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「 サステナビリティ 」の検索結果

検索結果 548 件 ( 161 ~ 180) 応答時間:0.212 秒

ページ数: 28 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/25 12:43 2875 東洋水産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
外監査役も出席する、 取締役会で審議、決議を行っております。 v.( 取締役会が上記 (iv)を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明 ) 取締役・監査役候補者の個 々の指名理由につきましては、株主総会招集通知に記載しております。 6. 補充原則 3-1(3) サステナビリティについての取り組みの開示 当社のサステナビリティの取り組み等の開示については、当社ホームページに掲載しております。 (https://www.maruchan.co.jp/csr/ ) ・食の安全・安心の取り組み ・環境保全の取り組み ・地域・社会貢献の取り組み
06/25 12:40 3845 アイフリークモバイル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役会が上記 (ⅳ)を踏まえて経営陣幹部と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明、取締役・監査役 候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名理由を株主総会招集通知に記載しております。 【 補充原則 3-13】 当社におけるサステナビリティの取組みについては、「 人 々のコミュニケーションを豊かにする取り組みを提供し、笑顔と幸せを世界中の人に届け ていくこと」を当社のミッションとして設定しております。本ミッションの達成に向け、計画立案・モニタリングを行い、当社ホームページ上に「アイフ リークモバイルSDGsの取り組み」ページを設け、サステナビリティの取り組み状況を公
06/25 12:30 3926 オープンドア
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役会で決定することとしております。 (5) 取締役、監査役個 々の選解任に関する判断材料となる略歴、重要な兼職の状況等については、株主総会参考書類に記載しております。 【 補充原則 3-1-3】 〈サステナビリティについての取り組み〉 当社のサステナビリティに関する基本的な考え方及び取り組みについては、当社の下記ウェブサイトをご参照下さい。 (https://www.opendoor.co.jp/sustainability/index.html) 〈 人的資本・知的財産への投資等について〉 人的資本への投資に関しては、AI 技術をはじめとする技術革新と市場の拡大が同時進行している
06/25 12:29 6616 トレックス・セミコンダクター
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
のステークホルダーが誇れる半導体企業へ <サステナビリティ基本方針 > トレックスグループは「 価値ある製品を通じた豊かな社会の実現と地球環境の保全 」を掲げ、環境・社会に貢献するという考えを経営の中心に据 え、共存・共栄の精神で、すべてのステークホルダーとともにサステナビリティ推進に取り組んでまいります。 <コーポレート・ガバナンス基本方針 > 当社は、企業理念に基づき、株主の権利を尊重し、企業としての社会的責任を果たしつつ、企業価値の向上を図っていくため、コーポレート・ガバ ナンスを経営の重要課題の一つと認識し、その充実に継続的に取り組みます。 (1) 当社は、株主の権利を尊重し、権利行使
06/25 12:23 9857 英和
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に、2025 年度においては、サステナビリティに関する社内教育の強化を目的に、全社説明会の実施やeラーニングによる教育の整備等を進 め、全社的な理解の浸透を図ってまいりました。加えて、エリア別及び関係子会社を対象とした説明会を実施し、サステナビリティ推進に向けた全 社基盤の整備を進めました。また、従来より実施している階層別の社内研修や後継者育成を目的とした研修を継続的に実施するとともに、取引先 主催の研修会への参加等を通じて、社員の専門性及び実務力の向上にも取組んでまいりました。人的資本に関する制度面では、タレントマネジメ ントシステム導入に向けたシステム選定、人材育成及びスキル向上を目的とし
06/25 12:16 7734 理研計器
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・報酬 … 経営陣幹部・取締役の報酬等を決定するに当たっての全般的な方針、株主総会に付議する取締役の報酬等に関する事項、取締役の報 酬制度設計及び個別報酬案等、役員の報酬に関する事項 ◆ 原則 4-11-1 当社の経営戦略実現のため、取締役会には、企業経営、国際ビジネスに対する知識、営業・マーケティング、技術研究開発、生産、コーポレートガ バナンス、財務・会計、IT・デジタル、人材戦略・サステナビリティに関するスキルが必要と考えています。 取締役の構成は1/3 以上が独立社外取締役であり、多様性も確保され、他社での経営経験を有する者も含まれておりますので、バランスはとれて いると考えています
06/25 12:12 2359 コア
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
する技術革新や社会環境の変化を成長機会として捉え、持続的な企業価値の向上に取り組んでおります。 ・サステナビリティへの取り組み 社会課題の解決そのものを事業機会と捉え、お客様や社会に新たな価値を提供することで持続可能な社会の実現に貢献してまいります。また、 事業活動を通じて、社会インフラの高度化、生産性向上及び地域社会の発展に寄与し、社会とともに成長する企業グループを目指しております。 ・人的資本への投資 人材を最も重要な経営資本の一つと位置付けております。第 15 次コアグループ中期経営計画の実現に向け、多様な専門性や価値観を有する人 材が相互に協働し、新たな価値を創出できる組織づくりを推進
06/25 12:09 5020 ENEOSホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
/meeting/pdf/e_hd_jp_r_gmi_fy2026.pdf) 【 補充原則 3-13】 (1)サステナビリティについての取組み 当社は、将来にわたり社会に必要とされる企業であり続けるため、事業活動を通じて社会のニーズに応え続けるとともに、社会課題の解決に 貢献することで社会から信頼され、価値を認められる存在でなくてはならないという認識のもと、「サステナビリティ経営に関する基本方針 」を定め ています。特に、激変する外部環境や社会課題の解決を、当社の持続的な成長をもたらす事業機会と捉え、独自の強みを活かして新たな価値を 創造していくことを目指しています。 この基本方針に基づき、経営会議において
06/25 12:07 6088 シグマクシス・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
知、決算短信、決算補足資料、有価証券報告 書、コーポレート・ガバナンス報告書、適時開示について英語でも情報開示・提供を行っております。2025 年 8 月より、決算短信・決算補足資料・適 時開示について、日英同日開示を開始いたしました。 【 補充原則 3-13】(サステナビリティについての取り組み) (ⅰ)サステナビリティについての取組み 当社グループは、企業の価値を財務価値と非財務価値を総合したものと捉え、SDGs( 持続可能な開発目標 ) 及びESG( 環境、社会、ガバナンス)を 重視して事業を推進しております。2021 年に制定した「サステナビリティ基本方針 」では、当社グループの
06/25 12:00 1720 東急建設
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
名についての説明 取締役の選任理由につきましては、株主総会招集ご通知に記載しておりますので、ご参照ください。 (https://www.tokyu-cnst.co.jp/ir/stock/meeting/) 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティの取組み】 当社は、企業ビジョンおよび経営計画に則り、「 脱炭素 」「 廃棄物ゼロ」「 防災・減災 」を軸とした、社会課題解決と経済的価値を創出するサステナ ビリティ経営を実践し、ステークホルダー(お客様、協力会社、社員・家族、株主 )ならびに社会全体へ新たな豊かさを提供し、持続的な企業価値向 上を目指してまいります。自社のサステナビリティを巡る課
06/25 12:00 1417 ミライト・ワン
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インフラ」を創り守り続ける ・多様な社員がいきいきと働く「 魅力的な企業グループ」であり続ける ・サステナビリティとコンプライアンスを重視し、社会の信頼に応える 【 経営計画 】 当社グループは、幅広い社会インフラ領域における様 々な社会課題の解決に貢献し続ける企業グループへ進化していくことを目指しておりま す。未来の社会インフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続けるため、当社グループは2030 年に向けた事業ビジョンとして、『MIRAIT O NE Group Vision 2030』 及び2022 年度を初年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計画を推進しています
06/25 11:56 4042 東ソー
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不正あるいは不当な行為があった場合、または執行役員として適格性に問題があると認められた 場合 )を満たす場合 (v) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明 当社は、上記 (ⅳ)を踏まえて、取締役会が取締役・監査役候補の指名を行い、個 々の指名理由については株主総会招集通知の参考書類に記載 しております。 【 補充原則 3-1(3): 自社のサステナビリティについての取組みに関する開示 】 当社は、中長期的な企業価値の向上に向けた経営戦略や計画について積極的な情報開示に努めております。当社の考え方や方針、取り組みに ついては、当社
06/25 11:56 8130 サンゲツ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2 月に英語サイトをリニューアルし、会社情報、IR 情 報及びサステナビリティの英語開示を拡充しました。当社ウェブサイト(https://www.sangetsu.co.jp/english/)をご参照ください。この他の情報につ いても、英語での開示範囲を順次拡大していく予定です。 補充原則 3-13 ・サステナビリティについての取組み 長期ビジョン【DESIGN 2030】において、SDGsで示される17の目標の内、10を当社グループ目標内に入れています。また「 中期経営計画 2029」に おいて、サステナビリティに関して、地球環境保全、企業活動における人権尊重、社会貢献活動の推進
06/25 11:54 8242 エイチ・ツー・オー リテイリング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を置き、主要会社において、2030 年の女性管理職比率の目標を設定しております。※KPIの詳細については、統合レポートに記載しております。 (URL:https://www.h2o-retailing.co.jp/ja/ir/library/report.html) 加えて、管理職には限らない当社グループならではの女性活躍について、サステナビリティ経営推進委員会にて議論を重ね、そのための具体的 な対応を検討しており、一人ひとりが自分の力を最大限引き出し、活躍の場を拡げられるよう、各事業会社におけるプロジェクトの設置など、引き 続き積極的に取り組んでまいります。 原則 2-6 【 年金
06/25 11:53 5951 ダイニチ工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ません。 【 補充原則 2-3-1】 【 補充原則 3-1-3】 当社は、持続可能性を巡る課題への対応を経営における重要なテーマとして位置づけ、サステナビリティに関する基本方針を策定し、方針の実現 に取り組んでおります。 また方針が遵守されているかを管理・監督するための機能として、会長、社長、業務担当取締役で構成する「 経営会議 」を、リスク認識・対策検討 を専管する組織として毎月 1 回開催しております。また、常勤の監査等委員もこの会議に出席し、審議過程を把握するとともに意見表明しておりま す。その下部組織として「リスク管理委員会 」「システム推進委員会 」「 品質保証委員会 」「 環境管理
06/25 11:48 3023 ラサ商事
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す。また、社外役員の個 々の選任理由については、本報告書 「Ⅱ1. 取締 役関係 」 欄にも記載しております。 解任につきましては、任期満了等の形式的なもの以外については適時、適切に(ホームページ等で) 開示してまいります。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 当社は2023 年 2 月に「サステナビリティ基本方針 」を策定し、当該方針に則り、社会にとっての重要度と、ラサ商事グループにとっての重要度が高 いと考えられる課題をサステナビリティ委員会で検討し、その課題をESG 視点で捉え、以下の3 点をマテリアリティ( 重要課題 )として特定しました。 E. 脱炭素社会
06/25 11:43 3918 PCIホールディングス
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者について、株主総会招集ご通知及び株主総会資料に記載のそれぞれの選任議案において、「 取締役候補者とした理 由 」を記載しております。株主総会招集ご通知及び株主総会資料は、当社ウェブサイトにて開示しております。 (https://www.pci-h.co.jp/ir/shareholders_meeting.html) 【 補充原則 3-13:サステナビリティについての取組み】 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応が経営の重要課題であると認識し、サステナビリティを巡る解決に向けた取り組みを積極的かつ継 続的に実行することにより、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上を目指しており
06/25 11:43 7167 めぶきフィナンシャルグループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
締役の報酬に関する事項等を審議し、取締役会に答申しております。 エ. 決議機関 当社は、取締役会の決定に基づき、業務執行上の重要事項を協議・決定する機関として、経営会議、ALM・リスク管理委員会、コンプライアンス 委員会、サステナビリティ委員会を設置しております。 (ア) 経営会議 経営会議は、業務執行取締役全員および執行役員全員により構成し、取締役会から委譲された権限の範囲内で業務執行の決定を行うほか、業 務執行上の重要事項を協議しております。なお、経営会議は、毎月 1 回の定例開催のほか、必要に応じ随時開催しております。 (イ)ALM・リスク管理委員会 ALM・リスク管理委員会は、業務執行
06/25 11:43 1961 三機工業
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。 12.サステナビリティ委員会 サステナビリティ経営を実現するための重要課題・施策を決定することを目的に開催しております。 < 取締役および監査役の責任限定契約 > 当社は、業務執行を行わない取締役および監査役との間において、会社法第 427 条第 1 項の規定に基づき、会社法第 423 条第 1 項の賠償責任を 限定する契約を締結しております。ただし、当該契約に基づく責任の限度額は、1 千万円以上であらかじめ定めた金額または法令が規定する額の いずれか高い額とする旨を定款で定めております。 3. 現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択している理由 < 現状の体制を採用している理由 > 当社は
06/25 11:41 8876 リログループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
等について審議し、承認を行うとともに、重要な取引に関しましては有価証券報告書で開 示しております。 【 原則 2-4-1 多様性の確保 】 当社グループは、当社の「サステナビリティ方針 」に則りながら、ダイバーシティ&インクルージョンを経営課題のひとつと捉え、多様な価値観や持 ち味のある従業員一人ひとりがお互いに認め合い高め合うことにより、お客様や地域社会へ貢献することを目標としております。 性別、年齢、国籍、人種、民族、宗教、社会的地位、障がいの有無、性的指向・性自認、価値観、働き方等の多様性を互いに尊重し、認めあい、共 に活躍・成長することができる職場環境・風土づくりを進めております。 当