円 月坪単価影響 477 億円 460 億円 閉鎖店影響 △5 億円 未稼働面積影響 +10 億円 +8 億円 +5 億円 変動単価 固定単価 未稼働面積 定借月坪家賃 6,600 坪 5.1 万円 4,700 坪 (△ 1,800 坪 ) 5.2 万円 (+ 0.1 万円 ) 25.3 増減影響 26.3 15 未稼働区画の状況 コロナからの回復と自主売場撤退の完了により、 26 年 3 月時点の店舗の未稼働面積は4,700 坪まで減少 ■ 未稼働運行面積の推移 13,500 坪 10,000 臨時的要因 コロナ影響 10,200 坪 定借切替 自主売 | |||
| 06/19 | 15:30 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| 有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る必要があるものと考えられます。 10/166 EDINET 提出書類 九州旅客鉄道株式会社 (E32679) 有価証券報告書 (2) 対処すべき課題 2026 年 3 月期よりスタートした「JR 九州グループ中期経営計画 2025-2027」では、コロナ禍からの成長軌道への復 帰を果たした前中期経営計画と当社グループ内外の環境変化を踏まえて、長期的な目線で当社グループが持続的な成 長を遂げていくことに主眼を置いた戦略の実行が必要との認識のもと、3つの重点戦略である「サステナブルなモビ リティサービスの実現 」、「 事業間連携の強化によるまちづくり」、「 未来への種まき」を推進するとともに | |||
| 06/19 | 15:30 | 6098 | リクルートホールディングス |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業の展開を強化 2018 年 Indeed Assessmentsをリリース 採用プロセスのさらなる効率化に資する新規事業展開を加速 8/227 EDINET 提出書類 株式会社リクルートホールディングス(E07801) 有価証券報告書 2020 年 Indeed Interviewをリリース 面接と採用に特化したオンライン面接プラットフォーム。コロナ禍でも安全に求職・採用 活動を進めたい個人ユーザーと企業クライアントのニーズに迅速に対応 2021 年 Indeed Hiring Platformをリリース Indeed 上で採用プロセスを完結できる新たなソリューション。客観的な条件に合致した | |||
| 06/19 | 15:30 | 1963 | 日揮ホールディングス |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| う。)の内容は以下のとおりです。 1. 事業環境認識 BSP2030 期間における事業環境の見通しは次のとおりです。 ・マーケット: エネルギーを含む各種需要が今後も引き続き拡大していくなか、低・脱炭素化の潮流は不変と捉えています が、経済的なハードルの高さからそのスピードには変化が見られており、比較的クリーンで安価なLNGの重要性が 当面は継続すると見込んでいます。また、不確実性が高い環境下においてこそ、当社グループが各市場の先端情 報を的確に捉え、技術を基軸に課題解決型の提案を行うことで、主体的なビジネス機会の創出が可能になると考 えています。 ・サプライチェーン: コロナ禍以降、加速する | |||
| 06/19 | 15:27 | 3835 | ｅＢＡＳＥ |
| 有価証券報告書－第25期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 加しております。現在、収束 しました新型コロナウイルス感染症によって、そのリスクは顕在化いたしました。今後も新型コロナウイルス感染 症に限らず、様 々な感染症リスクが顕在化し、拡大した場合、経済の停滞による顧客企業のIT 投資への中止や先送 りが生じれば、当社グループの事業運営及び業績に甚大な影響を与える可能性があります。コロナ禍以降、ニュー ノーマルにより変化した顧客ニーズの把握に対して、適切なサービスが提供できない場合や、緊急事態宣言等の発 令、また、当社グループ内における感染者や重篤者の発生等によって事業活動の停滞を余儀なくされる場合には、 業績へ影響を及ぼす可能性があります。 (22 | |||
| 06/19 | 15:25 | 1898 | 世紀東急工業 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、株主価値の向上を目指し、変革を推し進めてまいります。 ( 長期ビジョン及び中期経営計画の概要 ) 1 長期ビジョン『2030 年のあるべき姿 』 「 人の成長と企業の成長を両立し持続可能な社会の実現に貢献する真に強靭な企業グループ」 □ 当社にとって最も重要な経営資源は「 人 」である。 従業員エンゲージメントの高い企業風土のもと、充実した教育体制により磨き上げられた従業員一人ひとり が実力を遺憾なく発揮することで、企業をさらに成長させていく。 □ コロナ禍、自然災害等、予測不能な事態が頻発するなか、何かに備えるのではなく、基礎体力・危機対応力 を向上させ「 真の強靭化 」を果たすことで、自 | |||
| 06/19 | 15:21 | 1662 | 石油資源開発 |
| 有価証券報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) Limited (2) 分離した事業の内容 当社が100%の株式を保有する、JAPEX UK E&P LIMITED( 以下、「JUK」)が推進する英領北海にお ける石油資源の探鉱開発、生産 (3) 事業分離を行った主な理由 当社がJUKを通じて15%の権益を保有するシーガル鉱区 (イギリス・スコットランド北東部アバ ディーンの東方沖およそ230kmの英領北海中央部に位置 )は、2023 年 11 月より原油および天然ガスを 日量約 3 万バレル( 原油換算 ) 規模で生産しておりました。 当社は、2019 年の最終投資決定時と比較して、コロナ禍の影響による開発計画の修正等により投資 総額が増 | |||
| 06/19 | 15:00 | 6473 | ジェイテクト |
| 有価証券報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ステアリング部品の製造・販売 (4) 資本金 603,084 千チェコ・コロナ (5) 出資比率 JTEKT EUROPE S.A.S. 100% (6) 財務状況 (※5) ( 千チェコ・コロナ) 2023 年度 2024 年度 2025 年度 純資産 819,582 720,910 744,020 総資産 4,625,713 4,248,894 4,140,290 売上高 10,346,194 9,811,127 9,451,751 営業利益 1,261 △77,200 54,091 税引前利益 △102,891 △98,884 23,110 純利益 △103,091 △98,672 | |||
| 06/19 | 15:00 | 8713 | フィデアホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| びに中央政府向け貸出を中心に前連 結会計年度末比 536 億円 (2.8%) 増加し1 兆 9,671 億円となりました。 ・有価証券 有価証券の当連結会計年度末残高は前連結会計年度末比 1,646 億円 (29.0%) 減少し4,011 億円となりました。 第 5 次中期経営計画において顧客支援力の強化、事業性評価活動を活用したコンサルティング営業の徹底に取 り組むとともに、お取引先の資金ニーズに積極的に対応し、営業地盤である山形県内、秋田県内を含め事業性貸 出の増強に注力してまいりました。このような中で、コロナ禍の収束とともに、足元では保証協会保証付き制度 融資の返済が進むことで法人預金が | |||
| 06/19 | 13:50 | 4043 | トクヤマ |
| 有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 能性があります。 感染症パンデミック 当社グループにおいては、新型コロナ ウイルス等の重大な感染症が拡大した 場合、業務の一部または全部が停止す る事態が生じ、当社グループの業績お よび財務内容に大きな影響を与える可 能性が存在します。 カントリーリスク当社グループの製品は、日本、米国、 アジア、欧州等に販売されており、各 国の経済状況及び市場・業界の構造変 化が、当社グループの製品販売に大き な影響を与える可能性があります。加 えて、テロ・戦争その他要因による社 会的混乱やその長期化等のリスクが発 生した場合は、当社グループの業績お よび財務内容に大きな影響を与える可 能性が存在します。 情 | |||
| 06/19 | 13:25 | 6339 | 新東工業 |
| 有価証券報告書－第129期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社 (E01541) 有価証券報告書 少子高齢化による労働人口の減少、コロナ禍を経て加速する情報化社会、規制強化が進む地球環境問題など、当社グ ループを取り巻く環境は大きく変化しています。 12/150 EDINET 提出書類 新東工業株式会社 (E01541) 有価証券報告書 このような時代の変化にしっかりと対応していくためにも、私たちが大切にしつづけている「モノづくりの心を大切に して、社会に貢献したい」という思いのもと、モノづくりの新たな価値を創造し、世界の仲間たちと感動の共創を目指し ます。グローバルに広がる課題を解決するために、世界中の仲間たちとともに、知恵を出し合い、技術を磨いて | |||