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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 14:31 | 7578 | ニチリョク |
| 訂正四半期報告書-第58期第1四半期(2023/04/01-2023/06/30) 訂正四半期報告書 | |||
| は年 々 減少傾向にあります。 一方、首都圏の居住者が所有する故郷のお墓を引っ越しする需要は緩やかに増加しております。 こうした流れに対応すべく、消費者ニーズに寄り添った様 々なお墓の形態を兼ね備えた霊園を提供するため、既存 霊園の改造、増設を行うと同時に旧来の一般墓の販売強化を図ると共に、供養の全てを網羅した納骨堂 ( 堂内陵墓 )の 販売拡大に取り組んでおります。 葬祭事業においては、超高齢化を背景に葬儀の簡素化が進むと共に、インターネット媒体を中心とした同業者間の 価格競争により施行単価が伸び悩む傾向はあるものの、コロナ禍により自粛傾向にあった通夜式を執り行うご葬家が 戻り始めました | |||
| 06/26 | 14:30 | 7555 | 大田花き |
| 有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 結会社の財政状態、経営成 績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおり であります。 なお、ここで記載する内容は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社大田花き(E02871) 有価証券報告書 (1) 当社グループを取り巻く経済環境 花きは嗜好性が高い商品であり、世代やシチュエーションによって異なるニーズがあります。コロナ禍明けの冠 婚葬祭の小型化や消費構造に変化が生じています。また物価高騰からくる可処分所得の減少も影響しています。一 方 「 推し花 」に象徴されるような若 | |||
| 06/26 | 14:24 | 7578 | ニチリョク |
| 訂正有価証券報告書-第57期(2022/04/01-2023/03/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| 景に葬儀の簡素化が進むと共に、インターネット媒体を中心とした同業者間の 価格競争により施行単価が伸び悩む傾向にあるものの、コロナ禍により自粛傾向にあった通夜式を執り行うご葬家が 徐 々に戻り始めております。 このような環境下、魅力的なプランを開発し低価格競争からの脱却を図ると共に、充実した終活セミナーやイベン トの開催を通じて、さくら・あおい倶楽部会員である潜在顧客を確実に受注に繋げると同時に、効率的且つ効果的な 集客媒体を選定し、会員以外の一般顧客も受注に繋げる施策を継続して行うことが肝要であると認識しております。 11/84 EDINET 提出書類 株式会社ニチリョク(E03304) 訂正 | |||
| 06/26 | 14:14 | 9723 | 京都ホテル |
| 有価証券報告書-第107期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び従業員が、職務を執行するにあたっての基本方針としておりま す。 1 顧客第一主義に徹し、お客様に心の満足を提供する企業を目指しております。 2 ホテル業を通じ、社会・経済の発展に貢献する企業を目指します。 3 ステークホルダー( 株主・お客様・従業員・パートナー・地域等 )に対する責任を果たし、社会規範に沿った 事業活動を行う企業を目指します。 (2) 中期経営戦略 当社は、1888 年 ( 明治 21 年 )に国際観光都市・京都で創業し、2028 年には創業 140 周年を迎えます。厳しいコロナ禍を乗り越 えた今、持続可能なホテルを目指し、より盤石な経営基盤の確立を実現すべく、2026 年 | |||
| 06/26 | 14:14 | チッソ | |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の高まりを受け、ウイルスベクター精製用途へのアプリケーション拡充を進めています。 微生物検査用のシート培地では、市場投入した腸内細菌用グレードの国際認証取得を進め、採用の拡大を図って います。 天然系食品保存料であるポリリジンでは、コロナ禍に伴う公衆衛生、更には天然系素材への市場要望の高まりは 継続しており、食品保存料としての用途と共に、非食品用途においても安全性の高い天然系抗菌剤や天然系カチオ ンポリマーとして、展示会やWebを活用した情報発信を進めています。 (3)ケミカルマテリアル事業 ケミカルマテリアル事業では主に以下の研究開発に取り組んでいます。 a) 受託案件を契機とするJNC | |||
| 06/26 | 14:13 | 7578 | ニチリョク |
| 訂正有価証券報告書-第56期(2021/04/01-2022/03/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| 所有する故郷のお墓を引っ越しする需要は、緩やかに増加しております。 この流れに対応すべく当社は、消費者に寄り添った様 々なお墓の形態を兼ね備えた霊園を開発すると共に、供養の 全てを網羅し、価格においてもご満足いただける納骨堂への拡充を図っております。 これまでに培ったノウハウや実績の分析を踏まえ、より効率性を重視した集客媒体の選定が肝要であると認識して おります。 葬祭事業においては、葬儀の小規模、地味化傾向がより顕著となっております。 また、コロナ禍における会葬者の減少やインターネット媒体の普及による同業者間の価格競争は激化しており、施 行単価が一層下落するという厳しい環境下にあります | |||
| 06/26 | 14:08 | 7343 | ブロードマインド |
| 有価証券報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ライフステージや家 族の状況に合わせた柔軟な働き方を支援する制度や、成長戦略の推進に伴い広がるサービスや新領域において、 本人の志向や適正を考慮しながら最適配置を行うといった、人事政策の面からもエンゲージメントの向上を図っ てまいります。 3 健康経営及び生産性向上に向けた環境整備について 当社グループでは、従業員の生産性最大化及び創造的活動の促進を目的に、従業員の健康増進の取組を2024 年 3 月期より本格的に開始いたしました。当社グループにおいてもコロナ禍を契機にテレワークが浸透しました が、従業員同士のコミュニケーションの活性化は課題の1つであり、「 心の健康 」にも注目しながら、取組を推 進して | |||
| 06/26 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度より、それ以前と比較し、「クリエイティブ人財育成制度 」の対象者を、約 2 倍に拡大しています。 【 研修 】 王子グループ人財理念に沿って人財育成を進めるため、2023 年 2 月に静岡県富士宮市に新設した王子グループ富士研修センター等を活用し、キャリアのステージや求めるスキルに応じた王子グループ内研修を積極的に実施しています。2023 年度より、コロナ禍で中断していたグローバルインテンシブプログラムを再開しており、海外駐在員候補の拡充に繋げています。 さらに、従業員が新しい知識やスキルを自律的に学ぶことができるように、2024 年度より e ラーニングの環境を整備しまし た。希望者を | |||
| 06/26 | 13:44 | 6844 | 新電元工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性化 』を目指して 『つながり』をテーマとした人材戦略を展開しています。 ◇ 人材戦略 『 個人の成長と組織の活性化 』 多様な従業員一人ひとりが働きがいを感じて自発的に能力を発揮できるよう、そして自律的な個人の知と知が融合して新たな価値を創出していく よう環境を整えることを目指し、人材戦略は『 個人の成長と組織の活性化 』を目標としています。 ◇テーマ『つながり』 当社の人的資本経営の構成は「 人権尊重 」「 安全と健康 」を基盤とし、人材戦略の主要課題 「 人材育成 」「 多様な人材の活躍 」「 柔軟な働き 方の拡充 」と合わせて5つの分野から成ります。そしてコロナ禍や在宅勤務で薄れつつあ | |||
| 06/26 | 13:06 | 6282 | オイレス工業 |
| 有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を及ぼすことになります。 かかるリスク事象に対して、当企業グループは、大規模地震等の不測の事態が発生した場合の対策として事業継 続計画 (BCP)を策定して、有事の際の行動計画にしたがって災害から早期に復旧し製品を安定して供給するべく、 減災あるいは調達先の分散化の検討、代替材料の選定など事前対策等を進めております。また、現在、新型コロナ ウイルス感染症 (COVID-19)は一定の収束をしていますが、いわゆるパンデミックリスクについては、今後も従業 員の健康と安全の確保と事業継続への影響を踏まえ、有事の対応が出来る体制を継続いたします。 なお、自然災害等に因る被害については、保険により補償さ | |||
| 06/26 | 12:59 | 7247 | ミクニ |
| 訂正有価証券報告書-第100期(2021/04/01-2022/03/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| サイクルの実現 ・開発力、競争力を高める活動の継続 ・DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進 ・従業員エンゲージメントの向上 ・キャッシュ保全と資金の安定調達 ・新型コロナウイルスの収束が見通せないなか「with コロナ」を前提とした事業の推進 (4) 経営戦略 2013 年にスタートさせた長期経営計画 「VISION 2023」を2021 年に見直し「VISION 2023 Final STAGE」を推進し ております。気候変動とデジタル化に向けた取り組みを強化することを計画に織り込み、以下の活動、施策、戦略 を実行することで課題に対処してまいります。 1 2050 年カーボンニュートラル | |||
| 06/26 | 12:28 | 水戸カンツリー倶楽部 | |
| 有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| おり、その情報の外部漏洩に関しては細心の注意を払っております。 情報管理の徹底を図っておりますが、万一、個人情報が漏洩した場合には、当社の信用失墜等により、当社の業績 及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 感染症等の感染拡大について 過去においても、新型コロナウイルス等の感染爆発時に発出される緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の適用 状況により、コンペの中止、延期や予約控えの影響が生じております。 その為、新型コロナに限らず、感染症等に対する対策長期化は、来場者数や営業収入が減少し、当社の業績及び財 政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 7/59 EDINET 提出書類 | |||
| 06/26 | 12:02 | 9081 | 神奈川中央交通 |
| 有価証券報告書-第152期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| マーケットの縮小が進 んでおります。また、コロナ禍による新しい生活様式の定着は、当社グループのお客さまの行動や価値観を大きく 変化させました。さらに、デジタル技術の急速な進展により、新たなサービスが展開されるとともに、カーボン ニュートラルやSDGs( 持続可能な開発目標 )など、企業によるサステナビリティへの取り組みが加速しており ます。加えて、あらゆる業種・業態で人手不足が顕在化する昨今、人財戦略の重要性が一層高まっております。 このような状況のもと、当社グループは、私たちの「ありたい姿 」(「 多様化するお客さまニーズに応え続ける ために、時代の変化に柔軟に対応し、新たなサービスの創造に挑戦し | |||
| 06/26 | 12:00 | 266A | グローカルマーケ |
| 2026年3月期 発行者情報 その他 | |||
| 。 (4) 営業地域について 当社は新潟県を中心に経営コンサルティングサービスを展開して参りましたが、特にコロナ禍以降、オンラ インミーティングツールなどの積極的な活用により、遠隔地の企業・事業者等を対象としたサービスの拡大も 積極的に進めています。その結果、2026 年 3 月期においては、金額ベースでの新潟県内のサービス提供実績は 約 81%、新潟県外は約 19%の実績となりました。今後も「 全国展開 」を推し進めて参ります。 しかしながら、現状ではまだまだ新潟県内での事業実績の占める割合が高く、自然災害など新潟県内の企 業・事業者が特に影響を受けるような事態となった場合には、当社の業績に影響を | |||
| 06/26 | 11:35 | 7161 | じもとホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5.5%となっております。 なお、同行では中途採用者 1 名が取締役に就任しております。 (4) 多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針、その状況 1 人材育成方針 当社グループは、銀行業務の拡大や働き方改革が進展する中、様 々な選択肢を持った人事制度を構築し、性別や採用経緯等に関わりなく、 多様な人材が活躍し、能力を発揮できるよう人材育成に取り組む方針としております。 また、資本業務提携先であるSBIホールディングス等との人材交流に積極的に取り組み、多様なノウハウの吸収と人材育成に取り組む方針と しております。 2 社内環境整備方針 当社グループは、少子高齢化、コロナ禍による社会経済 | |||
| 06/26 | 11:13 | 7868 | 広済堂ホールディングス |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業務を一括して提供できる体制を有してお ります。 BPO 事業を取り巻く環境は、コロナ禍以降の需要拡大を背景に新規参入が増加し、競争環境は変化しており ますが、当社グループ行政・自治体分野における豊富な実績に基づく信頼関係を強みとしております。今後は当 該分野での実績を基盤としつつ、法人向けBPOの拡充を進め、中長期的な事業規模の拡大と収益基盤の強化を 図ってまいります。 3 人材サービス事業 人材サービス事業領域は、人材派遣事業、人材紹介事業、語学教育事業等から成っております。 人材派遣事業は、株式会社広済堂ビジネスサポート、株式会社キャリアステーション及び株式会社ファインズ が担っており | |||
| 06/26 | 10:53 | 5909 | コロナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート・ガバナンスの状況は以下のとおりです。 CORONA CORPORATION 最終更新日 :2026 年 6 月 26 日 株式会社コロナ 代表取締役社長大桃満 問合せ先 : 総合企画部広報室電話 0256-32-2111 証券コード:5909 https://www.corona.co.jp/ Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 当社は、広く社会や環境に貢献する存在であるために、企業理念と企業ミッションのもと、商品・サービスなどの事業 | |||
| 06/26 | 10:41 | 9035 | 第一交通産業 |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ません。 1. 売上高及び売上総利益の変動について (1)タクシー事業 タクシー業界においては、タクシー業務適正化特別措置法の施行規則見直しによる特定地域において、2017 年 8 月以降に一部車両を減車 (ナンバープレート返納による営業方法制限による休車を含む)しておりましたが、需要 に応じて随時復元を行っております。コロナ禍を経て、リモートワークが増え、企業の大人数での飲食の機会が減 少するなど、社会のライフスタイルが多様化するとともに、ロシア・ウクライナ情勢や中東情勢の影響により、燃 料であるLPG 等の石油関連商品の価格は先行き不透明な状況が続いており注視してまいります。また、お客様の | |||
| 06/26 | 10:27 | 岐阜中濃土地建物 | |
| 有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の状況の分析 】 (1) 経営成績等の状況の概要 当期における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー( 以下 「 経営成績等 」という。)の状況の概要 は以下の通りであります。 1 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国の経済は、緩やかな回復基調を取り戻す一方で、円安の進行による資源価格の高騰に起 因した物価上昇は続くなど、依然として先行きは不透明な状況であります。このような経済情勢のもと、ゴルフ業 界では、プレー料金の低下、レストラン売上の下落により収益環境は厳しさを増していますが、来場者数はコロナ 禍以前の水準に戻りつつあります。こうした中、グリーンヒルスポーツ株式会 | |||
| 06/26 | 09:47 | 2224 | コモ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 全な青少年育成をめざす社会貢献活動の一環として、2015 年より毎年東海 4 県の小学生 チームが参加する「コモカップ・ドッジボール大会 」を主催してきました。(2020、2021 年度はコロナ禍の影響により中止 ) 【 補充原則 4-1-1】 当社は、取締役会規程において取締役会決議事項を明確に定めており、その概要は、法令及び定款に定められた事項に加え、経営基本 方針の決定や中長期経営計画、年度利益計画、年度予算の承認等重要な業務に関する事項からなっております。 【 原則 4-9】 一般株主保護の観点から、一般株主との利益相反が生じる恐れのないことが重要であり、東京証券取引所の独立性基準に則 | |||