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「 サステナビリティ 」の検索結果
検索結果 1742 件 ( 1541 ~ 1560) 応答時間:0.166 秒
ページ数: 88 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 11:11 | 6345 | アイチコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページ(URL:https://www.aichi-corp.co.jp/)の「サステナビリティ」」のページをご参照ください。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 企業年金の積立金運用については、社外の資産管理運用機関に委託するとともに、議決権行使等も同機関に一任することにより企業年金の 受益者と当社との間で利益相反が生じないようにしております。また、当該機関からの「モニタリングレポート」 等により資産概況や運用状況など の健全性、適正性などを検証、分析するほか、所管の人事担当部署が必要に応じて関係部署と連携して適宜モニタリングを行うようにしており ます。当該 | |||
| 06/23 | 11:01 | 7164 | 全国保証 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び選定 ) (5) 個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役の選任についての説明は、当該候補者の選任議案を付議する株主総会の「 定時株主総会招集ご通知 」に記載しており、「 定時 株主総会招集ご通知 」は当社ホームページに掲載しております。 https://www.zenkoku.co.jp/ir/library/library_general_meeting.html 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティへの取り組み】 当社は、経営理念に基づいた活動により持続可能な社会の実現に貢献すべく、「 全国保証 SDGs 宣言 」を制定し、解決に取り組むべき重要課題を 特定しており、当 | |||
| 06/23 | 10:43 | 5955 | ワイズホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取り組んでお ります。また、多様性の確保についての考え方と具体的な目標設定及び中長期的な人材育成方針及び社内環境整備方針の作成・実施について は検討してまいります。 【 補充原則 3-1-2】 当社は、英語での情報の開示・提供については、現状の株主構成とその効果を勘案し行っておりませんが、今後の株主構成の変化 ( 外国法人 等の持株比率が継続して15%を超える状況や連結売上高に占める海外売上高が継続して20%を超える状況 ) 等に応じて検討を開始してまいりま す。 【 補充原則 3-1-3】 当社では、自社のサステナビリティとしては、ESGやSDGSへの取り組みは重要な経営課題と認識しておりま | |||
| 06/23 | 10:35 | 4299 | ハイマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 候補者を人選し、監査役会の同意を得た上で、監査役選任議案として取締役会に諮ることとしております。 原則 3-1(5) 経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明 取締役・監査役候補の選任理由は、株主総会招集通知の株主総会参考書類に記載しております。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取り組み】 当社のサステナビリティに対する基本方針は、将来にわたり発展を続けていくことを目的として定めたハイマックス企業行動基準を実践し、本業 を通じてステークホルダー(お客様、ビジネスパートナー、地域社会、株主・投資家、社員 )の信頼・期待に応え、当 | |||
| 06/23 | 10:28 | 3682 | エンカレッジ・テクノロジ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会にて承認しております。また、監査等委員である取締役の 候補者は監査等委員会での同意を得ることとしております。 (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選任と取締役候補者の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役候補者の選任理由等は、株主総会招集ご通知に記載しており、当社ホームページにも掲載しております。 < 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取り組み等 > 当社のサステナビリティについての取り組みは、有価証券報告書第 2【 事業の状況 】2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】に記載しており ますのでご参照ください。 < 補充原則 4-1 | |||
| 06/23 | 09:44 | 5344 | MARUWA |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役会規程で定められた事項について、審議、決定してい るほか、中間配当、定時株主総会の招集、決算関連、従業員を対象とした譲渡制限付株式 (RS) 付与に係る事項等に関する審議、決定に加え、 予実状況、販売状況、収益状況、財務状況、工場管理状況、サステナビリティ関連状況、リスク管理状況等、業務執行の重要事項に関しても適宜 報告を受けた上、審議を実施しております。 取締役の実効性に関しては、ヒアリング等を通じて、実効性の評価を実施し、今後の運営改善に活用するプロセスとしております。報告事項の改 善等を通じて、経営及び管理に必要な情報が適宜報告される会議体となっており、実効性が担保された体制となっ | |||
| 06/23 | 09:40 | 7729 | 東京精密 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 3-12 英語での情報の開示・提供 】 当社グループでは、海外ステークホルダーに公平な情報提供を行うため、英文適時開示のほか、決算説明会資料、有価証券報告書、 サステナビリティレポート、統合報告書などの英文開示を行っております。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、企業理念のもと全てのステークホルダーとの協働を進め、持続可能な社会の実現を目指しています。 企業を取り巻く環境が大きく変化する中、サステナビリティ基本方針を定め、サステナビリティ委員会を設置し、当社と社会の持続的成長のため の課題解決に向け取り組んでおります。 1 人的資本への投資 | |||
| 06/23 | 09:11 | 8194 | ライフコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い、その内容については、取締役会にて審 議されております。 内部統制システム統括委員会は、内部統制の適正な履行について検討し、協議結果を取締役会に報告及び提案する機関として、総合リスク管 理委員会は、当社グループの事業遂行に関連した諸リスクについて検討し、協議結果を取締役会に報告及び提案する機関として、指名・報酬諮 問委員会は、取締役及び執行役員の指名、並びに報酬等に係る事項に関する取締役会の諮問機関として、サステナビリティ推進委員会は、サス テナビリティの適切な推進について検討し、協議結果を取締役会に報告及び提案する機関として、それぞれ設置しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各 | |||
| 06/23 | 08:00 | 584A | LiNKX |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を目指す」という理念の 下、視覚障がい者の移動を支援するナビゲーションシステム「shikAI(シカイ)」を提供してお り、「shikAI」による社会貢献事業をCSRの中核に据えています。 「shikAI」は、点字ブロック上に表示されたQRコード( 注 )を、専用アプリで起動したスマート フォンのカメラで読み取ることで、現在地から目的地までの正確な移動ルートを音声で誘導 を案内するシステムです。 この社会貢献事業によって、従業員のサステナビリティに関する意識を高めるとともに、自 社の技術を社会に還元することを目指しております。 ( 注 )QRコードは、株式会社デンソーウェーブの登録商標です | |||
| 06/22 | 17:36 | 6231 | 木村工機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 倫理規範 」「 社員行動規範 」を定 め、サステナビリティの視点を経営の中核に位置づけ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。特にリスク管理、コンプライ アンス、内部統制の充実やサステナビリティへの取り組みは経営上の重要課題と位置づけ、代表取締役をトップとする各種委員会を設置し、社外 取締役が参加する各種会議体にて報告、諮問する体制を整えています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 ≪ 補充原則 1-24 議決権の電子行使のための環境整備 ≫ 当社は、2021 年 6 月開催の第 74 回定時株主総会より、電磁的方法による議決権の行使を導入していま | |||
| 06/22 | 17:23 | 7486 | サンリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り、社外の運用機関に運用を委託しております。企業年金 の規模等を考慮し、当該運用にあたり、専門的な資質を持った担当者の計画的な登用・配置等の人事面・運用面における特段の取組みは行って おりませんが、担当部門が運用状況を定期的にモニタリングする等、適切に管理を行っております。 【 補充原則 3-12】 当社の現在の株主構成として、海外投資家比率が1% 未満と僅少であるため、コスト等を勘案し、英語での情報の開示・提供は実施しておりま せん。 今後、株主構成の変化等状況に応じて検討を進めてまいります。 【 補充原則 3-13】 <サステナビリティについての取組み> 当社は、持続可能な成長のために | |||
| 06/22 | 17:19 | 4082 | 第一稀元素化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 推薦し、指名・報酬委 員会で審議の上、取締役会にて決定いたします。 (5) 取締役会は、上記 (4)を踏まえ、取締役・監査役候補者の指名を行う際の個 々の指名の理由については、招集通知にて都度開示いたします。 【 原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み】 サステナビリティに関する当社の取り組みについて、各項目ごとに方針、指針及び具体的な取り組みを自社ウェブサイト(https://www.dkkk.co.jp/) や機関投資家向けの会社説明資料の中で開示しております。人的資本に関する取り組みに関しては、中期経営計画 「DK-One Next」において、 「 成果を出し続ける組織づくり | |||
| 06/22 | 17:19 | 3553 | 共和レザー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| も記載しております。知的財産への投資については、必要に応じて特許を出願するなど、知的財 産の保護に努めております。 【 原則 4-2】 取締役会の役割・責務 (2) 「 補充原則 4-22」 中長期的な企業価値向上を見据え、また持続可能な視点に立ち、自社のサステナビリティを巡る基本的な方針の策定を検討し有価証券報告書に おいて、サステナビリティに関する考え方及び取組を開示しております。また、その進捗につきましては、定期的な取締役会でのフォローを検討し てまいります。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 2024 年 5 月に長期ビジョン・中期経営計画を公表いたしました。ただし | |||
| 06/22 | 17:02 | 5741 | UACJ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| においても開示しております。解任及び不再任は上記 (4)の方針と手続きで実施しております。 招集通知 https://www.uacj.co.jp/ir/library/annualmeeting/ 有価証券報告書 https://www.uacj.co.jp/ir/library/sr.html 【 補充原則 3-1-3】(サステナビリティについての取組み等 ) 当社は、サステナビリティを当社の企業理念 「 素材の力を引き出す技術で、持続可能で豊かな社会の実現に貢献する。」の具現化に向けた経営 の重要な課題として認識しています。6つのマテリアリティ( 重要課題 )を定め、2021 年 5 月 | |||
| 06/22 | 17:00 | 6894 | パルステック工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期経営計画の進捗状況を踏まえ、株式報酬などの中長期的なインセンティブを検討してまいります。 【 補充原則 4-22】 当社は、自社のサステナビリティを巡る取組みについて基本的な方針を策定しておりませんが、様 々な法律上、倫理上の課題を解決するための 指針を社員に明示し、共通認識として企業の持続的な成長に資するように取組みを行っております。また、人的資本等の経営資源の配分は、年 度計画策定の際に十分な議論を行い、計画の進捗及び実行状況は経営会議で必要な助言や監督を行っております。 【 原則 4-6】 当社の取締役は、必要最小限の4 名 (うち、社外取締役 1 名 )で構成しており、経営の迅速化と | |||
| 06/22 | 16:57 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -governance.html なお、取締役候補者の個 々の指名理由については、「 定時株主総会招集ご通知 」P8~16に記載しております。 定時株主総会招集ご通知 : https://www.imhds.co.jp/content/dam/imhds/corporate/pdf/2026_convocation.pdf 【 補充原則 3-13】 当社グループは、サステナビリティ推進を経営戦略上の経営基盤に位置付け、4つの重点取り組み(マテリアリティ)の下、人的資本や知的財産へ の投資や、気候変動問題への対応、お取組先も含めたサプライチェーン全体のマネジメント等について、リスクと機会の観点から取り組みを検討 | |||
| 06/22 | 16:48 | 8750 | 第一ライフグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /meeting/pdf/index_110.pdf < 統合報告書 > https://www.daiichilife-group.com/investor/library/annual_report/ 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組 】 ○ 経営戦略との整合性 Daiichi Lifeグループでは、グループパーパスを基点として、2030 年にDaiichi Lifeグループが目指す姿を実現するために優先的に取り組む重要課 題を「コア・マテリアリティ」として、以下の通り定義しています。 ・Financial Well-being for All(すべての世代を支える金融サービスの提 | |||
| 06/22 | 16:43 | 8275 | フォーバル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 半期より、決算短信の一部についてTDnetを通じて英文で開示しております。他の情報についても英文開示を検討してまいり ます。 【 補充原則 3-1-3】 当社は、自社のサステナビリティについての取り組みを適切に開示すべきであるとの考えから、「 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD) 提 言への賛同 」を2021 年 12 月に表明しています。 TCFDに賛同する企業や金融機関等の間で議論する場として設立された「TCFDコンソーシアム」にも同月に参画しました。 2022 年 4 月には、「サステナビリティ委員会 」を発足し、TCFD( 気候関連財務情報開示タスクフォース) 提言に沿った情 | |||
| 06/22 | 16:40 | 7966 | リンテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 込んでおります。 これまで培ってきた独自の技術力を生かしつつ、新たな製品や事業領域を創出・拡大していくことに加え、地球環境問題への対応などさまざまな 社会的課題の解決に向けた取り組みを着実に実行し、幅広く社会に貢献し続けていくことを基本的な考え方としております。また、そのために必要 な各種の投資についてもサステナビリティ委員会や取締役会で議論し、実施していきます。 これらのサステナビリティ経営に関する取り組みは当社 WEBサイト、サステナビリティレポート、統合報告書等、複数の媒体にて開示しております。 また、人的資本や知的財産への投資、TCFDに基づく開示の状況については当社ウェブサイトの次の | |||
| 06/22 | 16:38 | 7214 | GMB |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定に努めて参ります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2 株主総会における権利行使 】 補充原則 1-2-4 議決権の電子投票制度については既に導入しております。 召集通知の英訳は、2026 年 3 月末時点での外国人持ち株比率が1.11%のため、業務・効率性の面から現状未実施ですが、今後 20%を超えた段階で 実施を検討いたします。 【 原則 2-3. 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題 】 補充原則 4-2-2および補充原則 5-2-1 すべての関わりある人 々へ社会的責任を果たすよう最善を尽くすことを「CSRの | |||