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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/17 | 14:34 | 7837 | アールシーコア |
| 有価証券報告書－第41期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 品を発売しました。コロナ禍によりプライ ベートな空間で過ごす時間が増え、ワークスペースを含めた自宅環境の見直しや自然豊かな環境への移住や移 動の関心が高まっており、そのような中、固定式・可動式 IMAGOで自然材を多用した新たな空間を提案していま す。 4 分譲地 自然や外とつながる、おおらかな暮らし「 梺 (ふもと)ぐらし」を楽しめる用地を開発し、「FuMoTo 事業 」 として販売しています。利便性を追求する地方の都市化とは一線を画した、暮らしの環境づくりのための取り 組みで、そのコミュニティが自然と地元に受け入れられ、地方の活発化につながることを目指します。 5 タイムシェア 別荘 | |||
| 06/17 | 13:56 | 3232 | 三重交通グループホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| モデルの構築 □ サステナビリティへの取組み □ DXの推進 □ 財務体質の改善 9/122 ( 重点施策 ) EDINET 提出書類 三重交通グループホールディングス株式会社 (E04233) 有価証券報告書 重点施策 運輸セグメントのコロナ禍からの 回復と事業機会の拡大 成長ドライバーとなる不動産セグ メントの収益基盤の拡充 流通、レジャー・サービスセグメ ントのペントアップ需要の獲得と 競争力の向上 グループの経営資源を活用した地 域との共生 ESG 課題の解決によるSDGs の達成 DX 実現に向けたデジタル化の推 進 主な取組み ・路線バス・貸切バスの運賃改定 ・F1 日本グランプリ | |||
| 06/17 | 13:36 | 4875 | メディシノバ・インク |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| 会 「IDF 2022 Congress」における、MN-001(タイペルカスト) の2 型糖尿病及びNAFLD 患者における血清脂質プロファイルの改善に関するアブスト ラクト発表採択。 2022 年 8 月 MN-166(イブジラスト)のLong-COVID( 新型コロナ後遺症 )を対象とするカナダ政 府助成金による大規模臨床治験への参加。 2022 年 9 月 MN-001(タイペルカスト) 及びMN-002の高中性脂肪血症、高コレステロール血症及 び高リポタンパク血症を適応とするカナダにおける特許承認。 2022 年 9 月 MN-166(イブジラスト)のグリオブラストーマ( 神経膠芽腫 | |||
| 06/17 | 13:23 | 1925 | 大和ハウス工業 |
| 有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 開始した第 7 次中 期経営計画の期間においては、コロナ禍の影響に加え、資材価格の高騰や米国戸建住宅事業における住宅ローン 金利の高止まりなど、事業環境は決して平坦ではありませんでしたが、掲げた売上高・営業利益目標を1 年前倒 しで達成することができました。当社グループが持つ「 数字にコミットする力 」や「 右肩上がりの成長を愚直に 追求する姿勢 」が着実に発揮された結果であると考えています。 加えて、当社が力強い成長を実現できた大きな要因の一つが、ビジネスモデルの変革です。賃貸住宅事業や商 業施設事業は、土地オーナーさまからのご依頼を受けて建物を建設する「 請負事業 」が中心ですが、近年は戦 | |||
| 06/17 | 13:13 | エンデサ | |
| 有価証券報告書－第82期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 電供給 (コージェネレーション)、廃棄 物に関する特定の報酬制度の下で、電力市場価格の参照値及び特定の設備に使用される燃料の修正が盛り込まれ、 現在の市場状況により即した値が考慮されている。さらに、2023 年 6 月 28 日付勅令法 5/2023により導入された義務 に従い、予想市場価格には先渡価格の参照も組み込まれている。 さらにここ数年、コロナ禍とウクライナ戦争から生じた結果を踏まえ、再生可能エネルギー、熱電供給 (コージェ ネレーション)、廃棄物からの生産開発を促進するための措置がいくつか講じられてきた。前述の対策には以下の ようなものがある: - 再生可能エネルギー分野での投機的行 | |||
| 06/17 | 12:26 | 7823 | アートネイチャー |
| 有価証券報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、コロナ禍の影響を強く受けた2020 年度対比では増加したものの、コロナ禍前の市場規模に は戻っていません。 10/139 EDINET 提出書類 株式会社アートネイチャー(E03493) 有価証券報告書 [アートネイチャーFrontierプランの概要 ] 当社では、2027 年 3 月期を初年度とする中期経営計画では、「 世界一のウィッグライフメーカーを目指す」とい う長期ビジョンの下で、「 事業基盤を強化し、新領域の事業に挑戦する」という目標に向かって、自らの道を切り 拓いていく「 開拓者 」としての強い意志を込め、「アートネイチャーFrontierプラン」と名付けました。将来への 見通しが | |||
| 06/17 | 12:00 | 9619 | イチネンホールディングス |
| 統合報告書2026_第1分冊 ESGに関する報告書 | |||
| 化 安定的な 利益創出 収益基盤事業による 安定的な利益創出 ( 詳細 P.34) 継続的な増配を実施 ( 詳細 P.37) 将来に向けた 成長投資 ( 詳細 P.35~36) 成長事業への重点投資 海外事業 パーキング事業 ( 高成長かつ高収益 ) 33 PBR 向上に向けた対策 1 安定的な利益創出 自動車リース関連事業は、 グループの収益基盤事業として今後も規模拡大に注力し、安定的な利益創出を実現します 安定的な利益成長により、グループの盤石な収益基盤を形成 EV 化が進んでも、リース契約台数は今後も継続伸長が見込める 収益基盤事業の安定的な利益をベースに、成長事業への投資を加速 コロナ | |||
| 06/17 | 12:00 | 9619 | イチネンホールディングス |
| 統合報告書2026_第2分冊 ESGに関する報告書 | |||
| 会に対応し、海外も含めた新しいビジネスに果敢に取り組む姿に期待しています。 VOICE 堅実な多角化経営を礎に、M&A・海外展開で成長領域を拡大 取締役 川村群太郎 リーマンショックやコロナ鍋にあっても、23 期連続増益を果たしていることは素晴らしい。リース業を核とする堅実なホールディング運営と、傘下の各社経営陣に敬意を表します。不確実な社会・経済情勢の下で、経営安定のため、多角化経営 をホールディング体制によって着実に、堅実に行っていることは大いに是としたい。 一方で、シナジーが生まれるような買収先の検討が望まれる。最近の農業事業に関する買収案件は好事例。今後のさらなる成長に向けては、中長期 | |||
| 06/17 | 11:55 | 8844 | コスモスイニシア |
| 有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 計画の振り返り 2027 年 3 月期を最終期とする「 中期経営計画 2026」は、コロナ禍以降の宿泊事業の急速な回復を主要因とした業 績改善と経営基盤強化の進展を踏まえ、当初の5か年計画を1 年前倒し、4か年での達成といたしました。最終年 度に掲げていた営業利益目標 100 億円に対し125.3 億円で着地し、営業利益率 (8.4%) 及び自己資本比率 (30.6%)についても、目標を上回って達成いたしました。 11/117 EDINET 提出書類 株式会社コスモスイニシア(E03938) 有価証券報告書 2 中期経営計画 2028の重点施策 これらの成果を土台として、「 中期経営計画 | |||
| 06/17 | 11:15 | 6762 | ＴＤＫ |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| も、BCPで定める手順に則り、供給者への支払いや部 材の供給継続等の非常時優先業務について代替拠点での継続ができる準備を進めております。 また、初動対応に関しては、全世界的に、有事の際の被害状況を迅速に把握する目的で、当社グループ海外現地 法人と本社間で迅速に情報共有できるシステムを導入しております。 感染症に関しては、当社グループ各事業所においては通常の感染対策体制を維持するとともに、感染拡大やクラ スター発生時においては新型コロナ感染症対策で培った感染予防体制を実行してまいります。 (5) 国際的な事業活動におけるリスク 当社グループは、グローバルに事業を展開しており、連結ベースでの海外売 | |||
| 06/17 | 10:51 | 7554 | 幸楽苑 |
| 有価証券報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 舗等のうち将来の用途が定まっていない資産については、回収可能価額 をゼロとして、その帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。からあげ家関連資産等は、コロナ禍に テイクアウト強化を目的に実施した、からあげ家、ドライブスルー等の施策で投資回収が困難な資産について、 その帳簿価額全額を減損損失として計上しております。その他は、今後の使用見込みがないと判断した資産につ いて、その帳簿価額全額を減損損失として計上しております。 当事業年度 ( 自 2025 年 4 月 1 日至 2026 年 3 月 31 日 ) 用途種類金額 ( 千円 ) 場所 直営店舗 12 店舗建物及び構築物等 | |||
| 06/17 | 10:20 | 7552 | ハピネット |
| 有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| が縮小する可 能性も見込まれるものの、コロナ禍の巣ごもり需要を経てユーザー層が拡大しており、グローバルでもゲーム市 場は成長しております。 アミューズメント事業につきましては、カプセル玩具市場がチャネル、コンテンツの多様化や、大人需要、イ ンバウンド需要を取り込んだことにより、伸長しております。 このような環境を踏まえ、当社グループでは更なる成長・発展を目指すべく、各セグメントにおいて様 々な施 策に取り組んでまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2025 年 4 月より3ヵ年の第 10 次中期経営計画を策定し、取り組みをスタートいたしました。長 期ビジョン及び新たな中 | |||
| 06/17 | 10:01 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| の算出に用いた主要な仮定 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額 の算出に用いた主要な仮定 将来の課税所得の見積りは、中期計画 を基礎としております。なお、新型コロ ナウイルス感染症の感染拡大の影響及び 事業構造改革の実行によるコスト削減の 効果を会計上の見積りに反映するにあた 将来の課税所得の見積りは、中期計画 を基礎としております。なお、アフター コロナにおける事業環境の変化を会計上 の見積りに反映するにあたり、次のよう な仮定を置いております。 算出の仮定として、当期において国内 人流が回復したことを受け、今後の需要 も安定して推移することを想定しており ます。さらに、円安効果による | |||
| 06/17 | 09:59 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| されてきた中、コロナ禍を経てこれらが急速に普及 し、公共交通機関を利用した通勤や遠距離の出張が減少しております。今後この動きやデジタル化の進展による 新たな技術革新、生産性向上等がさらに進んだ場合は、人流に依拠する鉄道・バスなどの運輸収入やオフィスビ ルなどの不動産賃貸収入が減少したり、生産性が低下したりするおそれがあります。 当社グループとしては、交流人口を拡大するため、乗ること自体を目的とした鉄道車両の開発、伊勢志摩や奈 良など沿線観光地の一層の魅力向上等により観光旅客の増加を図るとともに、競争力のあるエリアでの不動産事 業の展開に加え、施設のリニューアル等により資産価値の維持・向上を図っ | |||
| 06/17 | 09:40 | 8304 | あおぞら銀行 |
| 有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の予想を超 えて悪影響を受ける場合には、当行グループの業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。コロナ 禍後、市況の低迷が続く米国のオフィスを裏付資産とするノンリコースローンについては、物件売却等による 処分に備えた貸倒引当金を計上し、今後損失が発生するリスクを低減させております。しかしながら、不動産 市況の悪化や市況の回復の遅れなどにより、更なる貸倒引当金の計上や損失が発生する可能性があります。 (3) 貸倒引当金が不十分となるリスク 当行グループは、過去の債務不履行発生状況、与信先の財務状況及び保有する担保の価値並びに景気動向に 対する前提及び見通し等に基づいて貸倒引当金を計上して | |||
| 06/16 | 17:20 | 2753 | あみやき亭 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を実現し、収益面でのメリットもさることな がら、廃棄食材削減による環境負荷軽減に寄与しております。 補充原則 4-12 当社は、単年度における業績予想と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じて、株主等のステークホルダー に対して開示・説明を行っております。しかしながら、中長期経営計画については、過去不測の事態 (BSE、放射能汚染牛肉等 )や近時のコロナ 禍等により大きく乖離したことを鑑み、必ずしもステークホルダーの適切な判断にコミットするものではないと考え、現状、開示は行っておりませ ん。 現状では、開示の予定はございませんが、株主の皆様のご要望等により、今後開示 | |||
| 06/16 | 16:38 | 8750 | 第一ライフグループ |
| 有価証券報告書－第124期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Rd., Klongtoey, Bangkok, Thailand 非上場 資本金 2,598 百万タイバーツ(2024 年 9 月末時点 ) 純資産 17,566 百万タイバーツ(2024 年 9 月末時点 ) 設立年 主な事業 1949 年 生命保険事業 2 本取引を実施した理由 当社は2008 年のオーシャンライフ社への出資を含む戦略的業務提携を開始して以来、15 年以上に渡りオー シャンライフ社の企業価値向上、タイ生命保険市場の発展への貢献、タイに進出している日系企業への団体保 険商品の提供等に取り組んでまいりましたが、コロナの影響以降、タイ全体における人口減少や少子高齢化に より市 | |||
| 06/16 | 16:00 | 303A | ｖｉｓｕｍｏ |
| 有価証券報告書－第7期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ことで、顧客とのエンゲージメント向上や購買行動の促進を支援しております。 a.visumo video visumo videoは2021 年にリリースした動画データの管理と活用に特化した機能です。本格的にコロナ禍に突 入した2020 年は、多くの事業者がオフラインでの顧客接点を失ったことにより、SNSマーケティングやEC サイト等のデジタル施策を強化していきました。そのような中、動画コンテンツを活用する事業者が一斉に増 加いたしました。このような動きを受けて当社では、動画を制作した事業者がその動画データをオウンドメ ディアで最適に利用していきたいというニーズに対してvisumo videoを | |||
| 06/16 | 16:00 | 3202 | ダイトウボウ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗について その他のIR | |||
| と評価 (1) 当社の株主資本コストは概ね5%~6% 程度を想定しておりますが、2019 年 3 月期末を除い て、ROE は資本コストを下回っており、2026 年 3 月期においては 1.83%であり、想定を下回り ました。一方、WACC( 加重平均資本コスト)は2% 程度を想定しており、コロナ禍で収益性が 落ちていた時期を除いて、ROIC は WACC に近い水準で概ね推移してきており、2026 年 3 月期 においても 1.99%であり、想定水準になっていると考えております。ROIC と WACC の関係に ついては、当社の資金調達構造において借入金 ( 大半が長期固定借入 )の比率が高 | |||
| 06/16 | 15:30 | 3544 | サツドラホールディングス |
| 内部調査委員会の調査報告書受領に関するお知らせ その他のIR | |||
| ................................. 10 (2)コロナ禍によるオンデマンド研修への切り替え .......................... 10 (3)オンデマンド研修の受講方法 .......................................... 11 第 3 不適切受講に係る認定事実 ................................................ 12 1 代理受講について........................................................ 12 2 北 8 条店で行われていた第三者による代理受講 | |||