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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/03 | 11:00 | 9347 | 日本管財ホールディングス |
| （再訂正）「2025年3月期 決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| 動更新 ⼜は契約満了 官公庁・⾏ 政団体 公共施設の役務ごと 指定管理者・包括管理 単年度 (1 年 ) 複数年度 (3〜5 年程度 ) ⼊ 札 契約期間 対応 : 再公募 ※ ※プロポーザルコンペ: 提案型 PPP/PFI ⻑ 期契約 (7〜30 年程度 ) 事業期間終了後は 官公庁に帰属 Copyright (C) 2025 NIPPON KANZAI Holdings Co., Ltd. 6 ストック型ビジネス-2 • 過去の市況悪化やコロナ禍等の世界的にネガティブな状況下であっても、⼤き な影響は受けず、安定した企業成 ⻑を続けています。 阪神淡路 リーマン (⼾) 東 ⽇ 本 ⼤ 震 | |||
| 07/03 | 09:11 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 1,941.00 4,464,300 AREホールディングス 8,700 1,790.00 15,573,000 東洋製罐グループHD 13,800 2,394.50 33,044,100 ホッカンホールディングス 1,100 1,593.00 1,752,300 コロナ 1,100 898.00 987,800 横河ブリッジHLDGS 3,700 2,441.00 9,031,700 三和ホールディングス 21,200 4,551.00 96,481,200 文化シヤツタ- 5,700 1,923.00 10,961,100 三協立山 2,700 583.00 1,574,100 アルインコ 1,700 | |||
| 07/03 | 09:10 | 三井住友ＤＳアセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 32,900 835.100 27,474,790 川田テクノロジーズ 1,400 2,700.000 3,780,000 RS TECHNOLOGIES 1,300 2,339.000 3,040,700 東洋製罐グループホールディングス 11,200 2,325.000 26,040,000 ホッカンホールディングス 800 1,585.000 1,268,000 コロナ 900 883.000 794,700 横河ブリッジホールディングス 3,000 2,383.000 7,149,000 三和ホールディングス 17,900 4,391.000 78,598,900 文化シヤッター | |||
| 07/03 | 09:10 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第9期(2024/10/11－2025/04/10) 有価証券報告書 | |||
| 40,403,800 しずおかフィナンシャルク 45,200 1,443.50 65,246,200 ちゅうぎんフィナンシャ 17,300 1,458.00 25,223,400 楽天銀行 9,500 5,800.00 55,100,000 京都フィナンシャルG 25,900 2,066.50 53,522,350 リョービ 2,300 1,941.00 4,464,300 AREホールディングス 8,700 1,790.00 15,573,000 東洋製罐グループHD 13,800 2,394.50 33,044,100 ホッカンホールディングス 1,100 1,593.00 1,752,300 コロナ | |||
| 07/03 | 09:09 | 三井住友ＤＳアセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第11期(2024/10/09－2025/04/08) 有価証券報告書 | |||
| 5,200 1,485.000 7,722,000 SUMCO 32,900 835.100 27,474,790 川田テクノロジーズ 1,400 2,700.000 3,780,000 RS TECHNOLOGIES 1,300 2,339.000 3,040,700 東洋製罐グループホールディングス 11,200 2,325.000 26,040,000 ホッカンホールディングス 800 1,585.000 1,268,000 コロナ 900 883.000 794,700 横河ブリッジホールディングス 3,000 2,383.000 7,149,000 三和ホールディングス | |||
| 07/02 | 17:45 | 2751 | テンポスホールディングス |
| 2025年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ります。2024 年 4 月期には千葉県を主 活動場とする鮮魚販売、寿司業態の店舗展開をするヤマトサカナ株式会社を子会 社化いたしました。当期はM&A 情報集めの専門家を採用し、当社の取引先、グロー ス市場の時価総額 100 億未満の企業、コロナ以後の赤字から脱却しきれていない企 業を中心にM&Aを検討しております。同時にM&A 仲介会社の紹介案件を通して、当 社グループの成長促進につながる会社との資本、業務提携も検討しております。 その結果、来期には神奈川県を地盤とする寿司の宅配事業を行う株式会社サンラ イズサービスの子会社化、スタンダード市場に上場している酔虎伝などの居酒屋 を経営する | |||
| 07/02 | 17:15 | 3817 | ＳＲＡホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| その前の3 事業年度 (つまり直近事業年度を含む過去 4 事業年度 )におけるSRAグループとの取引の支 払額または受取額が連結売上高の2% 以上を占めている企業としています。 独立社外監査役選任基準 当社は、独立社外監査役の選任に当たっては、独立社外取締役選任基準と同様の選任基準を定めております。 【インセンティブ関係 】 取締役へのインセンティブ付与に関する 施策の実施状況 ストックオプション制度の導入 該当項目に関する補足説明コロナ禍やロシア・ウクライナ問題等、多くの不確定要素が発生したことから、当時、中期経営計画の策定を見合わせ、単年度の事業計画に基づ き、様 々な施策に取り組んでおり | |||
| 07/02 | 16:46 | 6363 | 酉島製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| サステナビリティサイトにて開示しています。 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 「コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示の原則 」3-1「 情報開示の充実 」 記載 のとおり、事業報告書、有価証券報告書等においてステークホルダーに対して必要な情報 を開示しています。 その他 2008 年度より毎年実施していた社会・地域・教育現場への貢献策である出前授業 (トリポン スクール)は、2020 年から2022 年までコロナ禍の影響により実施を見合わせていましたが、 2023 年から再開しています。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及び | |||
| 07/02 | 16:21 | 9385 | ショーエイコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い知識の習得や研鑽に努めております。また社外取締役については、就任時及び就任後も含め経営理念、経営ビジョン、事業内容、 社内体制に関する説明及び意見交換を行い、生産現場、事業所への訪問の機会を設け、当社への理解を深められるようにしております。 【 原則 5-1】 当社グループは、取締役管理部門担当がIR 担当責任者であり、総務部を担当部署としております。株主や投資家に対して決算説明会を年 2 回開 催しておりましたが、コロナ禍以降は開催しておりません。機関投資家の個別の取材には引続き対応しております。個人投資家に対しては、決算 説明会の内容をインターネットサイト等で掲載することで当社に対する理 | |||
| 07/02 | 16:00 | 3521 | エコナックホールディングス |
| 株式の取得（子会社化）及び特定子会社の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| します。 記 1. 株式取得の理由 当社は、温浴事業として、東京都新宿区歌舞伎町にて事業展開する「テルマー湯新宿店 」 及び 東京都港区西麻布で事業展開する「テルマー湯西麻布店 」を柱として不動産事業も手掛けてお ります。 2025 年 7 月 1 日付けで開示しております「 新・中期経営計画 2028」にありますように、主力 の温浴事業はコロナ感染症など個人行動が制限される事態に対してリスクがあることもあり、安 定的で成長可能性のある事業モデルを模索して M&A などを検討しておりました。 青柳食品販売社は、千葉県香取市にある青柳食品株式会社の東京営業所を 2023 年 10 月に分社 化し | |||
| 07/02 | 12:00 | 3843 | フリービット |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 年度は決算期変 更の経過期間であったことから、対前連結会計年度比 増減率は記載しておりません。 29 企業・クリエイター5G DX 支援事業 売上高 ( 単位 : 百万円 ) 売上高構成比 売上高 20,699 百万円 19,278 20,699 連結子会社である株式会社フルスピード及びその子 会社が展開するインターネットマーケティング、アド テクノロジーサービスにおいては、消費者のデジタル シフトが進む中、コロナ禍を契機とした社会や働き方 の多様化によるデジタル施策の加速に伴い、広告需要 が引き続き増加しました。そのような環境のもと、ア ドテクノロジーサービスのアフィリエイト事業におけ る海 | |||
| 07/02 | 11:00 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 5838 楽天銀行 1,600 743 5844 京都フィナンシャルG 4,500 744 5851 リョービ 400 745 5857 AREホールディングス 1,500 746 5901 東洋製罐グループHD 2,400 747 5902 ホッカンホールディングス 200 748 5909 コロナ 200 749 5911 横河ブリッジHLDGS 600 750 5929 三和ホールディングス 3,600 751 5930 文化シヤツタ- 1,000 752 5932 三協立山 500 753 5933 アルインコ 300 754 5938 LIXIL 5,400 | |||
| 07/02 | 10:26 | 7781 | 平山ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 多様な仕事にキャリアチェンジできる環境・ 機会を提供しております。 ・ 「 未経験者育成プログラム」や「グループ内企業の非技術系人材の技術者転換プログラム」により未習熟者を初級エンジニアに育成し、加えて 微経験者 ( 工業高校卒業生など)の採用も強化して、機械・電気・情報技術など、全方位のエンジニアへのキャリアチェンジを実現し、定期的に技 術系人材を輩出できるようになっております。 ・社員に対しては自社内での必要な能力向上のみでなく、多種多様に通用する資格・技術教育を実施し、他社や他業界でも通用する多くの選択肢 を提供可能となるように教育体制の強化に努めております。 ・また、コロナ禍を契機とし | |||
| 07/02 | 09:09 | 4410 | ハリマ化成グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度においては、関係部署が株主との意見交換や問い合わせ対応を行うとともに、情報の積極的開示、面談方針策定、経営陣への フィードバックなどを行っています。 情報の積極的開示は、株主との対話に向け、財務情報だけでなく、非財務情報の開示をホームページ上や、マスコミ等に対して積極的に行う ことで、当社の活動や考え方を理解してもらうように努めています。 株主総会終了後、株主懇談会や製造所見学を毎年行っています(2020 年 ~2022 年はコロナ禍で中止、2023 年より再開 )。株主懇談会は、当社 役員 ( 社外役員含む)が株主と直接対話する機会としています。 また、個別の株主との対話 ( 面談 )は | |||
| 07/01 | 23:45 | 8958 | グローバル・ワン不動産投資法人 |
| ESGレポート（2025年6月30日発行） ESGに関する報告書 | |||
| 関連ファンド運用業者における内部管理等態勢について 第 5 回 :インサイダー取引規制と法人関係情報 ・ESG 研修 2018 年度からESG 研修を実施しています。幅広い分野をテーマとすることで役職員全体のESG 意識の醸成を企 図しています。 [ 研修内容 ] 2019 年 2 月 : 不動産におけるESG 投資 2020 年 3 月 :ESG 投資の動向と不動産セクターとの関連 2021 年 3 月 : 拡がるESG 評価の活用、気候変動に関する情報開示、AfterコロナのESG 2022 年 3 月 :ESG 投資と気候変動リスク対応 2023 年 3 月 :ESG 投資の潮流と開示 | |||
| 07/01 | 23:45 | 8961 | 森トラスト総合リート投資法人 |
| サステナビリティレポート 2025 ESGに関する報告書 | |||
| コロナ禍における社会ニーズを受け、各ホテルの取組みに加え、世界のホテルで導入実績があり、高品質でクリーンな空 気環境を提供する「Pure wellness room」を、ヒルトン小田原リゾート&スパ、コートヤード・バイ・マリオット東京ステー ション及びコートヤード・バイ・マリオット新大阪ステーションの一部客室に導入しています。 24 4. 社会への取組み ▮ 地域社会への取組み 地域イベント協力 東京汐留ビルディングが所在する汐留エリアのタウンマネジメント会社への基金の拠出、御堂筋 MTRビルが所在する御 堂筋エリアの価値向上を企図する「 地域景観まちづくり協定 」への賛同、ヒルトン小田原 | |||
| 07/01 | 19:45 | 8005 | スクロール |
| スクロールグループ統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| セグメント・事業会社から生まれる シナジー効果を、他社には真似できないサービスとして提供す ることで、付加価値の高いビジネスに昇華させることです。 そのために、さらなる機能獲得やテクノロジー追加のための 投資機会を増やし、リスクとリターンの迅速な分析を行うことで 投資判断のスピードを上げ、継続的な成長を実現してまいります。 有利子負債の 活用 営業 CF 330 億円 350 300 250 200 戦略投資 (M&A 等 ) 150 億円 ~ 成長投資 100 億円程度 現状分析 当社グループの資本コストや資本収益性につきましては、2020 年 度のコロナ禍における巣ごもり需要と、主に通販事 | |||
| 07/01 | 17:30 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました。 デジタル化の加速で EC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問題、少子高齢化や物価高な | |||
| 07/01 | 15:30 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| グループ経営ビジョン「勇翔2034」について (1) その他のIR | |||
| た。 人口減少や少子高齢化に加え、コロナ禍を経たライフスタイルやマーケットの変化の加速など、私たち が 10 年先に想定していた経営環境の変化が現在の課題として立ち現れていることを踏まえ、これまでの 「 当たり前 」を超えグループの持続的成長をステージアップするため、新たなグループ経営ビジョン「 勇 翔 2034」を別添 1 のとおり策定いたしましたので、お知らせいたします。 なお、「 勇翔 2034」の策定に伴い、2025 年 4 月 30 日に「2025 年 3 月期決算および 2026 年 3 月期経営 戦略説明資料 」において公表いたしました、各セグメントおよび成長の基盤における | |||
| 07/01 | 15:30 | 5201 | ＡＧＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」と題したウォーキングイベントの開催、メンタルヘルス ケア、受動喫煙防止・喫煙率低下施策の実施など、従来からの取り組みを継続・進化、従 業員のさらなる健康意識の向上のため、健康管理 KPIを設定し、健康診断の二次検診受診 率やストレスチェック受検率等、従業員の健康状態をより的確に把握し、働きかけることに 努めました。また2021 年には、自らの健康は自ら守るとの考えのもと、従業員各自の健康 維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイントプラン」を導入しました。加えて、 各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施策の立案・実施を主導する統括産 業医の体制により、コロナ禍においても | |||