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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/22 | 15:48 | 3681 | ブイキューブ |
| 訂正臨時報告書 訂正臨時報告書 | |||
| には問題がないと判断されています。)。 他方、当社の各事業についても、コロナ禍が落ち着き、リアルイベントへの回帰が進んだことでオンラインイベン トの需要が鈍化しており、イベントDX 事業の収益性が低下しているほか、TENの業績低迷に加え、同社のNASDAQ 上 場に向けた関連費用や営業人員増強のコストが収益を圧迫し、大幅なセグメント損失を計上しています。エンタープ ライズDX 事業も、企業の働き方が対面中心に戻る動きが広がれば、Zoom 等のオンライン会議ソリューションの利用 20/30 EDINET 提出書類 株式会社ブイキューブ(E30114) 訂正臨時報告書 率が低下し、収益が悪化する | |||
| 05/22 | 15:30 | 6820 | アイコム |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| すべてのステークホルダーのために、当社の発展及びバリュエーション向上に 努めて参りますので、引き続きご支援をよろしくお願い申し上げます。 代表取締役社長中岡洋詞 ©2026 ICOM INCORPORATED 19 アイコム ~ 100 年企業への成長 ~ 中期経営計画 2023 (2021 年 3 月期 -2023 年 3 月期 ) 中期経営計画 2026 (2024 年 3 月期 -2026 年 3 月期 ) 中期経営計画 2030 (2027 年 3 月期 -2030 年 3 月期 ) 100 年企業への足固め新しい転換期 ● コロナ禍での緊急対策 ➔ 部材入手方法の多様化 ● 収益構造 | |||
| 05/22 | 15:30 | 4809 | パラカ |
| 令和8年9月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 、これ完成なり ( 宮沢賢治 )」という精神を「 永遠のあと百年 」 という七文字に込めています。 Copyright © 1997-2026 Paraca Inc. All Rights Reserved 6 創業からの売上・利益推移 売上 積極的な新規開設により、4 期連続の最高益更新へ! ( 予想 ) 利益 2020 年 3 月 ~ 新型コロナ感染拡大 2013 年 9 月 東証一部上場 2004 年 12 月 マザーズ上場 売上高 営業利益率 18.7% 15.2% 16.7% 19.0% 17.0% 19.9% 18.7% 17.2% 18.5% 20.0% 18.9% 15.7 | |||
| 05/22 | 15:30 | 6086 | シンメンテホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 。 ●メンテナンスに詳しい専門スタッフによる依頼受付体制を保持している。 ● 規模の経済により、メンテナンスコストを最適化している。 12 事業計画 13 成長戦略 ■ 着実に成長しつつ、戦略的な新 市場開拓・M&A 等により企業価 値向上を目指す。 ■これまで着実に成長してきた安 定力、経営力を基にコロナ禍に おいても徹底して顧客に寄り添 う体制を維持したことからエリ ア・アイテムの拡大等、シェア の向上を図った。 ■ 国内のみならず、ビジネス活動 の舞台を海外にも広げていく。 ターゲットとなる国 /エリア、 海外進出の方法等を慎重に検討 し、グローバル企業に成長・進 化すべく、最初の一歩として | |||
| 05/22 | 15:30 | 6820 | アイコム |
| 2027年3月期～2023年3月期 中期経営計画2030 その他のIR | |||
| すので、引き続きご支援をよろしくお願い申し上げます。 代表取締役社長中岡洋詞 ©2026 ICOM INCORPORATED 2 アイコム ~ 100 年企業への成長 ~ 中期経営計画 2023 (2021 年 3 月期 -2023 年 3 月期 ) 中期経営計画 2026 (2024 年 3 月期 -2026 年 3 月期 ) 中期経営計画 2030 (2027 年 3 月期 -2030 年 3 月期 ) 100 年企業への足固め新しい転換期 ● コロナ禍での緊急対策 ➔ 部材入手方法の多様化 ● 収益構造の変革 ➔ストックビジネスの本格化開始 ● RF 無線機以外の製品拡充 ➔IP 無線関 | |||
| 05/22 | 15:30 | 4017 | クリーマ |
| 有価証券報告書－第17期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 98%と微減いたしました。 しかしながら、当該サービスにおける4Qの売上高は前期比 103%と再成長フェーズに転換していることに加え、競合 サービスとの流通総額や売上高の差は拡大を続けており、当社の国内ハンドメイドマーケットプレイス市場における No.1のポジションはより一層強固なものとなりました。また、イベントサービスにおいても、イベント開催数の減少 の影響を受け、売上高は前期比 92%に留まりましたが、開催した「HandMade In Japan Fes’」は、夏の開催におい てコロナ以降で最大の来場者数を記録。冬開催においては過去最大の来場者数を更新し、1イベントあたりでの売上 は前年 | |||
| 05/22 | 15:30 | 2875 | 東洋水産 |
| 株主提案に関する書面の受領および当社取締役会の意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| の意見 1 自己株式の取得の件 1 当社取締役会の意見 - 1 - 当社取締役会は、本議案に反対いたします。 2 反対の理由 (1) 現中計を策定して推進してきた実績について (A) 当社は、株主様への還元につきましては、将来事業への投資や自己資本強化 を考慮しながら、自己株式の取得及び消却や配当の実施を検討する方針を 当社コーポレートガバナンス・ガイドラインで定めて開示しており、この方 針に基づいて、これまで、安定的な配当路線の堅持と累進的な増配を続ける ことが、株主様への還元策として最適であると考え、2007 年度以来、リー マンショックやコロナ禍などの世界的な経済情勢の下振れ期にも 22 | |||
| 05/22 | 15:30 | 3976 | シャノン |
| 2026年12月期第１四半期決算説明資料（テキスト詳細版） その他のIR | |||
| 縮小を 決定し、関連資産を減損処理しました。サービス開始当時はコロナ禍に伴うリモート需要が高まり、 世間や株式市場においてメタバース事業への期待が高まりましたが、コロナ禍の収束に伴いリアル回 帰が生じ、想定していた事業成長を実現するには至りませんでした。 事業縮小となったものの、新規事業の創出は企業にとって不可欠なアクションであり、新経営体 制のもとでは過去の教訓に学びながら、新たな事業投資を行うチャンスは伺っていくべきと考えていま 10 す。 15 業績動向 : 直近 3 期で赤字が続いていたのはなぜ? 今後はどうなるのか? 2022~2024 年までの 3 事業年度は増収を続けながらも、赤 | |||
| 05/22 | 15:30 | 4017 | クリーマ |
| （訂正・数値データ訂正）「2026年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結）」の一部訂正に関するお知らせ 決算発表 | |||
| 開催を見送りましたが、毎年実施している 「HandMade In Japan Fes’」については2025 年 7 月 19 日・20 日と2026 年 1 月 16 日・17 日に例年通り開催しました。 その結果、売上高は166,621 千円 ( 前期比 92%)となり、イベント回数が減少した影響から前年水準を下回りまし たが、一方で、「HandMade In Japan Fes’」については来場者数がコロナ禍以降で最大となるなど集客面で大き く伸長しており、個別のイベントで見れば売上も前年から大きく伸長しております。 新サービス群では、クリエイターやものづくり事業者の創造的活動を支援する | |||
| 05/22 | 15:00 | 4202 | ダイセル |
| 中期戦略 Accelerate 2030 その他のIR | |||
| 販売量 (26→ 30 年度 +65%) 600 500 400 300 金額 200 100 0 年度 EBITDA 営業 利益率 2026 2028 2030 11 30 25 20 15 10 5 0 2. 新中期戦略重点取り組みーセイフティ事業 成長牽引 健康便利・快適安全・安心環境 • 着実にインフレータ数量増加も、対中期ではコロナ影響等による自動車生産数の落ち込み等により未達 生産地統廃合は計画通り完結効果 90 億円 • 成長市場である中国・インドを引き続き注力市場として拡販 • 採算性向上施策を打ち、営業利益率 15% 以上を実現 方針・施策 300 30 発展途上国の | |||
| 05/22 | 15:00 | 7291 | 日本プラスト |
| 2026年３月期決算説明資料２部 第６次中期経営計画振り返りと2027年３月期経営方針 その他のIR | |||
| 1,243 1,206 1,149 2.3% 2.3% 2.3% -0.9% 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 《 総括 》 新型コロナ、半導体供給不足の解消により売上高は回復も、外部環境の変化による影響で営業利益率は目標未達に。 ・売上高は新型コロナ/ 半導体供給不足問題の解消による得意先増産、HOD( 把持検知 ) 機能付ハンドルの受注拡大等により増加 ・営業利益率は中国市場での得意先販売苦戦、原材料・労務費・エネルギーコストの高騰など、新たな課題の発生により目標未 | |||
| 05/22 | 14:00 | 4709 | ＩＤホールディングス |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 反動減や 特別損失の計上による 純利益の減少 14.9 12.0 2021 年 3 月期 3 社のM&Aの実施や、 コロナ禍等の影響による 純利益の減少 19.2 13.7 11.8 14.6 12.9 10.9 12.2 2016 年 3 月期以降のPER 平均 ※ 12.8 倍 2016 年 3 月期 2017 年 3 月期 2018 年 3 月期 2019 年 3 月期 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 【 参考 】5 月 21 日時点 ※PERの過去平均 | |||
| 05/22 | 13:45 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「ROE の向上 」と「 主資本コス トの低減 」によりエクイティ・スプレッドの最大化を目指します。 「 利益成長と資本効率向上で、中計最終年度 (2027 年 2 月期 )で ROE 目標 30% 達成を目指す」 ROE は、コロナ禍前で 36.0%でしたが、コロナ禍の影響で、2021 年 2 月期に 2.0%まで低下しまし た。その後、コロナ禍の収束やメディアサービスの市場シェアアップ、DX 事業の高成長等による利 益拡大により、2024 年 2 月期は、23.4%に向上する見込みです。既に、東証プライム上場企業の平 均 9.24%(2022 年度 )を大きく上回っており、かつ、当社の株主資本 | |||
| 05/22 | 13:00 | 9823 | マミーマートホールディングス |
| 2026年9月期 中間期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2026 年 9 月期 中間期決算説明会資料 2026 年 5 月 22 日 株式会社マミーマートホールディングス 1 サマリー 1. 業績 • 新規出店・改装が寄与し、上期は大幅な増収を実現。出店拡大フェーズは計画 通り進捗。 • 利益面は、人件費などの販管費増加を吸収し、前年同期比で増益を確保。 2. 足元動向 • 既存店の伸び率は前年水準を上回るものの、コロナ禍以降続く高成長の反動な どを背景に第 2 四半期にかけて伸長率は落ち着いてきている。 3. 下期の論点 • 既存店の伸び率を最重要 KPIとし、価格・品揃え・品質の構造改革を断行。 下期以降の競争力向上と安定成長を目指す。 2 | |||
| 05/22 | 12:00 | 4337 | ぴあ |
| 2026年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 充当いたしました。 (4) 対処すべき課題 コロナ禍を経て、当社を取り巻く集客エンタメ市場環境が変化と成長を早 める中、テクノロジーの進化と当社の強みを生かし、2032 年の創業 60 周年 を見据えた長期ビジョン( 後述 )の策定にも着手してまいりました。その中に おいて、現在の基幹事業 (チケット流通ビジネスを核とした集客エンタテイ ンメント事業 )のさらなる強化・拡充とともに、新規事業の創出ならびにサ ービス開発と、コロナ禍で毀損した財務基盤の回復に傾注した中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の業績は、前述の通り当初計画を大きく前倒して達 成されました。 ( 新たな中期経 | |||
| 05/22 | 11:09 | 御調観光開発 | |
| 半期報告書－第54期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| ( 以下 「 経営成績等 」という。)の 状況の概要は次のとおりであります。 1 財政状態及び経営成績の状況 当中間会計期間における日本経済は、エネルギー価格や資材価格の高止まり、また物価上昇に伴う家計負担の増加 や人件費の上昇など、企業活動を取り巻く環境は厳しさを増しており、経済全体としては緩やかな回復基調にあるも のの、慎重な運営が求められる局面となりました。 ゴルフ場業界においては、コロナ禍で一時的に減少した来場者が回復し、市場規模は緩やかな増加傾向を示しまし たが、一方でプレーヤーの高齢化や人件費の上昇、設備老朽化への対応などの課題が一段と明確になってきていま す。また、エネルギー費や | |||
| 05/22 | 10:00 | 5579 | ＧＳＩ |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| エンジニア層の割合 対応工程 全拠点での体制構築が可能 (2026 年 3 月期実績 ) プロジェクトマネージャー 9% 要件定義 ( 注 1) プログラマー 48% プロジェクトリーダー 17% 設計 ( 注 2) 札幌 プロジェクトマネージャー システムエンジニア システムエンジニア 26% プロジェクトリーダー プログラマー 開発 ( 注 3) テスト( 注 4) リリース( 注 5) 拠点間の連携拠点間の連携拠点間の連携 ブリッジ SE ブリッジ SE 拠点間の連携 仙台 ✓ コロナにより、「リモート開発 」が定着し、ニアショア開発 ( 注 6)の経験から開発作業を効率的に進めること | |||
| 05/22 | 09:14 | オリジン東秀 | |
| 有価証券報告書－第60期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 」をターゲットにした「キッチンオリジン」1 号店を開店 2014 年 4 月量り売り惣菜・サラダとお弁当・おにぎり・揚げ物に特化した新業態として「オリジンデリカ」 1 号店を開店 2014 年 12 月上野原工場でFSSC22000を取得 2017 年 3 月お酒と食事を楽しめるお店として新業態 「れんげ食堂 Toshu」1 号店を開店 2018 年 1 月農産品のカット、包装等を行う平塚農産加工センターを開設 2018 年 1 月本社を調布市仙川町から調布市調布ヶ丘へ移転 2018 年 3 月肉の加工を中心とした上野原第 2 工場を開設 2020 年 3 月コロナ禍による衛生意識の高まりを | |||
| 05/22 | 09:13 | 三井住友トラスト・アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 52,500 4,054.00 212,835,000 貸付有価証券 ホッカンホールディングス 5,700 2,448.00 13,953,600200 株 貸付有価証券 コロナ 5,900 1,049.00 6,189,100200 株 横河ブリッジホールディングス 18,200 3,215.00 58,513,000 三和ホールディングス 101,000 4,022.00 406,222,000 文化シヤッター 33,000 2,089.00 68,937,000 EDINET 提出書類 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 (E12444) 有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証 | |||
| 05/22 | 09:10 | 三井住友トラスト・アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第20期(2025/02/22－2026/02/24) 有価証券報告書 | |||
| 93,787,500 SUMCO 200,000 1,662.00 332,400,000 川田テクノロジーズ 8,000 5,390.00 43,120,000 RS Technologies 7,100 3,830.00 27,193,000 東洋製罐グループホールディングス 52,500 4,054.00 212,835,000 貸付有価証券 ホッカンホールディングス 5,700 2,448.00 13,953,600200 株 貸付有価証券 コロナ 5,900 1,049.00 6,189,100200 株 横河ブリッジホールディングス 18,200 3,215.00 | |||