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発表日	時刻	コード	企業名
10/01	11:06	9405	朝日放送グループホールディングス
コーポレートレポート（統合報告書）2021 その他
報告対象期間は2021 年 3 月期 (2020 年 4 月 1 日 〜2021 年 3 月 31 日 )です。ただし、必要に応じて当期間の前後についても言及しています。 情報開示体系 ウェブサイト https://corp.asahi.co.jp/ja/ 財務情報 ● 株主通信 ● 中期経営計画・戦略説明会資料 ● 決算説明会資料 ● 決算関連資料 ・有価証券報告書 ・決算短信 ・決算参考資料 ● 招集通知 コーポレートレポート ( 統合報告書 ) CSR 活動報告 CSR 活動報告 https://corp.asahi.co.jp/ja/csr/report.html 非財務情報
10/01	11:06	9405	朝日放送グループホールディングス
CSR活動報告2020 その他
系 :WEBサイト 財務情報 ● 事業のご報告 ( 株主通信 ) ● 中期経営計画説明会資料 ● 決算説明会資料 ● 決算関連資料 ・有価証券報告書 ・決算短信 ・決算参考資料 ● 招集通知 名称 : 朝日放送グループホールディングス株式会社 英文社名 :Asahi Broadcasting Group Holdings Corporation 代表者 : 代表取締役社長沖中進 創立 :1951 年 3 月 15 日 資本金 :52 億 9,980 万円 上場証券取引所 : 東京証券取引所市場第一部 ( 証券コード9405) 事業内容 : 認定放送持株会社 本社 :〒553-8503 大阪市福
10/01	10:07	9119	飯野海運
経営報告書2021【詳細報告編】 その他
ついて また、ISOの規格自体も適宜改訂が行われています。最近 では、 ・意図した成果を上げることを重視 ・トップのリーダーシップとコミットメントの強調 ・業務プロセスとISO 規格の統合 ・プロセスアプローチの採用推奨 などを要点とした改訂が行われ、当社グループの認証取 得会社でも新規格に合わせて品質・環境マネジメントシステ ムの大幅な改訂を2017 年 10 月に実施しました。 当社グループでは、現在の中期経営計画で掲げている「 高 品質なサービス(IINO QUALITY)の提供追求 」に向けて、 上述のISO 規格の考え方を踏まえ、PDCAサイクルを回すこ とにより、グループ全体の事業
10/01	10:06	9086	日立物流
統合報告書2021 その他
Contents HB WAY/ブランドプロミス���������� 2 日立物流のこれまで At a Glance ��������������� 3 日立物流グループの歩み ���������� 5 日立物流グループの価値創造プロセス ���� 7 日立物流グループの強み ���������� 9 主要な経営指標の推移 ����������� 11 日立物流のこれから 社長メッセージ ��������������� 15 CFOメッセージ �������������� 21 中期経営計画 LOGISTEED 2021 ����� 25 特集社員座談会
10/01	09:45	8609	岡三証券グループ
岡三証券グループ統合レポート2021 その他
た。本報告書 では、国際統合報告評議会 (IIRC)の国際統合報 告フレームワークを参考にし、当社の価値創造の P. 3 岡三証券グループについて P.9-14 トップメッセージ P.15-16 マテリアリティ( 重要課題 ) P.17-18 岡三証券グループ中期経営計画 P.19-23 価値創造を実現する岡三証券グループの強み P.24 2021 年 3 月期のハイライト 仕組みや価値創造の仕組みの強化について、統 合的に説明しています。 なお、詳細な財務データ等につきましては、当 社 Webサイトに掲載しています。 〈 報告対象期間 〉 P.25-26 岡三証券 2020 年 4 月 1
10/01	09:21	7979	松風
統合報告書2021 その他
グループ中期経営計画 17 副社長執行役員メッセージ 19 SHOFUのコア・コンピタンス 21 事業の概況 (デンタル関連事業 ) 23 特集 : 創業以来培ってきた研究開発力で 独自技術やお客様のニーズに応える製品を開発 25 事業の概況 (ネイル関連事業 /その他の事業 ) 26 コーポレートガバナンス 27 コンプライアンス 32 環境 33 社会 35 11 年財務サマリー 39 会社概要・株式情報 41 編集方針 当社では、経営戦略、事業活動、ESG 活動等の報告を通じて、株主・投資家をはじめとし たステークホルダーの皆さまに、当社の社会的・経済的価値の創造について理解を深め てい
10/01	08:18	6755	富士通ゼネラル
統合報告書2021 その他
を開始し、電子デバイスでは、様 々な分野で省エネ化に貢献する次世代パワーモジュールを 2021 年度からサンプ ル出荷する予定です。 2022 年度は、中期経営計画の区切りの年度となりますが、これはあくまで通過点に過ぎません。当社グループは、「サステナブ ル経営 」を成長戦略の中核に据え、中期経営計画の達成、さらに、長期的な事業の成長・発展を図るべく、企業理念の実践を通じ て持続可能な社会実現に貢献し、ステークホルダーの皆さまの期待に応えていきます。 FUJITSU GENERAL Group Integrated Report 2021 | 6FUJITSU GENERAL Way 企業理念
10/01	08:18	6755	富士通ゼネラル
サステナビリティレポート2021 その他
のご意見等の登録 件数、お客様からお褒めいただいた件数、部署内で企業理念に則った行動ができたかをお互いに推薦した数などで、 受賞者が決定します。 詳細については当社 Webサイトをご覧ください。 個人情報保護ポリシー https://www.fujitsu-general.com/jp/privacy/index.html 41 | FUJITSU GENERAL Group Sustainability Report 2021Topics 4 企業とのパートナーシップ 海外企業との共同開発推進 Policy 富士通ゼネラルグループは、中期経営計画の達成に向けた重点テーマの一つに「 空調機
10/01	08:10	3284	フージャースホールディングス
サステナビリティレポート2021 その他
を提供しつつ、ESGやCSRの取り組みを通じて、社会 課題の解決を目指す姿勢が求められます。 当社グループは、経営戦略とESG 戦略の一体推進を 図るべく、中期経営計画において、「ESG 経営の推進 」を 経営計画に明記しています。具体的には、3つの重要 テーマ(「 豊かなライフスタイル」「 地域共創 」「 環境 」)と 2つの基本テーマ(「ウェルネス」「ガバナンス」)を掲げ ています。また、従来のCSR 活動の延長として、地域・社 会奉仕活動に取り組んでいきます。 これらのESG 活動を事業と紐づけ、事業活動とESG 活動を両立させる体制づくりをより一層進めていきま す。そして、新たな経営
10/01	07:58	4631	ＤＩＣ
DICレポート2021 その他
業は何を成していくことができるのか、その存在意義とは何なのか、が問われ ています。DICグループは2008 年に制定した「 The DIC Way」の経営理念の中で、既に持続可能な社会への貢献を約 束しています。そして、2019 年にスタートした中期経営計画 「 DIC111 」( 以下、「 DIC111」)では、社会的価値 (すなわ ち社会課題の解決 )の提供と経済的価値向上の両立する分野に経営資源を集中することで、「ユニークで社会から信頼され るグローバル企業 」を目指すことを宣言しています。 「The DIC Way」 経営理念 絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会
10/01	07:39	2296	伊藤ハム米久ホールディングス
伊藤ハム米久グループ統合報告書2021 その他
価値創造プロセス [ 特集 ] 「 中期経営計画 2023」 始動 財務・非財務ハイライト 事業概況 サステナビリティ担当役員メッセージ [ 強固な組織基盤 ] 環境マネジメント 環境負荷低減の取り組み 生物多様性保全 水資源 安全・安心への取り組み お客様満足を目指して サプライチェーンマネジメント 地域とともに成長し続ける企業になる 人材マネジメント コーポレート・ガバナンス 30 32 33 35 37 43 コンプライアンス リスクマネジメント 役員紹介 役員のスキル・マトリックス 財務・企業データ 株式情報・会社情報 編集方針 本統合報告書は、株主・投資家をはじめとする、すべての
09/30	13:41	5805	昭和電線ホールディングス
昭和電線グループレポート 統合報告書2021 その他
., LTD. 06信頼と技術を磨き、成長を実現する戦略 トップメッセージ 昭和電線ホールディングス株式会社 代表取締役社長グループCEO 07 昭和電線グループレポート昭和電線グループのこれまでとこれから 信頼と技術を磨き、成長を実現する戦略事業基盤構築のための取り組み財務・会社情報セクション トップメッセージ さらなる社会価値の創出を目指し 成長軌道へ舵を切っていきます。 コロナ禍による影響が市場を覆う中、私たち昭和電線グループは構造改革による効果を発揮させ、 着実に前進し続けています。ここではインタビューを通じて、中期経営計画の進捗状況と新たな 成長戦略が目指す方向性をご説明させていただきま
09/30	10:12	2201	森永製菓
「森永製菓グループ 統合報告書2021」の発行に関するお知らせ その他
定し、「2030 経営計画 」 並びに 2022 年 3 月期 から 2024 年 3 月期までの3 年間を対象とする中期経営計画 「2021 中期経営計画 」を 2021 年 5 月 20 日に公表いたしました。 本報告書では、企業理念で掲げた当社グループのパーパス『 森永製菓グループは、世代 を超えて愛されるすこやかな食を創造し続け、世界の人 々の笑顔を未来につなぎます』と 「2030 経営計画 」で公表した 2030 ビジョン『 森永製菓グループは、2030 年にウェルネス カンパニーへ生まれ変わります。』の実現に向けたトップメッセージ、新たに特定したマテ リアリティ、中長期の事業戦略と
09/30	09:06	9412	スカパーＪＳＡＴホールディングス
統合報告書2021 その他
、事業単年度毎の見通しを公表するこ ととしております。現在当社は、中期経営計画は公表しており ませんが、取締役会に加え、社外取締役、社外監査役及びグ ループ会社役員も参加する役員集中討議等も通じて中期経 営計画を含む経営方針・経営戦略に関する議論を積極的に 行っており、その進捗状況の確認や分析を行い、必要に応じ て適宜、計画や方針の見直しを行っております。 株主との対話を通じて把握された株主、投資家の意見や懸 念は、四半期毎に投資家動向、IR 活動の報告として最高財務 責任者 (CFO)より取締役会に報告を行い、株主を含むステー クホルダーの立場にも配慮した経営に努めています。また 当社は、情
09/29	12:00	3140	イデアインターナショナル
中期経営計画の提出等について その他
各 位 2021 年 9 月 29 日 会社名株式会社イデアインターナショナル 代表者代表取締役社長森正人 (コード番号 3140 JASDAQ) 問合せ先常務執行役員経営情報部長松原元成 ( 電話番号 03-5446-9505) 中期経営計画の提出等について 当社は、2022 年 6 月期 ~2024 年 6 月期に係る中期経営計画を策定いたしましたので、当該中 期経営計画を記載した資料を提出いたします。 なお、当該資料については、当社のホームページに掲載いたします。 URL 掲載日 https://idea-in.com/ (2021 年 10 月 1 日の商号変更以降は、https
09/29	11:22	3863	日本製紙
統合報告書2021 その他
企業グループ理念の実現に向けた経営の重要課題 (マテリアリティ) 重要課題の解決を通じたSDGsへの貢献 日本製紙グループの価値創造ストーリー 日本製紙グループが提供する価値 日本製紙グループ「2030ビジョン」と「 中期経営計画 2025」 社長メッセージ More Profitable 財務ハイライト 財務担当役員メッセージ 日本製紙グループat a Glance 特集社会の変化に対応する新たな一手 各事業の強みと今後の戦略 036 紙事業 038 板紙事業 040 国内パッケージ事業 042 Opal 社 044 家庭紙・ヘルスケア事業 046 ケミカル事業 048 エネルギー事業
09/29	11:21	3861	王子ホールディングス
王子グループ統合報告書2021（前半） その他
・ビジネスモデル 27 コア・コンピタンスとマテリアリティ 29 リスク・機会 31 中期経営計画 35 特集 1: 気候変動対応 ~ 低炭素社会の実現に向けて~ 39 特集 2:サステナブルな森林資源 41 特集 3:イノベーションの推進 事業戦略 47 生活産業資材事業 53 機能材事業 57 資源環境ビジネス 61 印刷情報メディア事業 63 コーポレートマネジメントグループ/ シェアードサービス会社 王子グループ 統合報告書 2021 ❸ ❷ ❹ ❺ ❶ ❻ ❼ ❾ ❽ 表紙の写真 1Waihora 山林 (ニュージーランド) 2,6 風連山林 ( 北海道 ) 3ヤイロチョウ 4 美瑛山林
09/29	11:21	3861	王子ホールディングス
王子グループ統合報告書2021（後半） その他
。取締役会では、状況が刻 々と変わる中で必要 な取り組みを進めるべく、客観的視点での意見を求めら れ、他社における海外拠点の取り組み状況やそのスピー ド感などを踏まえ、コメントしました。 奈良中期経営計画の進捗に対するコロナ禍の影響 は、予想より軽い状況と言えるでしょう。「 国内事業の 収益力アップ」「 海外事業の拡充 」「イノベーションの推 進 」の基本方針 3 本柱は、いずれも着実に進んでいると 認識しています。その中でも私は、特に未来への方向性 を示す一つの象徴として、王子ファーマの設立を評価 しています。 相社外取締役としては、基本方針 3 本柱にもとづく重 点施策が着実に実行されている
09/29	10:16	5715	古河機械金属
アニュアルレポート（統合報告書）2021 その他
技術 掘削 技術 油圧制御 技術 排水処理 技術 粉砕 技術 排ガス 処理技術 戦略 ロックドリル部門 ユニック部門 産業機械部門 2025 年ビジョン 中期経営計画 ROE ROA 油圧ブレーカ、油圧圧砕機、 油圧クローラドリル、トンネル 工事・鉱山用機械の製造・販売。 ユニッククレーン、ミニ・クローラ クレーン、船舶用クレーン、ユニック キャリア等の製造・販売。 ポンプ、破砕機等マテリアル 機械、橋梁、ベルトコンベヤ、 耐熱・耐摩耗鋳物等の製造・ 販売、各種工事請負。 CSR ※1 ESG ※2 機械事業 事業活動による 「 ※1 CSR CSR 活動の目的は、「 社会に必要な企業であり続
09/29	10:16	5715	古河機械金属
CSR報告書2021 その他
制定し、その達 成に向けて変革に取り組んできました。創業 150 周年を 迎える2025 年までを3つのフェーズに分けバックキャ スティングする形で、第 1フェーズの中期経営計画 2019 では、経営指標の一つとして定めた連結営業利益 85 億 円を、2018 年度、2019 年度と続けて達成することがで きました。その後、新型コロナウイルス感染症の世界的 な感染拡大により、更なる収益の拡大を目指す2020 年 度からの第 2フェーズでは、中期経営計画の公表を延期 せざるを得ず、代わりに中期経営方針 2022として経営 戦略・重点課題などを公表し現在推進しています。 しかしながら、まだしばらく