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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/14 | 16:00 | 9960 | 東テク |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| プライム市場へ移行 創立 70 年 創立 100 年 30 年度 コロナ禍 働き方改革と労働規制強化 資材価格高騰と建設コスト上昇 建設 DX・生産性向上推進 新設需要の停滞 人手不足の深刻化 脱炭素・環境規制の強まり © 2026 TOTECH CORPORATION 13 基本方針 人的資本経営の強化 人的資本の価値向上と最適化追求 高収益体質への転換 • 収益性の高い事業への資源配分 • 付加価値創出のための施策強化 •コストコントロールの向上 • 生産性向上への取り組み強化 経営基盤整備 • 積極的な業務改革の加速 • 広義の人的資本投資の拡充 •ガバナンス強化 • 事業を支える株主へ | |||
| 05/14 | 15:40 | 6670 | ＭＣＪ |
| 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の欧州市場における販売等を展開しております。 コロナ禍以降のマーケットニーズの変化や、AI 技術の普及に伴うテクノロジー動向及びユーザーニーズの高度化 に対応するため、従来型パソコンのラインナップ拡充にとどまらず、AI 関連需要等に応える新製品・新サービスを 順次投入する等、積極的に事業を展開してまいりました。 国内パソコン関連事業におきましては、市場回復局面の中、一部部材の世界的な需給逼迫や過度な円安の継続に よる調達価格上昇の影響を踏まえつつ、積極的な調達施策を実施するとともに、販売価格を慎重に設定し、利益を 確保しながら売上規模の維持及び拡大を図りました。特に需要の高い製品セグメントに注 | |||
| 05/14 | 15:40 | 3895 | ハビックス |
| 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表 | |||
| 加傾向ですが、国内人口の高齢化および少子化による人手不足の深刻化、また、日本経済の 成長鈍化を背景とした円安進行により、人件費や原材料はますます高騰しており、その対策として、消耗品の安価な 中国製製品への切り替えが進行したことから、当社製品の拡販や価格改定は厳しい状況が続いております。一方、衛 生材料市場におきましては、特にコロナ禍以降のペットの家族化傾向等、これまで以上にペットとの共生による健康 管理が注目されております。また、紙おむつ市場におきましては、高齢化による介護人口の増加や、病院や介護施設 での需要増に加え、在宅での利用も増えていることから、大人用紙おむつは堅調に需要の拡大が続いて | |||
| 05/14 | 15:40 | 3895 | ハビックス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| た対応 」をご参照ください。 以上資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 2026 年 5 月 1. 現状分析ーROEの推移ー コロナ禍による 外食産業の低迷・需要減 インバウンド需要の増加 株主資本コスト 8% 程度 6.1% 7.0% 6.5% 10.5% 9.6% 7.3% 0.9% 19/3 期 20/3 期 21/3 期 22/3 期 23/3 期 24/3 期 25/3 期 26/3 期 特別損失 ( 減損 ) ▲32.7% 自己資本の減少 (22/3 期当期純利益 ▲) ※26/3 期の期首より非連結決算へ移行しております。移行による影響は軽微であるため、25/3 期 | |||
| 05/14 | 15:40 | 2780 | コメ兵ホールディングス |
| 2026年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ) ©Komehyo Holdings Co .,Ltd. 55 会社概要 リユースの変遷と当社の沿革 当社は1947 年に、着物の古着屋 「 米兵商店 」として創業 一貫してリユースビジネスを継続する中で、アライアンス・M&Aを推進した結果、現在グループ21 社 ※ を抱える バブル崩壊による リユース市場の拡大 リーマンショック後の国 内の金相場上昇で金買取 が拡大 フリマアプリの浸透による リユース利用者の拡大 コロナ禍で価値観の変化 巣ごもり需要の拡大 1947 1979 1987 1992 1996 2000 2003 2004 2012 2018 2020 2022 2025 株 | |||
| 05/14 | 15:30 | 5597 | ブルーイノベーション |
| 2026年12月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2025 年 12 月末時点 ※2 2025 年度 (2025 年 1 月 ~2025 年 12 月 ) 実績 ※3 コロナ回復後 (2020~2025 年度 )におけるCAGR ※4 コロナ回復後 (2020~2025 年度 )におけるCAGR Copyright ©Blue innovation Co., Ltd. All Rights Reserved 34 1. 会社概要 – 2 沿革 ドローンからロボティクスへ、産官学共創により業界をリード JUIDA( 一般社団法人日本 UAS 産業振興協議会 ) 設立に参画 子ども向けプログラミング教室 「ドロミングラボ」 球体ドローン「ELIOS | |||
| 05/14 | 15:30 | 7138 | ＴＯＲＩＣＯ |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 率の高いイベント事業へのシフトを進めた結果、下半期 の営業黒字化を達成いたしました。 一方、当社を取り巻く事業環境は大きく変化しております。コロナ禍収束後の想定を上回るコミック市場の停滞を 受け、主力 EC 事業の成長戦略の抜本的見直しや、持続的成長が見込まれるイベント事業および海外展開への経営資源 の戦略的集中を進めております。これらに加え、株式会社 Mint Townとの資本業務提携に基づく緊密な連携のもと、新 たな収益基盤の構築に向けた暗号資産事業の本格化などを踏まえ、現在当社は中期経営計画の見直しを進めておりま す。新たな方針につきましては、内容が固まり次第、速やかに開示いたします | |||
| 05/14 | 15:30 | 338A | ＺｅｎｍｕＴｅｃｈ |
| 2026年12月期 第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % オーガニック成長を加速させるとともに、インオーガニック成長への施策に取り組み、 長期目標では売上高 100 億円企業を目指す ~2025 年 12 月期 2026 年 12 月期 ~2030 年 12 月期 203X 年 売上高 8.5 億円 2025 年 12 月期 目標 100 億円 203X 年 12 月期 売上高 CAGR 39.0% 2023-2025 目標 30% 2026-2030 営業利益 1.4 億円 2025 年 12 月期 営業利益率 16.9% 2025 年 12 月期 目標 30% 2030 年 12 月期 • コロナ禍以降のリモートワーク定着 によりZVDがPMF | |||
| 05/14 | 15:30 | 3611 | マツオカコーポレーション |
| 2026年３月期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 5,391 74,251 5,391 • 計画当初においては、コロナ禍での在庫調整局面 という先行き不透明な環境下でスタートしたが、 想定よりも早く在庫調整が進んだことに加え、計 画期間中に建設した新工場の生産性向上が着実に 成果を発揮し、当初計画を上回る水準で達成する ことができた。 • 一方、「 生産基盤の拡大 」や「データに基づく経 営管理の高度化 」といった点については、引き続 き取り組むべき課題と認識。 • 新中期経営計画 「BEYOND2028」において重点 テーマとして位置づけ、前中計で築いた生産基盤 を土台に、より持続的で統制の取れた成長を目指 して取り組んでいく。 22/3 期 | |||
| 05/14 | 15:30 | 3224 | ゼネラル・オイスター |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 百万円 )。 2020 年 3 月期 ( 参考・コロナ前 ) 実績 ( 百万円 ) 構成比 (%) 実績 ( 百万円 ) 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 構成比 (%) 実績 ( 百万円 ) 構成比 (%) 前年同期比 売上高 3,579 100.0 3,926 100.0 4,304 100.0 378 売上原価 1,220 34.1 1,363 34.6 1,796 41.7 433 売上総利益 2,359 65.9 2,562 65.4 2,508 58.2 △54 販売管理費 2,505 69.9 2,558 64.9 2,601 1 60.4 43 営業利益 △146 | |||
| 05/14 | 15:30 | 3224 | ゼネラル・オイスター |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| え、コロナ禍におけるライフスタイル の変化によって、大人数の宴会需要や夜間の利用客が減少するなど、厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社グループでは、原価低減、モバイルオーダーシステムの導入による少人数で運営でき る体制作りに引き続き取り組んでまいりました。 新規出店につきましては、2025 年 5 月に「8TH SEA OYSTER Bar 和歌山店 」( 和歌山県和歌山市友田町 )、 2025 年 11 月 「8TH SEA OYSTER Kitchen 虎ノ門店 」( 東京都港区 )、2026 年 3 月 「L’ECAILLER 8TH SEA OYSTER | |||
| 05/14 | 15:30 | 4041 | 日本曹達 |
| 中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage ３」 （2026年度～2029年度） その他のIR | |||
| 「 社員もかがやく」 の推進 気候変動への対応 長期ビジョン(2020 年度 ~2029 年度 )の進捗状況 ROIC・ROE 推移 セグメント別業績推移 財務状況と株主還元の推移 3 前中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage Ⅱ」 振り返り ● 成長事業の拡大により高収益を維持・安定化。独自技術の深化・融合と外部技術の導入により、中核技術の高度化が進捗。 ● キャッシュフロー創出力を高める製品・事業への投資を実行。資本効率の向上は着実に進捗。総還元性向 50% 以上を達成。 ● コロナ禍以降の事業環境の変化により、アグリビジネスは想定に対して未達。 基本目標 ・高付加価値事業の拡大 | |||
| 05/14 | 15:30 | 4553 | 東和薬品 |
| 2026年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 計画 3. トピックス 4. 参考資料 2026 21 減損損失の計上について ● 2026 年 3 月期決算に、三生医薬ののれん減損損失約 147 億円を計上 ● 2027 年 3 月期以降ののれん償却費は、約 34 億円 / 年から約 9 億円 / 年に減少 (2032 年 3 月期まで) 買収時からの環境変化・課題 今後の取り組み 国内健康食品 事業 ・収益性の悪化 新型コロナ流行による事業活動低迷 紅麹問題による国内市場の縮小 物価高騰による費用増加 ・東和薬品とのシナジー創出の遅れ 新型コロナ流行による事業活動低迷 事業戦略策定・製品共同開発の遅れ ・継続的な新製品の発売 ・売価の適 | |||
| 05/14 | 15:30 | 4421 | ディ・アイ・システム |
| 2026年９月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 成長投資と コロナの影響 236 106 204 給与の見直しや、自社製品 開発等の成長投資を実施 286 340 344 356 381 (%) 30 25 20 15 10 5 25.4 8.8 15.4 18.7 20.8 17.9 16.7 0 0 0 19/9 期 26/9 期 19/9 期 26/9 期 19/9 期 21/9 期 23/9 期 25/9 期 上場 ( 予想 ) 上場 ( 予想 ) 上場 ※ セグメント間内部取引調整後の実績を記載 19 Copyright © D.I.SYSTEM CO.,Ltd. All Rights Reserved. 株主還元 ( 配当金 | |||
| 05/14 | 15:30 | 2469 | ヒビノ |
| 中期経営計画「Beyond 1000」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| エンゲージメント :70% 以上 12 03. 新中期経営計画 「Beyond 1000」 成長戦略 M&Aも活用しながら、外部環境の変化に強い事業ポートフォリオを構築 ナンバーワン、オンリーワンの製品・商品・サービスを持つ事業の集合体を形成 ヒビノグループの市場 (2026 年 3 月期現在 ) ハニカム型経営の進化による事業の創造と革新 赤字コロナ禍 (2021 年 3 月期 ) 以降に開拓した領域 パンデミックによる市場への 影響度想定と強化する市場 強化市場 新領域 スポーツ 競技施設 インフラ 施設 MICE テーマパーク ・商業施設・企業 オフィス ( 執務空間 ) コンサート 映画館 音響 | |||
| 05/14 | 15:30 | 291A | リスキル |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| Reskill Corp. 2026 22 4. 成長戦略 ©Reskill Corp. 2026 23 売上推移 ( 単位 : 百万円 ) 事業開始から13 年間 売上高成長を継続 継続的な成長 ・13 年間にわたり売上高成長を継続 ・コロナ禍でも成長を維持 成長要因 ・既存事業成長と 新規事業の積み上げで成長 ※ 2013/3 期 ( 当社社長松田入社時 )〜2022/5/1までは分社前会社リカレントでの法人売上数字 ©Reskill Corp. 2026 24 主要な経営指標 : 当期実績 当社はシェアを拡大することを意図していることから、顧客企業数を重要視しており、KPIとして設定しております | |||
| 05/14 | 15:30 | 5587 | インバウンドプラットフォーム |
| 2026年９月期第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 【 参考 】 当社の季節変動性について ■ FY26.2Qの訪日外国人数は、中国および中東情勢の影響で伸びが抑制されるも、例年より早いタイミングでのイース ター休暇・サクラの開花により訪日需要が前倒しとなり、1,068 万人と好推移。 ■ 上記の需要前倒しに加え、中東影響の長期化により、FY26.3Qは例年と比べ限定的な推移となることを見込む。 ( 単位 : 万人 ) < 訪日外国人数推移 > < 参考 : 訪日外国人数の季節変動性 ( 通常時 )> サマリ •コロナ前の平均通年構成比は3Q(4-6 月 )がおよ そ26.6%でハイシーズン • 欧米圏からの訪日外国人数は、例年 3Qが最大と な | |||
| 05/14 | 15:30 | 6089 | ウィルグループ |
| 2026年３月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| % 12.0% ■ 事業収益 ■ 補助金収入 ■ 補助金収入 (コロナ関連 ) ■ 減損損失 ■ 人材紹介売上 ■ 人材派遣売上 16.8 18.6 17.8 19.8 21.2 23.4 18.7 18.3 19.3 20.3 18.3 15.5 (YoY +13.1%) 136.4 19.9 19.4 17.0 15.9 17.7 19.3 20.3 154.2 18.5 0.1 0.7 1.8 0.3 0.4 0.3 (YoY +7.5 億円 ) 0.2 6.7 0.2 3.0 0.1 133.5 135.7 119.1 122.6117.4 122.2122.1 125.1124.7 | |||
| 05/14 | 15:30 | 7347 | マーキュリアホールディングス |
| 2026年12月期 第1四半期 決算ハイライト その他のIR | |||
| を要する見込み • 1 号ファンドに続き、2 号ファンドを立ち上げ、新 型コロナ正常化後の運用は順調であるも、投 △ 資家センチメントの戻りが遅く、AUM 拡大に至 らず • 現在は投資家センチメントの戻りを受け、アン カー投資家と共に今後のAUM 拡大の基礎とす べくオープンエンド型の3 号ファンドを立ち上げ 6 第 1 四半期ハイライト ~ 各事業分野の収益化への今後の取り組みと目標 ~ • 事業投資分野はバイアウトを中心に運用ファンドの投資倍率 2.5 倍、ファンド総額 500 億円増を目指す • 資産投資分野はSpring REITの鑑定評価価値の実現、航空機のファンド総額 500 億 | |||
| 05/14 | 15:30 | 8093 | 極東貿易 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| ており、資本効率性の改善が急務であると認識 売上高 当期純利益率 2.8% × 総資産回転率 1.10 回 × 財務レバレッジ 1.92 倍 • コロナ禍の影響による低迷から、基幹事業の受注回復や新規商材の 業績寄与により改善傾向 • 但し、同業他社と比較すると低水準にあり、収益力の改善が最大の課題 • ROIC 経営の導入によるCCC 管理や、自己株式の取得などの 株主還元強化を通じ、資産効率性は改善傾向 • 純投資目的上場株式の活用も課題 • 健全かつ安全な財政状態を維持する方針であり、 財務レバレッジは1.9~2.0 倍程度で安定的に推移 Copyright c Kyokuto | |||