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「 サステナビリティ 」の検索結果
検索結果 803 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.559 秒
ページ数: 41 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/22 | 10:09 | 6638 | ミマキエンジニアリング |
| 有価証券報告書-第51期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Innovation 30」の達成に向けて対処すべき課 題は以下のとおりと認識し、取り組んでまいります。 1 デジタルオンデマンド・プリントソリューションの提供 当社が開発型企業として持続的な成長を実現するためには、サステナビリティへの取り組みを重要な経営課題と 位置付け、SDGsに代表される社会的な要請をはじめ、お客様のニーズや課題に的確に応えていく必要があると認識 しております。また、技術革新の進展や市場環境の変化の加速により、顧客ニーズは多様化・高度化が進んでおり ます。ECの普及拡大に伴い、パーソナライズ需要の拡大や過剰在庫問題などの環境負荷低減への意識の高まりか ら、「オンデマンド」 供給への要求が一 | |||
| 06/22 | 10:08 | 3202 | ダイトウボウ |
| 有価証券報告書-第206期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 7/102 EDINET 提出書類 ダイトウボウ株式会社 (E00547) 有価証券報告書 4 経営管理面の重点施策 A.サステナビリティ基本方針の推進 「 商業施設事業 」「ヘルスケア事業 」「せんい事業 」の3 事業を柱として、SDG’s( 持続可能な開発 目標 )の達成に向けて、ディーセント・ワーク( 働き甲斐のある人間らしい仕事 )や技術革新を推進す る。 B.SDG’s 諸課題への対応の推進 グループ全体で、SDG’s 諸課題の実現に向けた取り組みを推進する。 C. 人的資本経営の推進 人的資本経営 = 人材を資本として捉える経営戦略を強化していく。 D. 財務マネジメントの強化 借 | |||
| 06/22 | 10:08 | 3185 | 夢展望 |
| 有価証券報告書-第29期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 7コンプライアンス体制の強化 企業に対する社会的要請が年 々 高まる中、コンプライアンスの徹底は経営の根幹を支える重要な課題です。当社 では、毎月のコンプライアンス委員会に加え、日常的な啓発活動や社員教育を継続実施しており、社内外のステー クホルダーから信頼される企業であり続けるよう努めております。今後も、社内規程や運用の見直し、通報制度の 強化等を通じて、実効性の高いコンプライアンス体制の構築を図ってまいります。 8 財務上の課題について 財務上の課題につきましては、3 事業等のリスク(12) 継続企業の前提に関する重要事象等の項をご参照くださ い。 10/115 2【サステナビリティ | |||
| 06/22 | 10:02 | 9625 | セレスポ |
| 有価証券報告書-第49期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| によるコスト増加リス クを注視していく必要があります。 上記リスクに対応し、強固で強靭なセレスポを目指すために、下記の方法で「 基盤強化 」「 信 頼関係の構築 」「 現場対応力の発揮 」に努めてまいります。 1 社員一人ひとりの自走により業績が向上していく基盤を創る 2 顧客から最初の相談相手として信頼される関係を構築する 3 現場対応力を発揮することで、社会を元気にする存在となり事業を成長させる 6/86 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 EDINET 提出書類 株式会社セレスポ(E04899) 有価証券報告書 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであり | |||
| 06/22 | 10:02 | 3895 | ハビックス |
| 有価証券報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 人材マネジメント」、「Ⅴ サステナビリティ対応 」により、さらなる企業価値の向上を図るととも に、外部環境の影響を受けにくいビジネスモデルへの転換や収益性の改善等により、営業利益の一層の拡大に努めて まいります。 (4) 対処すべき課題 当社を取り巻く経営環境は、国内外を問わず、急激に変化しております。とりわけ近年の不織布・紙の業界におい ては、物価高の影響によるコストアップ、人員不足の懸念も顕著になる中、高度経済成長期に設備投資をした機械設 備が老朽化し更新の時期を迎えており、この機に将来の事業展開を見直す同業他社も現れております。 このような経営環境のうねりの中で社会的責任を果たしていく | |||
| 06/22 | 10:02 | 8117 | 中央自動車工業 |
| 有価証券報告書-第87期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る動向などにより、不透明な状況が続くものと見込まれます。さらに中 東情勢の影響による景気の下振れリスクを注視しながら、迅速果断な対応が必要となっております。 こうした状況下、当社グループは、展示型オフィスとして新築した東京支社や中之島 R&Dセンターを活用 し、お客様への信頼関係を一層強固なものとして、高付加価値商材の拡販に努めるとともに、M&Aにより強化 した異業種を含む新たな領域でのビジネス拡大も図ってまいります。また、コーティング溶剤の空き瓶リサイク ルや飲酒運転根絶に向けた啓発活動等のサステナビリティを重視した取り組みを継続し、社会のお役に立つ開発 型企業として市場の拡大を目指します | |||
| 06/22 | 10:02 | 1960 | サンテック |
| 有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| んじた企業活動の基盤とし、グローバルな事業展開と事業基 盤の拡充による持続的成長を目指すとともに、当社のサステナビリティ方針である『あかり:AKARI』の役割を果 たし、より豊かな未来の実現に貢献する企業へ」という長期ビジョンの下、その第 1ステップにあたる2026 年度を 初年度とする3か年の第 14 次中期経営計画 (2026 年 4 月 ~2029 年 3 月 )において、より堅固な事業基盤を構築すべ く、以下の重点施策を推進することとしております。 [ 第 14 次中期経営計画の全体像 ] [ 重点施策 ] (1) 施工力・営業力・人財力・技術力・クオリティ・環境適応力などの | |||
| 06/22 | 10:00 | 1948 | 弘電社 |
| 有価証券報告書-第147期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に、地域社会との協調・共存を図ります。 ・法令・社会規範の変化に対応しながら、高い倫理観を持って行動します。 ■ 経営方針 当社は企業としての持続的成長実現による経済的価値向上に加え、環境・社会の持続性への貢献による社会的価値 創造を通じてサステナビリティ経営を追求し、すべてのステークホルダーを意識した企業価値向上を図ってまいりま す。 2027 年度目標の「ありたい姿 」 ・優良顧客との信頼関係維持・強化を基盤に、先行的な成長投資により事業領域・顧客層の拡大と事業構造の最 適化を実現し、高水準かつ安定的な収益体制を構築する。 ・「カーボンニュートラル」「 安心・安全・快適な社会作り」の2つを | |||
| 06/22 | 10:00 | 8591 | オリックス |
| 有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| への影響についても注視しつつ、引き続き 注意深くモニタリングを行う必要があると認識しております。また、地政学的リスクが長期化・深刻化した場合に は、資源・エネルギーの需給逼迫やサプライチェーンの混乱などにより、経営環境が一段と不安定になる可能性も あることから、状況に応じてモニタリングの水準を引き上げ、機動的に対応してまいります。 10/304 EDINET 提出書類 オリックス株式会社 (E04762) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 オリックスグループは、「ORIX Group Purpose & Culture」および中長期的な事業戦略 「ORIX | |||
| 06/22 | 10:00 | 2818 | ピエトロ |
| 有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| にとどまらず、心の豊かさにも目を向けた取り組みを継続してまいり ます。 以上、創業の経営理念を継承しつつ、「しあわせ、つながる」というビジョンを掲げ、当社グループを挙げて、 業績並びに企業価値の向上に邁進していく所存でございます。 10/103 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社は、環境負荷の低減、社会との共生、社員の働きがい向上に取り組むことは、継続的に企業価値を高めるた めに不可欠の要素であるだけでなく、企業として存続するための大前提であると考えています。 特に、食に携わる企業の責任として、フードロス削減等 「たとえ小さな一歩でも、できることからコツコツと」 の想いで、様 | |||
| 06/22 | 10:00 | 9532 | 大阪瓦斯 |
| 有価証券報告書-第208期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 4 経営基盤 a サステナビリティ経営の実践 「Daigasグループ企業行動憲章 」に基づき、サステナビリティ経営を実践し、国内外における当社グループ のサプライチェーンに関わる皆さまとともに、お客さまや社会からのさらなる信頼獲得に努めていきます。 環境の側面では、カーボンニュートラル社会へのトランジション期において、石炭・重油等から天然ガスへ の燃料転換や高効率な設備の導入等を推進するとともに、再生可能エネルギーの導入や、カーボン・オフセッ トLNGや都市ガスの普及等により、お客さま先や自らの事業活動におけるCO 2 排出削減の取り組みを一層 拡大してまいります。さらに | |||
| 06/22 | 10:00 | 7670 | オーウエル |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ~ 活躍に向け、「 必要な人物像 ~ 最適な人的ポートフォリオ」を描き、社内外に 説明し、課題を明らかにし、その解決を計画から実行していく必要があります。新しい人事制度 ( 等級、評価、 報酬 )の策定は、その方策の骨組みとして位置付けられるものであり、当社グループで働く人が持続的に「 将来 価値を生み出す資本 」となり得る制度 ~ 運用となることを目指してまいります。 13/123 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したも | |||
| 06/22 | 10:00 | 4547 | キッセイ薬品工業 |
| 有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| され、医療費の伸びを抑制するために、毎年の薬価改 定をはじめとする薬剤費抑制策が推し進められており、製薬産業を取り巻く環境は厳しさを増しています。 製薬企業には、医薬品の安定的な供給、ドラッグ・ラグ/ドラッグ・ロスの解消、希少疾病・難病治療薬の創出、 高度化する医療ニーズへの取り組みが求められています。さらに、上場企業に対して、東京証券取引所はPBRやROE を指標として、株価や資本コストを意識した経営の実現に向けた対応を要請するとともに、金融庁は、投資家が適 正に投資判断を行うことができるよう、財務情報と合わせ、非財務情報としてサステナビリティに関する取り組み を開示することを求めています | |||
| 06/22 | 09:54 | 5820 | 三ッ星 |
| 有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、業務課からの電話による営業の補強、ホームページの充実等による情報発信の強 化などを通じて、顧客増強を図ってまいります。 4 新グローバル戦略推進 今後の成長が見込まれる海外マーケットを中心に、電線事業・ポリマテック事業・電熱線事業のグループとして 新たな海外市場を開拓し、利益向上を目指してまいります。 8/98 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、経営理念として「 環境・社会の変化を迅速 | |||
| 06/22 | 09:52 | 7305 | 新家工業 |
| 有価証券報告書-第162期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に向けたM&Aの情報収集・検討 ( 海外戦略 ) インドネシア現地法人を起点としたASEAN 市場開拓 ( 研究開発 ) グループ研究開発部門新設、取引先、大学、研究機関との連携 サステナビリティ (ESG) (マテリアリティ) マテリアリティとKPIの設定 (E: 環境 ) 二酸化炭素排出量の削減 (S: 社会 ) 人的資本経営の推進、安全衛生管理の徹底 (G:ガバナンス) グループ経営体制の強化 3 利益配分・株主還元の基本方針 当社は、2027 年 3 月期のPBR1.0 倍達成に向け、本中期経営計画期間中は総還元性向 100%、配当性向 50% 以 上の実施を基本方針に、自己資本の拡大 | |||
| 06/22 | 09:48 | 4994 | 大成ラミックグループ |
| 有価証券報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・サービスにおいても液体包装フィルム・液体充填機の双方を提供する唯一の企業とし て、新素材による環境対応フィルムの開発と充填機械との親和性を課題とし、「 環境負荷低減 」と「 生産性・機 能性 」を両立するソリューション開発を進めてまいります。 8/102 EDINET 提出書類 大成ラミックグループ株式会社 (E01058) 有価証券報告書 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社 | |||
| 06/22 | 09:45 | 9759 | NSD |
| 有価証券報告書-第57期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| にしていきます。 (お客様とともに) お客様の発展に寄与し、お客様の期待に応え、 お客様から常に信頼される企業をめざします。 ( 株主の皆様へ) 公平で透明性の高い経営を推進し、 効率的な事業活動を通じて、企業価値の向上をめざします。 <サステナビリティ宣言 > NSDグループは、社員・お客様・株主の皆様との共存共栄という企業活動の原点に立ち、人や社会に役立つ ソリューションの創造・提供を通じて社会の健全な発展に積極的に貢献するため、持続可能な社会の実現が大切 なものとの認識を皆で共有し、そのための社会的責任を果たしてまいります。同時に、自らの持続的な成長にも 努め、その基盤となるESGに関す | |||
| 06/22 | 09:44 | 7079 | WDBココ |
| 有価証券報告書-第43期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 応など、人が担うべき実務価値領域に資源を集中 させ、AIと共存する新たなCROモデルを確立します。これにより、顧客の課題解決の支援とさらなる価値の提供を進める ことで、市場の競争優位性の強化に繋げ、持続可能な成長の達成と中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。 8/75 EDINET 提出書類 WDBココ株式会社 (E35335) 有価証券報告書 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項 は、当事業年度末において当社が判断したものになります。 (1)ガバナンス 当社は、「 仕事の | |||
| 06/22 | 09:44 | 有馬冨士開発 | |
| 有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 等顧客単価のアップにも取り組んでおります。 5/47 EDINET 提出書類 有馬冨士開発株式会社 (E04741) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社が所属するロックフィールドゴルフリゾートは、既存の概念にとらわれない発想力と経験、組織力を最大限に 発揮し、未来の需要創出と、次の時代に繋げることのできるゴルフ場の創造と運営に取組んでいます。ロックフィー ルドゴルフリゾートでは、ゴルフ場という場所の素晴らしさをもっと多くの方に知ってもらい足を運んでもうため 「 近未来ゴルフ構想 」というヴィジョンを掲げ、ゴルフ場をゴルフプレイヤーだけでなく、ゴルフをしないご家 | |||
| 06/22 | 09:43 | 6488 | ヨシタケ |
| 有価証券報告書-第83期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リスク管理の強化 ・内製化を含むサプライチェーンの多様化 ・自然災害およびナフサ関連材料の調達性への対策強化 8/103 EDINET 提出書類 株式会社ヨシタケ(E01683) 有価証券報告書 4 サステナビリティ経営の推進 ・流体制御バルブの販売を通じ顧客の省エネを支援する ・社内においてもより一層の省エネを推進する ・販売地域の拡大と新市場への参入を推進し企業の持続性を一層高める なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方および取組は、次のとお | |||