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「 サステナビリティ 」の検索結果

検索結果 4 件 ( 1 ～ 4) 応答時間：0.117 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
06/24 15:07 8898 センチュリー２１・ジャパン
有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、データの有効活用などを念頭においた業務基幹システム運用の推進 上記諸施策を着実かつ迅速に実行することにより、企業価値の向上を図り、新規加盟を促進するととも に、既存店を含む各加盟店の質の向上を図ることにより退会を抑制し、センチュリー21フランチャイズシス テムの更なる規模の拡大及び企業の持続的成長につながるものと考えております。 8/84 EDINET 提出書類 株式会社センチュリー21・ジャパン(E05238) 有価証券報告書 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価
06/24 09:57 2181 パーソルホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 2025 年度は「 就任時研修 」として、新任取締役 1 名へ「 取締役の役割・責務 」と、「 経営環境の状況 」に関する基本情報のインプットを実施しまし た。 また「 継続研修 」のうち、「 取締役の役割・責務 」の更新として、職業安定法といった人材サービス業を行ううえで不可欠な法令をテーマに座学で の研修を実施しました。さらに「 継続研修 」の「 経営環境の状況 」を理解する機会として、現場視察やSBU 経営幹部との意見交換のほか、決算発表 や社内イベント等の共有を実施しました。 7.サステナビリティへの取組み (1)サステナビリティについての取組み等 ( 原則 2-3、補充原則 3
06/22 15:30 2181 パーソルホールディングス
有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
る環境整備を進めます。5つ目に、当社グループ内の人 事機能を可視化・再設計し、事業変革をリードする組織体制や制度を構築します。これらの取り組みを通じて、ス テークホルダーへの価値提供を実現するとともに、企業価値の向上につなげていきます。 (4) 当社グループのサステナビリティに関する重要課題 当社は、2030 年に向けた新たな中期経営計画の策定にあたり、経営戦略との整合性を一層高める観点から、サス テナビリティに関する重要課題 ( 以下、「マテリアリティ」という。)を再整理しました。 これまでの取り組みにより一定の進展が見られた一方で、事業との結びつきや、背景となる機会・リスクの整 理、並びに
06/19 15:30 8848 レオパレス２１
有価証券報告書－第53期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
を目指して います。データに基づいて迅速な意思決定を行うデータドリブン経営の基盤構築を目指し、デジタル人材の育成 にも力を入れていきます。 また、人材戦略として、社長自らが先頭に立ち人的資本経営・ウェルビーイング経営を推進しており、その詳 細については、「 第 2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 戦略 」に記載しておりま す。 ■ 成長戦略 開発事業の本格再開 ( 管理物件ポートフォリオの最適化 ) 2026 年 3 月期より開発事業を本格的に再開し、2027 年 3 月期は、大阪、広島、福岡への営業拠点の拡充を行い、 引き続き収益性の高い管理物件の確保と新たな