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「 サステナビリティ 」の検索結果

検索結果 3 件 ( 1 ~ 3) 応答時間:0.077 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/23 15:00 7670 オーウエル
取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ その他のIR
アンケートを実施いたしました。その集計結果をもとに、取締役会において当社の取締役会にお ける課題を共有し、今後の取り組みについて確認いたしました。 2. 分析・評価結果の概要 アンケートの結果から、当社の取締役会は、各評価項目において概ね高い水準にあり、実効性について の重要な問題の指摘はありませんでした。また、2025 年度において実施した経営計画の進捗管理・報告方 法の見直しについても改善に貢献しているとの評価を得た一方で、経営方針や経営課題の議論をより一層 深めること等が確認されました。 3. 今後の対応 今後は、経営計画の進捗管理の更なる改善を進めるとともに、サステナビリティや成長投資、財務戦略、 人的資本経営等の経営課題に関する審議・議論をより深めることで、取締役会の更なる実効性の向上に努 めてまいります。 以上
06/23 14:51 7670 オーウエル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役会が上記 (4)を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明 当社の取締役につきましては、招集通知に略歴、取締役候補者とした理由を記載するとともに、スキル・マトリックスに整理することで、各取締役に 対して、取締役会として特に期待する専門分野を開示しております。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み】 当社は、中期経営計画 「MAP24-26」において、推し進める中期重点方策がSDGsのどの目標に貢献するのかを整理することで、事業活動を通じ て、サステナビリティを巡る課題に積極的・能動的に取り組むよう検討を進めております
06/22 10:00 7670 オーウエル
有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
~ 活躍に向け、「 必要な人物像 ~ 最適な人的ポートフォリオ」を描き、社内外に 説明し、課題を明らかにし、その解決を計画から実行していく必要があります。新しい人事制度 ( 等級、評価、 報酬 )の策定は、その方策の骨組みとして位置付けられるものであり、当社グループで働く人が持続的に「 将来 価値を生み出す資本 」となり得る制度 ~ 運用となることを目指してまいります。 13/123 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したも