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「 サステナビリティ 」の検索結果
検索結果 312 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.176 秒
ページ数: 16 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/20 | 09:09 | 7475 | アルビス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を有していること ・当社の事業に関する深い関心を持ち、当社の経営全体を俯瞰する立場から、当社が抱える課題の本質を理解し、適時適切に 経営陣に対して意見陳述や指導・監督を行う能力を有すること 5-2. 取締役候補者及び監査役候補者の指名を行う際の個 々の選任・指名の理由 取締役候補者及び監査役候補者の選任理由について株主総会招集通知添付の株主総会参考書類に記載しております。 なお、経営陣幹部を解任すべき事情が生じた場合は、適時に取締役会で審議を行います。 【 補充原則 3-1-3. 情報開示の充実 …サステナビリティについての取り組み】 (1) 当社は、サステナビリティに関する基本方針に基づき | |||
| 06/19 | 23:14 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /corporate/business_overview.html#aiming 2 経営戦略、経営計画 当社グループの長期経営戦略および中期経営計画は、当社ウェブサイトにおいて開示しています。 < 長期経営戦略 2035 及び中期経営計画 2026> https://www.itoham-yonekyu-holdings.com/ir/library/irlngmidt.html a) 長期経営戦略 2035 成長投資による利益拡大と収益力の持続的向上を両輪として飛躍的成長を目指し、DXとサステナビリティを中心に、その成長を支える経営基盤 を強化します。 【 成長投資による利益拡大 】 ・国内バリューチェーン | |||
| 06/19 | 18:19 | 3088 | マツキヨココカラ&カンパニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事者間の取引を行う際の枠組み】 当社は、関連当事者との取引を実施する際には、取締役会において、当該取引の公正性・妥当性・適正性の観点から審議し決議を行います。取 締役会にて承認決議された後、取締役会にてその関連当事者との取引状況について報告します。 当社は、関連当事者との取引が継続的な取引となる場合は、その取引環境や相場等の変化を捉えるため、定期的にその内容を精査します。 また、当社は、利益相反取引を行う場合には、当該取引が当社及び株主共同の利益を害することがないよう、取締役会での承認決議を要するも のとしております。 【 原則 2‐3、補充原則 2‐31、補充原則 3‐13 サステナビリティ | |||
| 06/19 | 17:34 | 3635 | コーエーテクモホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 選解任・指名についての説明は、株主総会招集通知に記載しております。 【 補充原則 3-13】 (1)サステナビリティ基本方針 コーエーテクモグループは「 創造と貢献 」の精神のもと、「 新しい面白さ」を創出し、世界中のみなさまの心の豊かさや幸せに貢献することを存在意 義とします。私たちを支えてくださる様 々なステークホルダーの期待に応えるように、社会課題へ積極的に取組み、「 人 」を中心に考え、企業価値 向上と持続可能な社会を目指します。 (2) 人的資本への投資等について 当社グループにとって人的資本の強化は中長期的な成長に向けて最優先で取組むべき事項であり、人材育成方針、育成すべき人材像 | |||
| 06/19 | 17:27 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 書類に記載します。 [コーポレートガバナンス・ガイドライン第 18 条 ] 【 補充原則 3-1-3】サステナビリティの取り組み等の開示 当社は、サステナビリティを巡る取組みの基本的な方針を中期経営ビジョン等において定めるほか、具体的な取組みをサステナビリティ戦略委 員会において検討します。 取組み状況の開示については、本報告書 Ⅲ.3.「ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 」をご参照ください。 【 補充原則 4-1-1】 代表取締役への委任の範囲 取締役会は、法令及び定款に規定された事項、経営方針、経営ビジョンなどの経営上特に重要な事項及び取締役会が必要と認めた事項につい て決議を | |||
| 06/19 | 17:05 | 8871 | ゴールドクレスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 蒙・教育活動に尽力してまいります。 また、当社は監査役設置会社の形態をとるとともに、社外取締役を設置しております。これは、取締役会を通じて経営判断及び取締役の業務 執行の監督を行うことにより、業務執行の責任者として日常業務を統括する取締役が、効率的な経営を行うことを可能にするためであります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取り組みの開示 】【 補充原則 4-22サステナビリティを巡る取り組みに関する方針 】 <サステナビリティについての方針 > 当社の企業行動理念である「お客様本位の徹底 」、「 社会的責任の遂行 | |||
| 06/19 | 17:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行者 であります。当社と同社との間では、当社 の広告配信に関する取引等の取引関係 がありますが、2022 年度から2024 年度ま での3 事業年度の当社の同社に対する売 上高及び同社の当社に対する売上高は、 いずれも同事業年度期間中の当社連結 収益の0.1% 未満であり、僅少であります。 同氏は、大手メーカーの執行役員 EVP CSuO ( 最高サステナビリティ責任者 )を経て、大手 メーカーの社外取締役や内閣府総合科学技 術・イノベーション会議の非常勤議員を務めて おります。大手メーカーでは法務・コンプライア ンス・知的財産本部副本部長や人事本部副本 部長等の要職を歴任し | |||
| 06/19 | 16:58 | 7313 | テイ・エス テック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 外環境分析を踏まえ、経営計画の策定を行っています。サステナビリティについては、当グルー プの事業活動と密接な繋がりがあり、持続的な成長の実現のために不可欠なものと認識し、マテリアリティを特定するとともに、経営計画に 織り込み活動を進めています。 当グループの価値創造の根幹である「 世の中の期待を超える革新的で魅力ある新商品・新技術の提供 」、これらの製品供給や事業活動を 通じた環境負荷低減、サプライチェーン全体での人権尊重や、イノベーションと競争力を生み出す原動力となる社員一人ひとりの多様性と 能力を活かせる仕組み作りなどに積極的に取り組んでいます。 ・人的資本への投資については、補充原則 2 | |||
| 06/19 | 16:58 | 3391 | ツルハホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。 8 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティに対する取組み 補充原則 3-13をご参照ください。 9 女性の活躍躍進を含む社内の多様性の確保 当社は中核人材の多様性の確保を積極的に行なう方針であり、特に女性の管理職登用につきましては、新たに公表した中期経営計画に基づき2 029 年 2 月期 30%を目指しております。(2026 年 2 月 28 日現在 24.6%)また、中途採用者の採用計画も毎年策定しており、能力・会社への貢献度に応 じて積極的な昇格・登用を行なっております。測定可能な目標としては年間採用計画を策定し、半期ごとにその達成状況を検証しております。 10 内部通報 | |||
| 06/19 | 16:43 | 7774 | ジャパン・ティッシュエンジニアリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 規程により、外部に対しての網羅的かつ適切な開示体制の整備や運用について 定め、すべてのステークホルダーに配慮した健全、公正な企業経営を行う体制作りをして います。 環境保全活動、CSR 活動等の実施 サステナビリティ方針を策定しています。 再生医療のまちづくり推進のため、2015 年に再生医療産業化推進委員会が設立され、蒲 郡市と協力のもと、再生医療の発展及び普及に向けて様 々な活動を推進しています。 また、当社は環境 (Environment)、安全・防災 (Safety)、健康 (Health)を全ての事業活動に関 わる重要な取り組みと位置付け、ESHマネジメントを帝人グループ全体で推進し | |||
| 06/19 | 16:42 | 6322 | タクミナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しております。 【 補充原則 3-1-3】 サステナビリティについての取り組み等 社会的な課題の解決のため、お客様の生産プロセスの省エネに貢献する高効率な製品づくりに加え、自社内での省エネ、省資源化の徹底はも ちろん、さまざまな啓発イベントやボランティア活動など、環境・社会貢献活動に積極的に取り組んでいます。こうした環境保全や省資源への取り 組みに対する知的財産や人的資源への教育を含めた投資を推進し、計画立案・モニタリングを行い、取り組み状況をホームページやIR 資料等で 随時公開してまいります。また当社は国連が提唱する持続可能な開発目標 (SDGs)に賛同し、持続可能な社会の実現に向けた積極 | |||
| 06/19 | 16:23 | 2802 | 味の素 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 選任理由は、本報告書の「Ⅱ.1.【 社外取締役に関する事項 】 会社との関係 (2)」にも記載しています。 【 補充原則 3-1-3】(サステナビリティについての取り組み、人的資本や知的財産への投資等 ) 当社のサステナビリティについての取り組みは、以下のURLにおいて開示しています。 https://www.ajinomoto.co.jp/company/jp/sustainability/ その他、当社のサステナビリティの取組み体制、内容および実績等については以下のURLや、ASVレポート( 統合報告書 )、サステナビリティレポ ートにて開示しています。 ESG・サステナビリティ | |||
| 06/19 | 16:00 | 4246 | ダイキョーニシカワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 験を有する者 (c) 会社法第 2 条第 16 号に定める社外監査役の要件を満たす者 5. 経営陣幹部の選解任並びに取締役及び監査役候補の指名の理由は、招集通知にて開示いたします。 【 補充原則 3-1 3 サステナビリティについての取組み】 1. 当社のサステナビリティについての取組み 当社は企業理念のもとSDGsへ取り組んでいくことを宣言し、12のゴールを当社が取り組むべきサステナビリティの課題と捉え、SDGsと紐づけた施 策を重点施策に織り込み推進し、定期的に進捗の確認を実施しております。2027 年度を最終年度とする中期経営計画では、サステナビリティに関 するKPI 目標を設定し、取り | |||
| 06/19 | 15:59 | 9325 | ファイズホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成方針・社内環境整備方針について は、その目標設定・開示に向け検討しております。 【 補充原則 3-13】 当社は、サステナビリティを巡る課題の重要性を認識しており、その取り組みについては、決算説明会資料等にて適宜開示しております。なお、気 候変動に係るリスクおよび収益機会の当社における影響等については、データ収集と分析方法などを謙虚に学んだ上で検討を行う必要があると 考えております。 【 補充原則 4-22】 取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置し、人的資本・知的財産等の経営資源の配分や戦略の実行に関する取締役会の実効 的な監督を実現していくことを検討しております。具体的には | |||
| 06/19 | 15:55 | 7381 | CCIグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て2022 年 3 月末比で70 億円削減 )いたしました。 現在の保有先に対しては、引き続き削減に向けた取組を進める一方で、対象先企業とのコラボレーションにより、当社のサステナビリティ方針に 掲げたマテリアリティである地域経済活性化の実現および保有先の企業価値向上に繋げるため一部銘柄については戦略的観点から継続保有す る方針とします。 【 保有の適否に関する検証内容 】 当社グループは、資本市場の健全に資するため、定量基準、定性基準に照らして、保有効果および適否を検証しております。 < 定量基準 > 資本収益率を用いて定量的に検証しております。 以下の計算式に基づく資本収益率が資本コストに見 | |||
| 06/19 | 15:40 | 4061 | デンカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社の中核となっていく若手社員の忌憚のない意見に、経営陣の想いを加えて、新たなビジョンを創りました。 デンカのDNAであるコアバリューを土台とし、デンカを導く北極星となるパーパス、2030 年に成し遂げたい務めとしてのミッションを重ねた 構成とすることで、全従員が自分ごと化できる新しいデンカのビジョン( 未来像 )としました。 2. 経営計画 「Mission 2030」フェーズ2(2026~2028 年度 ) ビジョンに掲げるミッション「2030 年までに、人財・経営価値を高め、スペシャリティ・メガトレンド・サステナビリティの3 要素を備えた事業価値 創造に集中する」の実現に向け、経営計画 | |||
| 06/19 | 15:34 | 8058 | 三菱商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 「2025 年度定時株主総会招集ご通知 」 https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/adr/sh_meeting/ なお、社外取締役 ( 監査等委員である取締役を除く)、社外監査等委員である取締役の選任理由については、本報告書 Ⅱ.1.【 取締役関係 】にも、 詳細に記載しています。 (10) 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組等 1サステナビリティについての取組 a.サステナビリティについての取組 当社の企業理念である「 三綱領 」には、事業を通じ、物心共に豊かな社会の実現に努力し、かけがえのない地球環境の維持にも貢献することがう たわれて | |||
| 06/19 | 15:31 | 2175 | エス・エム・エス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 割・責務を果たし ていないと、指名・報酬諮問委員会への諮問・答申を経て取締役会が判断した場合は、取締役会にて取締役会候補者として指名せず、また、その 役職を解職します。 (5) 現任の取締役の指名についての説明は、「 定時株主総会招集ご通知 」に記載のとおりです。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 (1)サステナビリティについての取組み 当社は、「サステナビリティ委員会 」を設置し、サステナビリティ課題への方針・施策の検討、進捗モニタリングを行っています。サステナビリティ委 員会は当社の代表取締役社長を委員長とし、全取締役をメンバーとして、原則年 4 回開催して | |||
| 06/19 | 15:30 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 先で地域の経済に貢献し、「 世間よし」として経済活動が許されたことに 起源があり、現代サステナビリティの源流ともいえるものです。初代伊藤忠兵衛の言葉 「 商売は菩薩の業、商売道の尊さは、売り買い何れをも益 し、世の不足をうずめ、御仏の心にかなうもの」が、その起源とされています。 2 企業行動指針 当社グループは、「ひとりの商人、無数の使命 」を企業行動指針の言葉として掲げています。それは「 三方よし」に込めた思いを実現し、当社グ ループの社員が理想とする商いを実践する際の指針となる言葉です。社員一人ひとりが、「 求められるものを、求める人に、求められる形で」お届 けするために、自らの商いにおけ | |||
| 06/19 | 15:30 | 7059 | コプロ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 執行における透明性の確保及びコンプライアンス遵守の徹底を進め、同時に、効率的な経営の推進を行っております。こうした取組みを 進めていく中で、コーポレート・ガバナンスの一層の充実に努めてまいりたいと考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 2021 年 6 月改訂後のコーポレートガバナンス・コードに基づき記載しています。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 <サステナビリティを巡る取組みについての基本方針 > 当社は人こそ財産であるとの認識のもと、人材を“ 人財 ”と考え、派遣エンジニアをはじめとした従業員の可能性を広げ、活かして | |||