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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/01 | 16:30 | 9049 | 京福電気鉄道 |
| 「京福グループ中期経営計画2028」（2026年度～2028年度）の策定について その他のIR | |||
| いたしました。コロナ後の回復が本格化し、インバウンドが増加するとともに経済活動が正 常化・活発化し、物価の上昇とともに長年のゼロ金利政策が終焉を迎えるという日本経済の大 きな転換期となった期間において、京福グループは各施策を着実に進め、目標とした営業利益 および当期純利益の確保を達成いたしました。 私たちを取り巻く事業環境は、人口減少・少子高齢化、技術革新によるライフスタイルや価 値観の変化、自然災害の激甚化、世界的な地政学リスクの常態化等、変化と不確実性がますま す高まっています。このような中にあって、京福グループはこれからも事業の根幹である運輸・ 交通事業における安全の維持・確保に努めてま | |||
| 06/01 | 15:30 | 9903 | カンセキ |
| 中期経営計画(2027年２月期～2029年２月期)策定のお知らせ その他のIR | |||
| 務数値の振り返り © Kanseki Co.,Ltd. 2 直近 4か年の主な実績 全社 HC W1 専門店 • 24/2 期はコロナ特需の反動で売上・営業利益が大幅減、ROEも一時低下したが、在庫最適化・固定費見直しの損 益構造改革で効率化し、25/2 期に黒字回復 • ホームセンターおよびWILD-1においては、依然として需要減速の影響が残り成長鈍化が継続しているため、 事業別強化策が必要 業績推移 ▐ 売上高 ( 億円 ) ▐ 営業利益率 (%) ▐ ROE(%) 381 364 366 355 3.4% 1.5% 1.5% 6.7% 8.5% 4.8% ▲4.0% ▲60.7% 23 | |||
| 06/01 | 09:28 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 3,583.00 247,227,000 貸付株式数 22,000 株 ホッカンホールディングス 6,300 2,277.00 14,345,100 コロナ 6,500 951.00 6,181,500 横河ブリッジHLDGS 20,100 2,823.00 56,742,300 三和ホールディングス 113,100 4,822.00 545,368,200 文化シヤツタ- 30,500 2,403.00 73,291,500 三協立山 14,700 659.00 9,687,300 アルインコ 8,900 1,092.00 9,718,800 貸付株式数 1,100 株 LIXIL | |||
| 05/29 | 18:30 | 8143 | ラピーヌ |
| （スタンダード市場）上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況（改善期間入り）について その他のIR | |||
| ~2026 年 2 月 ) 並びに今後の課題 及び取組内容 (1) 流通株式時価総額について 1 基本方針 2021 年 12 月 21 日に公表した「 新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書 」の基本方針を踏 まえ、下記の通り更新いたしました。 当社グループの業績は、コロナウイルス感染症 ( 以下、「コロナ」といいます。)の発生以前から大幅 なキャッシュアウトが続き、所有していた不動産を売却することによって資金繰りをしながら、売れ 残った製品在庫を財務諸表上、重要な資産として抱える経営を続けておりました。そのような状況の 中、2020 年 3 月より世界的なパンデミックとなったコロナの影響 | |||
| 05/29 | 18:00 | 3175 | エー・ピーホールディングス |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2026 年 5 月 29 日 会社名株式会社エー・ピーホールディングス 代表者名代表取締役会長兼社長米山久 (コード:3175 東証スタンダード) 問合せ先経営企画・IR 室室長坂上輝瑛 (TEL.03-6435-8440) 中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、2027 年 3 月期を初年度とする5ヶ年の中期経営計画を策定しましたので、お知らせいたします。 記 1. 中期経営計画策定の背景と位置づけ 当社は、コロナ禍から 2026 年 3 月期にかけて断行してきた不採算店舗の整理、業態の絞り込み、およ び財務基盤の立て直しといった事業構造改革を完了いたしました。外部環境におい | |||
| 05/29 | 17:00 | 9713 | ロイヤルホテル |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| バウンシー・バイ・リーガ 福岡博多 2028 年 2 月開業予定 ノワ・バイ・リーガ 神戸有馬 2028 年 6 月開業予定 リーガグラン 広島 2028 年 10 月頃 開業予定 沖縄・今帰仁 ( 名称未定 ) 2029 年 3 月頃 開業予定 リーガグラン千歳 2022 年 383 万人 2019 年 3,188 万人 (コロナ前 ) 2025 年 10 月 芝パークホテル 完全子会社化 北海道新幹線 全線開業 なにわ筋線開通 関西国際空港拡張 2025 年 2026 年 2027 年 2028 年 2029 年 2030 年 2030 年以降 大阪・関西万博開催 沖縄北部 テーマパーク | |||
| 05/29 | 16:45 | 3479 | ティーケーピー |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 坪あたり売上高 / 月 四半期平均 ( 円 ) 60,000 50,000 45,746 40,000 30,000 20,000 ▼ 主な取組晽み 価格の最適化 • 価格体系の見直しダイナミックプ ライシング • (DX 戦晆略 )による繁閑を反映した 価格戦晆略 10,000 10,000 有効面積昨の拡張 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 コロナ前晥 2/2020 2/2021 2/2022 2/2024 2/2025 2/2026 ※ 会議室利用が伴わない各種レンタルサービスや | |||
| 05/29 | 16:33 | 9238 | バリュークリエーション |
| 有価証券報告書－第18期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。なお、 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスクについて 1 インターネット広告市場の動向について ( 顕在化の可能性 : 低、顕在化の時期 ( 又は頻度 ): 常時、影響度 : 大 ) 日本の総広告費は、新型コロナウィルス感染症 ( 以下、新型コロナ)の感染再拡大、ウクライナ情勢、物価高騰 など国内外の様 々な影響を受けつつも、社会のデジタル化を背景に好調な「インターネット広告費 」の成長に市場 全体が支えられ、このうち当社の事業が属する | |||
| 05/29 | 16:32 | 3479 | ティーケーピー |
| 有価証券報告書－第21期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| は依然として継続しており、時間貸し、期間貸しともにそれらの需要を確実に取り込むことにより稼 働が好調に推移しました。また、飲食を伴う懇親会の需要も対面でのコミュニケーション需要の高まりにより、 当第 4 四半期連結会計期間においてコロナ禍以前の水準を超えております。ホテル・宿泊研修事業においては、 旅行や出張等のビジネス利用に加えてインバウンド需要の増加、新規出店の寄与や既存店の高稼働・高単価の継 続により、当社リゾートホテル・ビジネスホテル等の宿泊サービス売上高は通期で過去最高を更新いたしまし た。2025 年 12 月においてもフランチャイズで運営する新たなアパホテルを大分県大分で開業いた | |||
| 05/29 | 16:20 | 9238 | バリュークリエーション |
| 訂正有価証券報告書－第17期(2024/03/01－2025/02/28) 訂正有価証券報告書 | |||
| 避及び発生した場合の対応に努める方針であ ります。 ただし、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。なお、 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスクについて 1 インターネット広告市場の動向について ( 顕在化の可能性 : 低、顕在化の時期 ( 又は頻度 ): 常時、影響度 : 大 ) 日本の総広告費は、新型コロナウィルス感染症 ( 以下、新型コロナ)の感染再拡大、ウクライナ情勢、物価高騰 など国内外の様 々な影響を受けつつも、社会のデジタル化を背景に好調な「インターネット広告 | |||
| 05/29 | 16:13 | 9238 | バリュークリエーション |
| 訂正有価証券報告書－第16期(2023/03/01－2024/02/29) 訂正有価証券報告書 | |||
| 性は、これらに限定されるものではありません。なお、 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスクについて 1 インターネット広告市場の動向について ( 顕在化の可能性 : 低、顕在化の時期 ( 又は頻度 ): 常時、影響度 : 大 ) 日本の総広告費は、新型コロナウィルス感染症 ( 以下、新型コロナ)の感染再拡大、ウクライナ情勢、物価高騰 など国内外の様 々な影響を受けつつも、社会のデジタル化を背景に好調な「インターネット広告費 」の成長に市場 全体が支えられ、通年で7 兆 3,167 億円 ( 前年比 103.0%)となりまし | |||
| 05/29 | 16:09 | 9238 | バリュークリエーション |
| 訂正有価証券届出書（新規公開時） 訂正有価証券届出書 | |||
| 下、新型コロナ)の感染再拡大、ウクライナ情勢、物価高騰 など国内外の様 々な影響を受けつつも、社会のデジタル化を背景に好調な「インターネット広告費 」の成長に市場 全体が支えられ、通年で7 兆 1,021 億円 ( 前年比 104.4%)となりました。このうち当社の事業が属するインターネッ ト広告市場は前年比 114.3%の市場規模となっています。( 出典 : 株式会社電通 「2022 年日本の広告費 」) このようにインターネット広告市場は拡大しておりますが、インターネット広告市場の環境整備や新たな法的規 制の導入等、何らかの要因によってインターネット広告市場の発展が阻害される場合には、当社 | |||
| 05/29 | 16:00 | 9326 | 関通ホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ) 出典の統計情報から、当社がグラフ化。 14 ■ 物流事業 / 市場環境 |EC 市場 ( 分野別 ) 当社の顧客構成比で高い比率を占める物販系分野の市場規模はコロナ直後より鈍化したものの、なお成長中です。 また、「 食品、飲料、酒類 」は分類別ではもっとも市場規模は大きい一方で EC 化率は低く将来性は高いと考えており、 当社の同分野の売上構成も着実に拡大しております。 ≪ 関通の分野別構成比推移 ≫ ≪ 物販系分野の商品毎 BtoC-ECの市場規模 ≫ ( 出典 ) 経済産業省 ( 注 ) 令和 5 年度デジタル取引環境整備事業 ( 電子商取引に関する市場調査 ) 15 ■ 物流事業 / 競 | |||
| 05/29 | 15:53 | 8005 | スクロール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 5 月 7 日 該当項目に関する説明 当社は、経営計画の策定にあたり、自社の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)を用いて把握しております。そのうえで、収益計画及び株 主還元方針等の資本政策の基本的な方針と合わせ、資本コストを上回るROEを目標として設定し、開示しております。 当社グループの資本コストや資本収益性につきましては、2020 年度のコロナ禍における巣ごもり需要と、主に通販事業において推進してまいり ました事業構造改革の効果により資本コストを上回る資本収益性が達成できており、その後も高い水準で推移しております | |||
| 05/29 | 15:30 | 3063 | ジェイグループホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 地へ」 当初、コロナ禍における、都心でのアルコール需要の落ち込みに対応するため、郊外エリアへの居酒屋業態の展開を行っておりまし 削除理由 たが、コロナが収束し、都心でのアルコール需要、宴会需要が想定より強く回復しているため、当初掲げた、郊外エリアへの居酒屋業 態の展開については、今後積極的な展開は考えておりません。代わりに、郊外エリアに関しては、アルコール業態以外の、カフェ等の 展開を中心に考えております。 27 外部環境 客単価が、継続的に上昇しております。 また、コロナ禍後、倒産件数が増加傾向にあり、店舗数の減少傾向は続くと思われます。 客単価を適切に上げることができなった会社が、倒産する | |||
| 05/29 | 15:30 | 7994 | オカムラ |
| 長期ビジョンと中期経営計画2028の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| OPYR I G H T © OKAMUR A C OR P OR A T ION. A LL R I G H TS RES ERVED. 長期ビジョンと 中期経営計画 2028 2026 年 5 月 29 日 株式会社オカムラ目次 1 2 3 4 トップメッセージ 中期経営計画 2025の振り返り 長期ビジョン Beyond Breakthrough 2035 中期経営計画 2028 2 1 トップメッセージ 3 トップメッセージ コロナ禍以降、世の中の価値観は大きく変わり、労働力人口の減 少により社会と経済はさまざまな分野で変革を迫られています。 オカムラグループは、中期経営計画 2025 | |||
| 05/29 | 14:15 | 8143 | ラピーヌ |
| 有価証券報告書－第78期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 込めて)のコンピタンスのもとに事業活動を行っています。 2026 年 3 月 1 日から2027 年 2 月 28 日までの連結売上高は18 億 90 百万円、営業損失は1 億 53 百万円、経常損失は1 億 24 百万円を数値目標として掲げております。 (3) 中長期的な経営戦略 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響により売上高の低迷が長く続き、今後も、売上高がコロナ禍 以前の水準に戻ることが難しいとの認識に基づき、以下の施策の実行により、安定的な収益構造の確立と永続的な 成長発展の実現を目指しております。 1 中期経営ビジョン「ファッションとデジタルで顧客接点の拡大 」 わたした | |||
| 05/29 | 10:36 | 4920 | 日本色材工業研究所 |
| 有価証券報告書－第69期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 品の強化と拡大 」、「クリーン・ビューティーへの積極取組 」、ならびに「 高収益体質への転換 」を重点戦略とし て、2026 年 3 月に取得した小諸工場の生産立ち上げも含め、積極的に取組んでまいります。 8/106 EDINET 提出書類 株式会社日本色材工業研究所 (E01040) 有価証券報告書 「 中期事業戦略ビジョン(2022-2026)」の「 重点戦略 」の取組み状況 化粧品需要の回復・改善が進む中で、「コロナからの復活・回復のモメンタムを持続し、更なる成長へ」を掲 げ、以下のとおり「 重点戦略 」に取組んでまいります。 1 競争優位にある「 強み」 製品の強化と拡大 ( 回復する | |||
| 05/29 | 10:34 | 7357 | ジオコード |
| 有価証券報告書－第22期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 12) コンテンツ連動型広告 ( 注 13) Google Premier Partner Awards ( 注 14) Google Partners プログラム ( 注 15) LINEヤフー Sales Partner ( 注 16) Microsoft 広告パートナープロ グラム ( 注 17) クラウド Webページの内容に連動して関連性の高い広告を表示する広告手法 であります。 Google 広告に関する高い運用実績及び専門性を有する広告代理店 を表彰する制度であります。なお、2020 年度表彰は、コロナ禍の 影響により実施されておりません。 顧客ブランド又は顧客の代理として | |||
| 05/29 | 09:25 | 小泉 | |
| 有価証券報告書－第86期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| が続きました。しかしながら一方で、ウクライナ・中東情勢等の地政学リスクの長期化や中国経済の減速といった 国際情勢の不安定化リスクにより、先行き不透明な状況で推移しました。 当アパレル業界の市場規模は、コロナ禍の低迷から徐 々に抜け出しつつあり、コロナ禍前の水準である9 兆円規 模に向けて回復を続けています。インバウンド需要の増加や商業施設への人流回復など、消費の本格回復を実感す るような明るい兆しがある一方で、労働力不足による人件費及び原材料費の高騰等により、厳しい経営環境も見ら れました。 このような状況のもと、企業価値の更なる向上と持続的な成長・発展の実現のために、グループ全社をあげて競 | |||