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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/14 | 15:30 | 195A | ＭＵＳＣＡＴ ＧＲＯＵＰ |
| 2026年３月期 通期決算説明資料（事業計画および成長可能性に関する事項） その他のIR | |||
| メンバー • 創業より多くの事業 や管理業務に従事 • 当社執行役員 • 財務経理部長 • 公認会計士 • 大手監査法人 2 社 • スタートアップでの 執行役員経験 • 総務法務部長 • プライム上場企業で の執行役員経験 • ガバナンス、内部統 制の構築、推進 • 総務、法務を含む管 理業務を担当 MUSCAT GROUPを取り巻く市場環境 52 M&A 数は増加 化粧品市場はコロナ明け以降回復基調 https://www.recof.co.jp/crossborder/jp/market_information/ 出典 :レコフデータ「MARR Pro」を基にレコフ作成 https | |||
| 05/14 | 15:30 | 1963 | 日揮ホールディングス |
| 2025年度決算説明会_2026年度事業概況・新中期経営計画概要 その他のIR | |||
| のオンライン詳細説明会 」 日時 :2026 年 5 月 27 日 ( 水 ) 14:00~15:00( 予定 ) 8 トップメッセージ ~“ 技術をつなぎ、一歩先のソリューションで課題に挑む協働者 ”へ~ コロナ禍を経て新たな局面を迎えた世界経済は、その後も地政学リスクの高まりや脱炭素化を巡る潮流の変化など、 先行きの見通しが極めて難しい状況が続いています。足元では、中東地域での武力衝突を背景に、ホルムズ海峡を巡 る動向が世界経済に深刻な影響を及ぼしつつあります。 今回策定した中期経営計画 「Building a Sustainable Planetary Infrastructure | |||
| 05/14 | 15:30 | 2156 | セーラー広告 |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。 5. 事業利益は営業利益、受取利息および受取配当金の合計額で計算しております。 6.2022 年 3 月期、2024 年 3 月期および2026 年 3 月期のキャッシュ・フロー対有利子負債比率については営業 キャッシュ・フローがマイナスのため記載しておりません。 7.2026 年 3 月期のインタレスト・カバレッジ・レシオについては、営業損失のため記載しておりません。 (4) 今後の見通し 1 今後の見通し コロナ禍における非接触型サービスの需要拡大やリモート環境の整備を経て、社会のデジタル化は 急速に加速し、メディアの多様化も相まって、社会全体の情報量が飛躍的に増加した結果、生活者が | |||
| 05/14 | 15:30 | 2172 | インサイト |
| 2026年6月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| あり、企業収益は、改善傾向をたどっております。一方で、食 料品を中心とした物価上昇の継続により個人消費の回復は力強さを欠いており、将来への不安感が消費マインドの 改善を抑制する一因となっております。加えて、米国を中心とした主要国の通商政策 ( 関税政策 )、為替相場の変 動、地政学的リスクなどが、今後の景気を左右する懸念材料となっております。 北海道経済においては、次世代半導体工場の稼働準備、札幌市内の大型再開発事業の進捗を背景に設備投資が緩 やかに増加しており、公共投資も北海道新幹線予算等を背景に高水準で推移しております。観光については、外国 人入国者数がコロナ禍前水準を上回って回復し | |||
| 05/14 | 15:30 | 1963 | 日揮ホールディングス |
| 中期経営計画 (BSP2030) その他のIR | |||
| 2026~2030 年度 中期経営計画 (BSP2030) Building a Sustainable Planetary Infrastructure 2030 2026 年 5 月 14 日日揮ホールディングス株式会社 日揮グループトップメッセージ ~“ 技術をつなぎ、一歩先のソリューションで課題に挑む協働者 ”へ~ コロナ禍を経て新たな局面を迎えた世界経済は、その後も地政学リスクの高まりや脱炭素化を巡る潮流の変化など、先行きの見 通しが極めて難しい状況が続いています。足元では、中東地域での武力衝突を背景に、ホルムズ海峡を巡る動向が世界経済に深刻 な影響を及ぼしつつあります。 今回策定 | |||
| 05/14 | 15:30 | 197A | タウンズ |
| 2026年６月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 期比で売上高が減少し、これに伴い営業利益および 経常利益は減益となりました。また、特別利益として国庫補助金 414 百万円を計上したものの、特別損失として関係 会社株式評価損 241 百万円を計上したことから、四半期純利益も減益となりました。 < 第 3 四半期累計期間主要製品別売上高 >( 百万円 ) 主要製品別売上高 新型コロナ単品 検査キット 新型コロナ/インフル エンザコンボ検査キット インフルエンザ 検査キット 24 年 6 月期 3Q 25 年 6 月期 3Q 26 年 6 月期 3Q 前年 同期比 3,957 4,671 2,596 △44.4% 6,041 7,728 | |||
| 05/14 | 15:30 | 197A | タウンズ |
| 2026年6月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ラインナップを順次展開 • 増大する市場ニーズに応えるため、製造・開発能力を継続的に増強。売上高の成長に寄与 ノロウイルス 新型コロナ マイコプラズマ 溶連菌 RSウイルス アデノウイルス 売上高 *1 インフルエンザ 結核 1987 年 設立 2001 年 診断薬製造 「ぬまづ工場 」 開設 2012 年 「 神島工場 」 開設 2020 年 「R&Dセンター」 開設 2026 年 2 月 2026/6 期 「 三島工場 」 3Q 本格稼働開始 *1:2022 年 6 月期売上高は厚生労働省買取分を除く数値 5 ©TAUNS Laboratories, Inc. 事業内容 • 主に、感染症臨床検査用の | |||
| 05/14 | 15:30 | 4811 | ドリーム・アーツ |
| 2026年12月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| (※)プロジェクト~ ※ 現場部門 ( 非 IT 部門 )が自らアプリケーションやシステム開発をすること 要件適合度の高い業務デジタル化基盤 東急はコロナ禍や金融正常化に伴う金利上昇などの外部環境の変化 が続くなか、現場業務の変化に柔軟に対応できるよう、外部委託に 頼らず現場で簡単に開発できるノーコードシステムも含めた複数の サービスを比較検討。そのなかで、要件への適合度の高さに加え現 場主導による継続的なシステム改善を可能にするSmartDB®が採用 されました。 将来的にはいまだに残るアナログな社内の申請受付業務をはじめ、 閲覧権限の付与が必要な社内会議の資料管理などをSmartDB®に統 一する想定で | |||
| 05/14 | 15:30 | 9271 | 和心 |
| 2026年12月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| Reserved. 7 業績ハイライト 売上・営業利益の推移と見通し ( 単位 : 億円 ) 30 億円を投下して 2028 年に向けM&Aを 積極的に行っていく。 70.0 面を取るための出店攻勢な どの積極投資をして、利益率 は悪化。 24.8 積極投資時期 27.2 30.3 積極投資はコロナで実ら ず、暗黒の時代へ。耐え凌 ぐとことしかできない。 我慢の時期 光が見えてきたが、あらゆる リソースが足らない。復活の 準備と着実に減った店舗数を 倍増させ、最高利益を達成 !! 復活と準備の時期 直近 3 年間の年平均 売上成長率は41.1% 増 32.9%UP 29.3%UP 27.8 M&A 本格 | |||
| 05/14 | 15:30 | 9345 | ビズメイツ |
| 2026年12月期 第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 、着実に成長。 語学学習市場全体 ( 単位 : 億円 ) オンライン語学学習市場 ( 単位 : 億円 ) コロナ禍後に対面需要等が徐 々に回復し、現在は堅調に推移 生成 AI 等のテクノロジーの発展や学習アプリサービスの 拡大等により、着実に成長 7,744 7,833 7,856 7,889 7,906 7,901 276 297 335 371 405 225 2020 2021 2022 2023 2024 2025( 予 ) 2020 2021 2022 2023 2024 2025( 予 ) ※ 出典 :㈱ 矢野経済研究所 「2025 語学ビジネス市場の実態と展望 」より © | |||
| 05/14 | 15:30 | 5597 | ブルーイノベーション |
| 2026年12月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2025 年 12 月末時点 ※2 2025 年度 (2025 年 1 月 ~2025 年 12 月 ) 実績 ※3 コロナ回復後 (2020~2025 年度 )におけるCAGR ※4 コロナ回復後 (2020~2025 年度 )におけるCAGR Copyright ©Blue innovation Co., Ltd. All Rights Reserved 34 1. 会社概要 – 2 沿革 ドローンからロボティクスへ、産官学共創により業界をリード JUIDA( 一般社団法人日本 UAS 産業振興協議会 ) 設立に参画 子ども向けプログラミング教室 「ドロミングラボ」 球体ドローン「ELIOS | |||
| 05/14 | 15:30 | 7138 | ＴＯＲＩＣＯ |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 率の高いイベント事業へのシフトを進めた結果、下半期 の営業黒字化を達成いたしました。 一方、当社を取り巻く事業環境は大きく変化しております。コロナ禍収束後の想定を上回るコミック市場の停滞を 受け、主力 EC 事業の成長戦略の抜本的見直しや、持続的成長が見込まれるイベント事業および海外展開への経営資源 の戦略的集中を進めております。これらに加え、株式会社 Mint Townとの資本業務提携に基づく緊密な連携のもと、新 たな収益基盤の構築に向けた暗号資産事業の本格化などを踏まえ、現在当社は中期経営計画の見直しを進めておりま す。新たな方針につきましては、内容が固まり次第、速やかに開示いたします | |||
| 05/14 | 15:30 | 338A | ＺｅｎｍｕＴｅｃｈ |
| 2026年12月期 第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % オーガニック成長を加速させるとともに、インオーガニック成長への施策に取り組み、 長期目標では売上高 100 億円企業を目指す ~2025 年 12 月期 2026 年 12 月期 ~2030 年 12 月期 203X 年 売上高 8.5 億円 2025 年 12 月期 目標 100 億円 203X 年 12 月期 売上高 CAGR 39.0% 2023-2025 目標 30% 2026-2030 営業利益 1.4 億円 2025 年 12 月期 営業利益率 16.9% 2025 年 12 月期 目標 30% 2030 年 12 月期 • コロナ禍以降のリモートワーク定着 によりZVDがPMF | |||
| 05/14 | 15:30 | 3611 | マツオカコーポレーション |
| 2026年３月期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 5,391 74,251 5,391 • 計画当初においては、コロナ禍での在庫調整局面 という先行き不透明な環境下でスタートしたが、 想定よりも早く在庫調整が進んだことに加え、計 画期間中に建設した新工場の生産性向上が着実に 成果を発揮し、当初計画を上回る水準で達成する ことができた。 • 一方、「 生産基盤の拡大 」や「データに基づく経 営管理の高度化 」といった点については、引き続 き取り組むべき課題と認識。 • 新中期経営計画 「BEYOND2028」において重点 テーマとして位置づけ、前中計で築いた生産基盤 を土台に、より持続的で統制の取れた成長を目指 して取り組んでいく。 22/3 期 | |||
| 05/14 | 15:30 | 3224 | ゼネラル・オイスター |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 百万円 )。 2020 年 3 月期 ( 参考・コロナ前 ) 実績 ( 百万円 ) 構成比 (%) 実績 ( 百万円 ) 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 構成比 (%) 実績 ( 百万円 ) 構成比 (%) 前年同期比 売上高 3,579 100.0 3,926 100.0 4,304 100.0 378 売上原価 1,220 34.1 1,363 34.6 1,796 41.7 433 売上総利益 2,359 65.9 2,562 65.4 2,508 58.2 △54 販売管理費 2,505 69.9 2,558 64.9 2,601 1 60.4 43 営業利益 △146 | |||
| 05/14 | 15:30 | 3224 | ゼネラル・オイスター |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| え、コロナ禍におけるライフスタイル の変化によって、大人数の宴会需要や夜間の利用客が減少するなど、厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社グループでは、原価低減、モバイルオーダーシステムの導入による少人数で運営でき る体制作りに引き続き取り組んでまいりました。 新規出店につきましては、2025 年 5 月に「8TH SEA OYSTER Bar 和歌山店 」( 和歌山県和歌山市友田町 )、 2025 年 11 月 「8TH SEA OYSTER Kitchen 虎ノ門店 」( 東京都港区 )、2026 年 3 月 「L’ECAILLER 8TH SEA OYSTER | |||
| 05/14 | 15:30 | 4041 | 日本曹達 |
| 中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage ３」 （2026年度～2029年度） その他のIR | |||
| 「 社員もかがやく」 の推進 気候変動への対応 長期ビジョン(2020 年度 ~2029 年度 )の進捗状況 ROIC・ROE 推移 セグメント別業績推移 財務状況と株主還元の推移 3 前中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage Ⅱ」 振り返り ● 成長事業の拡大により高収益を維持・安定化。独自技術の深化・融合と外部技術の導入により、中核技術の高度化が進捗。 ● キャッシュフロー創出力を高める製品・事業への投資を実行。資本効率の向上は着実に進捗。総還元性向 50% 以上を達成。 ● コロナ禍以降の事業環境の変化により、アグリビジネスは想定に対して未達。 基本目標 ・高付加価値事業の拡大 | |||
| 05/14 | 15:30 | 4553 | 東和薬品 |
| 2026年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 計画 3. トピックス 4. 参考資料 2026 21 減損損失の計上について ● 2026 年 3 月期決算に、三生医薬ののれん減損損失約 147 億円を計上 ● 2027 年 3 月期以降ののれん償却費は、約 34 億円 / 年から約 9 億円 / 年に減少 (2032 年 3 月期まで) 買収時からの環境変化・課題 今後の取り組み 国内健康食品 事業 ・収益性の悪化 新型コロナ流行による事業活動低迷 紅麹問題による国内市場の縮小 物価高騰による費用増加 ・東和薬品とのシナジー創出の遅れ 新型コロナ流行による事業活動低迷 事業戦略策定・製品共同開発の遅れ ・継続的な新製品の発売 ・売価の適 | |||
| 05/14 | 15:30 | 4421 | ディ・アイ・システム |
| 2026年９月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 成長投資と コロナの影響 236 106 204 給与の見直しや、自社製品 開発等の成長投資を実施 286 340 344 356 381 (%) 30 25 20 15 10 5 25.4 8.8 15.4 18.7 20.8 17.9 16.7 0 0 0 19/9 期 26/9 期 19/9 期 26/9 期 19/9 期 21/9 期 23/9 期 25/9 期 上場 ( 予想 ) 上場 ( 予想 ) 上場 ※ セグメント間内部取引調整後の実績を記載 19 Copyright © D.I.SYSTEM CO.,Ltd. All Rights Reserved. 株主還元 ( 配当金 | |||
| 05/14 | 15:30 | 2469 | ヒビノ |
| 中期経営計画「Beyond 1000」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| エンゲージメント :70% 以上 12 03. 新中期経営計画 「Beyond 1000」 成長戦略 M&Aも活用しながら、外部環境の変化に強い事業ポートフォリオを構築 ナンバーワン、オンリーワンの製品・商品・サービスを持つ事業の集合体を形成 ヒビノグループの市場 (2026 年 3 月期現在 ) ハニカム型経営の進化による事業の創造と革新 赤字コロナ禍 (2021 年 3 月期 ) 以降に開拓した領域 パンデミックによる市場への 影響度想定と強化する市場 強化市場 新領域 スポーツ 競技施設 インフラ 施設 MICE テーマパーク ・商業施設・企業 オフィス ( 執務空間 ) コンサート 映画館 音響 | |||