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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/18 | 16:00 | 3908 | コラボス |
| 有価証券報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に努めてまいります。 2) 業務環境のデジタル化に関する取り組み 当社では、コロナ禍の2020 年 4 月より緊急的措置として在宅勤務を開始し、翌年には社内制度としての就 業規則類の整備を行う一方、並行して業務環境のデジタル化にも取り組んでまいりました。新システムの導 入はもちろん、既存のデジタルツールについても随時見直しを行っており、経営管理システムや勤怠管理シ ステム等の変更、運用改善が実施されております。また、アフターコロナにおいてもデジタル化による業務 環境の最適化を継続的に推進し、生産性の向上に努めてまいります。 3) 一般事業主行動計画の策定 当社では、女性を含めた全ての社員がその | |||
| 06/18 | 15:40 | 7161 | じもとホールディングス |
| 有価証券報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 部からスタンダード市場に 移行 2023 年 9 月金融機能強化法 (コロナ特例 )に基づくE 種優先株式 180 億円を発行 2023 年 12 月 SBI 地銀ホールディングス株式会社に対する第三者割当による普通株式 19.6 億円を発行 2024 年 4 月株式会社きらやか銀行持分法適用会社である株式会社富士通山形インフォテクノの全株式を取得し て完全子会社化、社名を株式会社 JimoTecへ変更 2024 年 9 月金融機能強化法 ( 震災特例 )に基づくC 種優先株式 200 億円の返済期日を2037 年 9 月に変更 5/182 EDINET 提出書類 株式会社じもと | |||
| 06/18 | 15:39 | 4337 | ぴあ |
| 有価証券報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て、同大会組織委員会より「チケッティングサプライ ヤー」として、国内外のチケッティング業務を受託。 2017 年 12 月一定の条件を満たす従業員等 335 名を対象として譲渡制限付株式 (RS) 付与を実施。 2018 年 6 月三井物産株式会社とヤフー株式会社との合弁会社である「ダイナミックプラス株式会社 」と業務提携。 2018 年 11 月アプリ版 「ぴあ」を本創刊。 2019 年 10 月ぴあフィールドサービス株式会社を設立。 2020 年 3 月 PFF 主催 「 第 1 回大島渚賞 」 授賞式・記念上映会を開催。 2020 年 5 月コロナ禍にre:STARTプロジェクトを始動 | |||
| 06/18 | 15:31 | 2359 | コア |
| 有価証券報告書-第57期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 1974 年 6 月 21 日生 2019 年 7 月東京弁護士会男女共同参画推進本部事務 局次長 2020 年 10 月連合 「コロナ禍におけるジェンダー平等 課題に関する意見交換会 」 有識者委員 2023 年 4 月東京弁護士会役員監事 2024 年 4 月東京弁護士会財務委員会副委員長、公益 財団法人東京弁護士会育英財団役員理 事、日本弁護士連合会男女共同参画推進 委員 2024 年 6 月当社社外取締役 ( 監査等委員 )( 現任 ) 2025 年 4 月日本弁護士連合会財務委員会委員 公益財団法人春秋育英会理事 ( 現任 ) 東京弁護士会財務委員会委員 ( 現任 ) 2026 年 4 月 | |||
| 06/18 | 15:30 | 7047 | ポート |
| 有価証券報告書-第15期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 等を注視する必要はありますが、当社の電力・ガス成約支援サービスへ の需要は拡大基調になっていくものと推測しております。 また、もう一つの主要市場である新卒採用支援市場においては、企業の新卒・若手人材に対する採用意欲の回 復や採用活動の早期化・長期化、人材獲得競争の激化等により2026 年度の市場規模は1,602 億円 ( 前期比 104.2%※ 矢野経済研究所 「 新卒採用支援サービス市場に関する調査 (2026 年 )」)と、2020 年のコロナ禍以前を 上回る市場規模へと拡大を続けております。また、今後においても、慢性的な人手不足を背景に企業の若年層人 材への需要は高まり、新卒及び若年層採 | |||
| 06/18 | 14:15 | 商工組合中央金庫 | |
| 有価証券報告書-第97期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ための引当金を追加計上しております。 その他の要注意先債権のうち貸出条件緩和を有する債権については、前連結会計年度は、新型コロナ制度融資返 済開始等に伴う2024 年 3 月期の貸倒実績率の高まりに着目し、今後 3 年間の予想損失率の見積りにあたって、前連 結会計年度までに観測された貸倒実績率から予想損失額を推計することで、将来見込み等必要な修正を加えた貸倒 引当金を算出しておりました。当連結会計年度は、前連結会計年度までに見込んでいた予想損失額が貸倒実績率に 反映されたことから、将来見込み等必要な修正は終了しております。 また、破綻懸念先債権に相当する債権 (キャッシュ・フロー見積法適用先を | |||
| 06/18 | 14:08 | 8515 | アイフル |
| 有価証券報告書-第49期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 5.7 兆円、消費者金融とクレジットカード会社 の合計は前年比 6.7% 増の4.7 兆円となっております。 当社グループにおける個人向けの無担保ローン残高は、前期末比 7.7% 増の7,177 億円、アイフル単体では前期末比 8.4% 増の6,481 億円となりました。 ( 事業者ローン市場 ) 中小事業者向けの事業者ローン市場におきましては、人件費の高騰による人手不足や原材料・資材、エネルギーな どのコストアップを要因として足元では企業倒産件数が増加しておりますが、コロナ後の経済活動の再開以降は、資 金需要の増加に伴い貸金業者の事業者向け貸付残高は拡大基調が続いております。 当社グループの事 | |||
| 06/18 | 13:00 | 7687 | ミクリード |
| 有価証券報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「TRANSFORMATION PLAN 2028」を発表し、持続可能 に成長し、収益力を向上するために、事業領域を酒類販売以外に拡張すること、自社商品だけでなく、他社の商 品を取り扱える販売プラットフォームを形成し、多種多様な商品やサービスを拡充することで、客単価向上及び 配送効率を高めるとともに、更なる顧客獲得と顧客満足度向上を計画しております。 当社とひとまいるの両社は、飲食店を主とした取引先としておりますが、外食産業を取り巻く景況感は回復基 調であるものの、コロナ禍以降、外食消費の動向は著しく変化するとともに、物流の2024 年問題の影響により、 飲食店に納品される商材の納品頻度は下がり、在庫スペースが限られる | |||
| 06/18 | 12:06 | 9816 | ストライダーズ |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 需要はコロナ禍前を上回る水準 まで回復しております。一方で、訪日外国人の消費行動の変化や地域ごとの需要の偏在といった新たな課題も顕在 化しており、その対応は一層高度化・複雑化しております。また、慢性的な人手不足が続く中で、オペレーション の効率化や従業員のマルチタスク化など、サービス提供体制そのものの見直しが不可欠となっております。当社グ ループとしても、これらの変化に柔軟かつ機動的に対応すべく、体制の再構築と業務改革に取り組んでまいりま す。 また、投資事業については、依然として不透明な要素は残るものの、南・東南アジアのベンチャーキャピタル市 場は徐 々に回復基調にあります。加えて、円安の進 | |||
| 06/18 | 10:42 | 9478 | SEホールディングス・アンド・インキュベーションズ |
| 有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、グループの全体価値の向上を図ります。 (3) 経営環境及び課題と対応 当社グループがこれまで重点的に取り組んでまいりました情報産業市場 (IT 市場 )は、社会における中長期的なデ ジタルトランスフォーメーションの動きを背景に成長を続け、新型コロナウイルス感染症蔓延によりその動きが一 気に加速されることになりました。足許の経営環境につきましては、ウクライナ情勢長期化・中東情勢緊迫化など を遠因としたインフレ傾向に伴うコストの増加、及びコロナ特需の終息などにより、業績面に一定程度のマイナス 影響を受けておりますが、人口減少傾向下の日本社会におけるデジタルトランスフォーメーションは今後も継続・ 加速し | |||
| 06/18 | 10:03 | 9052 | 山陽電気鉄道 |
| 有価証券報告書-第137期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 通業 」、不動産賃貸・分譲などの「 不動産業 」、飲食などの「レジャー・サービス業 」、 人材派遣などの「その他の事業 」として5つに大別される事業を展開し、幅広く人 々の生活を支える総合サービスを提供 することによって、社会の発展に貢献し、「 連結での成長 」を目指していくことを基本方針としております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、コロナ禍以降の外部環境の変化により顕在化した課題や、前中期経営計画において認識した課題に迅 速かつ主体的に対応し、持続可能な社会の実現への貢献を通じた持続的な企業価値向上をはかるため、2040 年度を目標年 度とする「 新長期ビジョン」を再設 | |||
| 06/18 | 10:02 | 9686 | 東洋テック |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 当社グループでは、こうしたリスクに備え、BCP( 大規模震災・水害対策編 )を策定し、定期的な防災訓練の 実施や防災用品の備蓄等、継続的なリスク対策に取り組んでおります。 (12) パンデミックリスクについて 当社グループは、新型インフルエンザ、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)( 以下 「コロナ」とい う。) 等の危険度の高い感染症が感染拡大した場合、警備事業、ビルメンテナンス事業において、社員の感染によ り業務の継続に支障が出るリスクがあります。 当社グループは、BCP(パンデミック編 )を策定し、感染症法で規定されている「2 類感染症 」 及び、「3 類 感染症 」が国 | |||
| 06/18 | 09:36 | 4381 | ビープラッツ |
| 有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コロナ ウイルス感染症の感染拡大を契機に、コンタクトレス・エコノミーへの対応が求められる時代にもなりました。 このような環境において、当社グループは創業以来 「 情報基盤の創造によって、より豊かな社会の実現に貢献す る」ことを理念とし、「サブスクリプションをすべてのビジネスに」をテーマに、サブスクリプション統合プラッ トフォーム「Bplats®」の開発・提供を一貫して行っております。サブスクリプション型ビジネスへの転換・事業創 出のニーズは各産業に通底するものであり、当社プラットフォームを展開しうる業域は広いため、今後も事業機会 は増加していくものと想定しております。また、新型コロナウイルスの感染 | |||
| 06/17 | 17:07 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| 有価証券報告書-第39期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 提出書類 東日本旅客鉄道株式会社 (E04147) 有価証券報告書 (1) サステナビリティ全般 1 戦略 人口減少・少子高齢化をはじめ、コロナ禍を経て移動ニーズやライフスタイルの変化が加速しており、当社グルー プを取り巻く社会環境及びマーケットは大きく変化しています。 地域に根差した日 々の取組みを実践することに加え、この度個 々のマテリアリティ( 重要課題 )に注力すべきポイン トを定めました。モビリティと生活ソリューションの融合と連携を通じて、グループ一体でサステナビリティ経営を 推進していきます。 長期的にステークホルダーの皆さまに「 安心 」と「 感動 」をお届けするため、すべての | |||
| 06/17 | 16:34 | 4973 | 日本高純度化学 |
| 有価証券報告書-第55期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| することで、市場のシェアを獲得してまいりました。設立 50 年を過ぎた 今、コロナ禍を追い風にDX 化等により急拡大する電子部品業界において、既存市場以外においても当社の技術で解 決できる社会課題があることが、より鮮明になってきました。 そこで当社は、自身の強みを堅持しつつ、新規事業領域や既存市場でのニーズをとらえて社会課題の解決につなげ るべく、中長期ビジョン「RDD2030※」を策定し、2030 年までの期間を3つのフェーズに分け、既存市場はもとよ り、新たな市場で評価される“ 日本高純度化学 ”へと進化していくことを目指しています。 ※RDD2030= Redox-innovation | |||
| 06/17 | 16:30 | 3476 | 投資法人みらい |
| 2026年4月期 決算短信(REIT) 決算発表 | |||
| 状況です。 このような運用環境見通しの下、本投資法人は資産入替を通じたポートフォリオの収益力強化を目的として2026 年 5 月に商業施設 (THINGS 青山、結婚式場 )1 物件の譲渡と2026 年 6 月にホテル(スマイルホテル熊谷 )1 物件の 取得を決定しました。 譲渡物件については、固定賃料と売上連動賃料を組合わせた賃料体系を採っていることから、安定的な収益を確 保しつつ一定水準の売上達成時には変動賃料によるアップサイド収益を期待できる物件として2020 年 1 月に取得し たものです。しかしながら、取得直後に発生した新型コロナ禍の影響に加えて、その後の結婚式に対する需要の変 化等 | |||
| 06/17 | 16:00 | 7917 | ZACROS |
| 有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業価値向上を 図ってまいります。 2021 年度から2023 年度の3 年間は「 基盤強化・準備 」の時期と位置づけており、コロナ禍の中でも様 々な投資案 件が進展しましたが、実際の投資支出は179 億円となりました。この状況を立て直すため、2024 年度から2026 年度 までの3 年間を「 積極的な先行投資 」の時期と位置づけ、前の期間に準備した投資案件に積極的な資金投入を計画 し、三重事業所及び沼田事業所の拡張投資、中国の製造販売子会社設立及びインドの販売子会社設立に伴う投資等 により、2026 年までの3 年間の投資総額は570 億円となる見通しです。「ビジネスモデルの進化 」「 事業 | |||
| 06/17 | 16:00 | 8972 | ケネディクス不動産投資法人 |
| 2026年4月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 」、家具・インテリアの「ニトリ」、家電の「ノジマ」 等 の核テナントの他、ファッション、サービス、アミューズメント 施設等を含む計約 110 店舗で構成され、日常利用から レジャーまで暮らし全般の幅広いニーズに対応。車利用 による広域からの集客力も高く、コロナ禍を経た2021 年 以降は来訪者数の増加とともに売上拡大傾向が継続 • 本物件は、戸建住宅・分譲マンションとの住・商一体の 複合開発事業 「 高尾サクラシティ」の一角をなす施設。 昨年も物件至近に分譲マンション2 棟が竣工するなど、 引き続き集客増加が期待できる • 多くのテナントとの間で売上高に応じて賃料が変動する 賃貸借契約が採用されて | |||
| 06/17 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| . All Rights Reserved 2 最も店舗数が多く、競合が少ないゾーンが主要顧客 • 当社は、飲食店にとって古くからの仕入先である業務用食品卸が、営業効率が悪いため、ターゲットに したくない中小飲食店を主要顧客層としております • コロナ禍において、チェーンの居酒屋からの撤退や小規模業務用食品卸の廃業などが進んでおり、 ターゲット層が広がりつつあります 規模別飲食店数のイメージ図 大 手 ・ 中 堅 卸 タ ー ゲ ッ ト 層 大規模チェーン 中規模チェーン 当社ターゲット 層が拡大 小規模飲食店 当社主要ターゲット層 個人経営の飲食店 ©2026MICREED CO.,LTD | |||
| 06/17 | 14:34 | 7837 | アールシーコア |
| 有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 品を発売しました。コロナ禍によりプライ ベートな空間で過ごす時間が増え、ワークスペースを含めた自宅環境の見直しや自然豊かな環境への移住や移 動の関心が高まっており、そのような中、固定式・可動式 IMAGOで自然材を多用した新たな空間を提案していま す。 4 分譲地 自然や外とつながる、おおらかな暮らし「 梺 (ふもと)ぐらし」を楽しめる用地を開発し、「FuMoTo 事業 」 として販売しています。利便性を追求する地方の都市化とは一線を画した、暮らしの環境づくりのための取り 組みで、そのコミュニティが自然と地元に受け入れられ、地方の活発化につながることを目指します。 5 タイムシェア 別荘 | |||