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「 ロボット 」の検索結果

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ページ数: 2 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/10 16:00 5132 pluszero
2026年10月期第2四半期決算説明資料 その他のIR
う 低 大 当社のコア技術に関しては特許を取得した他、調 査可能な範囲で対応を実施 Copyright © pluszero. All rights reserved. | 57 その他 SDGsへの貢献 AEIをはじめとする当社技術・ソリューションにより、社会に貢献 「 仮想人材 」 人 +「 仮想人材 」、ロボットとの連携による きめ細やかな パーソナライズ対応 「 仮想人材 」 「パーソナライズ要約 」 「 啓林館プロジェクト」 人 +「 仮想人材 」、「パーソナライズ要約 」の様 々な産業適用による きめ細やかな パーソナライズ対応 「 仮想人材 」 「プロジェクト型全般 」 人がやり
06/10 15:22 9143 SGホールディングス
有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
取組みの推進 ( 例 :EV 車等の環境対応車、再エネ電力の導入 ) ・ビジネスモデル、手法の変更を含む気候変動緩和策の検討 ( 例 :モーダルシフト、バイオ燃料の導入 ) ・グループのGHG 排出量モニタリング(スコープ1・2)の継続的な実施 スコープ3の精度向上に向けた算定開始 ・BCM 活動 ( 例 : 出水期に向けての注意喚起、事業継続訓練、安否確認訓練、グループ間連携強 化 ) ・備蓄品の拡充 ( 例 : 定期的な棚卸、災害の状況を踏まえた必要品の拡充 ) ・熱中症リスクへの対応 ( 例 : 荷積みロボットの導入などによる省力化・生産性の向上、制服改良、ファンベス トやネッククーラー
06/10 14:00 4220 リケンテクノス
有価証券報告書-第97期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
テークホルダーの方 々にご理解をいただけるよう、IR/SRをはじめとして対外的な発信を強化します。当社に投資いた だける株主の方 々のすそ野を広げていく取り組みも行ってまいります。 セグメント別には、「トランスポーテーション」では、車両用電線及び自動車用成形部材分野への取り組みを強化 し、グローバルで既存製品の販売増加と新たな市場獲得に取り組んでまいります。 「デイリーライフ&ヘルスケア」では、医療市場及び食品包材市場への取り組みを強化し、グローバル視点で販売 戦略を実行してまいります。 「エレクトロニクス」では、電力・産業用電線、情報通信 /モビリティ/ロボット・FA 市場への取り組みを強化し
06/09 16:30 3810 サイバーステップ
当社の連結子会社であるトレバ株式会社によるフィジカルAI領域における技術検証に関する業務提携基本合意書締結に関するお知らせ その他のIR
ロボットや各種機械と AI が連携する 「フィジカル AI」 分野への注目が世界的に高まっております。当社グループは、オンラインクレーンゲ ーム事業を中心に、長年にわたりインターネットを介してリアルな機器を遠隔操作するサービスを提供 してまいりました。 トレバ社が運営するオンラインクレーンゲーム「トレバ」は、世界中のユーザーがリアルタイムで実 機を操作する環境を有しており、人と機械をつなぐ遠隔操作技術を継続的に検証できる実運用の場とし ての特性を備えております。当社は、この実運用環境を活用することで、フィジカル AI 及び遠隔ロボテ ィクス領域における技術的知見や運用ノウハウの蓄積が可能であると
06/09 15:30 6501 日立製作所
Hitachi Investor Day 2026資料公開に関するお知らせ(コネクティブインダストリーズ事業戦略) その他のIR
、エネルギー、ロボット連携 ) [AI・デジタルソリューションで協創 ] Bosch 空調機器 (300 万台 *6 )とつなぎ エネルギー最適化 ファシリティ市場 (AI・ソフトウェア領域 ) 使用エネルギー 約 16% 削減 施設管理コスト *3 *3 約 3%/ 棟改善 CAGR 22% 2025-2030 市場規模約 5 兆円 (2030) *7 9 *1 日立調べ *2 「BuilMirai」は株式会社日立製作所の日本における登録商標です *3 日立試算値 *4 ニュースリリース: 小規模言語モデル(SLM)を活用したオフライン型災害対策支援システムの開発・検証を開始 (2026 年 4 月
06/09 15:30 6393 油研工業
2026年3月期 決算説明資料 その他のIR
~ サマリー 私たち油研グループは現状を取り巻く環境とこれまでの反省を踏まえ、2030 年までの 中長期ビジョンを策定しました。2022 年度 ~2030 年度を3 年ごとの3ステップとし、ステップ ごとの到達目標を定めました。最終ステップは数値化せず目指すべき姿に留めています。 第 3 期 (Step3) 真のグローバル企業への進化 現在 2028~30 Step3 ★ 挑戦による事業の拡大 ❶ 新たな市場 ( 航空宇宙、水圧等 )への挑戦 ❷ 新たな事業 ( 油圧ロボット等 )への挑戦 ❸ 未開地への油圧技術浸透に挑戦 第 2 期 (Step2) 成長戦略の実践 2025~27 Step2 ★ 拡
06/09 13:30 5210 日本山村硝子
2026年3月期 決算・新中期経営計画説明会 その他のIR
& Technology グループ経営ビジョン 100 年先も必要とされる会社 4 中長期の成長に向けて目指す姿 豊かな社会をつくりだす 「ガラス事業をコア」とし、それを支えるその他の事業や 未来に大きな収益源となる「 未来事業 」を加え、 すべての事業で成長を実現する グループ経営ビジョン 「100 年先も 必要とされる会社 」へ 2025 年 創業 111 周年 ガラスびんセグメント • ブランディングによる需要創造 • 生産現場の未来化による価値創造 (ロボット・AI・DX) プラスチックセグメント • プラスチック製品の高付加価値化 • 独自のプラスチックキャップのリサイクルシステムの
06/09 11:31 2768 双日
有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
有しております。なお、株式 併合のため、株式数が減少しております。 自動車におけるOrionStar Robotics 製の配 膳・案内ロボットの販売体制構築、販売拡大 などを目的として保有しておりましたが、当 事業年度に上場廃止となりました。 航空・社会インフラ、リテール・コンシュー マーサービスにおける事業機会や機能・経験 の獲得、国内外空港運営等の取引関係の維 持・強化などを目的として保有しておりまし たが、当事業年度に保有株式を全て売却して おります。 当社の株 式の保有 の有無 ( 注 2) ( 注 ) 1 定量的な保有効果の記載については、取引先との取扱数量などの情報を含むため、困