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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 486 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.64 秒
ページ数： 25 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/14 | 12:00 | 4005 | 住友化学 |
| 法定事前開示資料（株式交換）（広栄化学株式会社） その他 | |||
| 、その内容の合理性 及び作成経緯に公正性を疑うべき事情等が存在しないこと等について確認した上で、第 3 回特 別委員会において本事業計画を承認いたしました。なお、本事業計画は、広栄化学の 2025 年 3 月 7 日公表の「 中期経営計画 2025 年度 -2027 年度 『 変革への挑戦 』KX2027」( 以下 「 中期経 営計画 」といいます。)と一定の差異があるものの、本特別委員会は、広栄化学からの説明及 び質疑応答を踏まえ、本事業計画と中期経営計画との差異は、中期経営計画発表後に生じた事 業環境や顧客状況の変化、2025 年度の足許までの実績値等を踏まえた合理的なものであると 判断し | |||
| 05/08 | 12:00 | 293A | Ｐ－ＢＡＢＹ ＪＯＢ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 その他 | |||
| するにあたり重要な業務の実施に関する事項について協議するための組織として、予算達成会 議及び経営会議を設置する。 (4) 取締役会は、取締役及び使用人が共有する全体目標として、中期経営計画及び年度計画を策定、 当社グループで共有し、経営戦略を実行する。 (5) 取締役は、ITを活用した情報システムを構築して、迅速かつ的確な経営情報把握に努める。 5. 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 13 (1) 代表取締役社長は、執行役員である管理本部長をコンプライアンス担当役員として任命する。 コンプライアンス担当役員は、コンプライアンスに関する内部統制機能の強化を継続的 | |||
| 05/07 | 12:00 | 8362 | 福井銀行 |
| 法定事後開示書面(合併)(株式会社福邦銀行) その他 | |||
| 「2 プロジェクト Vision 2032 ~ 私たちは職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し『 地域価値 循環モデル』を実現します~」を掲げるとともに、3 年間の「 中期経営計画 Ⅰ」をスタート、当 年度は 2 年目となりました。 (※1)2 プロジェクト: 福井銀行グループと福邦邅銀行グループの総称 2 プロジェクト内では、当行の強みである「お客さまとの親近感・伴走力 」を活かして、地元 中小零細企業へのご支援を主たる役割として取り組んでまいりました。さらに、当年度からは当 行の強みをより発揮するビジネスモデルとして「ふくほう s4yle」(※2)を打ち出し、地元中小零 細企業のお客さまへ | |||
| 04/27 | 12:00 | 2540 | 養命酒製造 |
| 法定事前開示書類（株式併合）（養命酒製造株式会社） その他 | |||
| 以下第三位を四捨五入してお ります。以下、所有割合の記載について他の取扱いを定めない限り同じです。)を いいます。 当社は、国内 「 養命酒 」の販売不振、通信販売の競争激化、くらすわ関連事業拡大の遅れ、 最終年度を見据えたM&Aの実現可能性の低下等、中期経営計画 (2022 年 4 月 ~2027 年 3 月 ) ( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) 策定時に想定した前提条件が大きく変化した当社 の事業環境を踏まえ、養命酒を中心とした製品の販売力強化を通じた再びの成長トレンド の実現や、くらすわ関連事業の抜本的な改善といった経営課題の解決のため、当社の更なる 中長期的な企業価値の向 | |||
| 04/21 | 12:00 | 9107 | 川崎汽船 |
| 法定事前開示書類（会社分割）（ケイラインシップマネージメントホールディングス株式会社） その他 | |||
| において、 `フ それぞれ順調な貨物需要により、堅調に推移し ました。コンテナ船事業に関しても、旺盛な貨物 需要と中東情勢の悪化に伴う喜望峰経由への迂回 航行により、概ねダイトな船腹需給が継続し、市況は 堅調に推移しました。 このような事業環境のなか、当社は2022 年度から 5か年の中期経営計画を着実に実行しています。低炭素・ 脱炭素社会の実現を事業機会として成長戦略を策定し、 ポートフォリオ戦略に基づき、成長の牽引役となる 3つの事業に対して経営資源を集中的に配分し、また、 当社グループの重要な事業部門であるコンテナ船事業 については、株主として持分法適用関連会社である OCEAN | |||
| 04/21 | 12:00 | 9067 | 丸運 |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| 姿を提示し、営業収益 600 億円以上、経常利益 20 億円以上を達成することを目標として、 営業強化分野と次期成長分野にM&Aを含む総額 120 億円の積極投資を行っていくことと しております。 この長期ビジョンの実現に向けて、2023 年度を初年度とする3ヵ年の第 4 次中期経営計 画を策定し、適正運賃・料金の収受を中心に事業基盤の強化に努めてまいりましたが、物 流業界を取り巻く事業環境は、公開買付者の事業環境認識にありますとおり、年 々 厳しく なってきていると認識しております。そのような中、公開買付者から本件取引の提案を受 け、真摯に協議を重ねる中で、当社が公開買付者グループに入り、当 | |||
| 04/09 | 12:00 | 3593 | ホギメディカル |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| 内容並びに 森・濱田松本法律事務所から受けた法的助言を踏まえつつ、本答申書において示された本特別 委員会の判断内容を最大限尊重しながら、本公開買付けを含む本取引が当社の企業価値の向 上に資するか否か、及び本公開買付価格 ( 以下に定義いたします。)を含む本取引に係る取引 条件が妥当なものか否かについて、慎重に協議・検討いたしました。 その結果、当社は以下の理由により、本取引が当社の企業価値向上に資するとの結論に至り ました。 当社は、2024 年 7 月 16 日に公表いたしました新中期経営計画 (25.3 月期 - 27.3 月期 )( 以 下 「 本中期経営計画 」といいます。)において | |||
| 04/09 | 12:00 | 4917 | マンダム |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| む ことができると考えました。 これに対しKKRによれば、KKRは当社が中期経営計画で成長領域と位置付けた分野 に対し、必要な経営リソースを集中投下し、当社の主要ブランドである GATSBY、LUCIDO に 並ぶヒーローブランドの育成を支援する意向があるとのことでしたが、KKRの役割はヒ ーローブランド育成に向けた後方支援 ( 当社取締役会としての適切な予算設定及びモニタ リングの実施や、重点施策へのリソース配分と進捗管理の支援 )とされ、ブランドポートフ ォリオの再構築そのものの具体的な支援策までは提示されませんでした。また、KKRによ れば、KKRにおける当社事業と類似する事業を営む企業 | |||
| 04/01 | 12:00 | 3407 | 旭化成 |
| 法定事後開示書類（合併）（旭化成エポキシ株式会社） その他 | |||
| 安、社会的分断や、政策予見性の低下は、エネルギーや原材料などのサプライチェーンの不安定化、金融 市場の変動、世界経済の下振れなどのリスク要因となっています。そのような経営環境をしっかりと見極めたうえで、 グループ全体が1つのチームとして力を結集し、お客様や同業他社、投資家などさまざまなステークホルダーととも に道を切り拓いて、価値を提供することで、「 持続可能な社会への貢献 」と「 持続的な企業価値向上 」の2つの持続可能 性 (サステナビリティ)の好循環を追求していきます。 37 2 前中期経営計画の振返り 2022 年度から2024 年度までの『 中期経営計画 2024 ~Be a | |||
| 04/01 | 12:00 | 3708 | 特種東海製紙 |
| 法定事後開示書類（合併）（株式会社ＴＴトレーディング） その他 | |||
| 親会社との経営統合に向けた各種作業に全社で注力します。 先行してガラス合紙及びアラミドペーパー事業は 2025 年 7 月 1 日付けで親会社へ移管 する計画です。特にアラミドペーパー事業に関しては当社営業部員が兼務出向によって 引き続き営業活動を推進し、第 6 次中期経営計画の目標達成を目指します。 以上 - 2 - (4) 当社の財産および損益の状況の推移 当社の営業成績および財産の状況の推移 単位 : 円 区分 第 59 期第 60 期第 61 期第 62 期 ( 当期 ) 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 売上高 | |||
| 04/01 | 12:00 | 5631 | 日本製鋼所 |
| 法定事後開示書類（合併）（日本製鋼所Ｍ＆Ｅ株式会社） その他 | |||
| し、1 株につき48 円といたしたいと存じま す。 これにより、中間期末の配当 38 円と合わせた年間配当は、86 円となります。 (1) 配当財産の種類 金銭といたします。 (2) 株主に対する配当財産の割当てに関する事項及びその総額 当社普通株式 1 株につき金 48 円総額 3,532,996,080 円 (3) 剰余金の配当が効力を生じる日 2025 年 6 月 24 日 【ご参考 】 中期経営計画 「JGP2028」 期間中の配当について 当社の利益配分につきましては、安定的かつ継続的な配当の実 施とその向上を基本姿勢としたうえで、期間業績に応じて配当を 実施してまいりましたが、株主 | |||
| 03/31 | 12:00 | 2344 | 平安レイサービス |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| 幅な増減益を見込んでいる事業年度は含まれておりませ んが、フリー・キャッシュ・フローの大幅な変動を見込んでいる事業年度が含まれて おります。具体的には、2027 年 3 月期においては新規出店に関連する設備投資額の 増加により、大幅な減少、2029 年 3 月期においては新規出店数の抑制に伴う設備投 資額の減少により、大幅な増加を見込んでおります。 なお、当社の事業計画は、本株式併合の取引条件の公正性を検討することを目的と して、2025 年 5 月 7 日に公表した当社の「 中期経営計画 (2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 )」を基礎に、当社の足元の事業状況や事業環境等に関し | |||
| 03/30 | 12:00 | 5471 | 大同特殊鋼 |
| 法定事前開示書類（合併）（株式会社大同ＩＴソリューションズ） その他 | |||
| ました。 当社におきましては、「26 年中期経営計画 」の初年度となる当期において、新たに策定し た経営理念 「プロフェッショナルとしてお客様と共に価値を創造する」のもと、大同特 殊鋼グループが狙う成長分野への大型投資に確実に対応する体制づくりに取り組みました。 大規模開発を実行できる組織づくりとしては、新たな外部委託先の受入や育成を進めました。 また顧客に最適なセキュリティ体制および先端技術を運用する取り組みとして、外部ベンダ ー支援のもと、大同特殊鋼向けに CSIRT の構築を支援したほか、生成 AI 活用の研究活動等 を実施しました。さらに、従業員のエンゲージメント向上に向けた改善計画を | |||
| 03/27 | 12:00 | 5584 | Ｓｔｒａｗｂｅｒｒｙ ｊａｍｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 その他 | |||
| を踏まえた中期経営計画を策定し、各部門においては 年度毎に予算を立案して、その目標に向け具体案を立案、実行する。また、予算に対する実績 管理を行うため、毎月 1 回予算と実績の差異分析及び対策を取締役会にて協議し、各部門の経 営数値の進捗把握と適正な施策を決定する。 5. 当社並びに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループにおける業務の適正を確保するため、当社の管理本部を子会社全体の内部統制 システム等に関する担当部門とし、円滑な運営の指導にあたるとともに子会社の「 組織規程 」 や「 業務分掌規程 」 等、当社と整合性をもった各種規程を整備し、運用す | |||
| 03/26 | 12:00 | 3541 | 農業総合研究所 |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| どの影響 力を発揮するには至っておらず、限定的な取組みに留まっている状況にあります。そのような状 況下において、当社は、2025 年 4 月 14 日付で「 中期経営計画 2025-2027」( 以下 「 本中期経営計 画 」といいます。)にて掲げている 2027 年 8 月期のGMV300 億円を確実に達成するにとどまら ず、さらなるGMVの拡大を実現し、また、当社グループ( 当社、非連結子会社 1 社及び関連会 社 2 社で構成される当社の企業グループ)のビジョン( 持続可能な農産業を実現し、生活者を豊 かにする。)やミッション(ビジネスとして魅力ある農産業の確立 )を早期に実現するために | |||
| 03/26 | 12:00 | 202A | 豆蔵 |
| 法定事前開示書類（特別支配株主による株式等売渡請求に係る承認）（Roodhalsgans １株式会社） その他 | |||
| 場株価法 2による算定結果の上限値を上 回るとともに、市場株価法 3 及び DCF 法による算定結果の範囲内の金額であ 30 る。 そして、本特別委員会は、デロイトから株式価値算定に用いられた算定方法 等について、デロイト及び当社から、評価手法の選択、DCF 法による算定の基 礎となる当社の事業計画の作成方法・作成過程及び内容並びにその合理性、割 引率の算定根拠等について説明を受けるとともに、質疑応答を行った上で検 討した。 DCF 法による算定の基礎となる本事業計画は、2025 年 6 月 24 日に公表され た当社の中期経営計画をベースとし、計画期間を 2031 年 3 月期までとするも | |||
| 03/09 | 12:00 | 7250 | 太平洋工業 |
| 法定事前開示書類（株式併合）（太平洋工業株式会社） その他 | |||
| 、 2026 年 3 月期のフリー・キャッシュ・フローは対前年度比較で大幅な減少を、翌 2027 年 3 月期のフリー・キャッシュ・フローは対前年度比較で大幅な増加を、翌 2028 年 3 月期のフリー・キャッシュ・フローも対前年度比較で大幅な増加を見込んでおります。 なお、本事業計画は、当社の将来の成長を考慮した上で本取引の取引条件の妥当性を 検討することを目的として、2023 年 4 月に公表した当社の中期経営計画の基礎資料に 準拠した上で、米ドルに対する円高や国内外での自動車生産台数の計画の見直し等と いった足元の事業環境を踏まえて作成したものであり、公開買付者又は小川信也氏若 しくは小川 | |||
| 02/27 | 12:00 | 229A | Ｐ－アスミＨＤ |
| 2025年11月期 発行者情報 その他 | |||
| 効果に加 えて、大阪・関西万博やインバウンドの需要をしっかり獲得したことで発注元である西日本旅客鉄道株式会社 の業績は運輸収入の増加を中心として、増収増益となっています(2025 年度第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算について ( 西日本旅客鉄道株式会社 ))。また、同社の西日本旅客鉄道株式会社の2023~2027 年度の「 投資計画 」では、 総額 1 兆 4,000 億円を見込み、過去 5 年と比べて2,000 億円以上の上乗せとなっています。(JR 西日本グループ 中期経営計画 2025) 加えて、尾藤建設株式会社の事業の中心である鉄道の駅舎建設などに係る鉄道分野では、地域戦略と連動し | |||
| 02/16 | 12:00 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| 法定事前開示書類（会社分割）（三菱ケミカル株式会社） その他 | |||
| の適正を確保するための体制 ・新しい経営方針 (KAITEKI Vision 35 及び新中期経営計画 2029)の従業員へ の理解及び実践を促進した。 ・コンプライアンス違反事案の、コンプライアンス推進統括執行役への報告体 制を適切に運用している。 ・コンプライアンス違反の未然防止のため、従業員に対する啓発・教育活動を 継続的に実施している。 ・内部通報制度については、体制の周知を継続的に実施している。 ・グループの内部統制全般の状況モニタリングを継続的に実施している。 ・MCG 監査所管の内部監査基本方針等に基づいて、2024 年度の監査計画を策定 し、監査対象組織における統制環境、統制活 | |||
| 02/12 | 12:00 | 9719 | ＳＣＳＫ |
| 法定事前開示書類（吸収分割）（SCSKセキュリティ株式会社） その他 | |||
| 長戦略として「サステナビリティ経営 」を推進します。経営理念と マテリアリティを当社グループの存在意義としたうえで、社会と共に持続的発展を目指し、「2030 年共創 IT カンパニー」の実現のため、「 顧客や社会に対して、新たな価値を提供し続けるため、事業分野、事業モデル を再構築すること」、「 社員の成長が会社の成長ドライバーと認識し、社員一人ひとりの市場価値を常に最大化 すること」を、策定した中期経営計画の方針とし、総合的企業価値の飛躍的な向上に向け取り組んでまいりま す。 2025 年 3 月期連結業績 ( 単位 : 百万円 ) 売上高営業利益親会社の所有者に帰属する当期利益 0 | |||