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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/30 | 15:30 | 4768 | 大塚商会 |
| 2026年12月期 第1四半期決算概要 その他のIR | |||
| 4,000.0 3,000.0 2,000.0 1,000.0 0.0 営業 39.2% 36.5% 38.0% 32.8% 2025 年 2Q 【AI 受注件数シェア】 ※ 利用部門におけるシェア 【AI 受注件数 】 3Q 4Q 2026 年 AI 情報をもとに 仮説構築 ※ 一部の案件は両グラフに含まれる 1Q AI -40.0% 17 単体 粗利額の前年増減率 +20.0% +24.8% 7EOS 消費税増税 まるごとへの進化。 成長継続 +12.9% +10.0% +4.3% 反動減 &コロナ +11.7% 10EOS +10.8% +7.0% +0.0% -0.4% SI 事業 S&S 事業 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| 2026年3月期決算および2027年3月期経営戦略 説明資料 その他のIR | |||
| 用 • 「Suica Renaissance」による出改札機器等の削 減で生み出したスペースでの増収施策 ※ROA(R)= 鉄道事業の固定資産を分母、EBITDAを分子とする鉄道事業のROA 65 市場からの評価に対する現状認識 • 「 勇翔 2034」 公表後の成長期待の高まりにより、PBRはコロナ前と同水準を継続。今後も、「 勇翔 2034」の成長ストーリーを具体化し、継続的なPBRの向上に努める。 • PBRは「ROE( 収益率 )」と「PER( 成長期待 )」の積であるため、収益率の改善と成長期待の向上の 両輪により、PBRの向上を図る。 ■PBRの推移 ( 倍 ) PBRの ( 倍 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9158 | シーユーシー |
| 2026年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 事業領域の拡大と共に売上収益の継続的な高成長を達成 | 事業領域の拡大とセグメント別売上収益 (1) 推移 未監査 医療機関セグメント( 既存サービス (2) ) ホスピスセグメント 居宅訪問看護セグメント( 既存サービス (2) ) メディカルケアレジデンスセグメント IFRS 330 億円 353 億円 352 億円 470 億円 646 億円 544 億円 CAGR (2021/3-2027/3) 連結 +25.4% 居宅訪問看護 +13.7% その他・調整額 コロナ関連サービス等 (3) 203 億円 166 億円 244 億円 ホスピス +35.2% 医療機関 +23.3 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| JR西日本グループ 中期経営計画 2030 その他のIR | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P37 appendix • 今後の主な取り組み、中計 2025KPI 実績、中計 2030KPI、重点分野の分類 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P44 3 1. 中計 2025 振り返り • 総括 • 財務目標 • 非財務目標 4 中計 2025 振り返りありたい姿中計 2030 総括 中計 2025では、ポストコロナへの挑戦を掲げ、鉄道の安全性向上を最優先に「 鉄道の活性化によるコロナ前水準への到達 」 と「ライフデザイン分野の拡大と最適な事業ポートフォリオ構築 | |||
| 04/30 | 15:30 | 4308 | Ｊストリーム |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| SaaSの機能拡充および事業規模の拡大を進めてまいります。 以上の状況を踏まえ、2027 年 3 月期の連結業績予想を以下のとおり公表いたします。コロナ期間を超える売上高 と、コロナ期間経過後最高の営業利益となった2025 年 3 月期を上回る営業利益水準を計画しております。動画を活用 した顧客課題解決に向けてグループソリューションを結集するとともに、DXへのAI 活用を一層融合させることで、動 画活用領域を牽引する「The Streaming AX Company」を目指してまいります。また、コーポレートメッセージである 「もっと素敵な伝え方を。」の実現に向け、中長期的な企業価値の向上に取り組 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9715 | トランス・コスモス |
| 2026年3月期本決算説明資料 その他のIR | |||
| • 新たなパーパス・ビジョン・バリューズの中身 2 1. エグゼクティブサマリエグゼクティブサマリ 連結売上高 3,938.7 億円 ( 対前年 +180.2 億円 /+4.8%) 連結営業利益 165.6 億円 ( 対前年 +20.8 億円 /+14.4%) 親会社当期純利益 130.8 億円 ( 対前年 +17.5 億円 /+15.5%) 1 株当たり配当金 ( 予定 ) 140.0 円 ( 対前年 +34 円 ) • 売上高は対前年 +4.8%の増収となり、過去最高売上高を更新。営業利益 ( 営業利益率 3.9%⇒4.2%)は過去最高益の水準 (コロナ関連業務の影響のあった2021 年 | |||
| 04/30 | 15:00 | 9506 | 東北電力 |
| 2025年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| 」、「データセンター 誘致の取り組み」などについて、決算説明資料への記載を充実 個人投資家向けIRの強化 幅広い年齢層の個人投資家さまとの接点拡大、 情報発信強化に向けた各種施策を実施 • 【 接点拡大 】 コロナ禍以降で初めて、対面・Web によるハイブリッド形式で個人投資家説明会を実施 したほか、「 東北企業限定 Webセミナー」に出展 • 【 情報発信強化 】 IRポータルサイト 「ログミーファイナンス」への決算説明会 書き起こし記事の掲載・配信を開始 個人投資家向けWeb 説明会 での当社 CFOによるプレゼン 8. 決算関連データ集売上高・各利益の推移 ( 連結 ) 46 売上高 ( 単位 | |||
| 04/30 | 12:30 | 9201 | 日本航空 |
| 第１回社債型種類株式の発行決議並びに資本金及び資本準備金の額の減少に関するお知らせ その他のIR | |||
| 「 発行決議 」といいます。)しましたの で、下記のとおりお知らせします。 また、当社は本取締役会において、本募集による本社債型種類株式の発行に係る払込期日 ( 以下 に定義します。)を効力発生日として、本社債型種類株式の発行により増加する資本金及び資本準 備金の額と同額の資本金及び資本準備金の額の減少を行うことを決議しましたので、併せてお知ら せします。 【 本資金調達等の背景と目的 】 当社グループは、2026 年度からの新たな成長戦略である「JAL グループ経営ビジョン 2035」を策 定し、事業ポートフォリオの変革を推し進め、社会価値創出と着実な成長の実現に向けて取り組ん でいます。コロナ | |||
| 04/30 | 12:12 | 9201 | 日本航空 |
| 訂正発行登録書 訂正発行登録書 | |||
| は、2026 年度からの新たな成長戦略である「JALグループ経営ビジョン2035」を策定し、事業ポート フォリオの変革を推し進め、社会価値創出と着実な成長の実現に向けて取り組んでいます。コロナ禍前においては、 事業全体のEBIT(※1)に対するフルサービスキャリア(FSC)のEBITが約 70%を占めておりましたが、その後 LCC、 マイル/ 金融・コマース、その他の領域の拡充・収益基盤の更なる強化を図ることで、足元では66% 程度の水準と なっております。今後、さらに変革を進めることで、各事業がよりバランス良く当社グループの収益に貢献する事業 構造への転換を図ってまいります。当社グループは | |||
| 04/30 | 12:00 | 9201 | 日本航空 |
| 2026年３月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 型 0 6 6 LCC 事業合計 8 6 14 総計 208 26 234 - 3 - 日本航空株式会社 (9201)2026 年 3 月期決算短信 当社グループは、コロナ禍の経験から事業ポートフォリオを再構築すべく、特に非航空事業領域での新たなビジ ネスの創造およびグループ全体の利益拡大を目指し、事業構造改革を推進してまいりました。中期経営計画最終年 度である今年度は、非航空事業の利益拡大、「フルサービスキャリア事業 」、「マイル/ 金融・コマース事業 」お よび「その他 」 事業における増収増益により、EBIT 目標 2,000 億円を上回る水準を達成しております。 特に「LCC 事業 | |||
| 04/30 | 12:00 | 3696 | セレス |
| 2026年12月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 2021/9 2022/9 2023/9 2024/9 2025/9 ■ 売上高 ■ 営業利益 ※ AGA: 男性型脱毛症 (Androgenetic Alopeciaの略 ) 24 © 2026 CERES Inc. All Rights Reserved.|Ticker Code 3696 オンライン診療の成長ポテンシャル • 国内オンライン診療普及率は諸外国対比でなお低水準で拡大余地が大きい • 対面受診のハードルが高い治療の潜在需要の顕在化を通じて市場の拡大が見込まれる 主要国のオンライン診療普及率 ※1 日本 5% 15% オンライン診療の拡大余地 コロナ後の規制緩和後 仏国 50 | |||
| 04/30 | 12:00 | 3696 | セレス |
| 2026年12月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。 (1) 企業結合の概要 1 被取得企業の名称及びその事業内容 被取得企業の名称株式会社 SQUIZ 事業の内容 オンライン診療プラットフォームの企画・運営等 2 企業結合を行った主な理由 株式会社 SQUIZは、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場に おいて、AGA( 男性型脱毛症 )・ED・婦人科・メンタルヘルス等の各領域に対応したオンライン診療サー ビス「Oops(ウープス)」シリーズ(「Oops HAIR」「Oops LOVE」「Oops WOMB」「Oops HEART」)を主 力とするオンライン医療サービス企業です。独自性の高いクリエイティブ表 | |||
| 04/30 | 12:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 2026年定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高騰、 消費者嗜好の多様化による外食の選別といった構造的な課題に直面しております。特に居酒屋業界では、若年 層のアルコール離れ、深夜帯ニーズの回復鈍化やブランドの淘汰といった環境変化への対応が急務となってお ります。また、上場子会社のガバナンスに関しては、構造上の利益相反のリスクとその対応策の強化を求める 動きが高まっており、2019 年 6 月の経済産業省による「グループ・ガバナンス・システムによる実務指針 」 の公表や、2021 年 6 月のコーポレートガバナンス・コードの再改訂により、上場子会社の | |||
| 04/30 | 12:00 | 4017 | クリーマ |
| 第17期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 716,266 千円 ( 前期比 104%)となりました。 イベントサービスにおいては、「Creema YAMABIKO FES」は今期の開催を見送りまし たが、毎年実施している「HandMade In Japan Fes’」については2025 年 7 月 19 日・20 日 と2026 年 1 月 16 日・17 日に例年通り開催しました。その結果、売上高は166,621 千円 ( 前期 比 92%)となり、イベント回数が減少した影響から前年水準を下回りましたが、一方で、 「HandMade In Japan Fes’」については来場者数がコロナ禍以降で最大となるなど集客面 で大きく伸長して | |||
| 04/30 | 11:30 | 7172 | ジャパンインベストメントアドバイザー |
| 2026年12月期第1四半期 連結決算説明資料 その他のIR | |||
| 額 ※ 90,000 +13,042 90,000 +15,510 180,000 +28,552 ※ 匿名組合出資持分 ( 金融商品取引法第 2 条第 2 項第 5 号に掲げる権利 )の地位譲渡金額、または私募の取扱金額を指します。 Copyright © Japan Investment Adviser Co., Ltd. All rights reserved. 22 中期 3か年計画の進捗 • コロナ禍の停滞期を経て、成長が加速。中期 3か年計画の初年度、2 年目計画を超過達成 • 中期 3か年計画最終年度は、当初計画に対して未達の見通し → 不動産事業の再構築、新事業の立ち上げ遅延 | |||
| 04/28 | 19:41 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（交付書面省略事項を含む） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 月当社執行役 取締役候補者とした理由及び期待する役割の概要 好本達也氏は、株式会社大丸松坂屋百貨店代表取締役社長として、百貨店事業全般 に関する豊富な経験と知見に裏打ちされた新たな百貨店事業戦略を立案し、その実現 に向けて強いリーダーシップを発揮してまいりました。2020 年の当社代表執行役社 長就任後は、厳しい経営環境のもと、2019 年度の営業利益水準への完全復活を目指 した中期経営計画において、サステナビリティ経営の実践と未来に勝ち残るための企 業変革に向けリーダーシップを発揮し、コロナ禍からの完全復活を実現いたしまし た。 2024 年 5 月からは社内選出の非業務執行取締役として、こ | |||
| 04/28 | 17:02 | 446A | ノースサンド |
| 有価証券報告書－第11期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| しリプレース計画を策定 ・デジタルマーケティングを軸にビッグデータ分析と活用ソリューションの構築を支援 ・トラフィックから顧客の店舗内外の行動動線を分析し、可視化ツールを構築 ・マーケティング戦略や顧客体験 (CX) 向上につながる施策の立案を先行して実施 ・経理業務の統合と自動化に向けた大規模基幹システムの刷新プロジェクトを支援 ・コロナ禍による全社リモートワーク環境の構築プロジェクトを支援 ・新薬研究の効率化を目的とした大規模なデータ分析基盤構築プロジェクトを支援 ・メインフレームで稼働する基幹システムのオープン化プロジェクトをPMOとして支援 ( 注 ) End of Lifeの略 | |||
| 04/28 | 17:00 | 2162 | ｎｍｓホールディングス |
| （訂正）「2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結）」 の一部訂正のお知らせ その他のIR | |||
| ) ……………………………………………………………………………………………… 24 (1 株当たり情報 ) ………………………………………………………………………………………………… 28 ( 重要な後発事象 ) ………………………………………………………………………………………………… 28 - 1 - nms ホールディングス株式会社 (2162)2024 年 3 月期決算短信 1. 経営成績等の概況 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度における世界経済は、各地域におけるコロナ禍からの経済活動の正常化への流れが | |||
| 04/28 | 16:39 | 4813 | ＡＣＣＥＳＳ |
| 有価証券報告書－第42期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 適切に相談できる体制を整えております。 ➉ 災害および感染症の流行等について [リスクの内容と顕在化した際の影響 ] 大地震・台風等の自然災害、予期せぬ事故・テロ・紛争等あるいは感染症の流行等、国内外の拠点所在地におい て想定を超える大災害等が発生した場合において、当社グループの施設等の損壊や閉鎖、交通・通信・物流といっ た社会インフラの混乱、顧客を含む取引先への被害が発生した場合等、その状況によっては、当社グループの事業 活動・営業活動が阻害され、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、今後新型コロナのような感染症の流行が再び発生した場合には、経済活動の世界的な低調化 | |||
| 04/28 | 16:30 | 7148 | ＦＰＧ |
| 2026年9月期 第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 策と迅速な実行により着実に成長を実現 1 2 3 平成 17 年のリース関連税制改正 リーマンショック 東日本大震災 4 コロナ危機 コロナにより打撃を受けたリースファンド事業を補うべく不動産ファンド事業の 成長に注力 ⇒ 第 2の柱である不動産ファンド事業においてリーディン グカンパニーとしての地位を確立 様 々な危機的な状況において、新たな商品への取組や投資家ニーズの 開拓により、販売シェアの拡大と市場の信認を獲得 ⇒ 第 1の柱である リースファンド事業においてリーディングカンパニーとしての地位を確立 5 令和 2 年海外不動産関連税制改正 海外不動産における個人を対象とした税制改正を踏 | |||